#14 Faaljournaal: De 10.000 euro tip.

Hey, ik heb superleuk nieuws.

Hey, I have super fun news.

Een van mijn parade paardjes heeft promotie gemaakt.

One of my showpieces has been promoted.

En het gaat om de tip die ik misschien wel het meest gedeeld heb in mijn communicatie,

And it's about the tip that I've probably shared the most in my communication,

in mijn faaljournaal, in mijn blogs, in mijn lezingen.

in my failure journal, in my blogs, in my lectures.

Deze tip die heet vanaf vandaag de 10.000 euro tip.

This tip is called the 10,000 euro tip from today onwards.

Let goed op, dit is het idee.

Pay close attention, this is the idea.

Met deze tip kun jij 10.000 euro besparen in jouw team.

With this tip, you can save 10,000 euros in your team.

Stel je eens voor, morgen krijg jij een mooie gouden envelop en daar zit 10.000 euro in

Just imagine, tomorrow you receive a beautiful golden envelope and inside is 10,000 euros.

wat je aan extra budget hebt voor jouw team.

what additional budget you have for your team.

Wat ga je daarmee doen?

What are you going to do with that?

Ga je bomen planten in de Amazone?

Are you going to plant trees in the Amazon?

Ga je nieuwe bureaus en computers bestellen?

Are you going to order new desks and computers?

Of ga je duizend bako's wegtikken tijdens de vrijdagmiddagboerl?

Or are you going to knock off a thousand bako's during the Friday afternoon break?

Of wat als je 100.000 euro extra zou krijgen?

Or what if you were to receive an extra 100,000 euros?

Wat zou je daarmee doen?

What would you do with that?

Zo meteen ga ik delen hoe je die 10.000 euro kunt verdienen.

In a moment, I will share how you can earn that 10,000 euros.

Eerst even het volgende.

First, just the following.

Google besloot om een onderzoek te doen onder 180 teams

Google decided to conduct a study among 180 teams.

om te onderzoeken wat sommige teams succesvol maakt

to investigate what makes some teams successful

terwijl andere teams er een potje van maken.

while other teams are making a mess of it.

Ze keken naar de samenstelling van de teams,

They looked at the composition of the teams,

naar de verschillende soorten persoonlijkheidsteams,

to the different types of personality teams,

de manier van communiceren en de stijl van samenwerken.

the way of communicating and the style of collaborating.

En geen van deze dingen kwam naar voren als het geheime ingrediënt voor succes in teams.

And none of these things emerged as the secret ingredient for success in teams.

Wat kwam er wel naar voren?

What came forward?

Het belangrijkste ingrediënt voor deze succes,

The most important ingredient for this success,

voor deze mooie resultaten,

for these beautiful results,

is psychologische veiligheid.

is psychological safety.

Dat betekent dat mensen in jouw team zich uit durven spreken

That means that people in your team dare to speak up.

en zich veilig genoeg voelen.

and feel safe enough.

En dat is het belangrijkste ingrediënt.

And that is the most important ingredient.

Het belangrijkste ingrediënt is dat mensen zich uit durven spreken

The most important ingredient is that people dare to speak out.

en zich veilig genoeg voelen om een andere mening te verkondigen.

and feel safe enough to express a different opinion.

Wat is de relatie met het maken van fouten?

What is the relationship with making mistakes?

In een veilig team durven mensen fouten op tafel te leggen.

In a safe team, people dare to lay mistakes on the table.

En dit deed me weer denken aan meerdere onderzoeken

And this made me think of several studies again.

over de grootste ergernissen op de werkvloer.

about the biggest annoyances in the workplace.

Het niet eerlijk toegeven van fouten staat altijd in de top 3

Not honestly admitting mistakes is always in the top 3.

en soms zelfs op 1.

and sometimes even on 1.

Weet je hoeveel geld er op deze manier weg ligt uit organisaties?

Do you know how much money is being wasted like this in organizations?

Gemiddeld genoeg, is het niet eerlijk.

Average enough, it is not fair.

In een veilig team gedragen de kosten van verloop in organisaties

In a safe team, the costs of turnover in organizations are borne.

zo'n 20% van iemands bruto jaarsalaris.

about 20% of someone's gross annual salary.

Als iemand dus een bruto jaarsalaris heeft van 50.000 euro,

If someone has a gross annual salary of 50,000 euros,

dan hebben we het over 10.000 euro.

Then we're talking about 10,000 euros.

Dus, als iemand jouw team verlaat vanwege een cultuur

So, if someone leaves your team because of a culture

waarbij sommige mensen fouten onder het tapijt schuiven,

where some people sweep mistakes under the rug,

dan ben je al snel 10.000 euro kwijt.

then you quickly lose 10,000 euros.

En waar ben je dat dan kwijt?

And where did you lose that?

Denk aan werving en selectiekosten,

Think of recruitment and selection costs,

productiviteitsverlies,

productivity loss,

de hele inwerkperiode voordat iemand volop mee kan draaien,

the entire onboarding period before someone can fully participate,

het overdragen van werkzaamheden,

the transfer of tasks,

training en ontwikkeling om iemand op het juiste niveau te krijgen.

training and development to bring someone to the right level.

Zo kan ik nog uren doorgaan.

I can keep going for hours like this.

En wat roep ik al jaren?

And what have I been saying for years?

Beloon het toegeven van fouten.

Reward the admission of mistakes.

Geef jouw collega een fout ruiterlijk toe,

Admit a mistake to your colleague.

geef die persoon dan een fout.

then give that person a mistake.

Dat is een dik compliment.

That is a big compliment.

Wat dapper dat je dit deelt.

How brave of you to share this.

Ik vind het getuigen van lef.

I think it shows courage.

Ik vind je een fijne collega.

I find you a great colleague.

En op deze manier werk je dus aan de psychologische veiligheid.

And in this way, you work on psychological safety.

Jullie zijn daarom innovatiever en creatiever dan andere teams.

You are therefore more innovative and creative than other teams.

En je bespaart ook nog eens tienduizenden euro's aan geld wat weglekt.

And you also save tens of thousands of euros in money that's leaking away.

Denk hier dus aan als iemand een fout eerlijk toegeeft.

So think of this when someone honestly admits a mistake.

Door het geven van een compliment zou het zomaar eens

By giving a compliment, it could very well be that

zo kunnen zijn dat je tienduizend euro hebt bespaard voor je werkgever.

It could be that you have saved ten thousand euros for your employer.

En en nu gaat het echt heel leuk worden.

And now it's really going to be a lot of fun.

Dit is slechts één manier hoe je tienduizend euro kan besparen.

This is just one way you can save ten thousand euros.

Ik heb nog veel meer strategieën hoe je bij elkaar misschien wel honderdduizend euro

I have many more strategies on how you could possibly make a hundred thousand euros together.

kan besparen door het creëren van een open, foute cultuur.

can save by creating an open, flawed culture.

Ben je nieuwsgierig naar die strategieën?

Are you curious about those strategies?

Stuur me even een comment.

Just send me a comment.

Stuur me even een berichtje, dan plannen we een kopje koffie in en dan gaan we kijken

Send me a message, and then we'll schedule a cup of coffee and see what we can do.

hoe ik je kan helpen om heel veel stappen te maken naar een open, foute cultuur.

how I can help you take many steps towards an open, flawed culture.

Ga even naar foutenfabriek.nl, kijk bij contact en stuur me een bericht.

Go to foutenfabriek.nl, check the contact section, and send me a message.

Tot de volgende keer.

Until next time.