Onderzoek: Australiërs willen meer flexibele werkafspraken

SBS Audio is supported by advertising.

SBS Audio is supported by advertising.

Een nieuw rapport laat zien dat prioriteiten voor Australiërs veranderd zijn als het gaat om werkregelingen.

A new report shows that priorities for Australians have changed regarding work arrangements.

Het laat zien dat mensen meer waarde hechten aan hoe een werkgever hen de flexibiliteit geeft die ze nodig hebben om ruimte te maken voor andere aspecten van hun leven, zonder het risico te lopen op een burn-out.

It shows that people place more value on how an employer provides them with the flexibility they need to make room for other aspects of their lives, without risking burnout.

De prioriteiten van mensen als het gaat om hun werk zijn aanzienlijk veranderd sinds de pandemie.

People's priorities regarding their work have significantly changed since the pandemic.

Een nieuw rapport van het Workplace Gender Equality Agency en het Bankwest Curtin Economic Center toont deze veranderingen.

A new report from the Workplace Gender Equality Agency and the Bankwest Curtin Economic Center shows these changes.

Ook laat het zien dat minder Australiërs bereid zijn om part-time te blijven werken, waarbij een groeiend aantal werknemers flexibiliteit prioriteit geeft.

It also shows that fewer Australians are willing to continue working part-time, with a growing number of employees prioritizing flexibility.

Professor Alan Duncan is de directeur van het BCEC en een van de auteurs van het rapport.

Professor Alan Duncan is the director of the BCEC and one of the authors of the report.

Less than 30% of the workforce now work part-time and there's been a corresponding increase in those that work full-time.

Less than 30% of the workforce now works part-time and there has been a corresponding increase in those who work full-time.

As well as an increase in the prevalence of flexible work arrangements amongst those that work part-time.

As well as an increase in the prevalence of flexible work arrangements among those who work part-time.

So taking them together, I think what we're seeing particularly amongst women who represent three quarters of the part-time workforce is very much a shift away towards full-time and flexible work arrangements.

So taking them together, I think what we're seeing particularly among women who represent three quarters of the part-time workforce is very much a shift towards full-time and flexible work arrangements.

Australië heeft een van de hoogste percentages part-time werknemers van alle landen in de OESO, de Organisatie voor Economische Samenwerking en Ontwikkeling.

Australia has one of the highest percentages of part-time employees among all countries in the OECD, the Organisation for Economic Co-operation and Development.

Toch is het aantal vrouwen dat part-time werkt in de afgelopen jaren met 3,2% gedaald.

Nevertheless, the number of women working part-time has decreased by 3.2% in recent years.

Tegelijkertijd is in dezelfde periode het aantal full-time functies met flexibele werkregelingen met 2,3% gestegen.

At the same time, during the same period, the number of full-time positions with flexible work arrangements has increased by 2.3%.

Dr. Sylvia Salazar, die co-auteur is van het rapport, legt de reden achter die verschuiving uit.

Dr. Sylvia Salazar, who is a co-author of the report, explains the reason behind that shift.

Maar het onnatuurlijke hoge percentage vrouwen in part-time functies onthult ook de ongelijkheden die blijven bestaan.

But the unnaturally high percentage of women in part-time positions also reveals the inequalities that persist.

U hoort opnieuw professor Duncan.

You hear professor Duncan again.

MUZIEK.

MUSIC.

Met dit alles in gedachten zouden vacatures er in de toekomst wel eens anders uit kunnen gaan zien.

With all this in mind, job vacancies may look different in the future.

Werkgevers verleggen hun aandacht nu al naar de dagelijkse behoeften van hun werknemers.

Employers are now shifting their focus to the daily needs of their employees.

MUZIEK.

MUSIC.

Dr. Salazar zegt dat meer verandering onvermijdelijk is op basis van de veranderingen die zijn

Dr. Salazar says that more change is inevitable based on the changes that have occurred.

doorgevoerd sinds het begin van de COVID-19-pandemie.

implemented since the beginning of the COVID-19 pandemic.

Ze zegt dat werkgevers snel mee moeten bewegen met de veranderende omgeving.

She says that employers must quickly adapt to the changing environment.

Dr.

Dr.

Salazar zegt dat meer verandering onvermijdelijk is op basis van de veranderingen die zijn doorgevoerd

Salazar says that more change is inevitable based on the changes that have been made.

sinds het begin van de COVID-19-pandemie.

since the beginning of the COVID-19 pandemic.

Dr.

Dr.

Salazar zegt dan ook dat het aankomende sl Aug 8, de verschillende gieren, Afrika en

Salazar also says that the upcoming sl Aug 8, the different vultures, Africa and

Amerika hunzelf weegzien.

America sees itself.

Dr.

Dr.

Salazar zegt dan dat ze the assimilatie richting collective effectscü belongen is.

Salazar then says that they belong to the assimilation towards collective effect.

Dr.

Dr.

Salazar zegt dan ook dat de action- chercheers hun best Deputy bij de situaties die ook beschikbaar

Salazar also says that the action-researchers do their best Deputy in the situations that are also available.

zijn.

to be.

Dr.

Dr.

Al objectives zijn bleermijken vast te maken wie zachen bijg開始 voor становie of

All objectives are to be clarified who things will start for state or

specifieke werk服les.

specific work clothing.

Dr.

Dr.

Salazar zegt dat werkt aleweg op het gebeuren in de ventilatie.

Salazar says that it works away with what is happening in the ventilation.

Als je je net als weeg zegt tegen de dystopische walgelijkschap ingrepen de

If you say just like weight against the dystopian abominable interventions the

extra woningen...

extra homes...

Dr.

Dr.

Professor Duncan zegt dat bedrijven ervoor moeten zorgen dat werknemers die een pad bewandelen

Professor Duncan says that companies must ensure that employees who are on a path

dat prioriteit geeft aan hun persoonlijke welzijn, geen hinder ondervinden in hun professionele ontwikkeling.

that prioritizes their personal well-being, without hindrance to their professional development.

Dat er een normalisatie is van flexibele werkverenigingen.

That there is a normalization of flexible work associations.

Dat is een rolmodel van het seniorleadershipteam.

That is a role model from the senior leadership team.

Dat er een investering is in de kunst en processen tussen managers en human resource professionals

That there is an investment in art and processes between managers and human resource professionals.

om een flexibele werkvorm te managen.

to manage a flexible working arrangement.

Dat flexibele werk nog meer kan worden normaliseerd.

That flexible work can be further normalized.

En ik denk dat de take-up van flexibele werk en part-time werkmodellen in een organisatie is groter.

And I think that the adoption of flexible work and part-time work models in an organization is greater.

Dit verhaal werd geproduceerd door Alex Adidas.

This story was produced by Alex Adidas.

Die vandt is voor SBS Nieuws en door SBS Dutch vertaald in het Nederlands.

That news is for SBS News and translated into Dutch by SBS Dutch.

Wil je nog meer soortgelijke verhalen?

Do you want more similar stories?

Luister via Apple Podcasts, Google Podcasts, Spotify of waar je je podcasts dan ook vandaan haalt.

Listen via Apple Podcasts, Google Podcasts, Spotify, or wherever you get your podcasts.