#3 - Over energietoezicht en verplichte energiebesparende maatregelen

Als toezichthouder energie kom je bij allerlei soorten bedrijven, van heel klein tot heel groot.

As an energy supervisor, you visit various types of companies, from very small to very large.

Waarbij bij de hele grote natuurlijk, daar praat je soms echt over enorme energiegebruiken.

In the case of the very large ones, you're sometimes really talking about enormous energy consumption.

Dus ja, als je daar 1% kunt besparen en dan gaat het over honderden miljoenen kilowatturen of honderden miljoenen kubieke meters aardgas, dan gaat dat natuurlijk heel snel.

So yes, if you can save 1% there and it concerns hundreds of millions of kilowatt-hours or hundreds of millions of cubic meters of natural gas, it adds up very quickly.

MUZIEK

MUSIC

Een schone, veilige en duurzame leefomgeving.

A clean, safe, and sustainable living environment.

Mijn naam is Sjoerd Jaspers, ik ben de host van deze podcast.

My name is Sjoerd Jaspers, I am the host of this podcast.

Er ging wat tijd overheen voordat er een nieuwe aflevering verscheen, door verschillende omstandigheden, maar vandaag zijn we er weer.

It took some time before a new episode was released, due to various circumstances, but today we are back.

Bij mij aan tafel zitten Pieter Schalk, hij is beleidsadviseur en energietoezichthouder Hendry Dame.

At my table are Pieter Schalk, who is a policy advisor, and energy regulator Hendry Dame.

Een relatief nieuwe tak binnen de OMWB.

A relatively new branch within the OMWB.

Pieter, leuk dat je hier bent aangeschoven bij ons vandaag.

Pieter, it's nice that you've joined us here today.

Wat is jouw achtergrond en wat doe jij precies?

What is your background and what exactly do you do?

Ik ben beleidsadviseur bij het team Leefomgevingskwaliteit.

I am a policy advisor in the Living Environment Quality team.

Dat wil zeggen dat ik me vooral bezig hou met de ontwikkelingen op het gebied van energiebesparing.

That means I mainly focus on developments in the field of energy conservation.

Het is zo dat bedrijven al geruime tijd wettelijk verplicht zijn om energiebesparende maatregelen te treffen.

It is true that companies have been legally required to take energy-saving measures for some time now.

In feite moeten ze alle maatregelen treffen die ze binnen vijf jaar kunnen terugverdienen.

In fact, they need to take all measures that they can recoup within five years.

Het staat al heel lang in de wet dat bedrijven dat moeten doen.

It has been in the law for a long time that companies must do that.

Maar eigenlijk pas zo rond...

But actually only around...

2019 is dat wat actueler geworden, de druk vanuit de klimaatproblematiek is groter geworden.

2019 has become more relevant, the pressure from the climate issue has increased.

Het Rijk heeft ook ambities op dat terrein, landelijke doelstellingen en dat betekent ook dat de wetgeving is aangescherpt.

The government also has ambitions in that area, national objectives, and that means that the legislation has been tightened.

En dat het Rijk ook nadrukkelijk een beroep doet op omgevingsdiensten om toe te zien op de naleving van die verplichtingen door bedrijven.

And that the government also explicitly calls on environmental services to monitor compliance with those obligations by companies.

En vertel eens, wat doen wij dan zoal?

And tell me, what do we do then?

Dat betekent concreet dat we...

That concretely means that we...

dat we naar bedrijven toe gaan om te kijken of zij voldoende energiebesparende maatregelen hebben getroffen.

that we go to companies to see if they have taken sufficient energy-saving measures.

Die verplichtingen gelden eigenlijk voor alle bedrijven boven een bepaald energiegebruik.

Those obligations actually apply to all companies above a certain energy consumption.

Wij doen dat met behulp van wat men noemt erkende maatregelenlijsten.

We do this using what are called recognized measures lists.

Dat zijn maatregelen waarvan het Rijk heeft vastgesteld dat ze binnen vijf jaar kunnen worden terugverdiend.

These are measures that the government has determined can be recouped within five years.

Met die lijst in de hand gaan we naar bedrijven toe om te kijken of ze die verplichte maatregelen wel of niet getroffen hebben.

With that list in hand, we go to companies to see whether or not they have implemented the mandatory measures.

En kun je daar eens een voorbeeld van geven dan?

And can you give an example of that then?

Over wat voor maatregelen gaat het dan?

What measures are we talking about?

Dan gaat het in de eerste plaats om besparende maatregelen.

Then it primarily concerns cost-saving measures.

De isolatie moet natuurlijk aanwezig zijn, het dubbele glas.

The insulation must naturally be present, the double glazing.

Maar ook de installaties moeten aan de stand van de techniek voldoen.

But the installations must also comply with the state of the art.

En inderdaad, sinds een wijziging van de wetgeving per 1 juli vorig jaar,

And indeed, since a change in the legislation on July 1 of last year,

kunnen ook zonnepanelen verplicht worden opgelegd aan bedrijven.

Solar panels can also be made mandatory for companies.

Mits er voldaan wordt aan een aantal technische en economische randvoorwaarden.

Provided that certain technical and economic conditions are met.

En wat is nu jouw beeld bij de bedrijven in onze regio?

And what is your impression of the companies in our region?

Doen zij het nodige om energiebesparende maatregelen door te voeren?

Are they doing what is necessary to implement energy-saving measures?

We hebben vooral toen we begonnen met toezicht op energiebesparendes verplichtingen rond 2019 gezien

We mainly saw this when we started monitoring energy-saving obligations around 2019.

dat veel bedrijven nog zeker niet alle maatregelen genomen hadden.

that many companies certainly had not taken all measures yet.

Eigenlijk vrijwel allemaal niet, want het was ook voor de bedrijven onbekend

Actually, almost all of them don't, because it was also unknown to the companies.

dat er überhaupt iets van hen verwacht werd op dit vlak.

that anything was expected of them in this area.

En het is...

And it is...

We zien wel nu dat bedrijven er wat bekender mee zijn,

We can see now that companies are a bit more familiar with it,

maar we komen nog steeds wel veel overtredingen tegen.

but we still encounter many violations.

We zien nog vaak dat niet alle verplichte maatregelen getroffen zijn.

We still often see that not all mandatory measures have been taken.

En dan moet je toch denken aan 70 tot 80 procent van alle bedrijven

And then you have to think about 70 to 80 percent of all companies.

waar nog maatregelen nodig zijn.

where measures are still needed.

Maar nog maatregelen, dat is best behoorlijk.

But still measures, that is quite considerable.

Ja.

Yes.

Nou goed, daar houden wij dan toezicht op en daar wijzen wij ze op.

Well, we will monitor that and point it out to them.

En dan hebben ze vaak nog een termijn om dat dan door te voeren.

And then they often have a deadline to implement that.

Klopt.

That's correct.

Ja.

Yes.

Dus als die constateert wat die aantreft en als daar nog maatregelen bij zijn

So if it establishes what it finds and if there are still measures associated with it.

die het bedrijf nog moet nemen, dan wordt daar een termijn aan gekoppeld

which the company still has to take, then a deadline will be attached to that

waarbinnen het bedrijf alsnog de maatregelen moet treffen.

within which the company must still take the measures.

En na het verstrijken van die termijn gaan we dan kijken

And after that period has elapsed, we will take a look.

of ze gedaan hebben wat we met hen afgesproken hebben.

if they have done what we agreed upon with them.

Ja, die bereidheid is er wel.

Yes, that willingness is indeed there.

Ja, we zien dat bedrijven het vaak ook wel zien als een duwtje in de goede richting.

Yes, we see that companies often view it as a nudge in the right direction.

Ja, waarmee ze eigenlijk op weg geholpen worden om te voldoen aan hun verplichtingen.

Yes, with which they are actually helped on their way to fulfill their obligations.

Ja.

Yes.

Ook omdat ze het in een aantal gevallen gewoon niet weten of nog niet wisten

Also because in some cases they simply do not know or did not yet know.

dat die verplichting voor hen was op dat vlak.

that that obligation was for them in that regard.

Dat zijn soms hele kleine dingen.

Sometimes those are very small things.

En zeker in tijden met hoge energieprijzen is het voor hen ook interessant om

And especially in times of high energy prices, it is also interesting for them to

is het voor hen ook interessant om die maatregelen door te voeren

Is it also interesting for them to implement those measures?

want dat levert besparingen op en die besparingen kunnen ze binnen vijf jaar terugverdienen.

because that leads to savings and those savings can be recouped within five years.

Dus het scheelt hen meteen in de portemonnee.

So it saves them money right away.

Hé, want Henry, jij vertelt nou, jij vult Piet er heel goed aan.

Hey, because Henry, you’re telling now, you complement Piet very well.

Kun je eens vertellen hoe jouw werk eruit ziet?

Can you tell me what your work looks like?

Want jij bent toezichthouder en jij gaat bij verschillende bedrijven in onze regio langs.

Because you are an inspector and you visit various companies in our region.

En dat varieert volgens mij van kleine bedrijven waar de nood iets minder hoog is tot aan bedrijven

And that varies, in my opinion, from small businesses where the need is somewhat less urgent to companies

waar echt gewoon nog werk verzet kan worden en waar echt heel veel winst te behalen is. Klopt dat?

Where work can still really be done and where there is a lot of profit to be made. Is that correct?

Klopt. Als toezichthouder energie kom je bij allerlei soorten bedrijven van heel klein tot heel groot.

That's right. As an energy supervisor, you encounter all kinds of companies, from very small to very large.

Waarbij bij de hele grote natuurlijk, daar praat je soms echt over enorme energiegebruiken.

In the case of the really large ones, you’re sometimes talking about enormous energy consumption.

Dus ja, als je daar 1% kunt besparen en dan gaat het over honderden miljoenen kilowatt uren

So yes, if you can save 1% there, then we're talking about hundreds of millions of kilowatt hours.

of honderden miljoenen kubieke meters aardgas, dan gaat het natuurlijk heel snel.

or hundreds of millions of cubic meters of natural gas, then it goes very quickly.

En bij dat soort bedrijven zit dat, dat zijn ook de bedrijven waar Piet het net over had,

And with those kinds of companies, that's also where Piet just spoke about.

die verplicht zijn om die onderzoeksverplichtingen te doen.

those required to fulfill those research obligations.

En daar kunnen zij, zij moeten dat zelf gaan onderzoeken.

And there they can, they must investigate that themselves.

En wij gaan beoordelen of ze dat voldoende goed hebben onderzocht

And we will evaluate whether they have researched that sufficiently well.

en dan ook kijken van wanneer dat ze die verplichtingen gaan doorvoeren.

and then also see when they are going to enforce those obligations.

Ja, als je dat in de fabriek moet doen, dan is het soms logisch,

Yes, if you have to do that in the factory, then it sometimes makes sense.

het meest logisch om dat te doen op het moment dat de fabriek stil ligt.

It makes the most sense to do that when the factory is shut down.

Je gaat niet een hele fabriek specifiek stilleggen om bepaalde isolatiemaatregelen te nemen.

You are not going to shut down an entire factory specifically to take certain insulation measures.

Dat kost veel te veel geld. Dan kun je niet meer binnen vijf jaar terug verdienen.

That costs way too much money. Then you can't break even within five years.

Maar als er toch groot onderhoud gepleegd moet worden aan zo'n fabriek,

But if major maintenance is required for such a factory,

kun je dan perfect nemen.

Then you can take it perfectly.

Dat is het moment.

That is the moment.

Dat is het natuurlijke moment. Dat is het juiste moment om het te doen.

That is the natural moment. That is the right moment to do it.

Ja, precies.

Yes, exactly.

En vertel eens, word jij dan met open armen ontvangen bij bedrijven als jij daar langskomt?

And tell me, do you get a warm welcome at companies when you visit them?

Of hoe gaat dat?

Or how does that work?

Over het algemeen word je wel met open armen ontvangen.

In general, you are welcomed with open arms.

Zeker ten tijde toen de energieprijzen heel hoog waren natuurlijk.

Certainly at a time when energy prices were very high, of course.

Natuurlijk zijn er altijd wel mensen bij die zeggen van,

Of course, there are always people who say,

ja, weer iemand die iets komt controleren.

Yes, another person who comes to check something.

In tegenstelling tot heel veel collega's van de omgevingsdienst, andere toezichthouders.

Unlike many colleagues from the environmental service and other supervisors.

Ja, want jullie zijn apart toezichthouders weer, hè?

Yes, because you are separate supervisors again, right?

Jullie zijn niet de toezichthouders die sowieso zicht houden op de milieuwet en regelgeving.

You are not the supervisors who keep an eye on environmental laws and regulations anyway.

Maar dit is weer een andere tak, hè?

But this is a different branch, isn’t it?

Precies. Wij komen echt alleen voor energie.

Exactly. We only come for energy.

Dat is ook eigenlijk het enige waar we naar kijken natuurlijk.

That is actually the only thing we are looking at, of course.

Als we dingen zien die ons opvallen,

When we see things that catch our attention,

die voor andere takken van de omgevingsdienst van belang zijn, geven we dat door.

We will communicate that, as it is relevant for other branches of the environmental service.

Maar energie is ons aandachtspunt.

But energy is our focus.

En er zijn altijd partijen bij die zeggen van,

And there are always parties that say,

ja, er komt weer iemand iets controleren,

yes, someone is coming to check something again,

maar wij komen wel in principe zaken vertellen die besparingen opleveren.

but we will indeed primarily discuss matters that generate savings.

En dat betekent dus dat ze meestal gaandeweg het gesprek eigenlijk toch wel denken van,

And that means that they usually think during the conversation anyway,

dat is eigenlijk zo gek nog niet.

That's actually not so crazy after all.

Ze gaan erop vooruit.

They are making progress.

Ja.

Yes.

En dan denk ik van, nou, als jij nog meer dingen weet, van harte welkom.

And then I think, well, if you know more things, you are more than welcome.

Want dat is voor ons ook fijn om te doen.

Because that is also nice for us to do.

Ja.

Yes.

Ja, maar ik kan me ook voorstellen dat bijvoorbeeld in het MKB,

Yes, but I can also imagine that, for example, in the SME sector,

waar ze andere budgetten hebben,

where they have other budgets,

en jij komt met voorstellen die weliswaar zinvol zijn,

and you come up with proposals that are indeed meaningful,

maar die zich pas veel later terug gaan betalen.

but will only pay back much later.

Ja, dan wordt het een ander vraagstuk.

Yes, then it becomes a different question.

Hoe ga je daar dan mee om?

How do you deal with that?

Ja, want je gaat altijd kijken.

Yes, because you always go to watch.

Kijk, als het wettelijk verplichte maatregelen zijn,

Look, if they are legally required measures,

dan ga je natuurlijk, dan zijn het maatregelen die ze binnen vijf jaar kunnen terugverdienen.

Then of course you're going to, those are measures they can recoup within five years.

Dus die moeten ze sowieso nemen.

So they have to take them anyway.

Je kunt er wel eens tegenaan lopen, zeker net na zo'n coronaperiode,

You might run into it, especially right after such a corona period,

dat mensen onvoldoende middelen hebben en ook niet aan middelen kunnen komen

that people have insufficient resources and cannot access resources either

om zo'n investering te doen.

to make such an investment.

Maar er zijn heel veel maatregelen, die hoeven helemaal niet zoveel investering te kosten.

But there are many measures that do not need to cost so much investment at all.

Dat is gewoon het juist instellen van allerlei zaken.

It's just about properly setting various things.

Goede gebruikstijden.

Good usage times.

Daar kun je ook vaak al heel veel mee verdienen.

You can often earn a lot with that as well.

Daar is vaak het meeste mee te verdienen.

That's often where the most can be earned.

En dat kost bijna niks om dat te doen.

And it costs almost nothing to do that.

Nee.

No.

Dus als je ze daar al mee kunt helpen, snijdt het mes aan twee kanten.

So if you can help them with that, it cuts both ways.

En het is goed voor de omgeving, voor het klimaat,

And it is good for the environment, for the climate,

voor de leefomgeving waar wij voor staan.

for the living environment that we stand for.

Maar het is ook goed voor de portemonnee van het bedrijf zelf.

But it is also good for the company's wallet itself.

Ja goed, jij hebt het net inderdaad over die maatregelen waar ondernemers dan niet altijd van weten,

Yes, that's right, you were just talking about those measures that entrepreneurs are not always aware of.

maar eigenlijk wat je zou kunnen zien als een soort van laaghangend fruit.

but actually what you could see as a kind of low-hanging fruit.

Daar is al heel makkelijk rendement te behalen.

There is already a very easy return to be achieved there.

Maar ik denk dat vanuit jouw rol, jij bent niet alleen van het wijzende vingertje,

But I think that from your role, you are not just the one pointing the finger,

en strikt genomen toezicht,

and strictly speaking oversight,

maar jij bent ook van het stimuleren vanuit jouw expertise.

but you are also about stimulating from your expertise.

En hoe doe jij dat dan precies?

And how do you do that exactly?

Je gaat bij een bedrijf altijd rondlopen.

You will always walk around at a company.

En dan zie je gewoon dingen.

And then you simply see things.

Of dan hoor je dingen als ze zaken vertellen.

Or then you hear things when they tell stories.

Want ondertussen wordt er van alles verteld over het bedrijf.

Because in the meantime, a lot is being said about the company.

Daar kun je vaak wel zaken uithalen die voor het bedrijf van belang zijn.

You can often extract things from that that are important for the company.

Waarbij je kunt zeggen van hé, ik denk dat hier kun je nog meer vandaan halen.

Where you can say, hey, I think there's more to be gained from this.

En in sommige gevallen betekent dat wel dat ze een extra investering zouden moeten doen.

And in some cases that does mean that they would have to make an additional investment.

Maar dan kun je ook gewoon zeggen van ga dat eens verder onderzoeken.

But you can also just say to go investigate that further.

Ik denk dat hier voor jullie nog veel te halen valt.

I think there is still a lot to be gained here for you.

En heb je daar een voorbeeld van, uit jouw ervaring?

And do you have an example of that, from your experience?

Waarvan je zegt van nou, daar was een bedrijf, daar hadden ze weinig beeld bij wat er zoal kon.

Of which you say, well, there was a company, they had little idea of what was possible.

En daar hebben ze echt meters gemaakt toen.

And they really made strides then.

Je ziet wel op verschillende bedrijven, ik weet nog wel,

You can see it in different companies, I still remember,

we hebben ooit een keer een bedrijf bezocht,

we once visited a company,

maar dat was redelijk in de beginperiode.

but that was fairly reasonable in the initial period.

Die waren helemaal nog niet op de hoogte van al die erkende maatregelen.

They were completely unaware of all those recognized measures.

Maar die vonden dat zo prettig zoals dat toen ging,

But they found it so pleasant as it went then,

dat ze daarna hebben gezegd van oh, we zijn ook bezig met nieuwbouw.

that they then said oh, we are also working on new construction.

Dus voor die nieuwbouw hebben ze al die zaken,

So for that new construction, they have all those things,

hebben ze echt die erkende maatregelenlijst ook als basis genomen van

Did they really use that recognized list of measures as a basis for

nou hier moeten we in ieder geval minimaal aan voldoen.

Well, this is at least what we need to meet.

Om gewoon dat ook voor zichzelf goed te regelen.

To just arrange that well for themselves as well.

En daarna hebben ze ook gezegd van ja, ook voor ons bestaande pand,

"And then they also said, yes, for our existing building as well,"

is het stukje duurzaamheid veel meer in hun DNA terecht gekomen.

The aspect of sustainability has become much more ingrained in their DNA.

Dat zien we overigens wel meer hoor.

We see that more often, you know.

Want duurzaamheid is natuurlijk veel meer dan sek, alleen maar energiebesparing.

Because sustainability is of course much more than just energy saving.

En er zijn echt wel bedrijven bij die hebben dat echt omarmd.

And there are definitely companies that have truly embraced that.

En die zeggen dan van nou, energiebesparing is daar een onderdeel van.

And they then say that energy saving is part of that.

En we kunnen hier perfect laten zien hoe dat we daarop presteren als bedrijf.

And we can perfectly show here how we perform as a company on that.

Ja, mooi.

Yes, nice.

En ook daar kun je soms nog wel helpen om ze nog wat verder te brengen.

And there, too, you can sometimes still help to take them a bit further.

Ja.

Yes.

Want er treedt in sommige gevallen ook wel een stukje bedrijfsbindheid op.

Because in some cases, a degree of corporate loyalty also occurs.

Ja.

Yes.

Dat is juist omdat je op echt veel verschillende plaatsen komt,

That is precisely because you visit a lot of different places,

kun je zaken die op één plek zijn toegepast,

can you apply things that are in one place,

kun je misschien ook wel weer toepassen op een andere plek.

you might be able to apply it again in another place.

Of het in ieder geval laten onderzoeken.

Or at least have it investigated.

Ja.

Yes.

Wijzen op de mogelijkheid is vaak al een belangrijke taak voor ons.

Pointing out the possibility is often already an important task for us.

Wij gaan het niet uitvoeren.

We are not going to carry it out.

Wij gaan het zelf niet sekveren onderzoeken.

We are not going to investigate the security ourselves.

Daar zijn externe bureaus voor die ze daarmee kunnen helpen.

There are external agencies that can help them with that.

Maar,

But,

dat kleine duwtje hebben ze af en toe nodig.

They occasionally need that little push.

Er is ook sprake van label C verplichting voor kantoren, klopt dat?

Is there also a label C requirement for offices, is that correct?

Dat is inderdaad een verplichting die op 1 januari vorig jaar in is gegaan.

That is indeed an obligation that came into effect on January 1st of last year.

En die zegt dat kantoren ten minste een energie label C moeten hebben.

And that says that offices must have at least an energy label C.

Dus energie label C of beter.

So energy label C or better.

En een groot aantal van de gemeenten in onze regio heeft ons ook de opdracht gegeven om ook toe te zien,

And a large number of the municipalities in our region have also tasked us with overseeing,

dat bedrijven ook dat label C hebben.

that companies also have that label C.

Dus daar zijn we vorig jaar druk mee geweest.

So we were busy with that last year.

Dat zal dit jaar ook een vervolg krijgen.

That will also have a continuation this year.

We hebben een groot aantal waarschuwingsbrieven verstuurd naar kantoren waarvan we wisten dat ze nog geen label hadden.

We have sent a large number of warning letters to offices that we knew did not yet have a label.

Of geen toereikend label.

Or no sufficient label.

En ja, zo zien we elke keer dat wet en regelgeving verder wordt aangescherpt.

And yes, this is how we see regulations and laws being tightened every time.

Dat er nieuwe zaken bijkomen.

That new matters are being added.

Omdat natuurlijk,

Because of course,

de energietransitie een groot maatschappelijk probleem is.

the energy transition is a major societal issue.

We lezen er echt letterlijk dagelijks over in de krant.

We really read about it literally every day in the newspaper.

En wij merken dat als omgevingsdienst dan ook weer,

And we notice that as an environmental service, then again,

dat we er steeds meer taken bij krijgen.

that we keep getting more tasks.

En niet alleen taken,

And not just tasks,

maar ook steeds meer budget.

but also increasingly more budget.

Want tot vorig jaar kregen wij budget van gemeenten en provincie voor het uitvoeren van deze taak.

Because until last year we received a budget from municipalities and the province for carrying out this task.

Want namens hen voeren we dit energietoezicht uit.

Because on their behalf we carry out this energy monitoring.

Maar sinds vorig jaar is er ook een flinke geldstroom,

But since last year, there has also been a significant flow of money,

geldstroom vanuit het Rijk rechtstreeks naar omgevingsdiensten.

money flow from the government directly to environmental services.

Behoorlijk he?

Quite something, isn't it?

Ja.

Yes.

En daarmee zijn we ons team dus flink aan het uitbreiden.

And with that, we are significantly expanding our team.

Want hoe groot is het team nou waar we mee werken binnen de OMWB van energietoezicht?

Because how big is the team we are working with within the OMWB of energy supervision?

Ik denk dat we nu op een stuk of 10, 11 medewerkers zitten.

I think we now have about 10 or 11 employees.

En we zijn ook dit jaar nog,

And we are also still this year,

willen we nog gaan werven om het team verder uit te breiden.

We still want to recruit to further expand the team.

Zodat we ook echt al die budgetten,

So that we can really allocate all those budgets,

die we krijgen,

that we get,

ook op een zinvolle manier kunnen benutten om deze taken uit te voeren.

also be utilized in a meaningful way to carry out these tasks.

Ook omdat er sinds vorig jaar zijn er dus nieuwe doelgroepen bijgekomen.

Also because since last year new target groups have been added.

We hebben de bedrijven die aan het Europese emissiehandelssysteem deelnemen.

We have the companies that participate in the European emissions trading system.

Daar zijn over het algemeen de hele grote gebruikers.

There are generally the very large users.

Ja, dat zijn echt de grote industriële bedrijven he?

Yes, those are really the big industrial companies, right?

Ja.

Yes.

Maar ook glastuinbouw is nieuw.

But greenhouse horticulture is also new.

Die hadden in het verleden,

They had in the past,

vond daar geen energietoezicht plaats.

there was no energy monitoring taking place there.

Dus ja,

So yes,

dat is zowel voor die bedrijven nieuw,

that is new for those companies as well,

dat ze onder het energietoezicht vallen,

that they fall under energy supervision,

als voor ons als omgevingsdienst.

as for us as an environmental agency.

Bij de partijen die daaraan moeten wennen.

Among the parties that need to get used to that.

En dat betekent dus ook dat we eigenlijk voortdurend bezig zijn

And that means that we are actually constantly busy.

met het ontwikkelen van nieuwe werkzaamheden.

with the development of new tasks.

Dat moet vaak van de grond af aan worden opgebouwd.

That often has to be built up from the ground up.

We doen dat niet alleen.

We don't do that alone.

We werken daarvoor ook samen met onder andere

We are also collaborating with, among others,

de andere twee Brabantse omgevingsdiensten.

the other two Brabant environmental services.

Maar ook in een landelijke werkgroep,

But also in a rural working group,

waar ook de grotere omgevingsdiensten van Nederland vertegenwoordigd zijn.

where the larger environmental agencies of the Netherlands are also represented.

Ontwikkelen we weer,

We're developing again,

ontwikkelen we werkmethodieken en instrumenten

we develop work methods and tools

om deze taken zo goed mogelijk uit te kunnen voeren.

to carry out these tasks as well as possible.

En dan kun je bijvoorbeeld denken aan checklisten,

And then you can think of checklists,

aan manieren om data goed vast te leggen.

to ways to properly record data.

We delen brieven met elkaar,

We share letters with each other,

waarschuwingsbrieven die naar bedrijven gestuurd kunnen worden.

warning letters that can be sent to companies.

En op die manier zit niet elke omgevingsdienst

And in that way, not every environmental service is the same.

zelf het wiel uit te vinden.

reinventing the wheel.

Maar kunnen we elkaar daar mooi in aanvullen.

But we can complement each other nicely there.

Zoals bijvoorbeeld ook met opleidingen

Like, for example, with training programs.

of werkprocessen die je toch samen probeert op te zetten.

or work processes that you are trying to set up together anyway.

Want je moet allemaal toch over dezelfde expertise schikken

Because you all have to arrange according to the same expertise anyway.

op het moment dat je dat toezicht gaat houden.

at the moment you are going to supervise that.

En zoals je al aangaf Pieter,

And as you already indicated, Pieter,

het is voortdurend in ontwikkeling.

It is constantly evolving.

Er komen steeds nieuwe vraagstukken bij.

New issues are constantly arising.

Maar dat vraagt ook dat je die kennis dan inderdaad onderhoudt.

But that also requires that you actually maintain that knowledge.

En deelt met elkaar.

And share with each other.

En we verwachten dat er in de loop van dit jaar

And we expect that there will be during the course of this year

ook nog wel weer nieuwe vacatures opengesteld zullen gaan worden.

new job vacancies will also be opened again.

Want we zijn nog niet helemaal op volle kracht.

Because we are not yet operating at full capacity.

Nee.

No.

Ik durf ook al te zeggen dat het laatste woord

I dare to say that the final word

over de energietransitie en de bijbehorende opgave

about the energy transition and the associated task

ook nog niet is gezegd daarmee.

that has also not been said thereby.

Ik denk dat we echt aan het begin nog wel staan

I think we are really still at the beginning.

van wat ons allemaal te wachten staat.

of what awaits us all.

En wat er nog allemaal moet gebeuren

And what still needs to happen.

willen we op duurzame wijze

do we want to do it in a sustainable way

onze bedrijven inrichten

setting up our businesses

en activiteiten laten plaatsvinden.

and activities to take place.

Nou Hendry, ik heb al een beter beeld gekregen

Well Hendry, I already have a better picture.

van het werk dat jij doet als energietoezichthouder.

from the work that you do as an energy supervisor.

Maar wat maakt het in jouw beleving nou zo mooi?

But what makes it so beautiful in your perception?

Het mooie is dat je bij allerlei soorten bedrijven komt.

The nice thing is that you come across all kinds of companies.

Dat gaat van heel klein tot heel groot.

That ranges from very small to very large.

Van eenvoudig tot heel complex.

From simple to very complex.

Maar ook dat je met allerlei soorten mensen van doen hebt.

But also that you deal with all kinds of people.

Dus op die manier kun je eigenlijk al je skills gebruiken

So in that way you can actually use all your skills.

om die partijen te helpen met energiebesparingen.

to help those parties with energy savings.

Maar daarnaast ook te kijken van buiten het wettelijke

But also to look outside the legal framework.

kijken of ze nog verder kunnen gaan.

see if they can go further.

En daarmee lever je een hele mooie bijdrage

And with that, you make a very nice contribution.

aan een schoner milieu, een beter milieu

to a cleaner environment, a better environment

een betere wereld zeg maar

a better world, so to speak

in onze eigen leefomgeving waar ik toevallig zelf ook woon.

in our own living environment where I happen to live as well.

Dus dat vind ik wel een hele fijne om daar een rol in te hebben.

So I find it really nice to have a role in that.

Spreekt jou dit als luisteraar ook aan

Does this appeal to you as a listener as well?

dan zou ik je adviseren om onze werken bij site

Then I would advise you to check out our work at the site.

in de gaten te houden. Dat is werkenbijomwb.nl

to keep an eye on. That is werkenbijomwb.nl

En de komende tijd

And in the coming time

komen daar verschillende vacatures langs

various job openings come up there

en ook vanuit onze energieunit

and also from our energy unit

zullen er de nodige vacatures uitgezet worden.

The necessary job vacancies will be posted.

Dus heb je daar belangstelling voor

So are you interested in that?

blijf ons volgen op onze kanalen.

keep following us on our channels.

Pieter en Hendry ik wil jullie bedanken

Pieter and Hendry, I want to thank you.

voor jullie aanwezigheid en jullie bijdrage

for your presence and your contribution

rondom dit onderwerp. Ik vond het super interessant.

around this topic. I found it super interesting.

Voor jou als luisteraar

For you as a listener

hoop ik dat je het ook interessant vond.

I hope you found it interesting as well.

Mocht je hier nou echt iets van vinden

If you really have an opinion about this.

en voel je waardering voor wat we doen

and feel appreciation for what we do

dan wil ik je vragen om een beoordeling achter te laten

Then I would like to ask you to leave a review.

binnen de app waarin je deze podcast luistert.

within the app in which you listen to this podcast.

Daar zijn we mee geholpen.

That helps us.

Dan weten we ook hoe deze podcast wordt ontvangen

Then we also know how this podcast is received.

en worden we ook beter vindbaar op lange termijn.

and we will also become more discoverable in the long term.

Oké, nou bij deze denk ik dat we er zijn.

Okay, well with this I think we're there.

Nogmaals bedankt voor het luisteren

Thank you once again for listening.

en graag tot een volgende keer.

and hope to see you next time.

Dankjewel.

Thank you.

Graag gedaan.

You're welcome.

Dankjewel Hendry.

Thank you, Hendry.

TV Gelderland 2021

TV Gelderland 2021