Ep 35 / 오피스 아워 시즌 2 마지막 방송

안녕하세요. 한 주간 우리들의 시선을 사로잡은 이야기를 공유하는 오피스 아워입니다.

Hello. This is Office Hour, where we share stories that have captured our attention over the past week.

네, 안녕하십니까 여러분. 드디어 오피스 아워 마지막 방송, 시즌 2 마지막 방송이 시작되었습니다. 안녕하세요.

Yes, hello everyone. Finally, the last broadcast of Office Hour, the last broadcast of Season 2, has begun. Hello.

1년이 흘렀네요.

A year has passed.

아, 부끄러워요. 저 밑에 빅시스 채널에 편집자님이 와계세요.

Oh, I'm embarrassed. The editor is down below on the BigSis channel.

네, 안녕하세요.

Yes, hello.

안녕하세요.

Hello.

두 분 별일 없으셨나요? 한 주간?

Have you two been well? How was your week?

네, 상희님 부스터샷 얘기 좀 들려주세요.

Yes, Sanghee, please tell me about the booster shot.

아, 저요?

Oh, me?

네.

Yes.

네, 이재인님도 부스터샷 맞으셨다고 하셨는데 저도 월요일날, 여기 시간으로 월요일날 회사 끝나고 맞으러 갔거든요.

Yes, you mentioned that Lee Jae-in also got the booster shot, and I went to get mine on Monday, after work here on Monday.

네, 근데 이제 화이자를 저는 처음에 맞았었어요. 화이자를 1차, 2차 때는.

Yes, but I initially got the Pfizer vaccine. I had the Pfizer vaccine for my first and second doses.

근데 CDC에서 맞은 지 6개월 지나면 부스터샷 맞을 수 있다고 지침이 내려와서 저도 이제 한국 방문을 곧 해야 되는데 부랴부랴 회사 끝나고 가서 맞았거든요.

But the CDC guidance says that after 6 months of getting vaccinated, you can receive a booster shot, so I have to visit Korea soon, and I hurriedly went to get it after work.

근데 맞은 날은 일단 아무렇지도 않았고요.

But on the day I got hit, I didn't feel anything at all.

그 다음 날 좀 아팠어요.

The next day I felt a bit sick.

근데 어제죠.

But it was yesterday.

어젯밤에 가봤어요.

I went there last night.

갑자기 사이드 이펙트가 좀 심해져가지고 열도 많이 나고 몸도 오안도 왔는데 여기 제가 이제 겨드랑이 쪽에 림프관이 있잖아요.

Suddenly, the side effects got a bit worse, and I've been having a high fever and my body feels very weak. I have lymphatic vessels in my armpit, you know.

면역체를 또 담당하고 있는.

Also responsible for the immune system.

근데 알아보니까 거기가 심하게 붙는 케이스들이 있다고 하더라고요.

But I found out that there are cases where it sticks severely there.

그게 리액션으로.

That's as a reaction.

그래서 저는 처음에 겨드랑이가 너무 이렇게 아픈 적이 없는데 왜 이렇게 아프지? 어디서 맞았나? 이런 생각을 하면서 봤는데.

So I was thinking, I've never had my armpit hurt this much before, why does it hurt like this? Did I get hit somewhere? As I looked into it.

야구공만큼 커진 거예요.

It's grown as big as a baseball.

겨드랑이가 툭하고 튀어나오고.

The armpit sticks out abruptly.

그럼 병원에 가봐야 되는 건 아닌가요?

Then shouldn't I go to the hospital?

네. 맞은 쪽.

Yes. The side that was hit.

병원에 가봐야 되는 건 아닌가요?

Shouldn't I go to the hospital?

그래서 걱정돼서 찾아봤어요.

So I was worried and looked it up.

그랬더니 되게 많이 발생하는 사이드 이펙트 케이스고 약 먹고 쉬면 가라앉는데 고통은 있다.

Then, it's a case where a lot of side effects occur, and it calms down when you take the medication and rest, but there is pain.

약간 이런 류가 많더라고요.

There seem to be quite a few of this kind.

그래서 지금 참고 있어요.

So I'm holding on right now.

열도 자주 날 수 있고 그러니까 찬 찜질 하시면 좋아요.

You can often fly in the archipelago, so doing a hot compress is good.

이재인님 목소리 좀 작게 들리지 않나요?

Doesn't Lee Jae-in's voice seem a bit quiet?

네. 좀 작게 들려요.

Yes. It sounds a bit quiet.

올리겠습니다.

I will upload it.

비행기 타실 때 혹시 그거 아시는지 모르겠는데 이렇게 부러뜨리면 얼음처럼 차가워지는 그 인스턴트 아이스팩 있잖아요.

When you get on a plane, I’m not sure if you know about this, but there’s that instant ice pack that becomes cold like ice when you break it.

그거 가지고 타셔서 비행기에서도 하시면 좋아요.

It would be good if you use that and do it on the plane as well.

그걸 비행기로 반입이 되나 보죠?

Can it be brought in by airplane?

네. 그게 부러뜨리기 전에는 고체거든요.

Yes. It's solid before you break it.

타기 전에는 타날 것 같아요.

I think it will be fun before I ride it.

오늘 뉴스가 나왔거든요.

The news came out today.

그 부스터샷 내일 아마 전부 다 모든 연령대 상관없이 그냥 다 맞고 있긴 한데 제가 듣기로는 그냥 누구나.

The booster shot is likely being administered to everyone tomorrow, regardless of age, but from what I've heard, it's just for anyone.

근데 이제 공식적으로 다 맞는 걸로 나오면서 맞아야 된다는 식으로 나오더라고요.

But now it's coming out officially, as if it has to be correct.

맞아요.

That's right.

그게 캘리포니아는 좀 더 일찍 그걸 시작했는데요.

California started that a bit earlier.

그래서 저 같으면 이제 대면 수업을 하니까.

So if it were me, I would have in-person classes now.

직종상 위험군으로 분류돼서 더 일찍 맞은 케이스거든요.

This is a case that was classified as a high-risk group due to the nature of the job, which is why it was vaccinated earlier.

가보면 대부분 다 자기 직종이나 나이나 이런 이유로 좀 걱정하시는 분들이 좀 더 많이 맞으시는 것 같긴 했어요.

It seemed that most people who I met were a bit more worried due to reasons like their profession or age.

그럴 수 있을 것 같아요.

I think that could be possible.

근데 확실히 이번에 백신 부스터샷 맞으려고 좀 알아보니까 종류가 여러 가지잖아요.

But when I looked into it to get the vaccine booster shot this time, I found out that there are various types.

그러니까 이게 자본주의 사회다 보니까 먹을 수 있는, 먹을 수 있는 거 아니지.

So, in a capitalist society, it's not about what you can eat; it's about what you can afford to eat.

맞을 수 있는 옵션이 여러 가지인데.

There are several options that could be correct.

캐스킨라빈스 31인가요?

Is it Baskin-Robbins 31?

맞아요. 맞아요.

That's right. That's right.

근데 그중에 모더나가 지금 사실 인기가 훨씬 많잖아요.

But among them, Moderna is actually much more popular right now.

다른 종류에서.

From another type.

그렇죠. 아무래도.

That's right. After all.

그래서 예약을 잡고 가려고 했는데 제가 한국 가는 일정 안에 예약이 안 잡히더라고요, 모더나는.

So I was going to make a reservation, but I couldn't get an appointment for Moderna within my schedule to go to Korea.

근데 원래 이럴 경우에 좀 도심에서 떨어진 데 가면 또 어베일러블한데 그것도 안 되더라고요, 모더나는.

But originally, in this case, if you go somewhere a bit away from the city, there are usually available options, but that didn't work either for Moderna.

그래서 좀 찾아보니까 워크인.

So I looked it up and it’s a walk-in.

그러니까 직접 그냥 당일 방문으로.

So just visit in person on the same day.

네.

Yes.

해준 데가 있는데 그 전제가 남는 백신 물량이 있으면 뭐 웰컴 투 비지시라고 그래서 뭐 자기네들 이제 2, 3시쯤이면 물량이 어느 정도 남는지가 다 나온대요.

There is a place that did it, and if there is a remaining supply of vaccines, well, welcome to business. They say they will know how much supply is left around 2 or 3 o'clock.

그래서 전화해보니까 바로 오라고 해서 집 앞에 가서 맞았어요.

So I called, and they told me to come right away, so I went to the house and got it.

근데 이번 주말은 맞아야 할 것 같은데.

But I think it should be right this weekend.

백신 접근성으로는 사실 미국이 진짜 압도적인 것 같아요.

In terms of vaccine accessibility, it seems that the U.S. is really overwhelming.

워킹이 되는 나라가 세상에 정말 몇 개나 있는.

There are really only a few countries in the world where working is possible.

남아돌죠, 백신이.

There is a surplus of vaccines.

근데도 안 맞는 30%.

Still, there is a 30% mismatch.

근데도 안 맞는 건 정말.

But it still doesn't match, really.

이번에는 오늘 방금 나온 뉴스에서는 플로리다에서는 아예 그걸 못하게 법으로 강제를 하지 못하도록 법으로 만들었다고 하더라고요.

This time, I heard in the news that in Florida, a law has been enacted to completely prohibit that, making it impossible to enforce it by law.

참 훌륭한 플로리다입니다.

What a wonderful Florida.

백신을 학교나 직장에서 무조건 맞게 하는 조치를 금지하는 게 법이 된다는.

It will become law to prohibit mandatory vaccinations at schools or workplaces.

주별로.

By week.

로이지애나에서도 일단 보류 상태고 텍사스에도 상급 법원에 들어가 있는 그런 포테이션이 들어가 있는 상태고 진짜 이 백신 접종률과 지금도 사실 US 코비드 케이스가 올라가고 있거든요.

In Louisiana, it is currently on hold, and in Texas, there is a petition that has been submitted to a higher court. The vaccination rate is real, and the number of COVID cases in the US is still rising.

그렇죠.

That's right.

공화당, 민주당 지지하는 주 사이에 쫙 차이가 나요.

There is a significant difference between the states that support the Republican Party and those that support the Democratic Party.

알겠습니다.

Got it.

현실인 것 같아요.

It feels like reality.

그뿐 아니라 사실 이번에 지난 1년 동안에 12개월 동안에 드러그 오브 더스로 죽은 사람이 10만 명이 됐다고 하는 얘기를 들었거든요.

Moreover, I heard that in the past year, there have been reports of 100,000 people dying from drug overdoses.

기록이라고 하네요, 기록.

They say it's a record, a record.

그러니까 굉장히 심각한 문제인데 지금 코비드 때문에 뭐랄까 가려져 있는 상황인데 정말.

So it's a very serious problem, but it's currently overshadowed by COVID.

정말 마약 중독이 심각한 수준을 넘어가지고 사실 코비드 전에 마약 중독자들의 사망으로 인해서 미국의 평균 수명이 내려가기 시작했다고 했잖아요.

Drug addiction has seriously surpassed a critical level, and in fact, it was said that the average life expectancy in the United States began to decline due to the deaths of drug addicts even before COVID.

그렇기 때문에 지금 코비드가 끝나도 이 문제가 해결이 안 되면 미국의 평균 연령은 뭐랄까 기대수명은 내려간다고 얘기를 하더라고요.

That's why even if COVID is over now, if this issue isn't resolved, they say that the average age in the United States, or rather life expectancy, will decrease.

네, 큰 문제죠.

Yes, it's a big problem.

이거 오피오이드 그거죠.

This is that opioid, right?

네, 근데 그것만이 아니더라고요.

Yes, but that's not all.

그 오피오이드 외에 또 그 meth 있잖아요.

Besides that opioid, there's also that meth, right?

meth도 같이 얘기를 하더라고요.

They also talked about meth.

그냥 종합적인 것 같아요.

It just seems comprehensive.

오피오이드는 prescription drug을 통해서 하는 게 있었기 때문에 조금 다른 경우였는데 meth도 또 그렇게 올라갔군요.

Opioids were a bit different because they were accessed through prescription drugs, but it seems that meth has also risen in that way.

네.

Yes.

이게 뭔가 과학의 발전으로.

What is this, some sort of advancement in science?

다양한 사회적인 문제인 것 같아요.

It seems to be a variety of social issues.

그렇죠.

That's right.

수명이 늘어났으나 또 인위적으로 알아서 낮춰주시는.

Lifespans have increased, but you intentionally lower them again.

네, 화제를 바꿔서.

Yes, let's change the subject.

상희 님 책이 나올 때가 되지는 않나요?

Isn't it time for Sang-hee's book to be released?

아이고, 맞아요, 맞아요.

Oh my, that's right, that's right.

감사합니다.

Thank you.

네.

Yes.

사실 그 저희 내부적으로 저희 셋이 얘기하기를 오늘 방송에서 저희 북토크를 하면 어떻겠냐?

Actually, the three of us internally discussed whether we should have a book talk on today's broadcast.

어떻게 했냐 이렇게 말씀을 주셨는데 너무 감사하게도 저의 불찰로 인하여 한 2주 정도 조금 더 시간이 필요한 관계로 11월 말에 출간이 될 것 같아요.

You asked how it happened, and I'm very grateful that due to my oversight, I will need about two more weeks, so it seems that it will be published at the end of November.

그래서 아직 두 분께 책을 전달을 못 드리기도 하고 그런데 전달도 안 드린 상태에서 북토크를 하기가 좀 모한 부분이 있어서 간략하게 언급만 오늘 잠깐 할 수 있으면 저희 팬분들에게

So I haven't been able to deliver the books to you two yet, and it's a bit awkward to hold a book talk without having delivered them, but if I could briefly mention it today for our fans.

팬분들이라고 해야 되나? 저희 청취자분들?

Should I say fans? Our listeners?

상인님 팬들 많이 있으니까

You have many fans, Merchant!

아니에요. 소개해 드리고 싶은 마음이 좀 있어가지고 그렇습니다.

No, it's just that I have a bit of a desire to introduce you.

이번에 제목이 어떻게 됐나요?

What is the title this time?

이번 책 제목은 디자이너의 접근법, 새로 고침이라는 건데요.

The title of this book is "The Designer's Approach: Refreshing."

생각법에서 접근법은?

What is the approach in thinking methods?

맨 처음 냈었던 책이 디자이너의 생각법이라는 책이었는데 그 사이에 두 번째 책도 있었어요.

The first book I published was called "The Designer's Way of Thinking," but in the meantime, there was a second book as well.

디지털 트랜스포메이션.

Digital transformation.

뉴 호라이즌이라는 책이 있었는데 그거는 어떻게 보면 디자이너의 시각이라기보다는 디지털 업계에 있는 사람의 시각으로서 현재 그러한 다양한 부분의 변화에 대한 이야기였고

There was a book called "New Horizon," which, in a way, provided the perspective of someone in the digital industry rather than that of a designer, discussing the current changes in various aspects.

첫 번째 책과 이번 책 디자이너의 접근법 같은 경우는 디자이너의 시각으로 좀 바라본 부분 그리고 조금은 어떻게 해서 이런 프로덕트를 만들었나에 대한 조금은 깊은 이야기까지 들어가 있는 책이거든요.

The approach of the designer of the first book and this one is somewhat from the designer's perspective, and it includes some deeper discussion about how these products were made.

이건 그 디자인 학생들도 봐야 되는 그런 종류의 책이 되나요?

Is this the kind of book that design students should also look at?

어떻게 생각법 보면은 그런 느낌이 딱 들거든요.

When I think about it that way, I definitely get that feeling.

학부생들이 이거는 한번 봐야 되겠다는 생각이 들었는데 그런 종류의 연장선에서 이번 책도 진행이 되나요?

I thought that under the circumstances, under the kind of extension, will this book also proceed?

그런 부분도 분명히 조금 있고 디자이너의 생각법이 약간 뭐라고 해야 되지 너무 깊게는 일부러 디자인적으로 너무 깊게는 좀 안 들어가려고.

There are definitely some aspects like that, and regarding the designer's way of thinking, how should I put it, I try not to delve too deeply into the design intentionally.

일부러 했어요. 그래서 that process나 perspective 정도 관점 정도만 이렇게 들어가는 쪽으로 했는데 그런 것도 되게 중요하다고 생각을 했어요.

I did it on purpose. So I approached it in a way that only included aspects like that process or perspective, but I thought those things were very important.

워낙에 디자인이 우리는 뭔가 execution 실천에만 너무 방점이 찍혀 있어가지고 어떻게 실제로 작업을 하는 것보다 생각하는 방식이 더 중요하다 해서 생각법이라는 제목을 달았는데

The design itself has a strong emphasis on execution, so I titled it "Thinking Method" because the way we think is more important than how we actually work.

이번에는 한 단계 조금 더 깊게 들어가서 다양한 부분에 대한 이해?

This time, let's go a step deeper and gain an understanding of various aspects?

에서 이제 조금 더 그래서 어떻게 만드느냐까지 조금 터치를 하려고 했거든요.

So I was trying to touch a little on how to create it from there.

그래서 책이 챕터가 3개예요. 하나는 디지털 업계 전반에 대한 이야기로 한 챕터를 구성을 한 게 있고 두 번째는 그래서 이 필드에서 디자인 업계는 어떠한 접근법을 가지고 있느냐.

So the book has three chapters. One chapter is about the overall digital industry, and the second chapter discusses what approaches the design industry has in this field.

그리고 마지막은 그래서 어떻게 좋은 프로덕트를 만들 수 있느냐에 대한 제 개인적인 경험과 실천 노하우 프로세스 등을 담은 장으로 이렇게 3개로 구성이 돼 있어요.

And finally, it is structured into three parts, including a section on my personal experiences and practical know-how process on how to create good products.

뭔가 스탠포드 디스쿨 교재 같은 느낌이에요.

It feels like a Stanford d.school textbook.

너무 영광스러운 매니저님.

It's such an honor to have you as my manager.

혹시 잘 모르시는 분들을 위해서 좀 첨언을 해드리면 디스쿨은 디자인만 하는 것뿐이 아니라 디자인하는 사람들 실제로 프로덕트를 만드는 공대에 출신 사람들

To clarify for those who may not know, Discool is not just about design; it is made up of people who come from engineering backgrounds and actually create products.

그리고 경영대에서 마케팅이나 이런 거 고민하는 사람들 그런 사람들이 다 모여서 프로덕트를 거의 처음부터 끝까지 같이 구성하는 것.

And it's about all those people from the business school who are 고민하는 marketing and things like that, coming together to build the product almost from start to finish.

다시 계획하는 걸 배울 수 있는 그런 프로그램이어서 굉장히 인터디스퍼널리하고 딱 자기 전공이 아닌 거에 대해서도 굉장히 많이 배우게 됐고

It’s a program where you can learn to plan again, so it’s very interdisciplinary, and I learned a lot about things that are not specifically related to my major.

요즘 거기 나온 사람들이 일을 잘한다는 소원이 있습니다.

These days, I have a wish that the people who come out there do their jobs well.

맞아요. 사실 제가 바라보는 디자인도 많은 사람들이 그래서 디자인하면 포토샵 하는 거냐 혹은 디자이너니까 로고 하나 만들어줘라 이런 분들이 정말 많은데

That's right. In fact, many people think that design is just about using Photoshop or that since I'm a designer, they can just ask me to make a logo for them.

그거는 사실 되게...

That's really...

그것도 당연히 포함되어 있죠. 단편적인 부분이고 저는 어떻게 보면 디자인이라는 거는 결과물이라고 볼 수도 있지만

That is naturally included too. It's a fragmentary part, and in a way, I can see design as a result.

전반적인 방향성과 프로세스가 디자인이라고 생각하는 측면이 강해서 그런 디자인과 엔지니어 그리고 비즈니스 사이드의 다양한 측면이 잘 결합된 것이 좋은 디자인의 필수 요소다라는 이야기를 좀 담고 싶었어요.

I wanted to convey that I strongly believe the overall direction and process is an aspect of design, and that a good design is an essential element that combines various aspects of design, engineering, and the business side well.

그래서 그런 이야기들이...

So those kinds of stories...

근데 이번에 한국에 가시면 책과 관련된 북톡이라든가 이런 거 하셔야 되는 거 아닌가요?

But aren't you supposed to do something related to a book talk when you go to Korea this time?

해야죠. 그래서 그럼 출판사에서 잡아주는 대로 이제 로드쇼를 좀 다니고 싶어요. 가능한 만큼 다니고 불러주시면.

I have to. So, I want to go on a roadshow as much as possible, following what the publisher arranges for me. Please call me if you can.

얼마나 계시는 거예요? 한국에는?

How long are you staying? In Korea?

연말까지 있을 것 같아요. 다음 주에 들어가서.

I think it will be there until the end of the year. I'll go in next week.

그럼 1월 달에는 오시는 건가요?

So are you coming in January?

그렇죠.

That's right.

그래서 오늘이 저희 오피스아워 2021년의 막방입니다. 시즌2 막방뿐만 아니라.

So today is the final episode of our office hour for 2021, as well as the final episode of Season 2.

그러게요.

That's true.

맛있는 거 많이 드시고 오시겠네요. 한국 가셔서.

You will get to eat a lot of delicious food while you're in Korea.

맞아요.

That's right.

제일 부러운 것 같아요.

I think it's the most enviable thing.

저는 사실 상인님이 한국 계실 때 상인님이 하시는 그런 북토크 가보고 싶은 로망이 좀 있었는데 연말에 비행기 표가 너무 비싸더라고요.

I actually had a dream of attending the book talk that you do when you're in Korea, but the plane tickets were too expensive at the end of the year.

아이고.

Oh dear.

저도 사실 연말에...

Actually, I too, at the end of the year...

갈 생각을 하고 있다가 매년 2월 정도로 지금 미루게 됐어요. 그래서 2월을 다시 목표로 하고서.

I have been planning to go, but I've postponed it to around February every year. So I'm aiming for February again.

도저히 올 연말은 저 지금 샌프란시스코에서 한국 왕복이 3,300불이네요.

I can't believe that a round trip from Korea to San Francisco now costs $3,300.

와.

Wow.

진짜요?

Really?

많이 비싸졌네요. 그 사이에 또.

It's gotten a lot more expensive, hasn't it? In the meantime, again.

네. 되게 지금 딱 제가 원하는 날짜가 있어서 그렇긴 한데 그 날짜를 좀 비껴면 한 2,000불? 근데 그래도 되게 비싼 거거든요.

Yes. There's a specific date that I really want, but if I can't get that date, it would be around 2,000 dollars? But still, that's really expensive.

맞아요. 맞아요.

That's right. That's right.

저는 사실 이게 구매를... 그러니까 계획하고 가는 거였어서 선구매를 나름 한 편이긴 한데 선구매 전에 원래 처음에 계획 세울 때 봤던 가격이랑 실제 산 가격이랑도 갭이 꽤 됐어요.

Actually, I was planning to buy this... so I did a sort of pre-purchase, but there was quite a gap between the price I originally saw when I was planning and the actual price I paid.

그 사이에 확 올라가지고. 근데 지금은 확 더 올라가지고 말씀하신 대로 2,000불 넘더라고요.

In the meantime, it rose sharply. But now it has risen even more, and as you mentioned, it exceeds $2,000.

아, 무섭다.

Ah, I'm scared.

이게 왜 그렇게 오르는지 보니까 비행기가 많이 취소가 되기도 했고.

I see that it's rising a lot because many flights have been canceled.

원래 한국 들어가는 비행기가 아시아나가 하루에 2개, 카리, 대한항공이 하루에 2개 뭐 이런 식이었는데 편수도 엄청 줄어서 이제 격일인 것 같고 그렇게 편수가 줄어서 일단 수요 공급 차원에서 그렇게 올라가는 것도 있고 기름값이 너무 올랐더라고요.

Originally, there were two Asiana flights, two Korean Air flights, and a couple from other airlines going to Korea each day, but the number of flights has been significantly reduced to about every other day. With the decrease in flights, the prices have gone up due to supply and demand, and I've noticed that fuel prices have increased dramatically as well.

그렇죠. 근데 싱가포르 에어라인은 없나요? 많이 있지 않나요? 그쪽에서는?

That's right. But isn't there Singapore Airlines? Aren't there a lot over there?

싱가포르 에어라인도 없는 것 같고. 그러니까 인천에 안 가는, 그러니까 여기를 오지만 인천을 안 가게 됐고.

It seems like there isn't Singapore Airlines either. So, it's like not going to Incheon; that means coming here but not going to Incheon.

지금 유나이티드랑, 즉항을 운영하는 데가 유나이티드랑 아마 아시아나랑 대한항공이랑 이렇게밖에 없을 거예요.

Right now, the only airlines operating direct flights with United are probably Asiana and Korean Air.

많이 없어졌구나.

It's gone a lot.

근데 확실히 저는 이제 뉴욕 살다가 이제 서부로 왔잖아요.

But I definitely lived in New York and then came to the West.

서부 살면 그래도 좋은 게 비행시간이 확 줄어서 여전히 길긴 하지만.

Living in the West is good because it significantly reduces flight time, so it’s still long but better.

밥을 두 번 먹는 거랑 세 번 먹는 건 차이가 큽니다.

There is a big difference between eating twice and eating three times.

맞아요. 아니 영화를 봐도 봐도 밥을 먹어도 먹어도.

That's right. No matter how many times I watch a movie or eat food.

도착을 안 하면 막 미치겠는 거예요.

If it doesn't arrive, I'm going to go crazy.

잠을 자도 자도.

No matter how much I sleep.

맞아요. 맞아요.

That's right. That's right.

제일 괴로운, 제가 항상 제일 괴로운 건 그거였어요.

The most painful thing, what always hurt me the most was that.

저는 서부에서 왔다, 계속 왔다 갔다 했었잖아요. 그러다 보니까 서부까지는 막 죽을 것 같다 그러면 도착을 하는 것 같아요. 샌프란시스코는.

I came from the West, and I kept going back and forth. Because of that, it feels like I'm on the verge of dying until I finally arrive at the West, which is San Francisco.

근데 뉴욕은 죽을 것 같다 그런 다음에 4시간 더 와야 되는 거니까.

But I feel like I'm going to die in New York because then I have to travel for another 4 hours.

진짜 죽었다 깨어나야 돼.

I really need to be brought back to life.

완전 포기 과정을 거치고 난 죽었다 싶을 때쯤.

When I went through the process of completely giving up, it was around the time I felt I had died.

근데 제가 되게 힘든 게 뭐냐면 저는 그래서 보통 일할 거 잔뜩 싸들고 타요.

But the really hard thing for me is that I usually bring a lot of work with me.

근데 이제 앞에 분이 너무 좌석을 눕히셔가지고 제가 일을 할 수, 그러니까 랩탑을 펼 수가 없는 거예요.

But the person in front of me has reclined their seat too much, so I can't work; I can't open my laptop.

그러니까 랩탑이 안 보이는 각도가 된 거예요.

So it became an angle where the laptop isn't visible.

그래서 이제 일하시는 분한테 좀 이렇게 말씀 주시면 안 되냐 그랬더니 이거는 이 사람의 권리이기 때문에 안 된다는 거예요.

So I asked if you could say something to the person working, and they said it can't be done because it's this person's right.

그래서 나는 스크린도 안 보이고.

So I can't see the screen.

영화도 보고.

Watch a movie.

어쩌란 말이냐 이 10시간도 넘는 비행을.

What am I supposed to do about this flight that’s over 10 hours?

진짜 앞에 사람이 자면 선택의 여지가 없이 저는 자는 거 말고 할 수 있는 게 없는 거예요.

If the person in front of me sleeps, there's nothing I can do except sleep as well.

그래서 되게 진짜 당황했던 기억이 있습니다.

So I have a really vivid memory of being very surprised.

지금 생각해보면 와이파이 산 거라도 환불해달라고 할 걸 그랬어요.

Looking back now, I should have asked for a refund for the Wi-Fi I bought.

근데 비행기 얘기하는 김에 하나만 더 얘기하면 젤렉을 시간차 있잖아요.

By the way, speaking of airplanes, if I may add one more thing, there's a time difference with Jelek, right?

시차.

Time difference.

극복하는 노하우가 있으세요?

Do you have any tips for overcoming challenges?

저 사실 그거 좀.

Actually, I find that a bit...

너무 힘들 때가 많아서.

There are many times when it is very hard.

찾아본 거 중에 하나가.

One of the things I looked up is.

카톡으로 좀 받았으면 좋겠는데.

I wish I could receive it on KakaoTalk.

여러분 지금 아낌없이 보내주시면 제가 카톡창 확인하고 있습니다.

If you generously send it now, I am checking the KakaoTalk chat window.

그 비행기를 탈 때 인터미디어 패스팅을 하면 시차적응이 되게 잘 된대요.

When you take that flight, doing intermittent fasting really helps with adjusting to the time difference.

그게 인터미디어 패스팅이 문제가 아니고.

It's not the issue with intermittent fasting.

인터미디어 패스팅이라는 게 중요한 게 아니라 도착해서 자야 될 시간이 있으면 그 타겟을 정해놓고.

It's not that the intermedia fasting is important, but if you have a specific time to sleep after arriving, you should set that target.

그 타겟부터 몇 시간 전부터 단식을 하면 몸이 자동으로 그렇게 어쳐스트를 한다는 건데요.

If you fast for several hours before that target, the body automatically adjusts like that.

그게 인터미디어 패스팅이랑 완전히 같은 얘기는 아니고.

That's not exactly the same as intermedia fasting.

그래서 도착 시간에 맞춰서 역산해서 하시면 되는 건데.

So you just need to calculate backwards based on the arrival time.

개인적으로는 그게 그것만 해서 되는 것 같지는 않고.

Personally, I don't think just that alone is enough.

그것도 하시면 당연히 도움이 되고.

Doing that would obviously be helpful as well.

사실은 진짜 도움이 되는 건.

The truth is, what really helps is.

도착하는 시간에 만약에 햇빛이 아직 있는 시간이면 무조건 밖에 나가서 산책을 하든 뛰든 햇살을 받으면서 운동을 하는 게 시간이 확 바뀌어요.

If the time of arrival is during daylight, it's essential to go outside and either take a walk or run while getting some sunlight; it really changes the way time feels.

몸의 시간이.

The time of the body.

동의합니다.

I agree.

진짜.

Really.

쉽지 않죠.

It's not easy.

다음 얘기로 넘어갈까요?

Shall we move on to the next topic?

사실 비행기 얘기하는 김에 자연스럽게 좀 넘어가 보면 비행기 표값 얘기죠.

Actually, speaking of airplanes, let's smoothly transition to talking about the cost of airplane tickets.

정확하게 얘기하면 우리 미국이.

To be precise, it's our America.

드디어 31년 만에 인플레이션이라는 소비자 물가 지수에 상응하는 것이 31년 만에 초고점을 찍었어요.

Finally, after 31 years, the Consumer Price Index corresponding to inflation hit a record high for the first time in 31 years.

10월에.

In October.

그래서 저는 뭔가 몸으로 느끼고 있었군.

So I was feeling something in my body.

놀랍지 않군.

Not surprising.

이런 느낌.

This kind of feeling.

근데 이게 굉장히 재미있는 단어를 플래리먼이라고 공영 라디오 방송에서 만드는 굉장히 좋은 프로그램인데.

But this is a very interesting word called "flairment," which is created in a very good program on public radio broadcasting.

그렇죠.

That's right.

그 프로그램에서 진짜 몸에 확 와닿는 말을 만들었는데 스킨플레이션이라는 말을 만들었어요.

In that program, they created a term that really resonates with the body: they coined the term "skinflation."

근데 스킨핑한다는 그 단어가 영어로 무슨 뜻이 있냐면 좀 싸구려로 막았다 이런 느낌인 거예요.

However, the word "skin ping" in English has a meaning that feels somewhat cheap or shoddy.

그래서 예를 들면 제가 사람들한테 밥을 사야 되는 일이 있는데 좀 싼 데 가서 밥을 산다든가 그런 걸 보통 스킨핑한다고 스킨파웃했다고 하는데.

So, for example, if I have to treat people to a meal, I might go to a cheap place to buy food, and this is usually what people call skinping or skinpout.

스킨플레이션이라는 게 가격이 올라가야 보통 지수가 바뀌잖아요.

Skinflation is a term that indicates prices need to rise for the usual index to change.

근데 가격이 그대로인데 품질이 떨어져서 실제로 사람들이 경험하는 물가 지수는 인플레이션은 이 물가 지수에서 실제로 느끼는 게 이 숫자에 나타난 것보다 더 크다라는 거죠.

But the prices remain the same while the quality has decreased, so the inflation that people actually experience is greater than what is reflected in this price index.

예를 들면 옛날 같으면 하루에 100불 정도 내는 그런 모텔이든 호텔이든 그 중간쯤에 갔으면 아침에.

For example, if it were like old times, it would be a motel or hotel where you would pay about 100 dollars a day, somewhere in between when you check in in the morning.

아침에 따뜻한 아침밥을 먹을 수 있었는데 이제는 그 정도 가격에 가도 아침에 되게 그냥 차가운 시리얼 박스만 놓여 있다든가 이런 식으로 같은 값을 내도 품질이 떨어지는 거예요.

In the morning, I used to be able to eat a warm breakfast, but now when I pay the same price, all I find is just a box of cold cereal, so the quality has really declined.

아니면 음식을 예를 들어서 20불짜리를 시켰으면 옛날에는 충분히 배불리 먹을 수 있었는데 이제 양이 좀 줄었는데 좀 모자라는데 이런 식으로.

Otherwise, for example, if you ordered a $20 meal, in the past you could eat enough to feel full, but now the portion has decreased a bit and it's somewhat lacking in that way.

그래서 여기서 지적하는 게 물가 지수로는 계속.

So what I'm pointing out here is that it's continuously based on the price index.

연준에서 하는 얘기가 지금 팬데믹 때문에 사람들이 서비스에 돈을 쓰는 대신에 물건에 돈을 쓰게 돼서 수요는 늘어났는데 물류 공급망의 문제도 계속 있었고 하니까 공급은 딸리고.

The Federal Reserve is saying that due to the pandemic, people are spending money on goods instead of services, which has increased demand, but there have also been ongoing issues with the logistics supply chain, so the supply is tight.

그래서 이제 수요 공급 때문에 이런 거고 내년 상반기가 지나면 이게 좀 해결이 될 거다라는 게 연준의 공식적인 입장인데 그리고 바이든은 나는 연준의 독립성을 존중하고 연준이 인플레이션을 잘 모니터링하고.

So this is due to supply and demand, and the official stance of the Fed is that this will be somewhat resolved by the first half of next year, and Biden said he respects the independence of the Fed and that the Fed is well monitoring inflation.

연준이 인플레이션을 잘 모니터링하고.

The Fed is closely monitoring inflation.

적절한 액션을 할 거라고 믿는다라는 식으로 말을 했는데 이건 숫자상의 얘기고 물가 지수는 또 이미 높지만 너무 높지만 실제로 사람들이 느끼는 건 이거보다 더하다라는 얘기를 했는데 장보는 사람 입장으로 100% 공감합니다.

I said something like "I believe appropriate actions will be taken," but that refers to the numbers, and while the price index is already high, it's actually even higher than what people feel. From the perspective of someone doing groceries, I can 100% relate to that.

저는 연준을 비호하는 발언에 별로 공감이 안 돼요.

I don't really agree with statements that support the Fed.

원래 올리는 거는 쉬운데 내려가는 것만큼 어려운 게 없거든요.

It's easy to go up, but nothing is as hard as going down.

올라간 가격이.

The prices have gone up.

아니면.

Or.

품질이 올라오거나.

The quality is improving.

그리고 이게 내년 상반기.

And this is the first half of next year.

저는 내후년 상반기면 오케이.

I'm okay by the first half of the year after next year.

그런데 내년 상반기에는 지금 내년 상반기면 한 달 반 후인데 한 달 반 후에 이게 해결되겠어요?

But in the first half of next year, which is a month and a half from now, will this be resolved in a month and a half?

절대 안 돼요.

Absolutely not.

그러니까 거기에 지금 4월이 피크일 거다였어요.

So, that means April will be the peak there.

그래서 상반기가 지나면 좀 내려올 거다.

So it will come down a bit after the first half of the year.

그런데 그 내려올 거라고 예측하는 이유가 사람들이 돈이 떨어져서 그럴 거다에 더 가까워요.

However, the reason that people predict it will go down is closer to the belief that people will run out of money.

그래서 이건 무슨 저주인가?

So is this some kind of curse?

지금 딴 얘기인데 얼마 전에 어젠가 라디오를 듣는데 인플레이션에 대해서 얘기를 하고 있었어요.

It's a different topic now, but I was listening to the radio recently, and they were talking about inflation.

그런데 저는 중간부터 듣는 바람에 어느 프로그램인지도 모르고 그냥 듣는데 어떤 나이 많은 남자가 딱 백인 남자 목소리가 그러면서 거의 단정적으로 정부가 이거 해야 되고 저거 해야 되고 거의 훈수를 두고 있는 거예요.

However, I happened to join in the middle and didn't even know which program it was, but I was just listening, and there was an older man with a distinctly Caucasian voice, who was almost imperatively saying the government should do this and that, almost giving unsolicited advice.

그래서 정말 똑똑한 사람인 것 같은데요.

So you seem like a really smart person.

그런데 너무 자신 만만하게 얘기하길래 뭐 이거 뭐지 이건 뭐 이 정도 얘기하려면 로렌 서머스 정도 되는 사람인가?

But they spoke so confidently that I wondered, what is this? Is this someone on the level of Larry Summers to talk like this?

그런데 나중에 딱 인터뷰 끝났는데 로렌 서머스.

By the way, right after the interview ended, it was Lawrence Summers.

그리고 이거는 이제 상현님께서 굉장히 식견이 높으시다는 얘기죠.

And this means that Sang-hyun has very high insight.

말하는 것만 듣고도 누군지 알 정도면 진짜 대단하신 거죠.

If you can tell who someone is just by listening to their voice, that's really impressive.

아니 저는 순간 어떤 느낌이 들었냐면.

No, at that moment, I felt a certain way.

너무 자신 만만하게 얘기하는 거예요.

You are speaking with too much confidence.

그래서 꼭 그렇게 자신 만만하게.

So be confidently like that.

왜?

Why?

연준 의장 했던 사람들을 이렇게 말 조심해서 돌려가면서 얘기하잖아요.

People who have served as the Chair of the Federal Reserve are very careful with their words and tend to speak indirectly.

항상 이렇게 연준 의장이면 말 한마디가 완전히 경제를 왔다 갔다 하게 만들기 때문에 굉장히 애매모호한 말 표현을 하는데 서머스는 굉장히 천재라고 들었거든요.

The chairman of the Federal Reserve always has a way of making a word completely sway the economy, so they tend to use very ambiguous expressions, but I heard that Summers is quite a genius.

하버드대 총장도 하고 오바마 시절인가요?

Is it during the Obama era that you were also the president of Harvard University?

클린턴 시절인가요?

Is it during the Clinton era?

하여튼 다 계속 백악관에서 일을 하고 재무장관도 하고 그랬는데 진짜 젊었을 때는 정말 세계적인 천재였다는 얘기를 들었는데 말도 꼭 그렇게 해요.

Anyway, they all kept working at the White House, and the Treasury Secretary also did that, but I heard that when he was really young, he was truly a global genius, and he spoke just like that too.

아니요.

No.

세계적인 천재라고 꼭 그렇게 말하진 않아요.

I wouldn't necessarily say they are a global genius.

그렇죠.

That's right.

머리 좋은 거랑 말을 잘하는 거랑은.

Being smart and being good at speaking are different.

그런 게 없거나 아니면 반대이거나 그런 게 없을 정도로 너무 이분 말 쓸 수 때문에 하버드 총장 자리를 내려놓으신 분 아닙니까?

Isn't it true that you were someone who stepped down from the position of Harvard president because you could use such divisive language to the extent that there was either none of that or it was the opposite?

그렇죠. 맞아요. 맞아요. 그거죠.

That's right. Exactly. That's it.

여학생들과 수학 실력의 문제에 대해서 자기 나름대로 생각하고 있던 걸 자신 만만하게 얘기를 했다가 완전히 깨져가지고 이제 결국 물러난 분이죠.

It's someone who confidently spoke about their own thoughts on the problems with female students' math skills, but ended up completely embarrassed and has now ultimately withdrawn.

갑자기 저는 상현님 방금 해프닝을 듣다가 관계없는 얘기인데요.

Suddenly, I just heard a happening from Sang-hyun, and it's an unrelated story.

예전에 저랑 친한 형 중에 자동차 광이 있었어요.

There was a guy who was really into cars among my close older friends back in the day.

근데 저 멀리서 차가 싹 지나가요.

But a car is passing by from far away.

그럼 무슨 차인지 다 맞추는 거예요.

So it's about guessing what the difference is.

그 배기금만 듣고서 정말 국산 외국차 필요 없이 다 맞추는 거예요.

Just by listening to that exhaust note, you can really match anything without needing any domestic or foreign cars.

근데 상현님이 딱 그런 말투만 듣고서 누군지 맞추는.

But Sang-hyun can guess who it is just by that kind of tone.

차 좋아하시는 분들은 그런 분들 많더라고요.

There are many people who like cars like that.

시동 거는 소리만 들어도 딱 아시는 분들.

Just hearing the sound of the engine start is enough for those who know.

예전에 한국에 한 10여 년 전에 나온.

About 10 years ago in Korea.

무슨 한국의 프로 이름 모르고 프로그램 이름 모르겠는데 특이한 사람들 재능 갖고 있는 사람들 소개하는 거에서 어떤 초등학생이 나왔는데 자동차 모델을 다 알고 있는 거예요.

I don't know the name of the Korean show or the program, but there was an elementary school student featured who knew all the car models.

근데 뭐 자동차 모델이 외울 수 있죠.

But you can memorize car model names.

근데 얘가 어느 정도 똑똑하냐면 자동차의 부분만 보여줘도 알고 있는 거예요.

But this kid is smart enough to know even just by showing a part of the car.

그래서 헤드라이트 보면 누구나 자동차를 맞출 수 있다고 하는데 이래서 문짝의 뒷부분에 일부를 보여줬는데 이거는 뭐.

So when you look at the headlight, anyone can match the car, and that's why I showed part of the back of the door, but what is this?

현재.

Currently.

한 대 몇 년도에 무슨 모델이다 이런 식으로 맞추는 거예요.

It's about matching the year and model of a car.

근데 그거를 처음에는 볼 때는 그런 거 할 수 있지 않을까 하다가 볼수록 정말 어마어마한 거예요.

But initially, when you watch it, you might think it's something you can do, but the more you watch it, the more you realize it's truly amazing.

나중에 보니까 뺑소니 사건을 경찰들이 이 아이한테 물어봐서 해결하는 장면이.

Later, I saw a scene where the police questioned this child about the hit-and-run case to solve it.

몇 년도 거냐 무슨 모델이냐.

What year is it and what model is it?

이건 뭔가 되게 유용하게.

This is very useful.

부위 떨어졌는데.

The part fell off.

아니 슬프게 유용한가.

No, is it sadly useful?

근데 애가 너무 뿌듯해하고 부모도 행복해하더라고요.

But the kid seems really proud, and the parents are happy as well.

사실 재능이죠.

It's actually talent.

그럼요.

Of course.

갑자기 그것도 생각나네요.

That suddenly reminds me of that, too.

딸내미가 취직했는데 한 1년인가 1년 반 만에 집에 왔는데 산책하다가 옆에 그림자를 보고 머리 위에 무슨 비행기가 있는지 알더라도.

My daughter got a job and after about a year or a year and a half, she came home, and while we were taking a walk, I saw a shadow beside me and wondered if there was some kind of airplane above my head.

그렇게 생각나네요.

I think of it that way.

재밌네요.

It's fun.

사람들의 패션 메커니션은 정말 능력은 무한할 수 있습니다.

People's fashion mechanisms can truly have infinite capabilities.

사장님.

Boss.

그럼 애플 저희 셀프 서비스 이야기도 좀.

Then let's talk about Apple's self-service a bit.

그 얘기를 잠깐 해볼까요.

Shall we talk about that for a moment?

애플에서 조용히 큰 뉴스는 아니었는데 예전에 제가 제가 한 번 했던 얘기였기 때문에 저는 일종의 업데이트로 전달을 하고 싶어가지고요.

It wasn't a big news from Apple, but since it was something I talked about once before, I wanted to share it as an update.

애플에서 셀프 서비스 리페어라는 거를 허용하기 시작했어요.

Apple has started allowing something called self-service repair.

그러니까 이제까지 알다시피 자기 폰 고장 났어도 자기가 뚜껑 열어보면 워런티 취소돼가지고 고칠 수 없구나.

So as you know, if your phone breaks and you open the lid yourself, the warranty is voided and you can’t get it repaired.

아니면.

Or.

자기가 부품을 사가지고 직접 고치겠다고 해서 애플한테 부품을 살 수도 없었고 그리고 애플에서 그 내부에 열어봤을 때 속에 디자인이나 이런 고칠 수 있는 매뉴얼 같은 거 전혀 주지 않았고 그래서 이제까지 애플 제품을 애플이 애플 그 애플 스토어가 아닌 곳에서 고치기 위해서는 사실상 불법이었거든요.

Since they said they would buy the parts and fix it themselves, we couldn't purchase parts from Apple, and when Apple opened it up, they didn't provide any design or manuals for repairs. Therefore, up until now, it has essentially been illegal to repair Apple products outside of Apple stores.

그걸 야매로 해야 되고 아무리 솜씨가 좋은 사람들로든.

You have to do it in a makeshift way, no matter how skilled the people are.

그 그 부품 구하기.

Get that part.

그게 굉장히 쉽지 않고 이랬었는데 그것 때문에 계속 지적이 지난 몇 년 동안 계속 나왔죠.

It hasn't been very easy, and because of that, criticism has continued to arise over the past few years.

점점 심해졌고 그 압력이 더 심해졌고 사람들이 그런데 기업직에서는 더 심하게 그걸 제지하기 시작했고 그러다가 이제 올해 초였나요.

It got worse and the pressure became more intense, and people in corporate jobs began to suppress it even more, and then it was around the beginning of this year, right?

FTC에서 그걸 했죠.

They did that at the FTC.

자기네 이거 그 사람들한테 이거 일종의 권리다.

They see this as a kind of right for those people.

고칠 수 있는 것도 제품을 고칠 수 있는 것도.

What can be fixed can also be fixed in the product.

사람들이 가질 수 있는 권리이기 때문에 그걸 인정해야 된다는 얘기를 했고 바이든도 그 얘기를 했어요.

It was mentioned that it should be recognized because it is a right that people can have, and Biden also talked about that.

취임한 다음에.

After taking office.

그렇기 때문에 이제 뭐 어차피 이제 대세는 그쪽으로 가는 거였는데 그래서 그동안 그걸 준비했던 모양이더라고요.

That's why, anyway, the trend was heading that way, and it seems like they have been preparing for it all along.

그래서 그 프로그램을 발표를 했고 그런데 그 웹사이트에 올려놨어요.

So, we presented the program, and we have uploaded it to the website.

애플 웹사이트에 가보시면 뭐라고 나오냐면 그냥 자기네 앞으로 이걸 어떻게 할지에 대한 그 방향을 되게 설명을 잘하고서 그런데 만약에 고치고 싶으면 우리가 뭐 그런.

If you go to the Apple website, it explains very well their direction on what they plan to do moving forward, but if you want to make changes, we can do that kind of thing.

그런 걸 다 보여주고 아니면 그 제 부품도 살 수가 있고 다 할 수가 있는데 이거 솜씨 좋고 경험 많은 사람 아니면 하지 않는 게 좋다고 이렇게 얘기를 하더라고요.

They said that you can show all of that, or you can also buy that part, and you can do everything, but they recommended that it's better not to do it unless you are a skilled and experienced person.

그러니까 궁극적으로는 뭐 그거 할 수 있는 사람은 세상에 별로 없죠.

So ultimately, there aren't many people in the world who can do that.

그 제품 뜯는 거 제가 옆에서 봤는데 정말 일반인의 손놀림으로 할 수 있는 게 아닌 수준의 걸 건드리는 게 많기 때문에 그래서 결국은 이제 제 생각에는 이걸.

I watched you open that product from the side, and it involves a lot of things that are really not something an average person can handle, so in the end, I think this is it.

파티가 수리하는 거가 저는 합법화됐다는 부분이 더 가장 큰 의미인 것 같아요.

I think the most significant aspect is that the party being repaired has been legalized.

애플만 독점하지 않고 뭐 또 실제로 고칠 수 있는 사람들 능력자들이 있으니까 그 사람들은 직접 고칠 수가 있겠죠.

There are people who are capable of fixing things not just limited to Apple, so those people can fix things directly.

그런데 그래도 벌크로는 저는 뭐 결국 애플스토어에 가게 될 것 같아요.

However, I still think I will end up going to the Apple Store eventually.

그런데 옵션이 생겼다는 건 되게 좋은 것 같아요.

I think it's really good that options have become available.

앞으로도 계속 이쪽으로 방향으로 이 방향으로 뭐 진전이 되겠죠.

In the future, progress will continue in this direction.

다른 업체들도.

Other companies as well.

저는 사실 개인적으로.

Actually, personally for me.

이 애플에서 나온 옛날 디바이스들 있잖아요.

You know those old devices that came out from Apple?

저 아직도 집에 1세대 아이패드가 있거든요.

I still have a first-generation iPad at home.

이제 이걸로 할 수 있는 게 아무것도 없어요.

There is nothing I can do with this now.

왜냐하면 더 이상 소프트웨어 업데이트가 안 되기 때문에.

Because software updates can no longer be provided.

그런데 그런 걸로도 할 수 있는 간단한 것들이 있는데 사진을 찍는다든가.

However, there are simple things that can be done with that, like taking photos.

제가 전에 언급했던 킥캣스쿨 같은 데서 나오는 소프트웨어 같은 거.

Software that comes from places like the Kick Cat School that I mentioned before.

될 수도 있지 않나.

It could be possible, right?

그래서 좀 그런 걸 애플에서 받아서.

So, I received something like that from Apple.

좀 수리 내부적으로는 그런 것들 모아서 수리할 수 있을 것 같으니까.

I think we can gather those things internally for repairs.

그렇게 활용하는 그런 게 좀 생겼으면 좋겠어요.

I hope something like that can be utilized.

제가 유니클로가 유니클로 옷이 아니어도 상관없으니까.

I don't mind if it's not Uniqlo clothing.

한국에서는 욕 많이 먹지만.

In Korea, it's often criticized a lot.

네.

Yes.

옷을 무조건 들고 가면 그걸 최대한 파브릭 단위에서까지 리사이클을 해주거든요.

If you take the clothes without exception, they will recycle it as much as possible at the fabric level.

지금 미국에서는.

Right now in the United States.

네.

Yes.

그래서 좀 다 옷보다 저는 사실 전자제품이 또 중금속을 쓰는 것들.

So, rather than clothes, I'm actually concerned about electronic products that also use heavy metals.

그러니까.

So.

네.

Yes.

그런 프로그램들이 좀 나왔으면 좋겠어요.

I hope some programs like that come out.

좋네요.

That’s nice.

특히 하드웨어적인 부분에서 리사이클될 수 있는 게 많은 만큼.

Especially since there are many parts that can be recycled in terms of hardware.

뭔가 이제는 사실 애플을 재활용하거나 커스텀한다고 했을 때 그 제일브레이크도 사실 중요한 부분일 것 같아요.

I think the brake is actually an important part when it comes to recycling or customizing something like Apple now.

과거 소프트웨어들이 연동이 안 되는 부분들 많고.

There are many aspects of past software that do not interoperate.

그래서 이 부분을 어떻게 해결할 수 있는 방안을 제시해주면서 니네가 고치면서 커스텀해봐라 이러면 되게 재밌는 게 많이 나올 수 있을 것 같아요.

So, I think it would be really interesting if you provided some solutions on how to address this part and suggested that you could customize it while fixing it.

네.

Yes.

그럼 사실 그게 지금 애플이 워낙 그 하위 호환을 안 해주는 걸 유명한 회사라 애플 디바이스가 유난히 그런 게 많거든요.

Well, the truth is that Apple is a well-known company for not providing backwards compatibility, so Apple devices tend to have a lot of these issues.

음.

Hmm.

그래서 뭔가 약간 그 iOS 베이식이라든지 스탠다드라든지 뭔가 되게 그 퓨어한 기능 몇 가지를 쓰고 나머지 대충 뭐 보안에 손상 안 가는 선에서 커스텀할 수 있게 열어주면은 창의적인 게 많이 나올 수 있지 않을까.

So, if we use some very pure features like iOS basics or standards and allow for customization on the rest, as long as it doesn't compromise security, I think a lot of creativity could come out of that.

음.

Um.

그리고 저는 애플한테 바라는 게 또 하나가 있는데.

And I have one more wish for Apple.

그.

That.

애플 제품 사면 항상 들어오는 그 두 장짜리 애플 스티커 있잖아요.

You know those two Apple stickers that always come with Apple products?

이제 좀 그만했으면 좋겠어요.

I wish you would stop it now.

아무도 안 붙이고 붙일 수도 없거든요.

No one can stick it on or attach it.

처음에야 그냥 재밌고 멋있으니까 했는데 지금처럼 애플이 뭐 개나서나 다 쓰고 옛날 과거에 이게 굉장히 미치 수준이었으면은 이해가 되는데 이거 뭐 다 쓰는데 이걸 꼭 탈색 비닐로 해서 수십 장 집에 쌓이고 있는 거는 정말 정말.

At first, I did it just because it was fun and cool, but now that Apple and everyone else is using it, I can understand if this was an incredible level in the past. But now that everyone is using it, having dozens of them piled up at home in bleached vinyl is really, really ridiculous.

정말.

Really.

재활용도 안 돼요.

It can't be recycled either.

네 재활용도 안 되고 그냥 버려야 되는 거거든요.

It's something that can't be recycled and just has to be thrown away.

그래서.

So.

아니 그 뭐지 제가 그 저희 실리콘밸리 행사 했었잖아요.

No, what was it? I had our Silicon Valley event, you know.

그 비싸고 그때 뭐 이재인님 뿐만 아니라 이제 또 많은 분들의 어 도움으로 제가 그 애플 스토어 그 여기저기 방문을 했었어요.

That expensive thing, not only with the help of Mr. Lee Jae-in back then, but now with the help of many people, I visited that Apple Store here and there.

근데 거기 가면은 그 로컬 지점마다 한정판으로 나오는 그 그래픽 티셔츠들이 있어요.

But when you go there, there are graphic t-shirts that are released as limited editions at each local branch.

네.

Yes.

근데 그게 되게 히스토리컬한 모멘트를 캡쳐를 해가지고 그래픽으로 만든 건데.

But it's a graphic that captures a very historical moment.

아니 차라리 그.

No, rather that.

차라리 그런 거 이미 있는데 셋 그런 거 좀 넣어주면 사람들이 재밌게 더 쓸 거 같은데.

Instead, if you could just add something like that, which already exists, people would probably find it more fun to use.

그쵸 그쵸 맞아요.

That's right, that's right.

그러면 입고 다닐 수 있을 거 같아요.

Then I think I could wear it out.

맞아요.

That's right.

아니면 맥북 사면 저거.

Otherwise, if you buy a MacBook, get that one.

한 장에 45불에 파는데 그걸 공짜로 넣어줄 리가 있나요.

They sell it for $45 a piece, so there's no way they would give it to you for free.

아니 저는 그래픽 스티커로.

No, I'm using graphic stickers.

네네네 스티커로 왔어요.

Yes, yes, yes, it came with a sticker.

아 근데 티셔츠 뭐 줄 게 뭐예요.

Oh, but what are you going to give me for the T-shirt?

3,000불 넘는 맥북을 막 사는데.

I'm just buying a MacBook that costs over $3,000.

하나 껴주지 아 치사하게.

"Come on, let me wear one, that's just petty."

이 새로 전화기 사면 이제 충전기도 안 주지 않나요.

If you buy a new phone now, don't they give you a charger anymore?

그러게요.

That's right.

아.

Ah.

그렇죠.

That's right.

어 얘기 나온 김에 하나 좀 그 한 가지 더 소식을 전하면은 아마존에서 오늘 읽은 뉴스인데 아마존에서 영국 그러니까 영국 아마존에서 내년 1월부터 비자 카드 크레딧 카드를 쓰지 않게 그러니까 사용하지 못하게 하겠다는 뉴스가 나온 거예요.

Since we're talking about it, let me share one more piece of news I read today about Amazon. Apparently, starting in January next year, Amazon UK will no longer accept Visa credit cards.

사실 비자면은 비자는 그 마스터보다 더 크지 않나요.

In fact, isn't the Visa card larger than the MasterCard?

제가 알기로는 그러는데 비자가 그 크레딧.

As far as I know, the visa has that credit.

크레딧 카드로는 세계에서 가장 사용자가 많은 카드로 알고 있는데 이거를 아마존에서 쓸 수 없게 만든다는 거는 굉장한 그 배짱이잖아요.

I understand that credit cards are the most widely used cards in the world, so to make them unusable on Amazon is quite a bold move.

근데 그걸 못하게 하겠다고 그냥 선언을 해버린 거예요.

But they just declared that they won't allow it.

근데 이게 아마존 입장에서는 엄청나게 많은 고객들이 자기네 제품에서 자기네 그 서비스에서 서비스를 이용하지 못하게 된다는 그 위험이 있고 비자에서는 아마존에서 사람들이 지출하는 양을 생각하면은 엄청난 고객을 이 그.

However, from Amazon's perspective, there is a significant risk that a huge number of customers will be unable to use their services, and considering the amount people spend on Amazon, Visa would face a tremendous loss of customers.

각오를 해야 되는 건데 둘이서 이제 서로 컬리지언 코스로 가는 거죠.

We need to be prepared, but the two of us are now heading to the collegiate course together.

결국 문제 핵심을 봤더니 이제 비자에서 계속해서 수수료를 높여받고 있는 것 때문에 문제가 되는 거고 그게 싱가포르에서도 같은 문제로 한번 붙이셨다고 하더라고요 아마존이.

In the end, looking at the core of the issue, it seems that the problem arises because Visa keeps raising the fees, and I heard that Amazon faced the same issue in Singapore as well.

근데 아마존 그 비자 영국에서 그 문제 생기니까 그냥 그쪽에서는 영국 사람들이 쓰는 비자 카드는 아마존에서 쓸 수 없다 이런 식으로 결정을 내려가지고 그냥 발표를 해보니까.

But since there was a problem with the Amazon Visa in the UK, they decided to announce that Visa cards used by British people cannot be used on Amazon.

해버렸어요.

I did it.

그런데 이제 아마존은 그냥 끝하고 발표를 해버렸고 비자에서 발표를 봤더니 비자에서는 아직 협상의 여지가 있기 때문에 그 그런 최악의 상황까지는 가지 않도록 하겠다 이렇게 얘기를 한 거예요.

However, Amazon just ended it and made an announcement, and when I saw the announcement from Visa, they said that since there is still room for negotiation, they will make sure it doesn't come to such a worst-case scenario.

그래서 결국은 뭐 아마 이제 두 달 두 달이 안 남았죠.

So in the end, there's probably less than two months left now.

그래서 그 협상을 시작을 해가지고 아마 문제들을 해결할 것 같은데 이 상황에서 되게 재밌는 게 아마존이 그 지금 현재 페이먼트 전쟁을 벌이고 있다는 기사가 계속 나와요.

So, they are starting those negotiations and probably will solve the problems, but what's really interesting in this situation is that there are ongoing articles about Amazon currently waging a payment war.

그래서 아마존이 과거에 그 페덱스나 UPS 그 딜리버리하는 서비스들 파셜 서비스들하고 사실상 전쟁을 해가지고 이게 제대로 우리가 시키는 대로 요율을 낮추지 않으면은 우리 거 그냥 우리가 만들 거야라는 걸 원의 압력을 계속하다가 결국 이제 프라임 딜리버리 해가지고 지금 뭐 엄청난 회사가 돼버렸잖아요.

So Amazon essentially waged war in the past against delivery services like FedEx and UPS, pressuring them to lower rates according to their demands. If they didn't comply, they indicated that they would just create their own delivery service. This pressure eventually led to the development of Prime delivery, and now it has become an enormous company.

그 배달 회사만으로도 물류 회사만으로도.

Just with that delivery company alone or just with that logistics company.

근데 아마존에서 페이먼트에 대해서도 자기네가 직접 하려는.

But it seems that Amazon wants to handle payments themselves.

아마존 카드는 있긴 하지만 직접 얼만큼 덤벼들지는 모르겠는데 일단 줄 세우기를 하고 있는 모양이더라고요.

There is an Amazon card, but I'm not sure how much they will dive in directly; for now, it seems they are lining up.

그래서 찾아보니까 어폼이라고 요즘에 미국에서 많이 하는 거 있잖아요.

So I looked it up and found out that there's this thing called "upphorm" that's been really popular in the U.S. lately.

인스톨먼트 그러니까 한국말로 어떻게 되나요.

In installment, so how do you say it in Korean?

그 할부 구매라는 할부 구매 서비스죠.

That's a financing purchase service.

할부 구매 서비스를 하는 그 어폼을 여기서 그 아마존에서 사용할 수 있게 했더라고요.

They have made it possible to use that installment purchase service here on Amazon.

어폼 그게 언제부터 시작됐는지 모르겠는데 얘기 들어보니까 그런 할부하는 서비스들이 여러 개 요즘에 미국에서 많이 나왔잖아요.

I don't know when it started, but I've heard that there are many of those installment service options that have come out in the U.S. recently.

근데 그 많이 나온 것 중에서 하나만 집어넣으려고 하는데 그걸 어폼을 선택했다고 하더라고요.

But among the many options that came out, I heard they chose that one format to include.

그래서 그게 지금 뉴스가 됐고 또 하나는 벤모를 내년부터 사용하겠다는 할 수 있게 하겠다는 거예요.

So that's become news now, and another thing is that they will allow the use of Venmo starting next year.

벤모가 우리나라에 뭐 토스 비슷한 서비스라고 봐도 되겠죠.

You could say that Venmo is a service similar to Toss in our country.

그렇죠. 송금 서비스.

That's right. Money transfer service.

송금 서비스.

Money transfer service.

그렇죠. 미국에서는 가장 많이 사용하는 게 제가 알기로는 벤모인데

That's right. As far as I know, the most commonly used one in the U.S. is Venmo.

뭐 특히 30대 미만으로 벤모를 안 쓰는 사람은 없는 걸로 알고 있을 정도로 많이 쓰는데

I know that almost no one under 30 uses Venmo, as it's used a lot.

벤모를 아마존에서 받겠다고 하는 거죠.

It means that they are saying they will receive Venmo from Amazon.

그래서 아마존이 그 페이먼트 쪽에서 뭔가 이렇게 새로운 뭔가 틀을 짜려고 하는 것 같은데

So it seems that Amazon is trying to create some new framework on the payment side.

그 과정에서 비자한테 뭐 미국까지는 안 돼도 이제 영국이라는 꽤 큰 시장에서 한번 경고를 해가지고

In that process, I warned Visa that even if they can't go as far as the U.S., they should at least be cautious in the quite large market of the UK.

전형적인 줄 세우기.

A typical lineup.

영국이 방법인 것 같아요. 정신을 한번 차리게 하는.

It seems like the UK is the way. Something that makes us wake up.

참 이런 거 보면은 그 업계의 변화가, 시대의 변화가 느껴지는 것 같아요.

When I see things like this, I feel the changes in the industry and the changes of the times.

비자가 어떻게 보면은 컷당하면서 어폼이랑 벤모가 들어가는 거 보면.

If you look at how the visa is being cut, it seems like it includes the form and Venmo.

사실 이거 조금 설명이 필요하다고 저는 생각하는데 한국에 계신 청취자분들한테

I think this needs a bit of explanation for the listeners in Korea.

그 한국의 사람은 몇 개월 할부로 뭐를 사는 거에 되게 익숙하잖아요.

That Korean person is really accustomed to buying things on installment plans for several months.

그렇죠.

That's right.

근데 사실 미국은 몇 개월 할부라는 게 존재하지 않았어요.

But actually, in the U.S., there wasn't any option for installment payments over several months.

그래서 제가 뭐를 살 때 몇 개월 할부라고 미리 딱 해놓으면

So if I set it up in advance with a specific number of months for installment when I'm buying something,

자동으로 그만큼의 금액이 제 계좌에서 빠져나가는 그런 구조인 할부랑 달리

Unlike an automatic installment plan where that amount is deducted from my account,

미국에서는 제가 뭐를 신용카드로 사면 그걸 그 달에 다 갚지 않고

In the U.S., when I buy something with a credit card, I don't pay it off completely that month.

얼마 이상만 갚으면 계속 그걸 미룰 수 있었어요.

As long as I paid above a certain amount, I was able to keep postponing it.

그래서 한국에서는 리볼빙이라고 해서 그게 더 나중에 나왔는데

So in Korea, it's called revolving, and that came out later.

그러면 보통 이율이 지금 22%에서 24%까지 있고

Then usually the interest rate ranges from 22% to 24%.

좀 뭐 프로모션 있고 그럼 좀 더 낮긴 하지만 굉장히 높은 이자를 내야 되거든요.

There is some promotion, so it could be a bit lower, but you still have to pay a very high interest.

그래서 보통 미국에서 그냥 가게에서 보통 사람이 가지고 있는 빚 그러면

So usually in the U.S., if you talk about debt that an average person has, then...

이 신용카드 빚이 제일 많아요.

This credit card debt is the highest.

그러니까 물론 이제 학자금 융자 뭐 이런 것도 있지만

So, of course, there are things like student loans as well.

그거 말고 개인적으로 지는 빚의 경우는 이런 신용카드 빚이 되게 많거든요.

Personally, I have a lot of debt like credit card debt.

그래서 이 어폼이나 이런 게 우리나라식의 할부를 미국에 주도한 거의 첫 번째라고 할 수 있어요.

So, we can say that this type of installment payment system is almost the first to have influenced the U.S. in a Korean style.

그런 식의 할부 판매가 그전에 존재하지 않았고

Such installment sales did not exist before.

대부분 한국에서는 할부를 하는 게 그게 카드사에서 제공하는 혜택이거나

In Korea, most of the time, installment payments are either a benefit provided by the credit card companies or

아니면 그걸 판매하는 쪽에서 제공해주는 서비스인데

Otherwise, it's a service provided by the side selling it.

미국에서는 그걸 어떤 플랫폼에서 사든 한 서비스에서 그걸 다 관리할 수 있게

In the U.S., regardless of which platform you purchase it from, you can manage everything through a single service.

어폼 같은 서비스가 뒷단에 붙는 형식인 거거든요.

It's a format where a service like this is attached in the backend.

그래서 그게 저는 처음 그게 나왔을 때

So when that first came out for me...

어?

Huh?

저기

Over there.

어?

Huh?

저기

Over there.

,

,

사람들한테 어떻게 신용카드랑 다른 건지 딱히 설명해주지 않아도

You don't really have to explain to people how it's different from a credit card.

사람들이 잘 그걸 이해하고 살까?

Do people really understand that and live with it?

왜냐하면 신용카드보다 확실히 이자율이 낮거든요.

Because the interest rate is definitely lower than that of a credit card.

의외로 굉장히 빨리 마켓을 장악했어요.

Surprisingly, they quickly dominated the market.

한 3개 정도 서비스가 있는 걸로 알고 있는데 제가 보니까.

I know there are about three services available, based on what I've seen.

그런데 이게 걱정도 하더라고요.

But they also seem to be worried about this.

미국 사람들이 결국 이래저래 소비 늘어나고

Americans are ultimately increasing their consumption one way or another.

자기 지불 능력 밖에 있는 빚만 계속.

Only accumulating debts beyond one's ability to pay.

계속 늘어나는 거 아니냐는 얘기가 나오고 있는데 어쨌든 이 서비스가 또 미국에서는.

There are discussions saying that it will continue to increase, but in any case, this service is also in the United States.

팬데믹이 또 많이 올라왔어요.

The pandemic has risen a lot again.

맞아요.

That's right.

그런데 확실히 장단이 있는 것 같아요.

However, it seems there are definitely pros and cons.

그러니까 이게 어떻게 보면 경제를 활성화시키는 측면에서 보면 사람들이 소비를 더 많이 하게끔 만드니까 그런 건 있는데.

So, in a way, from the perspective of revitalizing the economy, it encourages people to consume more, so there's that aspect.

이거는 되게 이런 어폼으로 하는 게 어떻게 보면 젊은 층에게는 되게 자연스러워지고 쿨한 것처럼도 막.

Doing this in this way can feel very natural and cool to the younger generation.

그렇죠.

That's right.

다가오게끔 마케팅 프로포지션을 잘한 것 같은데.

It seems that you did a good job with the marketing proposition to draw them in.

이게 한꺼풀만 벗기고 보면 사실 부채 증가거든요.

If you peel back just one layer, it's really an increase in debt.

그렇죠.

That's right.

단기적이긴 하지만 그런데 이런 부채들이 여러 번 쌓이면 문제가 되는 것처럼 되게 위험한 행동이 될 수도 있다는 거는 조금 염두를 해야 되는 부분은 있는 것 같아요.

It may be short-term, but it's important to keep in mind that these kinds of debts can become a dangerous behavior if they accumulate multiple times and become problematic.

안 그래도 지금 제가 어폼 어느 나라 회사였지?

By the way, which country was your company from?

호주 회사 중에 이런 바이노 페이 레이어 되게 좀 큰 회사가 있어요.

There is a pretty large company called Vyna Pay among Australian companies.

그게 있을 뭐죠?

What is that?

잠시 검색해보니까 자동검색어로 뜨는 게 어폼에다가 돈 밀리면 신용점수가 내려간다 이거가 확 뜨더라고요.

I looked it up for a moment and saw that one of the auto-suggested searches is that if you have a loan with Appo, your credit score will drop.

맞아요.

That's right.

특히 젊은 층들이 소비를 하고자 하는 어떻게 보면 이제 뭐 스니커즈 신발 혹은 뭐 다양한 것들에서 젊은 층들이 소비를 하기 좋아하는 플랫폼에는 거의 다 들어가 있다고 보시면 돼요.

Especially among the younger generation, you can see that they are present on almost all platforms where they prefer to consume, whether it's sneakers or various other items.

그러니까 젊은 층들이 소비를 하기 좋아하는 플랫폼에는 거의 다 들어가 있다고 보시면 돼요.

So you can say that it has almost all the platforms that the younger generation likes to consume on.

그리고 운동화 너무 비싸요.

And the sneakers are too expensive.

운동화요? 비싸죠. 많이 비싸지고 사실 많이 브랜드 값이에요.

Sneakers? They're expensive. They've gotten a lot more expensive and are mostly just brand value.

광고 브랜딩 마케팅 값이라서 모르겠어요.

I don't know because it's the value of advertising branding marketing.

저는 옛날에 스니커즈 되게 좋아했었는데 뭐랄까 너무 비싸져가지고 저도 사기 부담스러운데다가

I used to really like sneakers a long time ago, but I don't know how to put it; they have become so expensive that it's burdensome for me to buy them.

학생 중에 운동화 경매해서 경매해서 잘 산 다음에 다시 경매 내놔서 좀 그 차액을 더는 거거든요.

Among the students, there's someone who auctions off sneakers, buys them well, and then puts them back up for auction to make a bit more profit from the difference.

그 차액만 가지고 저희 학교 등록금 진짜 비싼데 그걸 된다는 게 말이 되나 했는데

I thought it didn't make sense to be able to do that with just the difference, considering that our school's tuition is really expensive.

돼요.

It's okay.

비싸더라고요.

It was expensive.

볼륨이 어느 정도 되면 돈 많이 벌 거예요 아마.

If the volume reaches a certain level, you will probably make a lot of money.

그 대신 성적은 완전 깔았어요. 맨날.

Instead, I completely flunked my grades. Every day.

근데 재미난 그러니까 재미나다기보다는 좀 흥미로운 포인트는 그 정도 수안이 있는 친구는 그걸 아예 올인을 하는 게 낫지 않아요?

But the interesting point, rather than being fun, is that a friend with that level of intelligence might as well go all in on it, right?

그래서 저도 그랬거든요. 차라리 휴학을 해라. 이게 뭐냐. 너 학점 다 깔고.

So I said that too. You might as well take a leave of absence. What is this? You're ruining all your grades.

아니나 다를까 그 다음 학기 자기 휴학 갈 거라고.

As expected, they said they would take a leave of absence next semester.

이번 학기는 시작해서 어쩔 수 없다고 하더라고요.

They say that since this semester has started, there's no choice.

저 집 보러 다닐 때 갔던 집 중에서 한 두 곳 정도가 하나는 10대였던 것 같은데

When I went to see that house, among the places I visited, I think there was one or two that were in their teens.

뒤에 책장 같은 데에 운동화 한 수십 킬로에 쫙 조명까지 해가지고 전신에 넣었고.

I placed dozens of sneakers on a bookshelf in the back, with lighting shining down on them.

그런 아이가 하나 있었고 하나는.

There was one such child, and one was.

저는 10대가 아닌데. 10대는 조명 달지 않는데.

I'm not a teenager. Teenagers don't install lighting.

조명 단 거는 20대 후반이었던 것 같아요. 20대 후반이었던 것 같아요.

I think I was in my late 20s when I got the lighting. I think I was in my late 20s.

부모랑 같이 산다고 하더라고요. 부모가 이제 나왔는데 우리 아들 방이라고 얘기를 하는데

I heard that he lives with his parents. His parents just came out, and he is talking about it being our son's room.

거기가 아마 조명이 있었나 하여튼 또 이렇게.

There might have been lights there, anyway like this.

그래서 나중에 그때 저는 처음 봤거든요. 그래서 운동화를 왜 전시하지?

So later, that was when I saw it for the first time. So why are they displaying sneakers?

막 그랬는데.

It was just like that.

아이고 보니까 책 꽂아두듯이 운동화 꽂아두는 게.

Oh, it looks like you're putting your sneakers away like putting away books on a shelf.

맞아요. 책이랑 똑같아요. 요즘 젊은 사람들한테. 읽으려고 책 사세요? 아니잖아요.

That's right. It's just like a book. Do young people these days buy books to read? Of course not.

보려고 사는 걸 걸어놓고. 운동화도 마찬가지예요.

I bought it to see, but I'm putting it on hold. The same goes for sneakers.

상인님 책은 읽으려고 사셔도 되고 꽂아두려고 사셔도 됩니다. 상인님이 직접 디자인하신 표지예요.

You can buy the book to read or to display. It’s a cover designed by you.

저자가 디자인하는 굉장히 특이한 케이스.

A very unique case designed by the author.

진짜 되게 남다를 것 같아요.

I think it will be really different.

네. 저희 그룹에.

Yes. To our group.

제 책 이번에 새로.

My book is new this time.

새로 나오는 디자이너의 접근법 이제 그 온라인 페이지 열리면은 바로 공유할게요.

I'll share it as soon as the new designer's approach page goes online.

네. 공유해 주십시오.

Yes. Please share it.

네. 그럼 다음 소식으로 넘어가서 이번에는 어떻게 보면은 또 재미난 소식이 하나 떠가지고.

Yes. Then let's move on to the next news, and this time there's somewhat of an interesting piece of news.

최근에 이제 넷플렉스가 어떻게 보면은 오징어 게임으로 뭐 홈런.

Recently, you could say that Netflix hit a home run with Squid Game.

홈런도 거의 뭐 말로 홈런 수준의 홈런을 한 방 쳤잖아요. 오랜만에.

It was basically a home run level home run, right? It's been a while.

네.

Yes.

확실히 저력이 있는 게 그 연타석 홈런을 지금 바로 쳤어요.

It's clear that there's real strength, as they just hit that back-to-back home run right now.

그 오징어 게임이 내려가자 그 엄청 뜨자마자 바로 후속타로 아케인이라는 작품이 나왔는데 이게 지금 전 세계적으로 지금 열풍을 몰이를 하고 있어요.

As soon as that Squid Game gained popularity, another work called Arcane was released right after, and it is currently creating a sensation worldwide.

근데 게다가 이거는 드라마도 영화도 아니고 애니메이션 시리즈예요.

But additionally, this is neither a drama nor a movie; it's an animation series.

그래서 오징어 게임이 46일 동안이나 전 세계 1위를 고수를 했는데 지금 아케인이 전 세계 60개국에서 1위를 하고 있고.

So, Squid Game maintained its number one spot worldwide for 46 days, and now Arcane is number one in 60 countries around the world.

흥행몰이.

Box office success.

중이라고 하네요.

They say it's in the middle.

보셨어요? 어때요?

Did you see it? How was it?

저요? 저는 보고 있어요.

Me? I'm watching.

사실 이 아케인이라는 작품이 리그 오브 레전드라고 하는 게임사의 캐릭터.

In fact, this work called Arcane features characters from a game company called League of Legends.

라이옷게임즈라고 하는 회사에서 나온 롤이라고 하죠.

It is said to be League of Legends produced by a company called Riot Games.

리그 오브 레전드의 게임 캐릭터들로 구성된 이런 내용인데요.

This is about content made up of characters from League of Legends.

되게 재밌어요.

It's very interesting.

지금 일주일에 3편씩 3주에 걸쳐서 나오거든요.

It's coming out three episodes a week for three weeks now.

근데 지금 2주차까지 나와서 이번 주 토요일날.

But I'm out until the second week, this Saturday.

이제 마지막 3부작.

Now the final trilogy.

이제 6화부터 9화까지 나와요.

Episodes 6 to 9 are coming out now.

근데 지금 엄청 기대 중에 있는데.

But I'm really looking forward to it right now.

이 리그 오브 레전드라는 게임 혹시 다들 들어보셨죠? 두 분도.

Have you all heard of the game called League of Legends? You two as well.

그렇죠.

That's right.

아들도 하고.

My son is doing it too.

그게 그거 아니에요? 사람들이 롤하러 간다고 하면.

Isn't that the same thing? When people say they're going to play LoL.

맞아요.

That's right.

그 롤이 그거죠.

That's the role.

맞아요. 바로 그 롤인데.

That's right. It's exactly that role.

이게 텐센트가 인수를 했어요. 몇 년 전에.

Tencent acquired this a few years ago.

아 맞다.

Oh right.

선구가 됐었던 거죠.

It became a pioneer.

맞아요. 그렇게 됐어요.

That's right. It happened that way.

전 세계에서 가장 인기 있는 게임 중 하나예요.

It is one of the most popular games in the world.

리더럴리 탑5 안에 드는 정말 엄청난 게임이고.

It's an incredible game that really ranks in the top 5 of leadership.

근데 또 한국의 선수들이 아주 정상급 선수들이 많아서

But also, there are many top-level athletes in Korea.

많은 분들이 이제 페이커라는 친구의 이름을 들어보셨을 것도 같고

Many of you may have heard the name of a friend called Faker now.

얼마 전에 유키즈 같은 데도 나오고 메인 방송에도 많이 나왔던 친구고

Recently, they've appeared on shows like Yukiz and have been featured a lot on main broadcasts.

또 다몬이라는 팀의 쇼메이커 같은 친구도 있고

There are also friends like Showmaker from a team called Damwon.

어떻게 보면 이게 참 재미난 게

In a way, this is really interesting.

이 게임이 정말 인기 있는 것 같아요.

It seems like this game is really popular.

이 게임이 축구, 유럽 축구리그처럼 이제 전개가 돼요.

This game now unfolds like soccer and European soccer leagues.

시즌이 있어요. 시즌, 비시즌도 있고 랭킹이 있고 리그가 있어가지고

There are seasons. There is a season, an off-season, as well as rankings and leagues.

이 리그 랭킹업하는 것도 정말 어떻게 보면은 게이머 입장에서는 관건이고

In a way, ranking up in this league is really crucial from a gamer's perspective.

이 몇 년 롤드컵이라고 월드컵과 롤의 합성어인데

This term "롤드컵" is a combination of "World Cup" and "League of Legends" that has been used for the past few years.

롤드컵이 열려요.

The World Championship is being held.

그래서 여기 우승팀이 어디냐 이게 되게 중요한데

So, where is the winning team here? This is very important.

올해는 한국팀이 우승을 못했어요. 안타깝게.

This year, the Korean team didn't win. Unfortunately.

근데 그 우승 트로피를 주잖아요.

But they give you that championship trophy.

네.

Yes.

근데 이 우승 트로피도 루이비통에서 제작을 해서 줄 정도로

But they even had the championship trophy made by Louis Vuitton to give as an award.

어마어마한 캐릭터고, 그러니까 게임이고

It's an incredible character, and that's why it's a game.

근데 이미 엄청난 양의 유저를 보유하고 있는 이 게임이

But this game already has a huge number of users.

넷플릭스와 손을 잡고 본격적으로 만든 애니메이션이죠.

It's an animation that we made in earnest in collaboration with Netflix.

그중에서도 원래 게임 캐릭터 중에 인기가 높은

Among them, there are original game characters that are particularly popular.

징크스랑 바이라고 하는 캐릭터를 주인공으로 했는데

I made the main characters Jinx and Vi.

작화가 일단 어마어마해요.

The animation is incredible.

정말 수준이 최상급.

Truly top-notch quality.

수준의 작화를 뽑아낸 데다가

In addition to producing a high level of animation.

스토리라인 또한 대단해서

The storyline is also amazing.

이게 사람들에게 엄청 어필을 하고 있고

This is appealing to people a lot.

근데 이게 갑자기 애니메이션 하나 만들었다고 사람들이

But suddenly people are saying they made an animation.

와 이렇게 몰린 게 아니고

Oh, it’s not that I’m crowded like this.

되게 10년, 13년, 15년 거의 한 15년 가까이 되는 시간 동안

For almost 15 years, around 10, 13, and 15 years.

이 세계관을 만들기 위해서 리그 오브 레전드가

To create this universe, League of Legends has

단편 소설이라든지 단편 애니메이션이라든지 이런 걸 수도 없이 쏟아냈었어요.

There were countless short stories and short animations poured out.

이 세계관 확립을 위해서.

To establish this worldview.

그래서 여기에 나오는 캐릭터가 챔피언이라고 부르는데

That's why the character appearing here is referred to as a champion.

챔피언이 160개가 넘어요.

There are over 160 champions.

근데 거의 각각의 챔피언들이 단행본 하나씩 있을 정도로

But almost every champion has at least one standalone comic.

이야기가 존재하는 거예요, 이미.

The story already exists.

그러니까 이 세계관을 바탕으로

So based on this worldview.

그리고 이 아케인이라는 애니메이션도 거의 6년가량 만들었다고 하니까

And this animation called Arcane also took about 6 years to make.

엄청나게 완전 노리고 들어온 거죠.

They came in completely aiming for it.

대작을 만들겠다 하면서.

"I will create a masterpiece."

그래서 지금 또 넷플릭스가 연타사 홈런을 쳤다.

So now Netflix has hit another home run.

이 소식으로.

With this news.

이걸 또 한번 전해드리고 싶었습니다.

I wanted to share this once more.

근데 넷플릭스 얘기가 나와가지고

By the way, since we're talking about Netflix...

오늘 나온 뉴스 중에 넷플릭스가 그동안 공개하지 않았던

Among the news released today, Netflix has revealed something that has not been disclosed until now.

실제 사람들의 시청 시간을 공개를

The actual viewing times of people will be disclosed.

14년 비밀을 풀었다 해가지고 공개를 해서 나왔거든요.

I revealed a 14-year secret, and that's why it was made public.

나왔는데 보니까 실제로 사람들이 본 시간의 총합을 따지면

When I came out, I realized that if you calculate the total amount of time people actually saw it,

그 날코스 멕시코 있잖아요.

That day's course is in Mexico, you know.

그 프로, 그게 이제 영어권에선 영어 콘텐츠로는 그게 1위고

That show, it is now number one in English-speaking countries as English content.

비영어 콘텐츠로는 오징어게임이 1위인데

The number one non-English content is Squid Game.

날코스가 전체 시청 시간은 더 많더라고요.

The total viewing time for the "Nalkos" is actually higher.

와.

Wow.

역시 라틴은.

As expected, Latin is.

1위 한 시간이 아니라 그 시리즈 전체를

Not just the number one hour, but the entire series.

지금 시즌이 어떻게 됐는지 모르겠지만

I don't know how the season is going right now, but...

전체 시간으로는 그쪽으로는 더.

In total time, it's more in that direction.

그러니까 그 정도로 또 오징어게임이 히트를 치긴 했는데.

So that's how much "Squid Game" has hit it big.

사실 밈이나 이런 것까지 만들어져가지고 히트를 치긴 했는데

In fact, memes and things like that have been created and have become a hit.

역시 넷플릭스가 잘하고 있는 건 사실인 것 같아요.

It seems that Netflix is indeed doing well.

어쨌거나 작품 많이 나오고 좋은 거 앞으로 계속해서 나오고 있는 것 같아요.

Anyway, it seems like a lot of works are being produced, and good ones continue to come out.

그래서 이게 잘 버텨주는 게 저는 한편으로는

So on one hand, I think this holds up well.

저는 HBO 맥스도 보고 아마존도 보고

I watch HBO Max and also Amazon.

애플 TV 플러스까지도 보고 그러고 있는데

I'm even watching Apple TV Plus and such.

어쨌든 간에 넷플릭스.

Anyway, Netflix.

넷플릭스가 저는 기본적으로 잘 버텨줘야 될 것 같아요.

I think Netflix basically needs to hold out well.

그러니까 그 수급하는 콘텐츠 수급의 라인이 굉장히 다 변화되어 있기 때문에

So, the line of content supply has changed significantly.

이런 거 하나는 좀 살아있었으면 하는 서비스가 됐습니다.

I hope this kind of service stays alive.

저한테는.

To me.

저도 100% 공감해요.

I completely agree.

뭔가 오징어게임 성공하고 제프 베조스가 축하한다고

It seems that after the success of Squid Game, Jeff Bezos is congratulating.

이거 쉽지 않은 건데 이렇게 해냈다 이랬는데

This wasn't easy, but I managed to do it like this.

그런 거 보면 아마존도 사실 어떤 의미로는

Looking at that, Amazon is also, in a way,

이렇게 성공적으로 운영하고 있는 상태는 아니잖아요.

It's not like we are operating successfully like this.

물론 2위인가 3위이긴 하지만.

Of course, it's either 2nd or 3rd place.

그럼에도 불구하고 성공적이지는 않다고 평가받는 거 보면

Even so, it seems to be regarded as unsuccessful.

오리지널 콘텐츠가 진짜 쉽지 않은 것 같아요.

I don't think creating original content is really easy.

맞아요.

That's right.

그 애플 가지고서 사람들이 그 질문을 하더라고요.

People ask that question with that apple.

애플이 도대체 뭘 하려고 저러는 거냐는 거죠.

What in the world is Apple trying to do?

좋은 작품이 가끔 나오긴 하는데

Good works do come out sometimes, but...

굉장히 뛰어난 작품들이죠.

They are incredibly outstanding works.

잘 만들긴 하는데

They do make it well, but...

이걸 가지고서는 디즈니나 넷플릭스는커녕

With this, let alone Disney or Netflix.

저는 훌루하고도 싸우기 힘들잖아요.

It's hard to fight with Hulu.

그 정도로 적은 분량이잖아요.

That's such a small amount.

그런데 이게 계속해서 애플이 버티고 있는 이유가

However, the reason why Apple continues to hold out is...

뭘까라는지 다들 궁금해하더라고요.

Everyone seems to be curious about what it is.

그래서 공식적으로는 아직 결론은 사람들이

So officially, there is still no conclusion from people.

왜 저러고 있는지 모르겠다는 게 가장 흔한 답이었고

The most common response was that I don't know why they are behaving like that.

그다음에는 아마 이게 그냥 자기네들이 내놓을 수 있는

After that, they will probably just put this out themselves.

콘텐츠가 어떤 건지를 보여주는 일종의 레퍼런스 정도로

As a kind of reference to show what the content is.

현재 갖고 있지 않을까 하는 정도더라고요.

I think I might not have it right now.

작품질은 굉장히 뛰어난 것 같아요.

The quality of the work seems to be outstanding.

그런데 이게 모든 사람이 다 보는

However, this is something that everyone can see.

그걸 무료로도 분명히 애플 제품 사면 한동안 무료로

If you buy an Apple product, it will definitely be free for a while, even for free.

1년 동안인가 무료로 볼 수 있잖아요.

You can watch it for free for a year.

그래가지고 꽤 많이 사람들이 볼 것 같은데

It seems like quite a few people are going to watch it.

의외로 붐업이 잘 안 돼요.

Surprisingly, the hype isn't building well.

사실 그거는 그냥 플랫폼을 만들어놓기 위한 거고

Actually, that's just to create a platform.

결국은 아이튠즈에서 파는 콘텐츠를 그걸로 볼 수 있게 해주는

Ultimately, it's about making the content sold on iTunes accessible to view.

미디엄이지 않나라는 생각도 좀 하고 있어요.

I'm also thinking that it might be medium.

뭐냐면

What I mean is

굳이 애플에서 자기 콘텐츠를 만들 필요 없이

Without necessarily having to create their own content at Apple.

이미 애플은 스토어를 가지고 있잖아요.

Apple already has a store, you know.

그래서 거기서 산 걸 자기네 기기에서 편안하게 볼 수 있는

So they can comfortably watch what they bought there on their devices.

그리고 그 플랫폼이 있으면

And if that platform exists,

디바이스가 뭐든 관계없이 애플 관련한 디바이스면

Whatever the device is, if it's related to Apple...

다 손쉽게 볼 수 있는

easily accessible to everyone

그렇게만 해도 사실 생태계는 충분히 갖추는 거니까

Just by doing that, the ecosystem is already sufficiently established.

그렇게 해도 되지 않나 싶어요.

I think it's okay to do that.

그렇죠. 그런데 문제는 스트리밍

That's right. But the problem is streaming.

시장이 그렇게 전쟁처럼 거의 영토가 갈린 다음에는

After the market was almost divided like a war...

제작사들이 거기서 그냥 그 제작사들이

The production companies are just those production companies there.

각각의 서비스에 붙어있는 바람에

Due to the winds attached to each service

거기서 빠져나온 다른 콘텐츠를 수급하는 게

Acquiring other content that has escaped from there is…

굉장히 양이 적어지는 거죠.

It significantly reduces the amount.

쓸 만큼 굉장히 재미있는 거는 이미 다

Everything that's really interesting enough to use is already gone.

절반 디즈니 이렇게 다 들어가 있는 상황에서

In a situation where half of Disney is all included like this.

그래서 저는 그렇게 생각합니다.

So I think that way.

갖고 있을 것만 한 거는 글쎄요.

I'm not sure if it's something to hold onto.

좋은 영화제에서 갖고 있는 것 같아요.

It seems like they have it at a good film festival.

사실 저는 그거에 대해 약간 궁금한 게 있는데

Actually, I have a bit of a question about that.

이거 완전 뇌피셜이 있고 전혀 근거 없고

This is completely baseless and has no evidence at all.

뇌피셜 좋아합니다.

I like brain fictions.

제가 그냥 상상해보는 것 중에 하나가

One of the things I'm just imagining is...

소프트웨어 회사가 있고 하드웨어 회사가 있다고 해봐요.

Let's say there is a software company and a hardware company.

그러면 어떻게 보면 디즈니는 소프트웨어 회사에 가깝고

In that sense, Disney is more like a software company.

콘텐츠를 제공하는 애플은 디바이스를 장악하고 있잖아요.

Apple, which provides content, dominates the devices, right?

삼성도.

Samsung too.

어떻게 보면 디바이스, TV, 스마트 뷰티비용까지 포함으로

In a way, it includes devices, TVs, and smart beauty costs as well.

상당한 기기 장악력이 있는 사람인데 LG도 그렇고

He is someone with considerable device control, as is LG.

그렇게 두 개가 이렇게 있을 때

When there are two like this.

만약에 치킨게임을 하면 누가 이기지?

If we play chicken game, who will win?

라는 상상을 해볼 때가 있거든요.

I sometimes imagine that.

그렇죠.

That's right.

근데 역사적으로는 보통 그러면 소프트웨어 가진 애가 이겨요.

But historically, it's usually the one with the software that wins.

그렇죠.

That's right.

그래서 그럴 것을 애플도 모르지는 않을 텐데

So Apple must know that as well.

근데 또 반대로 지금 소프트웨어가

But on the other hand, right now the software is...

소프트웨어는 되게 양분이라고 해도 될 만큼

Software can be said to be quite essential.

거의 양분까지는 아닌가

Isn't it almost split?

디즈니랑 넷플릭스가 세고

Disney and Netflix are strong.

그리고 HBO가 좀 있는 정도

And HBO has a bit of it.

그리고 이제 굉장히 많은 중소, 작은 것들

And now many small and medium-sized enterprises.

그런 게 있는 상황이라면

If that's the situation.

이 둘 사이에 넷플릭스랑 디즈니 사이에

Between these two, between Netflix and Disney.

뭔가 두 개가 같은 플랫폼에 들어가기는 어려울 수 있잖아요.

It might be difficult for two things to enter the same platform.

그럴 때 결국 하드웨어랑 소프트웨어랑

In the end, at that time, hardware and software...

네.

Yes.

손을 잡는 상황이 오면

When the situation to hold hands comes.

이 둘이 경쟁을 하느라 애플이 얻어 걸릴 수도 있지 않나?

Couldn’t Apple potentially benefit from these two competing against each other?

그 얻어 걸린다는 말은 좀 그럴지 모르겠는데

I don't know if it's appropriate to say that it was just a lucky break.

결국은 이 하드웨어 시장도 애플과 비애플이

In the end, this hardware market is also about Apple and non-Apple.

어느 정도 지금 좀 양분되어 있다라고 가정했을 때

Assuming that it is somewhat divided at this point.

모바일 디바이스가 디즈니랑 넷플릭스가

Mobile devices are Disney and Netflix.

각각 하나의 디바이스에 좀 더 최적화된 상태로 나오게 되면

When each one comes out in a state more optimized for a specific device

그다음에 정말 전쟁이 될 수도 있죠.

Then it could really turn into a war.

있지 않을까라고 상상할 때가 있어요.

There are times when I imagine there might be.

왜냐하면 망중립성도 이제 더 이상 보장할 수 없는 상황이라서

Because the situation is such that net neutrality can no longer be guaranteed.

벌써 소프트 이런 콘텐츠 공급자들이

Already, software and such content providers...

망 공급자들이랑 파트너십을 하게 되는 날이 곧 올 거거든요.

The day will soon come when we will partner with network providers.

실제로 지금 와 있고

"I'm actually here now."

그러니까 하드웨어도 그렇게 될 수도 있지 않나?

So, could it be that hardware could also be like that?

라는 생각이 안 드는 것은 아니에요.

It's not that I don't think so.

왜냐하면 셋탑박스에서 한 번 그 전쟁이 일어날 뻔하다가

Because there was a situation where that war almost happened once in the set-top box.

인터넷으로 바로 넘어가 버렸거든요.

It just went straight to the internet.

그렇죠.

That's right.

셋탑박스에서 일어날 뻔했던 전쟁이

The war that was about to happen over the set-top box.

하드웨어도 사실은 애플 기기들과 비애플 기기들과의 호환성이란 존재하지 않아요.

In fact, there is no compatibility between Apple devices and non-Apple devices when it comes to hardware.

그러니까 여기서 한 번 더 전쟁이 일어날까?

So, will there be another war here?

아니면 그것들을 확 뛰어넘는 게

Or surpassing them entirely.

지금 5G는 또 그까지 망중립성 이런 걸 따질 수가 없는 상황이니까

Right now, 5G is in a situation where we can't even discuss things like network neutrality.

그렇게 휙 넘어갈까?

Will it really pass by that quickly?

그거 잘 모르겠는데

I'm not sure about that.

저는 셋탑박스 전쟁을 준비했던 세대니까

I am part of the generation that prepared for the set-top box wars.

저는 실제로 셋탑박스에서

I actually have a set-top box.

셋탑박스에서

From the set-top box

들어가는 소프트웨어 디자인 이런 거에 참여한 적도 있고

I have also participated in software design and things like that.

그러니까 그 세대

So that generation.

제가 진짜 나이 많아

I'm really old.

저희 청취자분들은 셋탑박스 뭔지도 모를 거예요.

Our listeners probably don't even know what a set-top box is.

그래서 저는 약간 그런 것도 있을 수 있나?

So, could that possibly be a thing?

라는 상상을 해볼 때가 있어요.

Sometimes I imagine that.

사실 몇 년 전만 해도

In fact, just a few years ago,

그러니까 한 2년 전만 해도

So about two years ago

제가 읽은 그런 기사에

In an article I read like that

그 기사가 있었어요.

There was an article.

하드웨어나 이런 테크 기업들이

Hardware and tech companies like this

헐리우드에 있는 컨텐츠 기업들하고

With the content companies in Hollywood.

대결을 하는 구도로 가는 거 아니냐는

Aren't we heading towards a confrontation?

우려하는 기사들이 있었거든요.

There were articles that raised concerns.

근데 그런 아마 비슷한 맥락이 아닐까 싶은데

But I think it might be a similar context.

그 이재인님 말씀하신 거랑

What Mr. Lee Jae-in said

근데 그 다음에 이어진 상황으로는

But the situation that followed was...

헐리우드 기업들이 컨텐츠 기업들이

Hollywood companies are content companies.

사실상 완벽하게 추정을 했다고

I practically made a perfect estimate.

하는 쪽으로 얘기가 흘러더라고요.

The conversation flowed in that direction.

그 이유 중에 하나가

One of the reasons is

사실 애플인데 핵심은

Actually, it's Apple, but the key is...

애플하고 아마존인데

It's Apple and Amazon.

이쪽 애플하고 아마존 같은 테크 기업들이 들어왔을 때

When tech companies like Apple and Amazon entered this space.

디즈니가 힘이 있어서 막아줬다는 거죠.

It means that Disney had the power to stop it.

그래서 디즈니하고 넷플릭스의 힘이

So the power of Disney and Netflix

계속해서 커지고 있기 때문에

Because it continues to grow.

궁극적으로는

Ultimately

궁극적이니 아니면

Is it ultimate or not?

최소한 당장으로

At least for now.

어느 한 기기 쪽으로

Towards a certain device.

플랫폼 쪽으로

Towards the platform.

하드웨어 플랫폼 쪽으로

Toward the hardware platform.

쏠리는 거는

What you're leaning towards is...

이쪽에서 허용하지 않겠다는 거죠.

You mean that you won't allow it over here.

계속해서 뉴트럴하게 남아있으려고 하고 있고

I am trying to remain neutral continuously.

그렇게 할 만한 힘이 아직까지는

I still don't have the strength to do that.

컨텐츠 쪽에 있는 모양이에요.

It looks like it's on the content side.

그래서 한동안

So for a while

아까 말씀드린 한 2년 전쯤 만 해도

About two years ago, as I mentioned earlier.

왜 미국에서 유명한 표현이 있잖아요.

There's a famous expression in America, right?

컨텐츠 이즈 킹이라고

Content is king.

근데 그게 컨텐츠 킹이라는 말이

But that saying "content is king" is...

어?

Huh?

이제는 사라지는 거 아니냐?

Aren't you going to disappear now?

이런 말을 했었는데

I used to say something like this.

최근에 한 두 달 전에 들은

Recently, about a month or two ago.

어떤 팟캐스트에서 누가

Who was on which podcast?

대담 같은 데서 누가 나와가지고

Someone comes out in a discussion like that.

한때 의심했지만은

Although I once had doubts,

알고 보니까

It turns out that...

여전히 컨텐츠 이즈 킹이다.

Content is still king.

이렇게 얘기를 하더라고요.

They say it like this.

그래서 약간 말씀하신 것 같은

So it seems like you mentioned a bit that...

어떤 전후는 돌았던 것 같아요.

It seems like there were some twists and turns.

그런데 지금 현재로서는

But as of now,

앞으로는 또 어떻게 될지 모르죠.

I don't know what will happen in the future.

현재로서는

For now

디즈니 넷플릭스가 장악을 해가지고

Disney and Netflix have taken over.

테크 기업들은

Tech companies

실리콘밸리를 지금 버텨내고 있는

Currently enduring in Silicon Valley.

상황이라는 식으로 얘기하는 걸 들었습니다.

I heard you talking about it in terms of the situation.

사실 그거 관련해서

Actually, regarding that...

제가 몇 주 전에 소식을 하나 공개

I revealed some news a few weeks ago.

공유해드렸던 것 중에 하나가

One of the things I shared with you is

애플이 캘리포니아 지역에

Apple in the California area

컨텐츠 헤드쿼터를 만들고 있다라는 소식을

I heard the news that you are creating a content headquarters.

공유를 한 번 했었어요.

I shared it once.

몇 주 전에

A few weeks ago

그런데 그런 거 보면

But when I see things like that...

사실 이 대립은

In fact, this conflict is

현재를 놓고 봤을 때는

When looking at the present

저희가 이야기하는 부분이 다 맞는 것 같아요.

I think everything we're discussing is correct.

그런데 미래를 봤을 때는

But when I looked at the future,

조금 모르겠어요.

I don't quite understand.

그러니까 가령

So for example

뭐랄까

How should I put it?

애플이 현재

Apple is currently

애플이나 아마존

Apple or Amazon

특히 둘 다

Especially both.

대표적인 시리즈들이 탄생은 했지만

Although representative series have been born,

방대한 양의 컨텐츠가 미비하다는 점과

The vast amount of content is lacking.

그 정도 한두 번의 해프닝 가지고

With that kind of incident happening once or twice

이걸 장악하는 건 사실 무리가 따르잖아요.

Taking control of this is actually quite challenging.

그런데 이런 부분은

However, this part is

애썸 포인트에 오면

When you arrive at Awesome Point

인수합병으로 어느 정도 해결이 가능한 부분일 수도 있거든요.

It could be a part that can be somewhat resolved through mergers and acquisitions.

그렇죠.

That's right.

HBO 같은 경우도

In the case of HBO too

워너라든지 이런 데랑 계속

"Continue with places like Wanna."

힘을 합치고 있고

We are joining forces.

계속 네트워크들을

Continue the networks.

애들을 하고 있잖아요.

I'm with the kids.

그런데 애플 정도 자금력이면

However, with Apple's level of financial power,

아마존도 마찬가지고요.

Amazon is the same.

HBO도 충분히 살 수 있잖아요.

HBO can also be bought easily.

맛만 먹으면.

If you just eat the flavor.

그런데 아마 그런 타이밍을 보고 있지 않을까.

However, they might be keeping an eye on such timing.

그리고 애플이나 예를 들어서

And Apple, for example,

아마존 같은 경우는

In the case of Amazon,

섭스크립션의 통계가 잡히는 게

The statistics of the subscription are being recorded.

이게 맞는 통계인지 모르겠는 이유는

The reason I don't know if this is the correct statistic is...

어떻게 보면 아마존 프라임 멤버로 잡히니까

In a way, it probably gets classified as an Amazon Prime member.

이게 실제 컨텐츠를 소비하기 위해서

This is for consuming the actual content.

보는 사람들은 아니거든요.

It's not for the viewers.

그런데

However

예를 들어서 뭔가

For example, something.

진짜 전쟁을 해보겠다고 해서

Saying that they will really go to war.

HBO 같은 사람

A person like HBO.

HBO 같은 네트워크를 가져가겠다 하면

If you say you want to take a network like HBO,

그 컨텐츠 즐기로운 사람들도 엄청날 거고

There will be a lot of people who enjoy that content.

플랫폼의 힘과 합쳐지면

When combined with the power of the platform

진짜 해볼만 하지 않을까

Don't you think it would be really worth a try?

이런 생각은 들어요.

I have thoughts like this.

나중에.

Later.

지금 말고요.

Not right now.

그런데 그게

But that...

역사라는 게 항상 이렇게

History is always like this.

우연이나 이런

Chance or something like that.

그때 상황에 따라서

Depending on the situation at that time.

굉장히 달라지잖아요.

It changes significantly.

그게 전략도 굉장히 중요하고

That strategy is also very important.

모든 게 다 중요하긴 한데

Everything is important, but...

그런 면에서 봤을 때

In that regard.

최근에 요즘에 계속해서

Recently, these days 계속해서 means "continuously" or "constantly."

반독점 소송이

Antitrust lawsuit

지금 실리콘밸리 기업들을

Silicon Valley companies right now

계속해서 감싸고 있기 때문에

Because it continues to embrace.

그 분위기에서

In that atmosphere.

만약에 애플이나 이런 큰

If Apple or other big companies...

지금 현재 실탄이 충분한 기업이

A company that currently has sufficient ammunition.

컨텐츠 기업을 사겠다고 얘기하는 게

Talking about buying a content company

지금 적어도 바이든 행정부 동안에는

At least during the Biden administration right now.

불가능할 거라는 거죠.

That means it will be impossible.

그런데 만약에 바이든 행정부가 끝나고

However, if the Biden administration ends...

다른 행정부가 들어섰을 경우에

If another administration comes in.

그게 가능하느냐

Is that possible?

그런데 이 재판이 보통

However, this trial is usually...

4년, 5년 정도냐

Is it about 4 or 5 years?

10년까지도 간다고 생각했을 때

When I thought it could last up to 10 years.

그 계획이 무너질 수가 있는 거죠.

That plan can fall apart.

그래서 이게

So this is it.

만약에 반독점 얘기가 없었으면

If there had been no talk of antitrust.

어떻게 흐를 수 있었던 게

How was it able to flow?

또 이 상황이 이렇게 되는 바람에

Because of this situation turning out like this

우연히

By chance

그래서 이렇게

So like this.

기업 역사들 보면

When looking at corporate histories

이런 종류의 우연 때문에

Because of this kind of coincidence.

덕을 보는 데가 있고

There are places where you can gain benefits.

피해를 보는 데가 있는데

There are places that suffer damage.

안 되는 게 아니라

It's not that it can't be done.

그래서

So

아마 그 반독점 재판이

Maybe that antitrust trial

지금 말씀하신 부분에

Regarding what you just mentioned,

큰 장애물이 되지 않을까 하는 생각은 좀 들어요.

I do have some thoughts that it might become a major obstacle.

그런데 모르죠.

But you never know.

지금 상황 봐서는 알 수 없죠.

You can't tell given the current situation.

말씀하신 대로

As you said.

HBO Max 잘 버티고 있긴 하지만

HBO Max is holding up well, but…

할 수 있는 데죠.

You can do it.

아마존이 HBO를 사는 거는

Amazon buying HBO is

너무 상상할 수 있고

It's too imaginable.

그냥 플렉스가 사버리는 것도

It's just that Flex buys it outright.

충분히 가능할 것 같고

I think it will be definitely possible.

그런데 왠지 애플이 HBO를 사는 거

By the way, for some reason, Apple buying HBO.

잘 상상을 못 하겠는 게

I can't really imagine it well.

애플이 그런 식으로

Apple does it that way.

어퀘이어를 해서

To acquire it.

어떤 분야를 갑자기 확 발전시킨

A field that has suddenly advanced significantly.

그런 스타일의 경영을

That style of management.

별로 많이 한 것 같지는 않아서

I don't think I've done a lot.

그래서

So

솔직히 저는 아마존은

Honestly, I think Amazon is...

조만간 사겠지

I will buy it soon.

약간 이런 느낌인데

It feels somewhat like this.

뭘 살지는 모르겠지만

I don't know what I'm going to buy, but...

오히려 좀

Rather a bit.

우리가 예상하지 못한

Unforeseen by us.

디즈니아의

Of Disney

디즈니는 HBO를 살 수 있고

Disney can buy HBO.

좀 다른 뭐가 좀 나왔으면 좋겠다

I wish something a little different would come out.

그런 생각이 드는 게

I have that thought.

단독점 금지법이

The Antitrust Law

조만간 이게 한 회사가 아니라

Soon, this will not be just one company.

두 회사가 시장을 양분하고 있어도

Even if the two companies are splitting the market,

충분히 문제다라는 방향으로

It is definitely a problem.

갈 수도 있을 것 같거든요.

I think I might be able to go.

그래서 이런 방향으로 가면

So if we go in this direction,

사실 많이 걸릴 수 있잖아요.

It can actually take a long time, right?

그렇죠.

That's right.

좀 그 법과의 힘을 받아서

To receive some strength from that law.

좀 약간 새로운

A little bit new.

그런 것도 나왔으면 좋겠다 싶을 때도 있어요.

There are times when I wish something like that would come out.

응.

Yeah.

맞아요.

That's right.

근데 저희가 이 콘텐츠 이야기를 하면서

But while we talk about this content...

참 재미난 게

What's interesting is

그러니까 이런 대기업 플랫폼이지만

So, even though it's a large corporate platform...

오리지널 콘텐츠가 생각보다 나오고 있는데

Original content is coming out more than I thought.

죽 쓰고 있는 데가 하나 있는데

There's a place where they're making porridge.

저희가 언급을 안 하고 있는 데가 하나 있어요.

There is one place we are not mentioning.

혹시 어딘지 아시겠어요?

Do you happen to know where this is?

어딘가요?

Where is it?

유튜브예요.

It's YouTube.

유튜브가 오리지널 콘텐츠 되게 민지 오래됐거든요.

It's been a long time since YouTube had original content.

아 맞아요.

Oh, right.

성공 하나도 못했어요.

I haven't succeeded at all.

지금 말씀하신 수준으로는요.

At the level you've just mentioned.

그 중간에 있었나?

Were you in the middle of that?

라고 생각했어요.

I thought so.

있었죠. 만들었죠.

There was. I made it.

근데 최근에

But recently

그럴 필요가 있나요?

Is there a need for that?

전략을 실수를 했다고 보고요.

I believe there was a mistake in the strategy.

제가 보기에는.

In my opinion.

그게 사람들이 갖고 있는 그 콘텐츠

That content that people have.

플랫폼에 대한 이미지가

Image of the platform

이미지랑 습관이 어떻게 한번 형성이 되면

Once an image and habit are formed,

바뀌기 굉장히 힘든 것 같아요.

It seems really difficult to change.

최근에 그 숏츠를 그렇게 밀고 있거든요.

Recently, they’ve been pushing that short film a lot.

음.

Um.

유튜브에서.

On YouTube.

말하자면 틱톡 대항하는 거죠.

In other words, it's opposing TikTok.

굉장히 전공법을 해요.

I really stick to my major.

미국 기업답게.

Like an American company.

짜치게 안 하고 굉장히 전공법을 해 가지고

Instead of being sloppy, I did it very professionally.

만들어 가지고

made it

가수 신곡 발표하면 그걸 갖다가

When a singer releases a new song, they take that and...

막 그 곡 12곡이 있으면 12곡을 다

If there are exactly 12 tracks, then all 12 tracks.

숏츠를 만들어 가지고 딱 보는 순간에

The moment you make the shorts and see them.

와 정말 제작비 엄청 들였구나 하는

Wow, you can really tell a huge budget went into this.

그거를 돈을 퍼부은 거거든요.

That's something you poured money into.

그야말로.

Indeed.

가수한테 돈을 갖다 주는 건데.

It's about giving money to the singer.

그 정도로 다 했는데 보게 되질 않는 거예요.

I did everything to that extent, but I can't seem to see it.

그게 똑같은 게 만약에 틱톡에서 나왔으면

If that was something exactly the same that came out on TikTok,

굉장히 보게 될 텐데 유튜브에서 넘으면 안 보게 되는 거죠.

You will definitely see it, but if you pass it on YouTube, you won't see it.

그런 그 플랫폼에 대한 그 선입견 일단 딱 아니면 습관이 딱 정해진다 하면

If that preconception about the platform is firmly established, then it's all set.

그 틀을 넘어 가지고 새로운 콘텐츠를 만들거나

Creating new content beyond that framework or

완전히 새로운 분야로 넘어가는 게 유튜브처럼 큰 기업한테도

Transitioning to a completely new field is challenging even for a large company like YouTube.

그럼 뭐 사실 뭐 인스타그램도 마찬가지예요.

Well, it's the same with Instagram too.

인스타그램은 그나마 인스타그램이 예를 들면

Instagram is at least Instagram, for example.

틱톡하고 비슷하게라도 가는 신용은 하는 거 같아요.

I think it's similar to TikTok in terms of gaining credibility.

근데 말씀하신 것처럼 만약에 새로운

But as you mentioned, if a new...

지난번에 과거에 했던 것처럼

Just like I did in the past last time.

완전히 새로운 콘텐츠 만들어 가지고

Creating completely new content.

올려보내겠다. 사람들이 거기서

I will send it up. People are there.

쉽지 않은 거 같죠. 아무리 봐도.

It seems like it's not easy at all. No matter how you look at it.

그러게요. 맞습니다.

That's right. That's correct.

좋습니다.

That's good.

다음 소식으로 한번 넘어가보도록 하죠.

Let's move on to the next news.

넘어가볼까요?

Shall we move on?

네.

Yes.

그 LA 레이컬즈 경기장으로 유명한 그 스테이플 센터 있잖아요. LA에는.

You know that Staples Center famous for the LA Lakers games, right? In LA.

그 스테이플 센터가 크립토닷컴 아리나로 바뀌었거든요.

That Staple Center has been changed to Crypto.com Arena.

크립토닷컴 아리나로 바뀌었는데 이게 원래 이 스테이플 센터라는 게

It has changed to Crypto.com Arena, but this was originally the Staples Center.

처음에 생길 때부터 그 네이밍 권리를 이제 스테이플 센터는 1990년대에 이제 가져갔는데.

The naming rights have been held by the Staples Center since the 1990s, since it first came into existence.

그때만 해도 좀 스테이플즈가 지금 뭐 오픽스맥스랑 스테이플즈 오픽스맥스하고 오픽스디포 같은 회사가 됐죠.

At that time, Staples was more like the companies Opixmax and Staples Opixmax, as well as Office Depot.

그리고 스테이플즈하고 그 두 회사가 싸우고 있는 거죠. 말하자면. 네. 원래 세 개가 이제 3대 문구 체인이었는데.

And Staples and those two companies are fighting, so to speak. Yes. Originally, there were three major stationery chains.

근데 스테이플 센터가 이제 그 네이밍 라이트를 이제 판 거죠. 크립토닷컴한테. 그래서 크립토닷컴한테 넘어갔는데 거기까지만 뉴스를 들었어요.

But the Staples Center has now sold its naming rights to Crypto.com. So it has transferred to Crypto.com, and that's all the news I've heard about it.

나중에 제가 생각을 해보니까 이건 이것도 저의 뇌피셜입니다.

Later, as I thought about it, I realized this is also my own speculation.

네.

Yes.

굉장히 잘한 선택인 것 같은 거예요. 크립토닷컴이 그 농구 경기장 또 LA 레이커즈가 있는 스테이플 센터를 가져간 거는 거기다 이름을 꽝 박아놨잖아요.

I think it’s a very good choice. Crypto.com took the basketball arena, and they’ve got their name plastered all over the Staples Center, home of the LA Lakers.

근데 그렇게 되는 이유가 일단 농구가 남성들이 보는 아무래도 남성들이 많이 보죠. 여성들이 본다고 해도 결국 남성들이 압도적으로 많은 경기고.

But the reason this happens is that basketball is primarily watched by men; even if women do watch, the majority are still men.

네.

Yes.

관중으로는. 그리고 젊은 층이 많이 보죠. 게다가 이게 굉장히 중요한 건데 흑인들이 좋아하는 가장 좋아하는 가장 많이 보는 흑인 비중이 가장 관객에서 가장 높은 경기가 농구인데 프로농구 NBA인데 여기서 크립토닷컴이 가져갔다는 거는 무슨 의미인가를 생각을 해봤는데 얼마 전 오래 들어서 나온 기사가 있어요. 계속해서 나오고 있는데.

As for the audience, you can see a lot of young people. Moreover, this is very important: the sport that has the highest proportion of Black viewers, and the one that Black people love the most, is basketball, specifically the NBA. I have thought about what it means that Crypto.com has come into this space. There was an article that came out not long ago, and it continues to come up.

네.

Yes.

그런데 암호화폐 미국에서 투자하는 사람들 중에서 흑인들이 압도적일지는 모르겠는데 다른 어떤 인구 집단들보다 가장 높다는 거예요.

However, among those investing in cryptocurrency in the United States, I’m not sure if the Black population is overwhelming, but they have the highest rate compared to other demographic groups.

그래서 이걸 어떻게 해석해야 되냐고 이렇게 얘기가 많이 나오는 걸 들었는데 히스패닉하고 에이전하고 다 젊은 사람들이 크립토에 투자를 하는데 어쨌든지 간에 그 에프리칸 아메리칸들이 그 화이트하고 히스패닉을 넘어져가지고.

So, I've heard a lot of discussions about how to interpret this, particularly about young Hispanic and Asian individuals investing in crypto. Anyway, those African Americans seem to be surpassing both Whites and Hispanics.

네.

Yes.

그래서 흑인들이 더冠을 가진 벌에 대해서 미국에 투자하고 있는

So black people are investing in a bee that has more crowns in the U.S.

인구가 더 많은 거죠.

It's because there are more people.

네.

Yes.

그러면 이제 또 세대가 핵심을 가지고 있는 거라고 생각하고 있는 거라고

Then I think the generation now believes it holds the key.

생각합니다.

I think.

네.

Yes.

그래서 영화 이 축 jeune이 현재 금융기관에 있는 한 장면이 있다보니까

So there is a scene in the movie where a young person is currently in a financial institution.

네.

Yes.

회원님께서 이제 국내 상당히 한 번 suppl어가 되stroo고 하고 있는 부분에 대해서

Regarding the part where you are now significantly becoming a supplier in the country.

같은 재미가 있다보니까 일종의 정상회담이 기존의 운영을 하시는 것 같고

Since there is a similar enjoyment, it seems like a kind of summit is operating as it has been.

그래서 수준을 적용하면서 그 표현을 재미있게 가질 수 있는 것 같고 필요한

So it seems that applying the level allows for that expression to be interesting and necessary.

부분은 여러 가지가 있습니다.

There are several aspects.

네.

Yes.

그래서 한국의 전공되고 다른 시스템이 있는 국내 상처럼 한국금리도

So, just like the domestic market in Korea where different systems are in place, Korean interest rates too...

그 흑인들은 투자의 기회에서 다 놓쳤다는 거죠.

Those black people missed out on investment opportunities.

그래서 일단 가장 돈을 많이 버는 땅값이 오르고 집에 투자하는 거를

So for now, the land prices that earn the most money are rising, and investing in houses is...

레드라이닝 같은 걸로 인해서 흑인들이 좋은 동네에 들어가지 못했기 때문에

Because of things like redlining, Black people were unable to move into good neighborhoods.

집값이 확 상승해가지고 백인들이 부자가 되는 동안에 그 기회를 놓친 거죠.

As housing prices skyrocketed, white people became wealthy while others missed out on that opportunity.

놓쳤는데 그렇게 해서 여유자금이 생기니까 백인들은 그다음에 또 주식투자에 들어가가지고

I missed it, but by doing that, extra funds were created, so the white people then started investing in stocks again.

주식투자에서 사실 백인들은 주식투자를 엄청 많이 하거든요.

In stock investing, white people invest a lot in stocks.

저도 몰랐어요. 그렇게 많이 하는지.

I didn't know that either. That you do it so much.

거의 기본적으로 주식투자를 갖고 있는 백인들이 압도적으로 많더라고요.

There are overwhelmingly more white people who basically have stock investments.

근데 거기에서도 사실 흑인들이 그 기회를 놓쳤다는 거예요.

But there, in fact, Black people missed that opportunity.

그래서 지금 흑인들한테는 그거를 모든 이제까지 뒤졌던 거를

So now, for Black people, everything they've searched for until now...

한 번에 만회할 수 있는 좋은 기회라고 생각을 하고 있다는 거죠. 흑인들한테는.

I think it’s a good opportunity to make up for it all at once. For the black people.

그래서 특히...

So especially...

젊은 흑인들이 좋아하는 게 크리프터 커런시에 투자를 하는 거고

Young Black people prefer to invest in cryptocurrency.

근데 그 설명을 듣는데 어떤 느낌이냐면 우리나라 그 밀레니얼하고 젠지 세대들이

But when I hear that explanation, it feels like our country's millennials and Gen Z are...

크리프터에 투자한다는 거하고 굉장히 비슷한 것 같은 거예요.

I think it's very similar to investing in cryptocurrency.

결국 어떤... 이건 이재인님한테 여쭤보고 싶은데

In the end, what... I want to ask Lee Jae-in this.

가진 거... 그 사회에서 가진 게 가장 적은 사람... 물론 가진 게 많은 사람들도

What you have... the person who has the least in that society... of course, there are also those who have a lot.

크리프터에 투자를 하지만은...

I'm investing in the creepers, but...

전체적으로 봤을 때는 당장 가진 게 가장 없는 사람들이

Overall, it seems that those who have the least at the moment are the ones who have the least.

투자하는... 그 투자 대상으로 크리프터 커런스가 되고 있지 않은가.

Isn't cryptocurrency becoming the investment target for investment?

그래서 그렇게 보면은 지금

So if you look at it that way, right now...

스테이플 센터를 크리프터닷컴이 가져간 게 그렇게 어떤 느낌이냐면

It's hard to describe the feeling of Crypt.com taking over the Staples Center.

아 이게 지금 흑인 남성들이 이쪽에 크리프터 커런스에 몰리고 있기 때문에

Ah, this is because Black men are flocking to cryptocurrencies right now.

이 사람들한테 홍보를 하기 위해서는 굉장히 좋을 것 같고 나는 생각해서

I think it would be very good to promote to these people, and I am considering it.

되게 잘한 결정이라는 생각이 드는데 다른 한편으로는...

I think it was a really good decision, but on the other hand...

그만큼 지금 메인스트림 투자에선 밀려나 있는 사람들이구나 하는 생각이 든 거죠.

It makes me think that they are the ones who have been pushed out of mainstream investment to that extent.

100% 동감이고 저희가 그때 밈스탁 얘기할 때 제가 그런 얘기 했었는데

I completely agree, and I mentioned something like that when we talked about meme stocks back then.

가진 게 없기 때문에 많지 않기 때문에 하이웨이스트 하이웨이턴을 노릴 수밖에 없고

Because I don't have much, I can only aim for high-waisted and high-cut styles.

그렇게 생각하기 때문에 크리프터 커런스 같은 게 정말 하이웨이스트 하이웨이턴의 끝판왕이잖아요.

That's why I think cryptocurrencies are really the ultimate in high-waist high-waisted trends.

그렇죠.

That's right.

그렇기 때문에 지금 크라에서도 크리프터 커런스...

That's why now in Korea, there is also cryptocurrency...

영어로 된 방 보면 압도적으로 말씀하신 그런 인구 쪽이 더 많아요.

In terms of English-speaking rooms, there are overwhelmingly more people in that demographic that you mentioned.

그 포퓰리션이 더 많아요.

There are more populists.

그리고 인터내셔널하게도 전통적으로 투자에 별로 접근성이 좋지 않았던 나라들

And internationally, countries that have traditionally had limited access to investment.

그런 나라들 사람들이 진짜 많이 들어와요.

A lot of people from those countries come in.

그게 그냥 저는 팩트인 것 같아요.

I think that's just a fact.

오히려 그렇기 때문에 하이웨이스트 하이웨이턴인 상품을 노릴 수밖에 없다고 생각해요.

I think that's exactly why we can't help but target high-waisted and high-heeled products.

이제 어떻게 보면 넥스트 무브로는 비비고가 비트코인을 받겠다.

Now, in a way, the next move is that Bibigo will accept Bitcoin.

페이먼트 수단으로 그렇게 하면 되겠네요.

You can do that as a payment method.

비비고가 엘레일레이커스 스폰서됐잖아요.

Bibigo became a sponsor of the LA Lakers.

그것도 엄청난 이슈가 됐었는데 한국의 푸드가...

That also became a huge issue, but Korea's food...

저는 그건 오히려 되게 더 답답할 수 있었고

That could have been even more frustrating for me.

솔직히 크리프터 커런스.com이 지금 스테이프를 하는 거는

To be honest, the fact that Crypter Currency.com is stapling right now is...

마케팅 면에서는 좋은 무브인지 모르겠는데

I don't know if it's a good move in terms of marketing.

이게 어떤 의미인가요?

What does this mean?

이렇게 스펙트럼이 있으면 페이팔이 스타디움을 여기 베이애리어도 하고 있는데

If there is a spectrum like this, PayPal is also doing the stadium here in the Bay Area.

페이팔이 이 아리나를 한 건 여기고

PayPal is here for this arena.

비비고가 한 게 여기쯤이에요.

This is around what Bibigo has done.

로컬하고 소컬이.

Local and soulful.

이쪽은 크리프터.com이 여기까지 스펙트럼 상에서 이쪽이 훨씬 멀게 느껴져요.

On this side, Crypter.com feels much further away on the spectrum.

사실 이 크리프터.com의 약간 비하인드 스토리가 있는데

Actually, there is a bit of a backstory to this creeptor.com.

이 크리프터.com이라는 도메인을 처음 샀던 사람이

The person who first bought the domain called creeptr.com

유펜 교수예요.

I'm a professor at UPenn.

맥블레이즈라고

It's called MacBlaze.

스퀘어리티 쪽에서 되게 유명한 교수거든요.

He's a very famous professor in the field of squarety.

근데 이 사람이 크리프터 커런시가 딱 떴을 때

But when this person saw cryptocurrency rise...

사실은 크리프터 커런시가 나오기 전에

The truth is that before cryptocurrency came out.

보완하는 사람들한테 크리프터는 크리프터 그래피였거든요.

For those who complement it, the creeper was Creeper Graffiti.

근데 이게 크리프터라고 사람들이 줄여서 부르는 걸 보고

But seeing that people shorten it to "Crypter" made me...

이걸 냅다 산 거예요.

I just bought this.

그래서 되게 오랫동안 팔지 않고 있다가

So they haven't been selling it for a long time.

이 회사에 팔면서 그 전에 회사를 못 넣고 왔는데

I was unable to put the company in before selling it to this company.

이 회사가 크리프터.com으로 리브랜딩을 했거든요.

This company has rebranded to Cryptor.com.

그래서 이게 700밀리언을 내고

So, this is paying 700 million.

이 스테이플즈를 얻어왔다는 얘기가 있던데

I heard that you got this Staples.

아마 이 도메인 파는 돈은 그거의 100분의 1도 당연히 안 됐을 거예요.

Perhaps the money from selling this domain was obviously not even one hundredth of that.

100분의 1이라도 또 없는데

There is nothing even one out of a hundred.

100분의 1이 뭐예요?

What is one hundredth?

크리프터.com의 문제는 모르겠어요.

I don't know the problem with cripter.com.

제가 이제 브랜드 브랜딩을

I am now branding the brand.

많이 했었던 사람 입장에서 보면

From the perspective of someone who has done it a lot.

이름이 별로

The name is not great.

어필이 좀 안 되는 것 같아요.

I feel like it's lacking a bit of appeal.

약간 메타 같은 느낌이죠.

It feels somewhat meta.

깔끔하지 않다는 거예요?

Are you saying it's not neat?

.com에 들어가는 것 때문에?

Is it because of going into .com?

그것도 그렇고 그냥 뭐랄까

That's true, but how should I put it...

그러니까

So흑.

크리프터.com이라고 했을 때

When I said Crifter.com

직관적인 건 분명히 있을 수 있는데

There can definitely be something intuitive.

뭔가

Something

그러니까 뭐하는 회사인지 모르겠어요.

So I don’t know what kind of company this is.

뭐하는 회사인지 알 수 있죠.

I can know what kind of company it is.

크리프터라고 써있으니까 바로.

Since it's written as "Creeper," right away.

저는 그게 그래서 얘가 트레이딩을 하는 회사인지

I wonder if that's why this person works for a trading company.

그러니까 엑스체인지인지

So is it an exchange?

아니면 크리프터 관련한 상품을 하는 건지

Or is it about products related to the krifter?

뭐하는 회사인가요?

What kind of company is this?

전혀 모르겠어요.

I have no idea at all.

트레이딩을 하는데요.

I'm doing trading.

그러니까 코인베이스 같은 건데

So it's like Coinbase.

그러니까 일종의 저한테 약간 이게 어떻게 다가왔냐면

So, in a way, this is how it came to me.

뭐 자동차 회사인데 자동차닷컴 약간 이런 느낌이랄까

It's like an automotive company, kind of like car.com.

그런 느낌. 너무 일반적인.

That feeling. Too common.

그래서 좀 섹시하지 않은데 약간 이런 느낌은 좀 있었어요.

So it didn't feel very sexy, but it had a bit of this vibe.

음.

Um.

근데 또 한편으로는 완전히 제네럴 모터스처럼.

But on the other hand, it's completely like General Motors.

그냥 제네럴한 이름으로 들어갔어요.

I just used a general name.

그러니까 제네럴 모터스라고 안 하고 GM이라고 하잖아요.

So instead of calling it General Motors, we just say GM.

IBM도 뭐지?

What about IBM?

International Business Machine인가?

Is it International Business Machine?

Business Machine.

Business Machine.

IBM이라고 하지.

It's called IBM.

그건 GE도 마찬가지고 General Electric도 마찬가지고

That's the same for GE and General Electric.

다들 그래서 이제 더 이상 그렇게 풀로 안 쓰잖아요.

So now everyone doesn't use it like that anymore.

그러니까요.

That's right.

근데 사실 그 이름도 얘기를 다시 하자면

But actually, if we talk about that name again...

저는 테슬라 같은 이름이 되게 좋은 거라고 생각하거든요.

I think having a name like Tesla is really great.

뭔가 스토리가 있을 것 같고 뭐 있을 것 같고

I feel like there might be some kind of story or something.

뭐 없어도 뭐 있을 것 같은 그런 이름들이 있어요.

There are names that seem like they should hold something, even if there’s nothing.

있잖아요.

You know.

다시 한 번 말씀드리지만 그 일론 머스크는 창업자가 아닙니다.

Once again, let me say that Elon Musk is not the founder.

알아요. 아는데 그거를 선택한 건 어쨌든 일론 머스크죠.

I know. But in any case, it was Elon Musk who made that choice.

근데 더욱인 거는 테슬라 나온 다음에 니콜라가 나온

But what's more is that Nikola came out after Tesla.

니콜라 전기자동차 나온 거는 정말 이상한 거라는 거였을까?

Was it really that strange that Nikola released an electric vehicle?

니콜라는 수소 아니었어요?

Wasn't Nikola hydrogen?

네?

What?

수소 아니었어요? 니콜라는?

Wasn't it hydrogen? What about Nikola?

수소 아니었어요? 니콜라가 전기자동차 아니었나요?

Wasn't it hydrogen? Wasn't Nikola an electric car?

그때 상인님이 말씀하신 그냥 내리막 굴러가던 자동차가.

The car that was just rolling down the slope that you mentioned back then, merchant.

맞아요. 맞아요.

That's right. That's right.

곤란해요. 그쵸?

It's difficult, isn't it?

전기차, 실패한 전기차?

Electric car, failed electric car?

저는 근데 테슬라 이름은 창업자가 정했다고 알고 있었어요.

I knew that the founder named Tesla, though.

일론 머스크가 아니라.

Not Elon Musk.

아 네. 창업자는 따로 있어요.

Oh, yes. There is a separate founder.

그 두 커플, 커플이 맞나? 남자 둘인데.

Are those two couples really a couple? It's two guys.

남자 두 분. 근데 두 분들이 테슬라라고 이미 지은 다음에

Two men. But after you have already built it as Tesla.

그쵸. 이미 지었죠.

That's right. It's already been built.

근데 사실 그거는 저는 뭐 인수한 다음에 뭐든 이름은 바꿀 수 있고

But actually, after acquiring it, I can change the name to anything I want.

근데 이제 그 테슬라라는 이름을 가지고 띄운 건 일론 머스크라는 말씀을 드리는 거고

But now, I'm saying that it was Elon Musk who brought the name Tesla into the spotlight.

근데 이제 기본적으로 이름을 선택한 측면에서

But now, fundamentally speaking, in terms of choosing a name...

제가 바라봤을 때 일론 머스크가 잘했다가 아니라

When I looked at it, it wasn't that Elon Musk did well, but rather...

테슬라라는 이름이 섹시하다라는 말씀을 드리고 싶었던 거예요.

I wanted to say that the name Tesla is sexy.

아니 근데 우리 맨날 너무 일론 머스크 얘기 많이 하는 것 같아서 한번 해봤어요.

No, but I feel like we talk about Elon Musk too much every day, so I tried it out once.

일론 머스크가 이것까지 크레딧을 가져갈 건 아니다라고.

Elon Musk is not going to take credit for this as well.

근데 어느 테크 팟캐스트를 들어도 일론 머스크가 너무 차지하고 있는, 현재 차지하고 있는 그,

But no matter which tech podcast I listen to, Elon Musk is dominating, currently dominating that.

일론 머스크가 너무 차지하고 있는, 현재 차지하고 있는 그,

Elon Musk is occupying too much, currently occupying that.

일론 머스크가 너무 차지하고 있는 그, 뭐랄까 방안의 공기를 흡수하는 게 너무 커요.

Elon Musk occupies so much of the air in that room, how should I put it, it's overwhelming.

그러니까 매일 이게 이렇게 자꾸 비교하면 굉장히 진보한 비교인데

So, if you keep comparing this every day, it's a very advanced comparison.

정치권에서 트럼프가 방안의 공기 다 흡수하는 거하고 똑같은 상황으로

In the political arena, it's the same situation as Trump sucking all the air out of the room.

테크 얘기만 나오면 지금 몇 달 동안에는 아무 팀크 얘기도 안 나오잖아요.

Whenever tech talks come up, there hasn't been any talk about Team K for the past few months.

은퇴한 다음에 베이조스 얘기도 별로 안 하고 가끔 우주선 한번 뛰을 때 나오는,

After retiring, Bezos doesn't talk much about himself, and occasionally he gets mentioned when he jumps into a spaceship.

우주선 한번 뛰을 때 나오는 정도고 테슬라, 일론 머스크 얘기밖에 안 하는 거죠.

It's just about the level that comes out when a spaceship jumps, and it's only talking about Tesla and Elon Musk.

그러니까 이게, 이 부분은 한번 좀 언젠가 얘기를 해봤으면 좋겠어요.

So, I would like to talk about this part sometime.

이 사람이 모든 이슈를 선점을 하고 모든 관심을 다 가져가고 있는 상황이

This person is monopolizing all the issues and taking all the attention.

좋다 나쁘다를 떠나가지고 시사한 바가 뭔지는 좀 생각을 해봐야 될 것 같아요.

I think we need to consider what the implications are, regardless of whether it's good or bad.

그 사람 빼고는 얘기가, 뉴스를 하기가 굉장히 힘든 상황.

Except for that person, it's a very difficult situation to talk or report the news.

트럼프 때하고 똑같은 거죠.

It's exactly the same as during Trump.

맞아요. 그나저나 저희 방금 니콜라 얘기하면서 검색창에 살짝 찾아봤는데

That's right. By the way, we just talked about Nikola and I briefly looked it up in the search bar.

이들의 컨셉은 제로에이미션이고 추구한 게 퓨얼이비랑 하이드로진 둘 다 했대요.

Their concept is zero emission, and they aimed to achieve both fuel eB and hydrogen.

근데 결국엔 그냥 불씨 탄 거잖아요. 아무것도 한 거 없으면서.

But in the end, it was just the embers that burned. You didn't do anything at all.

그 두 개를 신생기업이 같이 한다는.

The startup is doing both of those.

그러니까요. 근데 아직도 안 망했어요.

That's right. But it hasn't failed yet.

소설을 하긴 했었네요.

I did write a novel.

근데 그 투자를 GM이나 이런 데서 많이 하지 않았었나요?

But didn’t GM or places like that invest a lot in it?

맞아요. 속아가지고.

That's right. I was deceived.

주식은 꽤 올랐었어요.

The stock had risen quite a bit.

그렇죠. 아니 근데 뭐 이비만 붙이면 차 한 열몇 대만 만들어도 성공하는 세상이라.

That's right. But you know, in a world where just adding a little bit of flair can lead to making a successful ten or so cars.

그래서 저는 사실 리비안이 되게 좋다고 생각한 게

So I actually think Rivian is really good.

그 프로프를 먼저 하고 상장을 했잖아요.

You did that prop first and then got listed, right?

이렇게 프로프도 안 하는 회사들이 비전만 가지고 너무 이렇게 고평가 되는 것보다

It's better for companies that don't even have a proper plan to not be overvalued just based on their vision.

이런 건 참 좋은 것 같아요.

I think this is really great.

프로프 없이 상장이 가능한 법 자체에 문제가 있다고 생각합니다.

I believe there is a problem with the law itself that allows for listing without a proper prospectus.

맞아요. 이거 관련해서도 전기 배터리 관련해서도 전고체 이거 되게 말 많았었잖아요.

That's right. There was a lot of talk about this and also about solid-state batteries.

네.

Yes.

네. 그래가지고. 근데 요새 이런 말도 나오던데요.

Yes. So, I've been hearing that kind of talk lately.

그 퀀텀 스페이스 맞나? 퀀텀 스케이프?

Is it that Quantum Space? Quantum Scape?

그 전고체로 엄청 투자 엄청 주식 엄청 올라가지고 사람들이 전고체가 나중에 대세가 될 거다 이랬는데

There was a massive investment in solid-state batteries, and stocks rose significantly, leading people to believe that solid-state would become the trend later on.

요새 말로는 그 전고체 실용하잖아요.

These days, they say that solid-state batteries are practical.

네.

Yes.

어.

Uh.

네.

Yes.

저는 좋은 소식이라고 봐요.

I see it as good news.

일단 그쪽에 투자자랑 연구가 활발하다는 얘기이기 때문에

First of all, it's said that there are active investors and research over there.

되게 예전에 한 번 글을 쓴 적이 있는데 흥미로운 사실이었는데

I once wrote something a long time ago, and it was an interesting fact.

미국 대통령이 최초로 탄 차가 전기차였다는 거예요.

The first car driven by a U.S. president was an electric vehicle.

그래서 그걸 몰랐는데 이제 100년 전만 해도.

So I didn't know that, but just 100 years ago.

우리나라도 3개 종류의 엔진이 같이 싸고 있었대요.

Our country also had three types of engines fighting together.

전기차, 전기로 가는 자동차하고 내연기관하고 외연기관도 있었더라고요.

There were electric cars, cars powered by electricity, and internal combustion engines as well.

외연기관은 그야말로 밖에서 불을 이렇게 떼는 건데 모양은 똑같이 생겼어요.

An external combustion engine truly ignites a fire from the outside, but it looks exactly the same.

3가지 종류 차가 작동 방식은 완전히 다른데

The operating methods of the three types of cars are completely different.

그래서 대통령이 제일 처음 타고서 거리를 지나간 차가 미국에서

So the first car that the president rode and passed through the streets was from the United States.

그걸 뭐라고 하는지 그때만 해도 대통령은 마차를 탔지 자동차를 타지는 않았으니까

Back then, we didn't call it anything; the president rode in a carriage, not a car.

그런데 그때 처음 시승을 한 차는 전기차였다는 거예요.

However, the car I first test drove at that time was an electric vehicle.

그래서 3개가 같이 싸웠다가 전기차는 레인지, 그 차는 레인지 문제로 멀리 가지 못한다는 것 때문에

So the three of them fought together, and the electric car couldn't go far because of the range issue with that car.

그때도 뭐 갈 만큼 갔는데 어차피 내연기관이 굉장히 빠르게 발전을 한 거였고

At that time, I had already gone as far as I could, but anyway, internal combustion engines were developing very rapidly.

외연기관은 내연기관 자동차하고 그냥 밖에서 보면 되게 비슷하게 생겼는데

The external combustion engine looks very similar to an internal combustion engine car when viewed from the outside.

이게...

This is...

불을 뗀다는 게 이 후드 밑에서 실제로 불을 볼 수 있다는 것 자체가 굉장히 불안한 거죠.

The fact that lighting a fire means you can actually see the fire under this hood is quite unsettling.

그래가지고 물 씻고 다녀야 되는 것도 있고

So there are also things that need to be rinsed with water.

그런 이유로 결국은 그때 이제 기술이 굉장히 3가지 종류의 기술이 싸우고 경쟁을 하다가 내연기관이 이긴 거죠.

For that reason, in the end, there were three types of technology competing, and the internal combustion engine won.

그래서 지난 100년 동안 내연기관의 새 세상이 된 거였고

So, it became a new world of internal combustion engines over the past 100 years.

요새는 모르겠어요. 언제부터 그런 말을 썼는지 모르겠어요.

I don't know these days. I don't know since when people started saying that.

그냥 아이스라고 얘기를 하더라고요.

They just said it's ice.

인터널 컨버션 엔진에서 아이스컬, EV 아이스컬 뭐 이렇게 얘기를 하더라고요.

They say something like ice skull and EV ice skull in the internal conversion engine.

그래서 언제부터 아이스라고 그랬지?

So when did you start calling it "ice"?

하여튼 네.

Anyway, yes.

그래서 이제는 왜 아날로그 옛날에 시계면 다 시계였고

So now, why was any watch considered a watch back in the analog days?

디지털로 나온 다음에 갑자기 아날로그 시계가 됐잖아요.

After it came out digitally, it suddenly became an analog clock.

그런 식으로 옛날에는 다 그냥 자동차였는데 EV가 나온 다음에는 갑자기 아이스 자동차가 없던 카테고리가 생기는 느낌.

In the past, everything was just a car like that, but after the emergence of EVs, it feels like a category for ice cars suddenly appeared.

아날로그카.

Analog car.

그래서 아이스라고 하더라고요. 다들.

That's why they say it's ice. Everyone does.

아이스인.

Ice in.

세상이 참 어떻게 보면 천천히 변하는 부분도 분명히 많은데

There are definitely many aspects of the world that seem to change slowly.

또 어떻게 보면 되게 빨리 변하는 것 같기도 하고 재미난 세상입니다.

In another way, it seems like things are changing really quickly, and it's an interesting world.

한 가지 더.

One more thing.

되게 재미있는 디트로이트 예전에 한 2년쯤 전에 화제가 됐던

Very interesting Detroit, it was a hot topic about 2 years ago.

사람 이름이 먼 론데 샌디 먼데.

What's the person's name? It's Sandy.

샌디 먼데.

Sandy Monday.

샌디 먼데인가요?

Is it Sandy Monday?

유명한 혹시 검색을 한번 해보시면.

If you search for the famous one, maybe you will find it.

디트로이트에서 올해 포드에서 엔지니어로 일하다가.

I am working as an engineer at Ford in Detroit this year.

지금 누군지 알아요.

Do you know who it is now?

할아버지.

Grandfather.

유튜브에서 리뷰하시는 분.

A person who reviews on YouTube.

리뷰하시죠.

Let's review.

그런데 그분이 화제가 되게 크게 화제가 됐던 게 사람들한테 각인이 된 게 테슬라 분해를 해보고서 분해를 해봤더니

However, the reason that person became such a big topic of conversation and left a strong impression on people was after they took apart a Tesla.

이건 뭐 최소 3년 이상 모든 자동차들보다 모든 EV보다.

This is at least three years ahead of all cars and all EVs.

3년 이상 앞에 이 기술을 따라가기가 힘들다 이렇게 얘기해가지고 이제 테슬라 주가 올라가고 하여튼 뭐 화제가 됐던 인물인데

It's been said that it's hard to keep up with this technology for more than three years, and that's how this person became a topic of conversation, especially with Tesla's stock price going up.

뭐 워낙 그 디트로이트에서 뼈 잔뼈가 굵은 분이기 때문에 뭐 그쪽 그 자동차 부품 업계는 이쪽에서는 게다가 그분이 이제 하는 일은 이제 새로운 자동차 나오면 다 뜯어가지고 원가 개선하고 다 이거 하는 그런 사람인데 최근에 몇 군데 유튜브 채널에 나와가지고 계속 같은 말을 하고 있는 거예요.

Well, since he has a lot of experience in Detroit, in the automotive parts industry over here, and moreover, what he does is when a new car comes out, he completely disassembles it to improve the cost and does all that kind of work. Recently, he has appeared on several YouTube channels and keeps saying the same thing.

음.

Um.

그래서 지금 굉장히 중국 자기가 이제 중국이랑 같이 일을 하면서 그래서 저는 이 부분에서 디스클로저가 좀 있어야 될 것 같긴 한데 그렇게 말을 하는 내용에서는 왜냐하면 중국이랑 같이 일을 하고 있는데 중국 EV를 굉장히 칭찬을 하고 있는 거는 어떤 관계인지 좀 알아봐야 될 것 같긴 해요.

So right now, there seems to be a need for some disclosure regarding this, especially since they are working with China. I think we need to investigate the relationship behind the fact that they are highly praising Chinese EVs while collaborating with China.

근데 그 사람의 얘기에 따르면은 자기가 젊었을 때 일본 자동차가 미국에 상력했을 때의 그 모습하고 중국의 EV가.

But according to that person's story, it resembles when Japanese cars invaded the U.S. when he was young, and the Chinese EVs now.

그 미국에 상륙할 준비를 하는 모습이 너무나 똑같다는 거예요.

It looks just like they are preparing to land in America.

사람들이 다 우습게 생각하고 별거 아니라고 생각을 하는데 그리고 나서 아이고 싸구려 차들은 다 일본한테 일본 차에 싼 조그만 차들 싼 차들은 일본한테 내줘도 된다고 생각하는 그 태도가 미국에서 중국 자동차가 온다고 해서 뭐 겁먹을 거 없어라고 생각하는 태도랑 똑같다는 거예요.

People think it's all a joke and that it’s not a big deal, but then they have the attitude that it's okay to hand over all the cheap cars to Japan, like the small, inexpensive cars. This attitude is the same as thinking that there’s nothing to be scared of just because Chinese cars are coming to America.

음.

Um.

그런데 그 이제 질문이 중국에서 EV를 그렇게 많이.

However, the question is, why are there so many EVs in China?

음.

Um.

전기차를 미국에 많이 수출할 수가 있겠느냐 미국에서 그거 막지 않겠느냐 이렇게 얘기를 하는데 미국이 중국에다 팔고 있는 차를 생각하면은 미국은 절대로 중국 차를 막을 수가 없다는 거예요.

They say, can we export a lot of electric cars to the United States, won't the U.S. block that? But if you think about the cars that the U.S. is selling to China, it means that the U.S. can never block Chinese cars.

근데 들어오면은 이 사람의 얘기는 들어오면 어디서 사겠느냐 사람들이 딴 데서는 안 사 처음에는 안 사겠지만 캘리포니아에서는 캘리포니아 사람들은 중국 EV 전혀 생각하지 않고 상표상가 가장 살 거라는 거예요.

But when they come in, this person's story is that when people come in, they won't buy from anywhere else at first. In California, California people don't think about Chinese EVs at all and will mostly buy from brand stores.

그러면서 이제 이 부분이 결정적인데 사람들이 중국 이 전기차가 굉장히 허접시켰어요.

And now this part is crucial: people have made the Chinese electric vehicles seem very low-quality.

너무 허접스러울 거라고 생각을 하는데 자기가 가서 절대 아니라는 거예요.

I think it's going to be really shabby, but they're saying it absolutely isn't.

아니에요.

No.

거기에 자기가 만나는 중국 전기자동차 제조회사들의 만나는 엔지니어들 디자인들이 다 독일에서 왔다는 거예요.

The engineers from the Chinese electric vehicle manufacturing companies he meets all have designs that came from Germany.

독일에서 1급을 데려다 지금 만들고 있는데 정말 매년 갈 때마다 달라질 정도로 해서 지금 수준이 어마어마한 고급차 수준으로 올라가고 있는데 이게 싼 가격에 미국에 들어오는 순간에 미국 시장 초토화된다는 거죠.

I'm currently working on bringing a first-class model from Germany, and every year it changes to such an extent that the current level has risen to an incredible luxury car status. If it comes to the U.S. market at a low price, it will devastate the American market.

그렇죠.

That's right.

그래서 일본 자동차가 미국을 점령했을 때하고 똑같은 상황이 2, 3년 내에 이루어진다는 거를 이 사람이 지금 계속 얘기하고 다니고 있어요.

So this person keeps saying that the same situation will happen in 2 or 3 years as when Japanese cars dominated the United States.

그래서 화제가 되고 있습니다. 한번 유튜브에서 찾아보시면 재미있을 거예요.

That's why it's been a hot topic. If you search for it on YouTube, it will be fun.

100% 공감해요. 사실 지금 미국의 EV 메이커라고 하면 너무나 대표적인 테슬라 있고 포드, GM, 리비안 엄청 발전하는 것 같잖아요.

I completely agree. In fact, when it comes to EV makers in the U.S. right now, Tesla is incredibly prominent, and it seems that Ford, GM, and Rivian are also making significant progress.

그런데 중국은 300개 넘는 EV 회사가 존재를 하고 얘네가 경쟁하고 발전한 지가 훨씬 오래됐어요. 이 볼륨으로.

However, there are over 300 EV companies in China, and they have been competing and developing for a much longer time. With this volume.

일단 볼륨이 너무 많다는 거죠. 이렇게 리비안 이제 몇십 대 만들어냈는데 다른 중국 자동차들은 일단 생산 능력이 갖춰져 있기 때문에

First of all, it means there's too much volume. Now that Rivian has produced a few dozen vehicles, other Chinese car manufacturers already have established production capacity.

그리고 처음에 허접스럽게 만들어서 계속해서 개선시켜온 역사가 벌써 생겼기 때문에.

And because there is already a history of having created it clumsily at first and continuously improving it.

맞아요.

That's right.

그런데 그게 기술적으로는 그럴 것 같은데 점점 더 이런 인터내셔널한 무역이 물류도 어렵고 법으로도 조금 더 관세라든가 그런 걸 조정할 것 같은 분위기가 있고 등등 해서

However, technically it seems that way, but as international trade becomes more prevalent, logistics gets more complicated, and there seems to be a trend of adjusting laws such as tariffs and such.

중국이 자기네들이 제공할 수 있는 물건 자체를 무기화할 수도 있고 그런 여러 가지 그런 게 있어서 저는 기술적으로는 두 분 말씀이 다 맞다고 생각합니다.

China could weaponize the very goods they can provide, so I believe both of you are right in terms of technology.

그런데 실제로 그렇게 될지는 또 잘 모르겠어요.

But I'm not sure if it will actually happen that way.

충분히 맞는 말씀이에요. 그런데 또 그 어젠가요? 엊그젠가 그 파이슨이랑 시진핑이랑 서로 어색하게 이렇게 웃으면서 화상으로 콜하기도 했잖아요.

That's certainly a valid point. But was it just the other day? Just the day before, didn't Biden and Xi Jinping awkwardly smile at each other during a video call?

한번 기대를 걸어보죠. 잘 얘기가 될 수도 있어요.

Let's give it a try. It might turn out well.

그런데 무슨 서비스 썼나요? 두 분 얘기할 때? 혹시 아세요?

By the way, what service did you use? When you two were talking? Do you know?

모르겠어요.

I don't know.

그거 저도 못 봤어요. 공개 안 했던 것 같아요.

I haven't seen that either. I don't think it was made public.

그렇지 않아겠죠.

That wouldn't be the case.

네. 그런 거는 그 특정 서비스.

Yes. That kind of thing is for that specific service.

그 서비스를 편애하는 걸로 보여서 공개 안 하지 않나요?

Doesn't it seem like you're favoring that service, which is why you're not making it public?

저는 둘 다 걸쳐있는 회사는 어떤 줌?

What do you mean by a company that spans both?

스카이프일 수도 있죠.

It could be Skype.

아니면 아마 국토안보부에서만 사용하는 특화된 이런 채널이 있지 않을까.

Otherwise, there might be a specialized channel that is only used by the Department of Homeland Security.

네. 있을 수 있죠.

Yes. It can happen.

보통 그러면 그게 떨어지기 때문에 오히려.

Usually, it falls instead.

맞아요.

That's right.

예전에 그런 얘기를 들었어요. 미국에서 자주 하는 얘기가 밀리터리 그레이드라고 얘기를 하잖아요.

I heard that story before. In the U.S., there’s a common saying about military grade.

군용 수준에. 그런데 설명을 하더라고요. 밀리터리 그레이드라는 게 어떤 거냐면

To military standards. And then they explained it. What does military grade mean?

가장 싸게 틈틀 수 있는 가격으로 가장 최소 기준만 도달을 하고서 대량 공급할 수 있는 정도 수준이라는 거지

It means that it can only reach the minimum standard at the cheapest price possible and can supply in large quantities to that extent.

실력이 뛰어난 건 아니라는 얘기를 하는 걸로 들어봤는데

I've heard that it's not being said that the skills are outstanding.

제가 보기에는 미국 인터넷 서비스와 관련해서

In my opinion, regarding internet services in the United States

NSA라든가 아니면 대통령 배합관이라든지 쓰는 것도

Things like the NSA or the presidential office are also used.

되게 이런 얘기를 하는 걸 들었어요.

I heard someone talking about this a lot.

굉장히 최첨단 서비스를 쓸 것 같은데 실제로 들어가 보면 그다지 서비스가 좋지 않대요.

It seems like they would offer very advanced services, but when you actually experience it, the service isn't that great.

그 이유가 안정성이나 이런 걸 위해서 잘 버티는 서비스를 만들지

The reason is to create a service that endures well for stability and such things.

화질이 좋거나 이런 걸 하지는 않는다는 거죠.

It means that they don't focus on things like having good picture quality.

그래서 처음에 배합관 들어가서 그런 통신 장면 이런 거 보면 처음에 충격을 받는다고 하더라고요.

So, I heard that when you first enter the mixing room and see scenes like that, it can be quite shocking at first.

근데 뭐 아시다시피 그 배합관에서 사용하는 그 머린원 헬기 있잖아요.

But as you know, there's that Marine One helicopter used in the combination vehicle.

굉장히 옛날 헬기 쓰잖아요. 거의 베트남전에서 보던 것 같은 굉장히 옛날 헬기를 쓰는데

They're using a very old helicopter, one that looks like something from the Vietnam War.

그 헬기를 쓰는 이유 중에 하나 또 그런 거죠.

One of the reasons for using that helicopter is also that.

그래서 실력이 최신 장비들은 내구성이라든가 아니면 안전도가 증명이 안 된 것들이 많이 있기 때문에

Therefore, many of the latest equipment have not proven their durability or safety.

그거를 생각을 하면은 더 좋은 거를 제품 자체는 더 좋은 거를 고를 수 있어도

If you think about that, you can choose a better product itself.

대통령이 사용하는 거는 꼭 그런 걸 쓰는 건 아니라는 얘기를 하더라고요.

I heard that it's not necessarily the case that the president uses those types of things.

한번 찾아봐야 되겠어요. 좀 궁금해서 어떤 서비스를 썼는지.

I should look it up once. I'm a bit curious about what service you used.

그렇군요. 또 오늘도 저희 준비한 이야기 여러 가지 이야기 좀 나눠보면서

I see. Today, let's share various stories that we have prepared.

너무 재미난 에피소드였는데 저희 시즌2 이제 오늘 막방이잖아요.

It was such a fun episode, but today is the last broadcast of our Season 2.

이분 어떠셨어요? 저희 시즌 1, 2 하면서 어떤 느낌이신지.

What did you think of this person? What are your feelings about our seasons 1 and 2?

저는 1은 안 해서.

I don't do 1.

1은 들어보셨어요.

Have you heard of 1?

1을 제일 많이 들어보신 분이잖아요.

You are the one who has heard the most about 1.

그렇죠. 실제로 1 들어보면 제 목소리 많이 나와요.

That's right. Actually, if you listen to 1, you can hear my voice a lot.

사실 지금 약간 속년회하는 기분이에요.

Actually, I'm feeling a bit like I'm having a year-end party right now.

벌써 이게 끝나니까 2021년이 벌써 끝나는 것 같아서

It feels like 2021 is already coming to an end since this is already over.

뭔가 이제 2021년이 끝나고.

Now that 2021 is coming to an end.

2021년이 끝나고.

After the year 2021 ends.

2022년 신년기를 짜야 될 것 같고

I think we need to plan the New Year’s greeting for 2022.

그만큼 이게 일주일에 한 번 하는 거지만

It's something that happens once a week.

저한테 되게 중요한 일이었고

It was really important to me.

되게 즐겁게 너무 재밌게 두고 이런 얘기 있어서

It was really enjoyable and fun, so I wanted to share this story.

뭔가 2021년이 되게 끝나는 기분이에요.

It feels like 2021 is really coming to an end.

상현님은요?

What about Sang-hyeon?

저는 이재인 님이 예전에 그런 얘기 한 번 하셨는데

I remember Lee Jae-in mentioned something like that before.

한국말 굉장히 많이 하는 시간.

A time of speaking a lot of Korean.

미국에서 살면서 한국말 이 정도로

Living in the U.S. and speaking Korean to this extent.

여러 사람이랑 같이 오래 얘기할 수 있는 기회가 많지 않다고

There aren't many opportunities to talk with several people for a long time.

딱 그 심정이에요.

That's exactly how I feel.

저는 다른 듣는 분들하고 직접 얘기할 수는 없어도

Even though I can't talk directly with the other listeners,

이렇게 많은 사람들하고 같이 얘기한다는 거.

Talking with so many people like this.

상대가 두 명이라는 거. 한 명이 아니라.

The fact that there are two opponents, not just one.

되게 재밌었어요.

It was really fun.

그리고 준비하는 과정이.

And the process of preparing.

저는 그래요.

That's how I am.

저는 어차피 소재를 찾고 있기 때문에

I am looking for materials anyway.

이래저래 매일 매일 글쓸 소재를 찾고 있기 때문에

Since I am looking for writing material every single day in one way or another.

저는 소재 찾는 것 자체는 어려운 건 아닌데

Finding the materials itself isn't difficult for me, but...

그날 내가 저희 시간으로는 수요일이잖아요.

That day was a Wednesday for us.

수요일 날 오전부터 지난 일주일 동안 했던 거는

What I did for the past week starting from Wednesday morning is

정리하는 시간을 오전이나 오후에 갖게 되거든요.

I will have time to organize either in the morning or in the afternoon.

그게 하나의 사이클이 된 것 같아요.

It seems like it's become a cycle.

그래서 수요일 날은 지난 일주일 동안에 뉴스를 다시 한번 확 정리를 하고

So on Wednesday, I will once again整理 the news from the past week.

그중에서 오늘 사람들이 안 들어봤을 거를 뽑는 그게

Among them, picking something that people haven't heard today.

리듬이 생긴 것 같아요.

It seems like a rhythm has developed.

그리고 또 하나는 항상 말씀드리지만

And another thing I always say is

수요일 날이 목요일 날 아침이 저희 쓰레기를 치우는 날이기 때문에

Wednesday is the day we clean up our trash, as Thursday morning is our garbage collection day.

방송하기 전에 항상 차고에서 쓰레기 꺼내다가

Before broadcasting, I always take out the trash from the garage.

쓰레기통 꺼내다가 밖에 나갔다는 눈이

The eyes that went outside while taking out the trash.

하나의 리취어로 됐습니다.

It has become one restructured entity.

좋네요.

That's nice.

또 한 마디 해주셔야죠.

You should say another word.

저는 우선 뭔가 시즌 1도 너무나 재밌게

First of all, I found season 1 to be very enjoyable.

저희가 12편인가요? 했었던 것 같은데

I think we did around 12 episodes, right?

13편?

Episode 13?

그리고 저희 시즌 2가 되면서

And with our Season 2 coming up

이제 이재인 님이 정식으로 조인을 하셨잖아요.

Now, Mr. Lee Jae-in has officially joined.

그러면서 이야기도 너무 다채로워지고

At the same time, the story becomes very diverse.

옷도 깊어지고 저희 셋의 케미

The clothes are getting deeper, and the chemistry between the three of us.

비디오도 되고요.

It can also be a video.

맞아요. 비디오도 되고

That's right. It can also be a video.

비디오도 되고 유튜브 되는 건 전적으로 상인적입니다.

Both video and YouTube are entirely commercial.

맞아요.

That's right.

아닙니다.

No, it is not.

그리고 저희 셋의 케미도

And the chemistry between the three of us.

점점 합도 잘 맞아가면서

As we gradually get along better.

방송이 우르익어가면서 이런 것도 너무 좋은 것 같고

As the broadcast is getting louder, I think this is really nice too.

재밌었고

It was fun.

모르겠어요.

I don't know.

저희 방송이 공중파도 아니고

Our broadcast is neither public broadcasting nor...

사실 뭐 그렇잖아요.

Well, that's how it goes, right?

뭔가 이런 카카오 TV에서 하는 것도 아니고

It's not like this is something that happens on Kakao TV.

정말 개인 방송인데

It's really a personal broadcast.

이렇게 매주 저희 방송에 찾아주시고

Thank you for coming to our show every week like this.

또 들어주시는 찐팬 분들이 생겼다는 게

It's great to hear that there are some true fans who are listening again.

너무 재밌고 너무 좋아요.

It's so fun and I really like it.

솔직히 저희 방송 에피소드 나가면

Honestly, when our broadcast episode goes out,

유튜브도 그렇고 라이브 지금처럼도 그렇고

Both YouTube and live streaming, just like now.

다시 듣기.

Replay.

팟캐스트 등으로 대략 한 천분가량은 들어주시는 것 같아요.

It seems like around a thousand people listen through podcasts and the like.

에피소드당.

Per episode.

근데 이게 정말 너무 감사한 게

But what's really amazing is that...

저희 방송에 이탈률이 되게 적어요.

Our broadcast has a very low dropout rate.

그러니까 한 번 들으시면 대부분 끝까지 다 들으세요.

So once you listen to it, most people listen to it all the way through.

그게 전 너무 놀랍고 재미난 거예요.

That's really surprising and interesting to me.

그래서 정말 이런 값진 경험을 하게 해주신 여러분들과

So, I truly want to thank all of you for allowing me to have such a valuable experience.

또 상현님, 이재인님께 또 감사의 말씀을 드리면서

I would like to express my gratitude to Sang-hyeon and Jae-in once again.

그렇습니다.

That's right.

감사합니다.

Thank you.

밑에 매주 들어와주시는 은정님 매주.

Eun-jung, who comes in every week below.

감사히 보고 있습니다.

I am watching with gratitude.

저희 또 사실 시즌2 마지막 방송이고요.

This is actually the last broadcast of season 2 for us.

저희 완전 마지막 방송은 아닐 수도 있고

This may not be our very last broadcast.

길 수도 있지만

It may be long, but...

올해는 이제 마무리될 것 같고

This year seems to be coming to an end.

내년에 다시 뵈야 될 것 같아요.

I think we should meet again next year.

그리고 상현님이 저희 사실 저랑 상현님은

And Sanghyun, actually, Sanghyun and I...

그냥 소재 준비하고 와서 얘기하고

Just prepare the material and come to talk.

이게 다지 상현님께서 매번 팟캐스트도 올리시고

It's all thanks to Sang-hyeon for posting the podcast every time.

유튜브도 해주시고

Please do YouTube as well.

정말 기기 다 해주시고

Thank you for taking care of everything.

얘기 끝없이 이어지면 넘어가자고

If the conversation goes on endlessly, let's move on.

스케줄도 신경 써주시고

Please take care of the schedule as well.

진짜 많이 해주시니까

Because you do a lot for me.

상현님이 사실 PD 플러스 역할을 하고 계시죠.

Sang-hyun is actually playing the role of PD Plus.

PD 겸 DJ 이런 거 다 하고 계셔서

You're doing all of this as a PD and DJ.

다시 한 번 유예를 빌어 진짜 감사드립니다.

Once again, I sincerely thank you for the extension.

아니에요.

No.

감사드립니다.

Thank you.

너무 감사합니다.

Thank you so much.

감사합니다.

Thank you.

한 번 배우느라 부족하지만

It's lacking since I've only learned it once.

상현님 책 나오면 북토크 한 번 해주세요.

Mr. Sang-hyun, please hold a book talk when your book comes out.

하죠. 해야죠. 하면 너무 좋죠.

Sure. We should do it. It would be great if we do.

특별 방송처럼 한 번 하죠.

Let's do it like a special broadcast.

네. 좋습니다.

Yes. That's good.

내년에 상현님 책도 두 권 더 나오죠?

Next year, will two more books by Sang-hyeon be published?

이재인님 책도 나오시잖아요.

Lee Jae-in's book is coming out too, right?

저는 거의 지금 무기한 일 없어요.

I currently have almost no work indefinitely.

거대한 숙제죠. 책은.

It's a huge task. The book.

상현님의

Sang-hyun's

부지런함에 정말 항상 감사드립니다.

I am truly always grateful for your diligence.

제 책 얘기는 생각만 할 때마다.

I think about my book every time I think about it.

아닙니다. 아닙니다.

No. No.

많이 부족합니다.

It is lacking a lot.

어쨌든 저희 너무 멀지 않은 시기에

Anyway, it's not too far away for us.

또 다시 찾아뵐 테니까요.

I will visit you again.

오늘 방송 여기까지 하고

That's it for today's broadcast.

시즌2를 마무리하도록 하겠습니다.

I will conclude Season 2.

들어주신 분들 정말 감사드려요.

Thank you so much to everyone who listened.

네. 상현님 한국 잘 다녀오시고요.

Yes. I hope you have a great trip to Korea, Sang-hyun.

네. 건강히 잘 다녀오세요.

Yes. Have a safe trip and take care of your health.

언제죠? 출발신 게?

When is it? When is the departure?

주말에 가요. 주말에.

I'm going on the weekend. On the weekend.

주말에.

On the weekend.

네. 조심해서 잘 다녀오시고요.

Yes. Please be careful and have a good trip.

네. 들어가세요.

Yes. Please go in.

네. 감사합니다.

Yes. Thank you.