#022 O wadach bycia liderem

Leszek Lange

IMpower

#022 O wadach bycia liderem

IMpower

Cześć!

Hello!

Dlatego w tym odcinku rozmawiamy

That's why in this episode we are talking.

o cieniach i tych trudniejszych aspektach

about shadows and those more difficult aspects

bycia liderem zespołu.

being a team leader.

Witamy Was w kolejnym odcinku.

Welcome to another episode.

Dzisiaj porozmawiamy

Today we will talk.

sobie o cieniach

about shadows

zawodu lidera, menadżera.

the profession of a leader, manager.

Jak wiecie, zarówno

As you know, both

ja, jak i Leszek mamy bogate,

I, like Leszek, have a rich...

szerokie i długie doświadczenie

broad and long experience

w tych rolach

in these roles

i chcielibyśmy Wam dzisiaj

and we would like to you today

opowiedzieć o tym

talk about it

House of Pain

House of Pain

i o tym, jakie są wady

and about what the disadvantages are

bycia liderem.

being a leader.

Trochę ich jest.

There are a few of them.

Dzisiaj zrobimy odcinek z kategorii

Today we will do an episode from the category.

Wszystko co najgorsze w byciu liderem.

Everything that is worst about being a leader.

Ci, którzy uważają, że to jest ciekawy temat

Those who think that this is an interesting topic.

to otwierajcie popcorn, bo dzisiaj tylko o tym.

So pop your popcorn, because today it's all about that.

Tak. Muszę Wam też

Yes. I also need to.

powiedzieć taką kuchnię dzisiejszego odcinka.

say such cuisine in today's episode.

Mam nadzieję, że Leszek nie będzie miał

I hope that Leszek won't have.

mi za zły, ale był to odcinek, który

I'm sorry, but it was an episode that

przygotowywaliśmy najszybciej dla Was.

We prepared it for you as quickly as possible.

Taka jest prawda.

That is the truth.

No dobra, Leszku.

Alright, Leszek.

Po kolei.

One at a time.

Przygotowaliśmy dla Was całą listę.

We have prepared a whole list for you.

Będziemy po kolei jechać

We will go one by one.

z kategorii rzeczy, które z naszej perspektywy

from the category of things that from our perspective

są wadami bycia lidera.

There are disadvantages to being a leader.

I taka pierwsza rzecz,

And so the first thing,

która przychodzi mi na myśl

which comes to my mind

osobiście,

personally,

którą tutaj wrzucam do dzisiejszego odcinka

which I am putting here for today's episode

to jest musimy

this is we must

jako liderzy radzić sobie

as leaders deal with

z trudnymi emocjami ludzkimi.

with difficult human emotions.

Bycie liderem to zawsze

Being a leader is always

oznacza czynnik ludzki

it signifies the human factor

i to będą trudne emocje u nas,

and these will be difficult emotions for us.

ale to będą też trudne emocje

but there will also be difficult emotions

w naszym zespole.

in our team.

Czasami to są emocje związane z tym,

Sometimes it’s emotions related to this,

że coś się bardzo złego wydarzyło.

that something very bad has happened.

Czasami są to emocje związane z obawami.

Sometimes they are emotions related to fears.

Czasami jest to jakaś

Sometimes it's something.

niechęć, awersja.

dislike, aversion.

Tych emocji to jest cała

These emotions are everything.

szeroka paleta, ale tak naprawdę

a wide range, but in reality

musicie pamiętać, że jeżeli chcecie

you must remember that if you want

w przyszłości być

to be in the future

menadżerem, to musicie mieć

if you have a manager, you must have

świadomość tego, że takie

the awareness that such

elementy będą

elements will be

no może nie codziennie, ale

well, maybe not every day, but

aktywnie często. Im większy zespół,

actively often. The larger the team,

im większa wasza strefa wpływów,

the larger your sphere of influence,

tym więcej emocji wasze

the more emotions your

działania będą powodować, ale też będziecie

The actions will cause, but you will also be.

się zderzać z rzeczami, które są całkowicie

colliding with things that are completely

od was niezależne, a powodują

"independent from you, and they cause"

duże emocje. I będzie trzeba tymi emocjami

big emotions. And we will have to deal with these emotions

zarządzić. I to jest w całej

to arrange. And this is throughout

jakby kuszcie tej pracy

It's like you're tempting this job.

z mojej perspektywy

from my perspective

trudne, bo to są emocje, z którymi ludzie

difficult, because these are emotions that people

przychodzą do pracy i wychodzą

they come to work and leave

jakby z pracy.

like from work.

Oczywiście też takie, które się dzieją

Of course, also those that are happening.

w trakcie pracy, ale

in the course of work, but

nie zawsze otwarcie o nich potrafią

they can't always speak openly about them

rozmawiać. Czasem trzeba umieć

to talk. Sometimes you need to know how.

czytać między wierszami

to read between the lines

o tych emocjach. Otworzyć, pozwolić się

about these emotions. Open up, let yourself

otworzyć ludziom. Albo w ogóle dążyć

to open up to people. Or to strive at all.

do tego, żeby chcieć zrozumieć

to want to understand

tych ludzi, mieć takie empatyczne

these people, to have such empathetic

podejście, no bo ono otwiera

approach, because it opens up

ten zamek pod tytułem

this castle titled

emocje i też chęć

emotions and also the desire

opowiedzenia ludziom o tym, bo to już

telling people about it, because it's already

jest połowa sukcesu, bo

it's half of the success because

kiedy oni tłamszą w sobie jakieś emocje

when they suppress some emotions within themselves

od tych skrajnie

from these extremes

negatywnych, po też takie, które

negative, also those that

mogą być jakieś konstruktywne,

there can be some constructive ones,

no to trudno jest, kiedy nie wiemy

Well, it's difficult when we don't know.

o jakich emocjach rozmawiamy i co

What emotions are we talking about and what?

u kogoś w duszy siedzi,

it sits in someone's soul,

to ciężko nam jest po prostu współpracować

it's hard for us to simply cooperate

z takimi

with such

ludźmi. Więc bycie menadżerem

people. So being a manager

to nie tylko targety, plany

it's not just targets, plans

i realizacja, tylko tak naprawdę bardzo dużo

and realization, just really a lot

wątków związanych z

threads related to

tym całym zespołem

that whole team

i otoczeniem biznesowym, z którym działamy, bo to

and the business environment we operate in, because it

czasami jest, jako menadżer będziecie

Sometimes it is, as a manager you will be.

odpowiadali za interakcje pomiędzy

they were responsible for interactions between

waszym, a innym zespołem. To też

yours, and another team. That too

jest w pełnym pakiecie. Od tego

It is in the full package. From this

nie uciekniecie. I też można dawać dużo emocji.

You won't escape. And you can also give a lot of emotions.

Absolutnie tak.

Absolutely yes.

Z mojej strony ja bym powiedziała

From my side, I would say

o presji,

about pressure,

która jest, bo

which is, because

tak sobie myślimy, że praca

we think that work

lidera, menadżera to jest

a leader, a manager that is

łatwa praca, siedzi, decyduje.

easy work, sitting, deciding.

Tak, siedzi, dzieli i rządzi.

Yes, she sits, divides, and rules.

Dzieli i rządzi, ma zespół od roboty,

Divides and rules, has a team for work,

a nie widać takich rzeczy

and such things are not visible

nienapisanych, czy takich, które

unwritten, or those that

nie są gdzieś tam wymalowane na różnych

they are not painted somewhere on different

prezentacjach itd.

presentations, etc.

Tak naprawdę bycie liderem

In reality, being a leader.

oznacza to, że mamy dużo większą

this means that we have a much greater

presję. Presję wyniku, presję odpowiedzialności,

pressure. Pressure of results, pressure of responsibility,

presję wszelkiego rodzaju

pressure of all kinds

działania, konsekwencji.

actions, consequences.

Jak nie dowiezie

If it doesn't deliver.

ten zespół, to konsekwencje poniesie

this team will face the consequences

lider.

leader.

Kiedy ktoś rozmawia

When someone is talking.

ze mną o tym, że chciałby zostać liderem,

with me about wanting to become a leader,

podaje taką metaforę, której używam

I provide such a metaphor that I use.

parasola.

umbrella.

I ten parasol jest dziurawy.

And this umbrella is torn.

I to od lidera zależy,

It depends on the leader.

jak bardzo dziurawy jest ten

how holey is this

parasol.

parasol.

On trochę musi tego ciśnienia

He kind of needs that pressure.

przepuszczać

to let through

z góry na dół. Mam na myśli takie

from top to bottom. I mean like this

ciśnienie, czy też presję, która jest

pressure, or rather the pressure that is

wywierana. Często presję wyniku, o której

exerted. Often the pressure of results, which

najłatwiej po prostu powiedzieć.

It's easiest to just say.

Z samej góry od strony

From the very top on the side.

zarządu.

management.

I on trzyma ten parasol. On jest

And he is holding that umbrella. He is.

mam nadzieję lekko dziurawy, bo

I hope it's slightly holey, because

kiedy jest całkiem szczelny, to też

when it is completely tight, it is too

niedobrze. I zespół może

not good. And the team may

wtedy działać po prostu nieefektywnie.

then it simply works inefficiently.

Ale od wielkości tej dziury

But from the size of this hole

zależy od

depends on

działań, decyzji, sposobu

actions, decisions, method

pracy, stylu działania

work, style of operation

właśnie tego lidera i menadżera.

just that leader and manager.

Czyli jednocześnie, jeżeli dobrze rozumiem, to

So at the same time, if I understand correctly, that means...

przynajmniej ja tak to interpretuję,

At least that's how I interpret it,

to nie chodzi o to, że jeżeli widzimy,

it's not about the fact that if we see,

że na nas nałożone jest ciśnienie, to

that we are under pressure, it is

musimy jeszcze dołożyć i

we still need to add and

przenieść jeszcze bardziej

move even further

na zespół, tylko dokładnie odwrotnie.

For the team, just exactly the opposite.

Na tyle ochronić zespół

To protect the team enough.

przed negatywnym...

before the negative...

Roztoczyć właśnie ten parasol ochronny.

To unfold this protective umbrella.

Ochronić przed tą presją, tak żeby

To protect from this pressure, so that

w ten sposób efektywny

in an effective way

mogli działać, mimo iż

they could act, even though

mogą nie do końca widzieć pełne zagrożenie,

they may not fully see the complete threat,

pełen obraz sytuacji,

full picture of the situation,

że jakaś tam zła rzecz się dzieje albo jest...

that some bad thing is happening or is...

No w tle jest jakaś

Well, there is some in the background.

zmiana, przykra zmiana,

change, unpleasant change,

wiadomo, że na koniec się ludzie dowiedzą.

It's known that in the end people will find out.

Trzeba zadbać o operacyjność, o efektywność.

It is necessary to take care of operability and efficiency.

Ale trzeba zadbać o tą efektywność

But we need to take care of that efficiency.

i o to, żeby to było konstruktywne i żeby

and to make it constructive and that

ludzie czuli się bezpiecznie

people felt safe

pod nami jako

under us as

liderami, znaczy współpracując z nami

leaders, meaning working with us

będą w naszym zespole, ale też

they will be in our team, but also

czuli taką nutkę tego, że

they felt a hint of that

jednak te wyniki to coś

however, these results are something

ciąży na nich też jakaś odpowiedzialność.

They also bear some responsibility.

Czyli trochę taki bramkarz podczas meczu.

So kind of like a goalkeeper during a match.

W sensie wszyscy z przodu atakują,

In the sense that everyone at the front is attacking,

ale bramkarz na końcu powinien tą siatkę

but the goalkeeper should have that net in the end

bezpieczeństwa mieć roztoczoną.

to have safety outlined.

Dokładnie tak.

Exactly so.

Super.

Super.

Z mojej listy na pewno

From my list for sure.

chciałbym wrzucić, menadżer nie ma gdzie

I would like to upload, the manager has nowhere to do it.

uciekać, jeżeli chodzi o odpowiedzialność.

to evade responsibility.

Jeżeli się wali,

If it falls,

pali, sypie, no to tak

it burns, it pours, well, that's that

na koniec dnia

at the end of the day

jako menadżer nie uciekniesz od odpowiedzialności.

As a manager, you cannot escape responsibility.

Oczywiście

Of course

może być sytuacja, w której

there may be a situation in which

nie tylko ty odpowiadasz, ale jako

not only do you answer, but as

menadżer na koniec dnia

manager at the end of the day

zawsze będziesz miał sytuację, w której

you will always have a situation in which

jak to czasami niektórzy

how sometimes some people

zwykle mawiają, ja też lubię to powiedzenie

They usually say, I also like that saying.

kto nie ma wyników, ten ma wymówki i to tutaj

Whoever doesn't have results has excuses, and that's here.

te wymówki zupełnie nie działają.

These excuses just don't work at all.

W sensie ta empatia

In the sense of this empathy.

jest na zupełnie niższym, bardzo często

it is at a completely lower level, very often

na zupełnie niższym poziomie niż do

at a completely lower level than before

którą ty powinieneś mieć do swojego

which you should have for your own

zespołu.

team.

No, menadżerom płaci się

No, managers are paid.

za rozwiązywanie problemów, za

for solving problems, for

wynajdywanie dróg, a nie za to, że

finding ways, not because of that

zgłaszają, że problemy są. Czyli mają szukać

They report that there are problems. So they should look for them.

sposobów, a nie powodów. Zdecydowanie tak.

ways, not reasons. Definitely yes.

To przede wszystkim główna rola

It's primarily the main role.

bycia menadżerem, brania na siebie

being a manager, taking on

odpowiedzialności i znajdowanie rozwiązywania

responsibility and finding solutions

na problemy. No dobra, to

to problems. Alright, so

z mojej strony to szukanie

From my side, it's searching.

sposobów musi być na wielu polach

There must be ways in many areas.

i ta eksperckość,

and that expertise,

którą mieliśmy dotychczas będąc

that we have had so far being

specjalistą, ekspertem w jakiejś

a specialist, an expert in some

dziedzinie, nie ma już takiego

field, there is no longer such a one

znaczenia. Nie ma. Jakby ta nasza wartość

meanings. There are none. As if our value...

dodana, którą wnosiliśmy do zespołu

added, which we brought to the team

jako specjalista czy ekspert

as a specialist or expert

nie będzie miała

she will not have

zwierzęcenia w byciu lidera. To się nie skaluje.

Animalistic behavior in being a leader. It doesn't scale.

To się nie skaluje po prostu. Czasem nawet wręcz

It simply doesn't scale. Sometimes even quite the opposite.

przeszkadza, no bo jeśli

it bothers me, well because if

jesteśmy liderem, który

we are a leader who

obejmuje zespół, w którym dotychczas był

it includes the team he was previously in

i kogoś na przykład zatrudniliśmy

And we hired someone, for example.

na to miejsce i kuszące jest,

it is enticing to this place,

żeby oceniać tą osobę przez swój pryzmat

to judge this person through your own lens

i swoje umiejętności, to nie

and your skills, it is not

przyniesie nic

it will bring nothing

dobrego i musimy spojrzeć na to,

we need to look at it,

z takiej też perspektywy, że ten

from such a perspective that this

nasz węższy obszar, za który dotychczas

our narrower area that so far

odpowiadaliśmy, już jest jakimś

We responded, it's already some kind of.

tam ułamkiem procentu całego obrazka

there a fraction of a percent of the whole picture

i my jako

and we as

liderzy musimy mieć

We must have leaders.

szersze spojrzenie i nie

a broader perspective and no

rozdrabniać się na szczegóły, bo na te

to get bogged down in details, because on those

szczegóły będzie się rozdrabniał nasz zespół

The details will be broken down by our team.

i nasi ludzie po prostu. Jasne.

and our people just. Sure.

Co od Ciebie?

What about you?

Wiesz co,

You know what,

pewnie gdy ktoś,

probably when someone,

ja też tak miałem, jak jest ten

I had that too, like when there's this...

moment aspiracji w stronę

moment of aspiration towards

menadżerem, to tak wydaje się, że super,

being a manager seems really great.

awansuję,

I am promoting.

będzie mi lepiej, będę bardziej

I will feel better, I will be more.

dostrzegany, będę ważniejszy,

perceived, I will be more important,

jest dużo

there is a lot

plusów, ale tak naprawdę będąc na

the positives, but in reality being at

świeczniku,

candle holder,

z perspektywy menadżera, musisz

From a manager's perspective, you need to

pamiętać, że jesteś obserwowany z absolutnie

remember that you are being watched absolutely

każdej strony. Ten świecznik jest na wielu płaszczyznach.

each side. This candlestick is on many levels.

Ten świecznik jest na każdej płaszczyźnie, każdej

This candlestick is on every plane, every one.

jednej, bo tak naprawdę będą na Ciebie

one, because in reality they will be for you

patrzeć i będą obserwować,

to watch and they will observe,

będą dawać Ci

they will give you

feedback wszyscy dookoła, HR,

feedback everyone around, HR,

szefowie z góry, koledzy

bosses from above, colleagues

z boku i oczywiście

from the side and of course

cały Twój zespół. Też jesteś

your whole team. You are too.

mocno na wyeksponowanym

strongly exposed

stanowisku,

position,

więc naturalne jest, że

so it is natural that

każdy na Ciebie patrzy, z różnej perspektywy

Everyone is looking at you from different perspectives.

trzeba umieć się w tym odnaleźć,

one must be able to find their way in it,

co często nie jest komfortowe, bo trzeba

which is often uncomfortable because one has to

łączyć to, że

to connect that

chciałbym, aby atmosfera

I would like the atmosphere to...

w zespole była super, a z drugiej strony

the team was great, but on the other hand

muszę zagwarantować, że

I must guarantee that

osiągniemy rezultaty, muszę

we will achieve results, I must

rozwiązywać trudne problemy, czasami

solving difficult problems, sometimes

muszę podejmować trudne decyzje,

I have to make difficult decisions.

które wcale nie są dla mnie łatwe,

which are not easy for me at all,

ale muszę je podjąć.

but I have to take them.

A jest ode mnie oczekiwane,

And it is expected of me,

B bez tego nie zrealizuję tego, co muszę

I won't be able to accomplish what I need to without this.

zrealizować, za co mam odpowiedzialność,

to implement what I am responsible for,

więc jesteś na świeczniku

So you are in the spotlight.

cały czas, Twoje ruchy

all the time, your moves

są obserwowane wszędzie.

They are observed everywhere.

To może być stresujące.

That can be stressful.

Absolutnie może być stresujące.

It can definitely be stressful.

Z mojej strony mam

On my part, I have

takie hasło, że na prestiżu

such a slogan, that it's about prestige

długo się nie pojedzie. Mam dwie

It won't be a long journey. I have two.

perspektywy tego słowa prestiż. Po pierwsze

the perspectives of this word prestige. First of all

w momencie, kiedy

at the moment when

podejmujemy decyzję o tym, że chcemy się

we make the decision that we want to

rozwijać i spotykam się z taką osobą,

I am developing and meeting such a person,

która mówi mi, że chciałaby być liderem

which tells me that she would like to be a leader

i jej głównym, jej lub jego

and her main, her or his

głównym motywatorem jest właśnie sam

the main motivator is indeed himself

prestiż stanowiska,

prestige of the position,

to z mojej perspektywy jest to ostatnie,

From my perspective, this is the last one.

kiedy powinniśmy

when should we

powierzyć wtedy takiej osobie takie

to entrust such a thing to such a person

stanowisko, bo ten prestiż

position, because of that prestige

nie jest czymś,

it is not something,

dlaczego powinno się być liderem

Why one should be a leader.

czy menadżerem. A z drugiej

whether a manager. And on the other hand

strony, biorąc pod uwagę ten

pages, taking this into account

prestiż samego

the prestige itself

takiego stanowiska, to musimy

we need such a position

też pamiętać, że jeśli się nam nie

also remember that if we do not

powiedzie w tej roli,

you will say in this role,

to i spadniemy z tego

Then we'll fall from this.

konia, to boli strasznie.

It hurts terribly.

Boli strasznie i powrót

It hurts terribly and the return.

do tego poprzedniego stanowiska, jeśli się

to the previous position, if you

nie żegnamy z organizacją, tylko

we are not saying goodbye to the organization, we are only

z jakiś powodów nam nie wyszła ta

For some reason, it didn't work out for us.

rola lidera, rola menadżera,

the role of a leader, the role of a manager,

nie sprawdziliśmy się na tym stanowisku,

we didn't perform well in this position,

ale mamy możliwość, bo jesteśmy

but we have the opportunity, because we are

super ekspertem w jakiejś

super expert in something

dziedzinie, obszarze i jesteśmy po prostu cenny

in the field, area and we are simply valuable

pracownikiem dla tej organizacji,

an employee for this organization,

to powrót z tego,

it's a return from this,

gdzie byłem, ja decydowałem,

where I was, I decided,

zarządzałem zespołem. Emocjonalnie może być trudne.

I managed a team. It can be emotionally difficult.

Emocjonalnie jest cholernie trudne

Emotionally it is damn hard.

i bardzo boli i

and it hurts a lot and

bardzo długi czas

a very long time

zajmuje po prostu

it simply takes up

sam fakt. Dlatego też wiele osób

the fact itself. That's why many people

w takiej sytuacji, kiedy rozmawiałam,

in a situation when I was talking,

miałam kilka takich przypadków,

I had a few such cases.

rozmawiali ze mną i mówili

They talked to me and said.

wiesz co, ja chyba wolę odejść,

You know what, I think I prefer to leave.

będąc na tym stanowisku, niż jednak

being in this position, rather than

zrobić ten krok wstecz.

to take that step back.

Ja znam kilka przypadków,

I know a few cases,

w których to było

in which it was

trochę oddech

a little breath

dla osoby, która, bo

for a person who, because

są też takie przypadki w organizacjach, że

there are also such cases in organizations that

zostajesz menadżerem, ponieważ w zasadzie

you are becoming a manager because essentially

powinieneś, ale w zasadzie trochę

you should, but basically a bit

na siłę, to trochę robimy komuś krzywdę.

By force, we are somewhat doing harm to someone.

Trochę Cię nie zapytali.

They didn't ask you a bit.

Trochę trzeba było, byłeś

It took a little while, you were.

super i teraz będziesz super

great and now you will be great

menadżerem, a wcale się tam nie pchasz.

a manager, and you're not pushing yourself in there at all.

Znam takie przypadki, gdzie trochę

I know cases where a little bit

krzywdy się komuś zrobiło

Harm has been done to someone.

trochę na siłę.

a little forced.

I znam też przypadki,

And I also know cases,

w których powrót do tej części

in which the return to this part

eksperckiej był super

The expert session was great.

efektywny, w sensie super rezultatem,

effective, in the sense of a great result,

ale rzeczywiście fajnie jest wtedy

but it really is nice then

mieć ten spokój w głowie i dać sobie

to have that peace in your mind and to give yourself

trochę na to czasu. To wymaga

a little time for that. It requires

bardzo dużo dojrzałości. Dojrzałości zdecydowanie tak.

a lot of maturity. Maturity, definitely yes.

Absolutnie tak, a

Absolutely yes, and

śmiało powiem,

I will boldly say,

że ta dojrzałość jest

that this maturity is

cechą dzisiaj bardzo pożądaną,

a trait that is highly desired today,

ale no... No oczywiście

but well... Of course

mówimy pewnie o przypadku, w którym

we are surely talking about a case in which

mamy jasną informację,

we have clear information,

to nie jest rola dla Ciebie, niepotrzebnie

This is not a role for you, unnecessarily.

tym się zajmować, to jest jeden wątek.

to deal with it, that is one thread.

I tam jest dobry, konstruktywny też feedback, tak?

And there is good, constructive feedback too, right?

Tyle co ludzi, tyle przypadków. Dokładnie tak.

As many people, as many cases. Exactly that.

Jasne. Słuchajcie, no z mojej perspektywy

Sure. Listen, from my perspective

rzeczą, która jest

the thing that is

dobra, a jednocześnie

good, and at the same time

też trudna, menadżer

also difficult, manager

to już nie jest tak, że chce,

it's no longer that I want,

tylko po prostu musi cały czas się

it just has to always be

rozwijać, aby być cały czas na

develop to always be on

bieżąco, aby obserwować jak zmienia się

currently, to observe how it changes

rynek pracy, jak zmienia się rynek pracownika,

labor market, how the employee market is changing,

jak zmienia się rynek narzędzi,

how the tools market is changing,

jak zmieniają się sposoby

how ways are changing

i metody zarządzania.

and management methods.

To nie jest tak, że coś, co

It's not that something that

zostało wymyślone w 1980

it was invented in 1980

jako świetny

as great

playbook dla menadżera, cały czas

playbook for a manager, all the time

się świetnie sprawdza, bo zmieniło się

it works great because it has changed

otoczenie biznesowe. Kontekst cały. Tak.

business environment. The whole context. Yes.

I o ile gdy jestem ekspertem i chcę

And as long as I am an expert and I want

być super ekspertem, to rozwijam się

to be a super expert, I am developing myself

w tej eksperckości,

in this expertise,

to w przypadku menadżera, żeby

it's in the case of a manager, so that

cały czas być na tym samym poziomie,

to always be at the same level,

muszę cały czas mocno inwestować

I must constantly invest heavily.

i to jest dobre, ale

and that's good, but

jednocześnie trzeba pamiętać, że wada

at the same time, it should be remembered that the flaw

z kategorii takiej, że to jest niedyskutowalne.

from a category that is indisputable.

Po prostu musisz mieć świadomość,

You just need to be aware,

że Twój czas nie kończy się

that your time does not end

w pracy, tylko dużo

at work, just a lot

po pracy też inwestujesz

You invest after work too.

w swój rozwój. Musisz mieć to w tył głowy.

in your development. You need to keep that in the back of your mind.

Bo inaczej

Because otherwise

będzie Ci coraz trudniej z każdą chwilą.

It will get harder for you with each moment.

I kiedy nie masz takiego

And when you don't have such a thing.

skilla,

skill

przepraszam za to takie angielszczyznę

I'm sorry for my poor English.

tutaj, chęci do takiego

here, willingness to do so

ciągłego rozwoju, będzie Ci po prostu

continuous development, it will simply be for you

trudno, bo to będzie coś z kategorii,

it's difficult because it will be something from the category,

co musisz robić na siłę,

what you have to force yourself to do,

a nie jest takie

it's not like that

Twoje po prostu, prawda?

It's just yours, right?

I będzie Cię to po prostu

And it will simply be you.

męczyć. Nie da się tego zrobić w zasadzie

to tire. It can't really be done.

Teraz usiądę i przeczytam książkę.

Now I will sit down and read a book.

Tak, rozwijam się, rozwijam się,

Yes, I am developing, I am developing.

cyk, jestem menadżerem, to teraz już mam

Sure, I'm a manager, so now I have it.

z górki. Nie, to tak naprawdę

downhill. No, it's really like that.

dopiero trzeba w tej lidze się utrzymać.

We just need to stay in this league.

Początek tej wspinaczki, nie? Dokładnie tak.

The beginning of this climb, right? Exactly.

Z mojej perspektywy też bardzo

From my perspective, very much so.

ważne jest to, że

it is important that

skoro zarządzamy zespołem, ludzie

Since we are managing a team, people

mają swoje schematy działania,

they have their own patterns of operation,

mają swoje sposoby,

they have their ways,

czy też ścieżki podejmowania

or paths of decision-making

decyzji, a to oznacza,

decisions, and that means,

że my musimy być bardziej

that we must be more

tolerancyjni i stać się

tolerant and become

elastycznymi i przynajmniej

flexible and at least

podejmować próby

to make attempts

rozumienia, dlaczego ktoś

understanding why someone

powiedział tak, czy inaczej,

he said so, one way or another,

zachował się. Nie można patrzeć tylko

he behaved. You can't just look

przez swoje filtry po prostu, tak? Absolutnie

through your filters simply, right? Absolutely

włączanie wyłącznie swoich filtrów będzie

turning on only your filters will be

bardzo trudne, bo będzie

very difficult, because there will be

podobało o nas dużą frustrację.

It caused us a lot of frustration.

Na zasadzie ja tak nie mam

I don't have that way.

i często takie rozmowy, najczęstsze takie

And often such conversations, the most common ones.

rozmowy dotyczą rozmów takich

The conversations concern such talks.

pokoleniowych, nie? Jakby ja jestem

generational, right? It's like I am

z pokolenia powiedzmy

from a generation let's say

milenialsów, zarządzam zetkami

millennials, I manage Generation Z

i ich kompletnie nie rozumiem,

and I completely do not understand them,

bo ja mam inaczej. Za moich

Because I feel differently. In my time

czasów ten etos pracy był

At that time, this work ethic was

taki, ale na pewno był inny.

such, but it must have been different.

Dostrzegam same wady w

I see only flaws in

różnicach. Dokładnie, dostrzegam same wady

differences. Exactly, I only see flaws.

w tych różnicach, nie patrzę też na szanse,

In these differences, I also do not look at the opportunities,

przez co jakby nie jestem tolerancyjny

because I am not tolerant

i nie jestem elastyczny,

and I am not flexible,

a w dzisiejszych czasach

and nowadays

bez tego zarządzanie zespołem

without this, team management

właściwie nie istnieje. Dobry menadżer musi umieć

actually doesn't exist. A good manager must be able to

korzystać z różnorodności.

to take advantage of diversity.

Zamiast, żeby to był...

Instead of it being...

O, tu też był odcinek. Tak.

Oh, there was an episode here too. Yes.

Zamiast

Instead of

traktować to jako ograniczenie,

to treat it as a limitation,

to traktować to jako szansa, przewaga.

to treat it as an opportunity, an advantage.

Różnorodność może fantastycznie

Diversity can be fantastic.

poprawić zespół, dać więcej

improve the team, give more

możliwości zespołu, ale tak jak

the capabilities of the team, but just like

już Karolina wspomniała, był o tym odcinek, więc

As Karolina already mentioned, there was an episode about it, so

dla zainteresowanych odsyłamy

for those interested, we refer you

do odcinka na ten temat.

to the episode on this topic.

Tak, pamiętajmy, że ludzie mają po prostu

Yes, let's remember that people simply have

inaczej, nie każdy ma tak jak my.

Otherwise, not everyone has it like we do.

I trochę w związku z

And a bit in connection with

powyższym, ale nie tylko, trzeba

The above, but not only, has to

pamiętać, że gdy jesteś liderem

remember that when you are a leader

to musisz przygotowywać

you have to prepare

się na rzeczy, których nie jesteś się w stanie

to things that you are not able to

przygotować. Czyli trochę na zasadzie

prepare. So a bit on the basis of

wiem, że spotkają mnie rzeczy,

I know that things will happen to me,

których nie wymyśliłbym,

that I wouldn't have imagined,

są dla mnie, będą dla mnie

they are for me, they will be for me

niespodzianką, są rzeczami nieoczekiwanymi.

A surprise is an unexpected thing.

To, co mam na myśli

What I mean is

dodając ten punkt, chodzi mi o to,

adding this point, I mean that,

że jeżeli decydujesz się na

that if you decide to

rolę lidera, to musisz mieć

to take on the role of a leader, you must have

świadomość, że będziesz

the awareness that you will be

musiał też reagować

he also had to react

w sposób, w sytuacjach, które

in a way, in situations that

Cię zaskoczą. Jeżeli bardzo nie lubisz

They will surprise you. If you really don't like it.

takiej sytuacji, nie lubisz

you don't like such a situation

tracić kontroli, to będzie

losing control, it will be

Ci super trudno być liderem, bo

It's really hard to be a leader because

nie masz szansy na to, żeby zawsze mieć pełną

you have no chance of always having a full

kontrolę nad... I pociągać za wszystkie

control over... and pull all the strings

szurki. Nie da się, nie da się, nie

"Conspiracy theorists. It can't be done, it can't be done, no."

będziesz efektywny, więc na pewno

You will be effective, so for sure.

to będzie Cię zaskakiwać.

It will surprise you.

To jest takie

This is such

przykre, co teraz powiem,

it's sad what I'm going to say now,

ale pewność

but certainty

taka stuprocentowa

one hundred percent like that

moim zdaniem i wielokrotnie

in my opinion and many times

niestety się o tym przekonałam,

unfortunately, I realized it.

ludzie Cię po prostu rozczarują.

People will simply disappoint you.

Jeśli zakładałeś i myślałeś...

If you assumed and thought...

Ktoś kiedyś na pewno.

Someone will definitely do it someday.

Ktoś kiedyś na pewno Cię rozczaruje

Someone will definitely disappoint you someday.

i takie pierwsze rozczarowanie

and such a first disappointment

będzie ogromnym zawodem dla Ciebie,

it will be a huge disappointment for you,

bo niestety, w moich doświadczeniach

because unfortunately, in my experiences

przynajmniej tak bywa, że rozczarowują

at least it happens that they disappoint

Ci najbliżsi i Ci, na których najbardziej

Those closest to you and those you care about the most.

ćwiczyłeś jako lider. Kto poda rękę,

You practiced as a leader. Who will extend a hand?

kto pomoże, kto

who will help, who

właśnie zakładałeś, że w jakiejś sytuacji

you were just assuming that in some situation

zachowa się inaczej, niż dotychczas

it will behave differently than before

nawet miałeś takie doświadczenia.

you even had such experiences.

No bo na przykład

Well, for example

jesteś liderem,

you are a leader,

przechodzisz, no nie wiem, wyrastasz

You're going through it, well, I don't know, you're growing up.

w tym zespole, masz super

In this team, you are great.

specjalistów, kogoś, kto osiąga

specialists, someone who achieves

rewelacyjne wyniki

remarkable results

i okazuje się, że on tych wyników nie osiąga,

and it turns out that he does not achieve those results,

dlatego, że działa tak by the book,

because it works by the book,

jakby organizacja tego chciała, tylko

if the organization wanted this, just

coś robi, co

doing something, right?

Tobie jako liderowi nie będzie pasowało,

As a leader, it won't suit you,

no bo nie chcesz mieć kogoś takiego w zespole,

because you don't want to have someone like that on the team,

kto nie gra w taki sposób,

who doesn't play this way,

w jaki Ty byś chciał powiedzieć, że te karty

How would you like to say that these cards

będą rozdawane w jakiś sposób, więc

they will be distributed in some way, so

czy też będą jakieś konkretne

Will there also be any specifics?

zasady tej gry, takie

the rules of this game, such

legalne, takie jakie organizacja

legal, as the organization is

tego oczekiwała, więc kiedyś ktoś

she expected this, so someday someone

rozczaruje, zawiedzie,

will disappoint, will let down,

nie dowiezie

will not deliver

deadline'u jakiegoś,

a deadline for something,

a to wszystko,

and that’s all,

tak jak mówiliśmy,

just like we talked about,

będzie spoczywać w ramach

it will rest within the frames

swojej odpowiedzialności, bo to lider jest

of your responsibility, because it is the leader who is

odpowiedzialny.

responsible.

Tak jak teraz o tym wspomniałaś, to

As you just mentioned, it

historycznie jestem

I am historically.

pewnie w stanie przypomnieć sobie

probably able to recall

kilka przykładów sytuacji, w której

a few examples of situations in which

ktoś znany mi,

someone I know,

będąc w zespole takim eksperckim,

being in such an expert team,

awansował w ramach

promoted within

tego zespołu i później jak

this team and later how

sobie tak spotykamy się, rozmawiamy, to

we meet like this, we talk, so

w kategorii takiego zawiedzenia się,

in the category of such disappointment,

to były historie, pewnie też takie

Those were stories, probably ones like that too.

znasz, że miałem kumpla

You know I had a buddy.

w zespole i byłem...

in the team and I was...

i byłem pewien, że on

and I was sure that he

będzie się cieszył z tego, że mi się

he will be happy that I...

udało, że się powiodło, że się rozwijam,

It worked out, I succeeded, I am developing.

a tak naprawdę okazuje się, że nie tylko

And it turns out that not only...

straciłem kumpla, ale w zasadzie

I lost a buddy, but basically

nie wiem, czy nie zyskałem

I don't know if I haven't gained.

no może nie wroga, ale na pewno

well, maybe not an enemy, but definitely

kogoś, kto nie jest mi przychylny,

someone who is not favorable to me,

nie kibicuję. To może być

I'm not cheering. It could be.

rozczarowujące,

disappointing,

no i ja nie twierdzę, że jest zawsze,

Well, I’m not claiming that it’s always the case,

absolutnie tak nie jest, natomiast

it is absolutely not the case, however

no jest szansa,

well, there is a chance,

że może się to wydarzyć.

that it may happen.

Trochę tak jakbyśmy

A bit like we would

może wygranie w Stotka nie jest

maybe winning in Stotka isn't

najlepszą... Przykładem?

the best... An example?

Najlepszym przykładem, ale pewnie byłoby

The best example, but it would probably be

parę osób, które nie byłoby zadowolonych,

a couple of people who would not be satisfied,

że

that

ty osiągnąłeś jakiś rezultat. Trochę

You achieved some result. A little bit.

to jest takiej naszej polskiej mentalności,

this is a part of our Polish mentality,

niestety, ale jest.

Unfortunately, it is.

Rozmawiamy tutaj

We are talking here.

o naszym podwórku.

about our yard.

Wiesz, no tak naprawdę nie sposób

You know, well, it really is impossible.

nie dodać w tym momencie, że jeżeli chcesz

I can't add at this moment that if you want.

rozwijać się w stronę

to develop towards

lidera, to musisz pamiętać, że w tym

leader, you must remember that in this

rozwoju po kolei, powolutku,

development in order, slowly,

możesz się stawać trochę bardziej

you can become a little more

samotny, na pewno w obszarze

lonely, definitely in the area

decyzji i na pewno w

decisions and definitely in

obszarze brania odpowiedzialności,

area of taking responsibility,

konsekwencji za swoje działania.

consequences for their actions.

To się coraz mniej,

It's happening less and less.

im wyżej w strukturze organizacji,

the higher up in the organization structure,

to coraz mniej rozmywa

it is increasingly less blurry

się ta odpowiedzialność,

this responsibility,

coraz mniej jest powodów

there are fewer and fewer reasons

osób, które gdzieś wpływają na twoją

people who influence your somewhere

decyzyjność. Oczywiście, że nie wiem,

decisiveness. Of course, I don't know,

prezes organizacji

president of the organization

ma ogromny

he has a huge

jej, czy jej

her, or her

efekt końcowy wpływa

the final effect influences

praca wszystkich w zespole, ale

the work of everyone in the team, but

nie może powiedzieć, że w związku z tym, że

he cannot say that due to the fact that

gdzieś tam ktoś Kowalski czegoś nie dowiózł,

somewhere someone named Kowalski failed to deliver something,

to ja jestem rozgrzeszony.

So I am absolved.

Nie. Od tego jesteś menadżerem,

No. That's what you are a manager for.

żeby to przewidzieć, temu zapobiec,

to foresee it, to prevent it,

albo bardzo szybko naprawić,

or fix it very quickly,

jeżeli się wydarzy.

if it happens.

Więc ta samotność w kategorii

So this loneliness in the category

brania odpowiedzialności, konsekwencji

taking responsibility, consequences

i decyzyjności

and decisiveness

będzie na pewno

it will definitely be

się rozwijać wtedy. Już coraz mniej

to develop then. Already less and less

jest takiego wspólnej

there is such a common one

współodpowiedzialności za jakiś wynik.

co-responsibility for a certain outcome.

Myślę, żeby lista

I think about the list.

nie była za długa, to mam taki ostatni

It wasn't too long, so I have this last one.

punkt, żeby nie zniechęcić za bardzo.

A point, so as not to discourage too much.

Bo właściwie podcast prowadzimy

Because we are actually hosting a podcast.

bardziej o to, żeby pomóc liderom

more about helping leaders

i menadżerom i żeby zachęcić

"and to the managers and to encourage"

do tego, bo to jest jednak zawód, który daje

to this, because it is still a profession that provides

też całą masę frajdy.

also a whole lot of fun.

Ale musimy pamiętać o tym, że

But we must remember that

zawsze jesteśmy w pracy.

We are always at work.

Nie ma od tego przerwy.

There is no break from this.

Gdy idziemy na integrację

When we go for integration.

i są tam różnego rodzaju

and there are various kinds there

imprezy, to dalej jesteśmy

parties, we are still here

w pracy i każdy nas

at work and each of us

obserwuje i każdy nas

I am watching and each of us.

ocenia. Sama jestem

She evaluates. I am alone.

bardzo towarzyską osobą. Uwielbiam ludzie,

a very sociable person. I love people,

ludzie dają mi energię, ale

people give me energy, but

kiedy byłam w tej eksperckiej roli,

when I was in that expert role,

a kiedy potem przeszłam na tą

And when I then switched to this

menadżerską rolę, to nawet tematy

managerial role, even topics

się zmieniały. I tu zawsze są służbowe

they have changed. And here they are always official

tematy. Jak ktoś

topics. If someone

do mnie przychodzi porozmawiać

comes to me to talk

na jakiejś

on some

imprezie integracyjnej, to to są

integration event, these are

wyłącznie służbowe

exclusively official

tematy i bardzo oficjalne,

topics and very official,

często takie, jakie ludzie myślą,

often such as people think,

że chcielibyśmy usłyszeć,

that we would like to hear,

a nie takie

not such

gdzieś późniejsze. Trzeba pamiętać, że

somewhere later. It is important to remember that

zawsze gdzieś dajemy

we always give somewhere

taki czy inny przykład. Tak jest.

Such or a different example. That's right.

Nawet niezależnie od tego, jak

Even regardless of how

jest intencja naszego rozmówcy,

it is the intention of our interlocutor,

to po naszej stronie powinna być intencja

It should be our intention.

tak się będę zachowywać, jak

I will behave like this, as

chciałbym, żebyś Ty się zachowywał, w dużym

I would like you to behave, in a big way.

uproszczeniu. Czyli nie przekraczam granic,

simplification. So I do not cross boundaries,

których nie chcę, żebyś Ty przekraczał.

that I don't want you to cross.

No i to tak już jest niestety.

Well, that's just how it is, unfortunately.

Słuchajcie,

Listen,

żeby nie było tak źle, bo o tych

"to make it not so bad, because of these"

wadach rzeczywiście tutaj Karolina

Actually, here is Karolina.

przytomnie napomknęła,

she wisely mentioned,

to tak w kategorii przypomnienia,

it's just as a reminder,

to przypominam, że wszystkie,

I remind you that all,

prawdopodobnie,

probably,

wszystkie nasze

all our

dotychczasowe odcinki są absolutnie

The previous episodes are absolutely

o zaletach, korzyściach,

about advantages, benefits,

plusach

in advantages

tego, że rozwijamy się w stronę

that we are developing towards

menadżera.

manager.

To daje dużo w rozwoju

It contributes a lot to development.

zawodowym, osobistym, dużo

professional, personal, a lot

poweru, dużo emocji, dużo rzeczy pozytywnych,

power, a lot of emotions, a lot of positive things,

no ale zrobiliśmy dzisiaj

Well, we did it today.

taki odcinek o minusach.

such an episode about the downsides.

Ten odcinek jest właśnie szczególnie ważny

This episode is particularly important.

z perspektywy tego, żeby podejmując

from the perspective of making decisions

tą decyzję o byciu

this decision about being

liderem, czy

leader, or

menadżerem, żebyśmy byli

to be a manager so that we are

świadomi tych wszystkich konsekwencji

aware of all these consequences

i świadomie tą decyzję

and consciously this decision

podjęli, ale żeby

they undertook, but to

odcinek nie był za krótki, to na tym

The episode was not too short, that's for sure.

może tutaj postawmy kropkę, a Was

Maybe let's put a period here, and you all.

zaprosimy do następnego odcinka. Co Ty na to?

We will invite you to the next episode. What do you think about that?

Ja jestem jak najbardziej za.

I am definitely in favor.

To dziękujemy Wam bardzo za dzisiaj i do usłyszenia.

Thank you very much for today and we look forward to hearing from you.

Dzięki, cześć, trzymajcie się.

Thanks, bye, take care.

Continue listening and achieve fluency faster with podcasts and the latest language learning research.