Özel Yayın - 2 I Bölüm Özetleri, Yenilikler Ve Genel Sohbet I 41. Bölüm

Altyazı M.K.

Subtitle M.K.

O zaman hep birlikte şöyle bir maşallah diyelim ve nice 41 bölümlere değilim, nice 50. 100. bölümlere değilim ve bu şekilde iyi dileklerle bulunarak başlayalım.

Then let's all say a big "mashallah" and not just to 41 episodes, but to many 50th, 100th episodes, and let's start with these good wishes.

41. bölüme kadar tabii ki birçok yeni şeyler öğrenerek geldik. Hem sizler öğrendiniz hem bizler öğrendik.

Of course, we have learned many new things until the 41st episode. Both you learned and we learned.

Ama aslında biz 41. bölümü çoktan aşmış olmalıydık. Hatta 100. bölümü bile aşmış olabilirdik.

But actually, we should have already surpassed episode 41. In fact, we could have even surpassed episode 100.

Çünkü açıkçası hedefim her hafta bir podcast yayınlamaktı.

Because quite frankly, my goal was to publish a podcast every week.

Yayınlamaktı. Özellikle 2022 ortalarından itibaren buna ciddi anlamda odaklanmıştım.

It was to publish. I had seriously focused on this especially since mid-2022.

Fakat bazı teknik problemler yaşadık. Bunları anlatmıştım daha önceki bölümlerde.

However, we faced some technical problems. I had mentioned them in previous sections.

Bu teknik problemlerden dolayı ne yazık ki bu hedeflediğimiz her hafta bir podcast hedefini, amacını veya misyonunu sağlayamadık. Ne yazık ki gerçekleştiremedik.

Unfortunately, due to these technical problems, we were unable to achieve our goal of producing a podcast every week. Unfortunately, we could not accomplish it.

Bu bizim dışımızda gelişen bir olaydı ve bu bizim organize olmamızı da engelledi.

This was an event that developed outside of us and it hindered our organization as well.

Çünkü iş kullanmadan iade ettiğimiz bir ekipman oldu.

Because we returned a piece of equipment without using it.

Teknik ekipmanı oldu.

It became technical equipment.

Yani stüdyomuzu daha hiç kullanamadan geri yolladık.

So we returned our studio without even using it.

Bu da tabii ki kolay bir süreç değil.

This is of course not an easy process.

Ortalama iki ayımıza mal oldu. Gerçekten inanılmazdı.

It took an average of two months. It was truly incredible.

Dolayısıyla biz o hedefe ulaşamadık.

Therefore, we could not reach that goal.

Yani o her hafta bir podcast hedefini gerçekleştiremedik.

So we couldn't achieve the goal of one podcast every week.

Ülke gündemi çok yoğun ve üzücü.

The country's agenda is very busy and sad.

Biliyorsunuz sürekli bir şeydir oluyor.

You know, something is always happening.

Dolayısıyla hem ülke gündemi hem teknik problemler hem rutin iş gündemimiz ve yoğunluğumuz.

Therefore, both the country's agenda and technical problems, as well as our routine business agenda and workload.

Hepsi birleşince tabii ki her hafta bir podcast hedefini gerçekleştiremiyoruz.

Of course, when they all come together, we can't achieve the goal of a podcast every week.

Ama bundan sonra bu 41. bölümünde şansıyla veya uğuruyla diyelim tekrardan böyle bir odaklanma gerçekleştirdik.

But after this, in this 41st episode, let's say with his luck or good fortune, we achieved such a focus again.

Yani her hafta bir podcast yayınlamaya tekrardan niyet ettik diyelim.

So let's say we intend to release a podcast every week again.

Böyle bir hedefimiz var.

We have such a goal.

Tekrardan misyonumuzu tekrar güncellemiş olduk.

We have once again updated our mission.

Böyle bir güncelleme yaptık kendi tarafımızda.

We made such an update on our side.

Bugün biraz daha rahatız dikkat ederseniz.

Today we are a bit more relaxed, if you notice.

Sohbet ediyoruz aslında.

We are actually chatting.

Evet.

Yes.

Daha doğrusu aslında 22. bölümle 40. bölüm arasında ne nereden bahsettiğimizi böyle kısaca belki başlıklar halinde aktaracağım.

More precisely, I will briefly convey what we are discussing between episode 22 and episode 40, perhaps in the form of headings.

Sonrasında da aslında podcastı bitireceğim ve birkaç yenilikten bahsedeceğim.

After that, I will actually finish the podcast and talk about a few innovations.

Bu yenilikleri sizlere aktaracağım ve bundan sonra hani kurumsallıkta nasıl bir yol izleyeceğimizi anlatacağım sizlere.

I will share these innovations with you and then I will explain to you how we will proceed in terms of corporate structure.

Sonrasında da yani bir 5-10 dakikalık bir süre içerisinde de podcastı tamamlayacağız.

Then, we will finish the podcast within about 5-10 minutes.

Bundan böyle.

From now on.

20 bölümde bir değil onu da söylemiş olayım yani normalde 20 bölümde bir genel özet yapıyoruz.

I should also mention that we normally provide a general summary every 20 episodes.

Yani 21. bölümde yapmıştık daha önce.

So we had done it in episode 21 before.

Şimdi 41. bölümde yapıyoruz.

Now we are doing it in chapter 41.

Bundan sonra 50. bölümden itibaren yani her 50 bölümde bir yapacağız bu özetleri.

From now on, we will do these summaries starting from episode 50, meaning every 50 episodes.

Dolayısıyla bundan sonraki ilk genel özetimizi 51. bölümde yapacağız.

Therefore, we will make our first general summary after this in Chapter 51.

İlk 50 bölümü değerlendireceğiz.

We will evaluate the first 50 episodes.

Sonra 101. bölümde yapacağız.

Then we will do it in episode 101.

51. bölümde işte 100. bölüm arasında neler konuştuğumuzu, hangi konulara değindiğimizi anlatacağız.

In this section, we will discuss what we talked about between episode 51 and episode 100, and which topics we touched upon.

Ve bundan sonra 50. bölümde biz bu genel özetleri yapacağız.

And from now on, we will summarize these general points in the 50th chapter.

Onu da söylemiş olayım çünkü bundan sonra biraz daha hızlanacağız.

I wanted to mention that too because we will speed up a bit from now on.

Yani o hem her hafta bir podcast hatta her hafta birkaç podcast hedefimizi gerçekleştireceğiz.

So we will achieve our goal of having a podcast every week, or even several podcasts each week.

Bazı yenilikler planladık.

We have planned some innovations.

Bu yenilikleri de artık hayata geçireceğiz.

We will now implement these innovations as well.

Daha önce aslında planlamıştık 2022 sonlarında ama hayata geçirememiştik.

We actually planned it before at the end of 2022, but we couldn't put it into action.

İşte Ocak ayındayız ve hala bu planları uygulama noktasında çok efektif olamadık.

Here we are in January, and we still haven't been very effective in implementing these plans.

Dolayısıyla bundan sonra aslında bunları gerçekleştirmiş olacağız.

Therefore, from now on, we will actually have accomplished these.

Bundan böyle dediğim gibi 20 bölümde bir birinci yeniliğimiz diyebilirim.

From now on, as I said, I can say that our first innovation is in every 20 episodes.

Yani 20 bölümde bir genel özet yapmayacağız.

So we won't be doing a general summary every 20 episodes.

Artık 50 bölümde bir genel özet yapacağız.

From now on, we will make a general summary every 50 episodes.

Bu birincisi, ikincisi bazı bölümlerde soru cevap yapacağız.

This is the first one; in the second part, we will have a question and answer session in some sections.

Ekip arkadaşlarımdan biri bana eşlik edecek ve sizlerden gelen soruları yani bugüne kadar aslında gelen bütün soruları değerleyeceğiz.

One of my teammates will accompany me, and we will evaluate the questions coming from you, that is, all the questions that have come so far.

Biz bunları tabii ki biriktiriyoruz, değerliyoruz, bir yere yazıyoruz bu soruları.

Of course, we are collecting these, valuing them, and writing these questions down somewhere.

Çünkü şunları da konuşun dediğiniz sorular oluyor veya çok kilit sorular, çok niş konularda sorular soruyorsunuz.

Because there are questions you say to discuss, or you ask very key questions, questions on very niche topics.

O yayının konusu değilse bazen yanıtlayamıyoruz.

If it's not the subject of that publication, we sometimes cannot respond.

Bunlar için her bölümde 10 soru cevap yapacağımız şekilde özel bölümler planlayacağız.

We will plan special sections where we will answer 10 questions in each chapter for these.

Yani hani kurumsallık soru cevap diye bir alt konseptimiz olacak, içerik konseptimiz olacak bu birincisi.

So, we will have a sub-concept called institutional Q&A, this will be our content concept, that's the first one.

Burada bana bir ekip arkadaşım eşlik edecek dediğin gibi o soruları bana yöneltecek.

A teammate will accompany me here, and as you said, they will ask me those questions.

Ben de cevaplayacağım.

I will also respond.

İlgim yettiği ölçüde tabii ki.

Of course, to the extent that my interest allows.

Her şeyi bilemem, öyle bir şey de yok.

I can't know everything; there's no such thing.

Bilmediğim konularda da böyle bir soru geldi ama ben bunu bilmiyorum dediğimiz anlarda olacak.

There will be moments when such a question comes up on topics I don't know, but at those times, we will say, "I don't know this."

Şaşırmayın yani veya araştırıp aktarabileceğimiz bir konuysa da tabii ki araştıracağız ve aktaracağız.

Don't be surprised, or if it's a topic we can research and convey, of course we will research and convey it.

Ama bilmiyorum dediğim anlarda olabilir.

But it could be in the moments when I say I don't know.

Bilmemek de bir erdemdir.

Not knowing is also a virtue.

Daha doğrusu bunu dile getirebilmek bir erdemdir.

More precisely, being able to express this is a virtue.

Her şeyi bilmek zorunda değiliz, bilemeyiz de.

We don't have to know everything, we can't know everything either.

Zaten her şeyi biliyorum diyenler yüzünden bu haldeyiz.

We are in this situation because of those who say they know everything.

Hem ülke olarak hem toplum olarak biliyorsunuz.

As a country and as a society, you know.

Ama çok fazla toplumsal sosyoloji.

But there is too much social sociology.

Sosyolojik konulara girmiyorum veya siyasete girmiyorum buralarda biliyorsunuz.

I don't get into sociological topics or politics here, as you know.

Hani kurumsallık soru cevaptan bahsettik ve bunun dışında farklı birkaç konseptimiz daha olacak.

We talked about the corporate identity question-and-answer, and we will have a few different concepts outside of that as well.

Tabii ki bunlardan biri de gündem.

Of course, one of these is the agenda.

Hani kurumsallık gündem adıyla yayınlayacağız.

When are we going to publish under the agenda name of corporate identity?

Yani iş, ekonomi ve gelişimcilik dünyasına dair, kurumsala dair, markalara dair detaylardan bahsedeceğiz.

So we will talk about details related to business, economics, and entrepreneurship, as well as institutions and brands.

Sosyal sorumluluk projelerinden, yatırımlardan, yeni gelişimlerden bahsedeceğiz.

We will talk about social responsibility projects, investments, and new developments.

Gündeme dair detayları aktaracağız.

We will convey the details regarding the agenda.

Böyle uzun uzadıya değil, belki o haftanın gündemini değerlendirdiğimiz bir haftalık gündem gibi de olabilir.

It doesn't have to be in such detail; it could be like a weekly agenda where we evaluate the topics of that week.

Yani teknolojide neler oldu, iş dünyasında neler oldu, ekonomide neler oldu, girişimcilik ve yatırımcılık dünyasında neler olduğunu bu gündem başlığıyla, gündem konseptiyle değerlendiriyor olacağız.

So, we will be evaluating what happened in technology, what happened in the business world, what happened in the economy, and what happened in the worlds of entrepreneurship and investment under this agenda heading and agenda concept.

Bunu da belirtmiş olayım. İki konseptten bahsetmiş oldum.

I will also mention this. I have talked about two concepts.

Hani kurumsallık gündem ve hani kurumsallık soru cevap.

Where is the agenda of corporateness and where are the questions and answers about corporateness?

Onun dışında bir hatırlatmam daha var.

I have one more reminder besides that.

Ama ondan önce de anlatacağım.

But I will explain before that as well.

Öncelikle şu hatırlatmayı yapalım.

First of all, let’s make this reminder.

Daha doğrusu bir konseptimiz daha var diyecektim.

Actually, I was going to say that we have another concept.

Ama şu hatırlatmayı da yapalım.

But let's make this reminder as well.

Çok aslında başta yapmamız gereken bir şeydi biliyorsunuz.

It was actually something we should have done at the beginning, you know.

Hani kurumsallığı takip edebileceğiniz mecraları söylemeyeceğim tekrar.

I won't mention again the platforms where you can follow the corporate aspects.

Spotify, Apple Podcast, Google Podcast, Amazon Music, Encore, Podwire, YouTube gibi mecralardan hani kurumsallık podcastlerini dinleyebilirsiniz.

You can listen to corporate podcasts from platforms such as Spotify, Apple Podcast, Google Podcast, Amazon Music, Encore, Podwire, and YouTube.

Aynı zamanda TikTok, Facebook, Instagram, Twitter, Tumblr, Medium, Telegram ve LinkedIn'de de bizi takip edebilirsiniz.

You can also follow us on TikTok, Facebook, Instagram, Twitter, Tumblr, Medium, Telegram, and LinkedIn.

Dediğim gibi başta söylemem gerekiyordu ama unuttum ve hatırlar hatırlamaz da detayı bahsetmek istedim.

As I said, I should have mentioned it at the beginning, but I forgot, and as soon as I remembered, I wanted to mention the detail.

Böyle bir ara vermiş olduk.

We have taken such a break.

Böyle bir resim vermiş olduk.

We have given such a picture.

Bir konseptimiz daha var.

We have one more concept.

Ona geçmeden önce aslında şu 21. bölümden sonra yani 40. bölüme kadar nelerden bahsetmişiz 22. bölümden itibaren daha doğrusu değerlendireceğim.

Before moving on to it, I will evaluate what we talked about from the 21st chapter up to the 40th chapter, specifically from the 22nd chapter onwards.

Çünkü 21. bölümümüz bölümümüz zaten özel yayın adını taşıyordu.

Because our 21st episode already had the title of a special broadcast.

Ve ilk 20 bölümde neler konuştuğumuzu aktarmıştık.

And we had conveyed what we discussed in the first 20 episodes.

21. bölümü es geçiyorum. Dolayısıyla 22. bölümde stajı konuşmuştuk.

I am skipping the 21st chapter. Therefore, we talked about the internship in the 22nd chapter.

Staj konusu gerçekten Türkiye'nin sektörün diyelim abartı gibi gelmesin ama kan ayağı aralarından biri herkesin mağdur olduğu bir alan staj konusu.

The internship issue is really one of the sectors in Turkey, let's say it may sound exaggerated, but it's a critical area where everyone is affected.

23. bölümde bütünleşik pazarlama 2 başlığı da bir bölüm yayınlamıştık.

In chapter 23, we had also published a section titled Integrated Marketing 2.

Hatırlarsanız daha öncesinde aslında bütünleşik pazarlama iyi konuşmuştuk ama uzun bir konu olduğu için 2'yi yayınladık.

If you remember, we actually talked about integrated marketing before, but since it is a long topic, we published 2.

Aslında 3'ü de yayınlayabiliriz. Belki ilerleyen haftalarda bütünleşik pazarlama 3 diye bir başlık açabiliriz ve tekrar bütünleşik pazarlamayı konuşabiliriz.

Actually, we can publish all three. Maybe in the upcoming weeks, we can open a title called Integrated Marketing 3 and discuss integrated marketing again.

24. bölümde yeşil pelerinli markalar konusunu konuştuk.

In episode 24, we discussed the topic of brands with green capes.

Benim kavramsallaştırdığım bir sosyal sorumluluk konseptiydi yeşil pelerinli markalar.

It was a concept of social responsibility that I conceptualized, the brands with green capes.

Bununla ilgili detaylardan bahsettik.

We talked about the details regarding this.

Hatırlıyorsanız Türkiye'de 2021'de orman yangınları vardı.

If you remember, there were forest fires in Turkey in 2021.

Ve bu yangınlar neticesinde de markalar taşın altına elini koydu.

And as a result of these fires, brands stepped up.

Biz de bu markaları yeşil pelerinli markalar olarak tanımladık.

We have also defined these brands as green-caped brands.

Ve bir sosyal sorumluluk, kurumsal sosyal sorumluluk konseptini literatüre kazandırmış olduk.

And as a social responsibility, we have contributed the concept of corporate social responsibility to the literature.

25. ve 25. bölümde kurumsal sosyal sorumluluk konusunu kavramsal açıdan değerlendirdik.

In chapters 25 and 25, we conceptually evaluated the topic of corporate social responsibility.

26. bölümde biraz aslında gündeme dair detaylardan bahsettik.

In episode 26, we actually talked a bit about some details related to the agenda.

Ve pahalılık sorumlusu adı başlığıydı.

And it was the title of the person responsible for the high prices.

Hem gıda fiyatlarında hem eğitimde hem diğer teknolojik aletlerde vesaire.

Both in food prices, in education, and in other technological devices, etc.

Yani her zaman artan bu pahalılıktan tembih oldu.

So, he was warned about this ever-increasing inflation.

27. bölümde gerçek zamanlı pazarlamayı konuştuk.

In episode 27, we discussed real-time marketing.

28'de pazarlama karmasına değindik.

We touched on the marketing mix at 28.

29'da ağızdan ağza pazarlama.

Word-of-mouth marketing at 29.

30'da virayet pazarlama.

30th marketing of domination.

31'de influencer pazarlama.

Influencer marketing in '31.

32'de kurumsal sürekli eğitim.

Corporate continuous training at 32.

33'te etkinlik pazarlaması.

Event marketing at 33.

34'te X kuşağı, Y kuşağı ve Z kuşağı hakkında detayları aktardık.

In 34, we detailed information about Generation X, Generation Y, and Generation Z.

35'te sosyal ağ kavramı üzerine konuştuk.

We talked about the concept of social networks at 35.

Bakın sosyal medya nedir demedik.

Look, we didn't say what social media is.

Sosyal ağın, sosyal ağ kavramı nedir?

What is the concept of a social network?

Sosyal ağ kavramının detaylarını, kavramsal boyutlarını verip olgu olarak sosyal medyayı,

Providing the details of the social network concept, its conceptual dimensions, and social media as a phenomenon,

daha doğrusu sosyal ağ kavramını inceledik.

More precisely, we studied the concept of social networks.

Daha sonrasında sosyal medyayı da tabii ki anlatacağız.

Of course, we will talk about social media later as well.

Kavramsal olarak anlatacağız.

We will explain conceptually.

36'da Facebook. A'dan Z'ye Facebook başlığını taşıyan bir bölüm gerçekleştirdik ve A'dan Z'ye Facebook'u anlattık gerçekten de.

In '36, Facebook. We hosted a segment titled A to Z Facebook and really explained Facebook from A to Z.

37'de influencer olma sürecini değerlendirdik.

In 37, we evaluated the process of becoming an influencer.

Influencer pazarlama bölümünde aktarmadığımız influencer olma sürecine,

In the influencer marketing section, we did not address the process of becoming an influencer,

37. bölümüne değindik.

We touched on Chapter 37.

38'de A'dan Z'ye Twitter dedik ve Twitter'ı anlattık.

In '38, we said Twitter from A to Z and explained Twitter.

39'da liderlik ve yöneticilik konusuna değindik.

We touched on the topic of leadership and management at 39.

Birçok detaydan bahsettik.

We talked about many details.

Liderlik nedir? Lider kimdir? Liderin özellikleri nelerdir? gibi konulara

What is leadership? Who is a leader? What are the characteristics of a leader?

hem akademik kaynaklar hem de sektörel yayınlarda elde ettiğimiz, sektörel yayınlarda elde ettiğimiz ilgi ve aktarımları yerleyerek

Incorporating the interests and transmissions we obtained from both academic sources and sectoral publications.

sizlere liderlikten ve yöneticilikten bahsettik.

We talked about leadership and management to you.

Tabii ki kendi bakış açımı da aktardım bu konuda.

Of course, I also expressed my own perspective on this matter.

Ve 40. bölümde de yani geçenki bölümde de Instagram'dan A'dan Z'ye Instagram'dan bahsettik.

In the 40th episode, which was the previous episode, we talked about Instagram from A to Z.

Instagram'ın Instagram olma sürecine değindik.

We touched on the process of Instagram becoming Instagram.

Instagram'ın nedirine, tarihçesine değindik.

We touched upon the essence and history of Instagram.

Sosyal ağlarla ilgili tabii ki podcastlerimiz sürecek, onu da söylemiş olayım tekrar.

Of course, our podcasts related to social networks will continue; I just wanted to mention that again.

Ama burada bir farkımız olacak.

But there will be a difference here.

Tabii ki sosyal ağların nedirine ve tarihçesini anlattığımız podcast,

Of course, in the podcast, we explain what social networks are and their history.

bu podcastlar sürecek ama bir de sosyal ağların marketing ve branding tarafını anlattığımız.

These podcasts will continue, but we will also discuss the marketing and branding side of social networks.

Yani özellikle kurumsal markalar, ajanslar, girişimciler çok merak ediyorlar.

So especially corporate brands, agencies, and entrepreneurs are very curious.

Instagram pazarlaması, Instagram iletişimi ya da Twitter pazarlaması, Twitter iletişimi, TikTok pazarlaması, TikTok iletişimi gibi konuları merak ediyorlar.

They are curious about topics such as Instagram marketing, Instagram communication, Twitter marketing, Twitter communication, TikTok marketing, and TikTok communication.

Yani bir ders niteliği taşıyan konular bunlar.

These are topics that qualify as a lesson.

Dolayısıyla biz bunlar için şöyle bir planlama yaptık.

Therefore, we made a plan for these things.

Hani kurumsallık class diye bir şey hayata geçirdik.

Remember we implemented something called institutional class?

Bundan böyle onlar bölümlük class içeriklerimiz olacak ve bunu sadece abonelerimiz izleyecek, tabii ki dinleyecek.

From now on, we will have episodic class content, and this will only be available for our subscribers to watch, and of course, to listen to.

Tabii ki bu YouTube veya Spotify veya diğer mecralardaki aboneliği kastetmiyorum.

Of course, I'm not referring to the subscription on YouTube, Spotify, or other platforms.

Bir platform var, şimdi ismini vermeyeceğim ama duyuracağız sosyal ağlarımızla.

There is a platform, I won't give its name now, but we will announce it through our social networks.

Bu platformla bir işbirliği yaptık ve bundan sonraki plus içeriklerimizin o platformda üye olup bizim oradaki kanalımıza,

We made a collaboration with this platform, and from now on, our plus content will be available on that platform for members who join our channel there.

abone olan üyelerimiz sadece dinleyebilecekler.

Only our subscribed members will be able to listen.

Yani özel bir içerik olacak, premium bir içerik olacak hani kurumsallık class.

So it will be special content, it will be premium content, you know, corporate class.

Dediğim gibi onlar bölümü halinde yayınlayacağız onları.

As I said, we will publish them in sections.

İlk serimiz sosyal medya pazarlaması olacak.

Our first series will be social media marketing.

Hem sosyal medya pazarlamasının nedenine değineceğiz hem de mecralara değineceğiz.

We will discuss both the reason for social media marketing and the platforms.

Bununla ilgili de böyle bir ön bilgi vermiş olayım.

Let me provide this preliminary information regarding this.

Az önce bahsettiğim gibi yeni bir konseptten bahsedeceğim demiştim.

I mentioned that I would talk about a new concept as I just said.

Bir konseptimiz de işte bu hani kurumsallık class.

One of our concepts is this so-called corporate class.

Burada sadece sosyal medya üzerinde değil influencer marketing, içerik pazarlaması gibi

Here, not only on social media but also influencer marketing, content marketing, etc.

böyle 5-10 bölümlük ama ortalama 10 bölümlük serilerimiz olacak.

We will have series with around 5-10 episodes, but on average, they will have 10 episodes.

Özel içerik paketlerimiz olacak.

We will have special content packages.

Bilinmeyen eğitim gibi ama sadece dinleyebildiğiniz eğitimlerden biri olacak bu.

It will be one of those trainings that feels like unknown education, but you can only listen to it.

Dolayısıyla stratejilerden bahsedeceğiz.

Therefore, we will talk about strategies.

Bazı tabliklerden bahsedeceğiz.

We will talk about some tables.

Önemli detaylardan bahsedeceğiz.

We will discuss important details.

Ama bunu dediğim gibi sadece bu platformla.

But as I said, only with this platform.

İlgili platformla hani kurumsallık kanalına abone olan üyeler, aboneler izleyebilecek ya da dinleyebilecek.

Members who are subscribed to the corporate channel on the relevant platform will be able to watch or listen to the subscribers.

Böyle bir detay var.

There is such a detail.

Dolayısıyla bunu da duyurmuş olalım.

So let's announce this as well.

Tekrar söylemiş olayım.

Let me say it again.

Yani hani kurumsallık class, hani kurumsallık rutin içeriklerinin dışında eğitim misyonu taşıyan bir bilgilendirme misyonu taşıyan bir içerik konsepti olacak.

So, it's going to be a content concept that carries an educational mission, outside of the usual institutional class and routine institutional content, with an informative mission.

Hani kurumsallıkla önemli bir bağ var.

Isn't there an important connection with corporateness?

Ama sadece abonelerin takip edebildiğini, dinleyebildiği ve tüketebildiği bir içerik olacak.

But it will be content that only subscribers can follow, listen to, and consume.

Özel içerik, premium içerik diyebilirim bu noktada.

I can say it's special content, premium content at this point.

Ama tabii ki rutin yayınlarımızı sürdüreceğiz.

But of course we will continue our regular broadcasts.

Biz yine burada sosyal medya pazarlamasından bahsedeceğiz.

We will talk about social media marketing here again.

Ama hani kurumsallık class'ta sosyal medya pazarlamasının çok derinlemesine girmiş olacağız.

But you know, we will have gone very deep into social media marketing in the class of corporateness.

Tek fark bu olacak.

This will be the only difference.

Bir eğitimden elde edeceğiniz bilgi birikim.

The knowledge you will gain from a training.

Hani kurumsallıkta elde edeceğiniz bilgi birikim.

Where is the knowledge you will gain in institutionalism?

Elde edeceğiniz bilgi birikimle eşdeğer olacak.

The knowledge you will acquire will be equivalent.

Böylece birkaç konseptten bahsetmiş olduk.

Thus, we have mentioned a few concepts.

Bunları özetleyelim.

Let’s summarize these.

Hani kurumsallık class, premium içerikler yayınlanacak.

When will the corporate class be published, premium content will be released.

Hani kurumsallık soru cevap herkes ulaşabilecek.

Where is the corporate Q&A that everyone can access?

İçerik konsepti olarak uyguladığımız farklı bir konsept.

A different concept that we apply as a content concept.

Sizlerden bize gelen soruları yanıtladığımız bir konsept.

A concept in which we answer the questions sent to us by you.

Orada bir ekip arkadaşımla eşlik edecek.

A teammate will accompany me there.

Hani kurumsallık gündem yayınlayacak.

When will the institution publish the agenda?

Yine bir içerik konseptimiz var.

We have another content concept.

Aynı zamanda bir de 40. bölümden sonra hedeflediğimiz, hep bunu dile getirdiğimiz konuklu bölümlerimiz olacak.

At the same time, we will have guest episodes that we aim for after the 40th episode, which we have always mentioned.

Konukları ağırlayacağız, işin uzmanlarını ağırlayacağız.

We will host the guests, we will host the experts in the field.

Ve bu da hani kurumsallık tools adıyla yayınlanacak.

And this will be published under the name of institutional tools.

Bu da bir içerik konsepti olarak sizlerle birlikte olacak.

This will also be a content concept that will be with you.

Yani uzman konuklar olacak orada.

So there will be expert guests there.

Ve bu karşılıklı sohbet havasında gerçekleşecek.

And this will take place in an atmosphere of mutual conversation.

Hani kurumsallık live konseptinde ise özellikle Instagram ve YouTube'da olmak üzere

If it is in the corporate live concept, especially on Instagram and YouTube...

canlı yayınlar aracılığı yapacağız.

We will do it through live broadcasts.

Canlı yayınlar aracılığı ile bazen bu toolsları birleştireceğiz.

Sometimes we will combine these tools through live broadcasts.

Yani live adı altında yayınlayacağız.

So we will broadcast under the name live.

Bazen de yine ekip arkadaşımla birlikte soru cevap şeklinde gerçekleştireceğimiz yayınlar olacak.

Sometimes there will also be broadcasts that we will conduct in a Q&A format with my teammate.

Hani kurumsallık live.

Where is the corporate identity live?

Yani tekrar özetleyelim.

So let's summarize again.

Hani kurumsallık live canlı yayınlar yapacağız.

When are we going to do live broadcasts for corporateness?

Hani kurumsallık talks da konuk ağırlayacağız.

So we will host guests at the corporate talks.

Hani kurumsallık soru cevap da sizlerden gelen soruları,

You know, the questions coming from you in the corporate Q&A,

sizlerden gelen yüzden fazla, yüzlerce soru var.

There are more than a hundred, hundreds of questions coming from you.

Bu benzer soruları devre dışı bırakırsak tabii ki,

If we ignore these similar questions, of course,

bunları da dahil edersek binlerce de diyebiliriz.

If we include these, we can say thousands as well.

Bu yüzlerce soruyu değerledik.

We evaluated these hundreds of questions.

Dolayısıyla aslında bize çok uzun bir süre yetecek kadar elimizde soru stoğu var.

Therefore, we actually have a stock of questions that will last us for a very long time.

Ama siz yine de sorularınızı yollayabilirsiniz, memnun oluyoruz.

But you can still send your questions, we are happy to receive them.

Bu soruları yanıtlayacağız, sizlerden gelen soruları.

We will answer these questions, the questions coming from you.

Hani kurumsallık gündemde de özellikle haftalık veya aylık olmak üzere,

You know how corporate culture is on the agenda, especially weekly or monthly,

teknoloji, iş, ekonomi ve gelişimcilik, yatırımcılık veya işte markalara dair gündemleri değerlendireceğiz,

We will evaluate the agendas related to technology, business, economics, entrepreneurship, investment, and brands.

gelişmeleri değerlendireceğiz.

We will assess the developments.

Ülkemize dair değerlendirmeler yapacağız ama iş, ekonomi ve teknoloji odağında olacak.

We will make assessments about our country, but they will be focused on business, economy, and technology.

Siyasete, politikaya ulaşmayacağız.

We will not reach politics.

Yani kurumsallaşma, markalaşma ve dijitalleşme ana temasının dışına çok çıkmayacağız.

So we won't stray too far from the main themes of institutionalization, branding, and digitalization.

Alt konseptlerimizi de yine bu ana temamız etrafında gerçekleştireceğiz, gerçekleşecek.

We will also carry out our sub-concepts around this main theme, it will happen.

Dediğim gibi yani teknik ve ekipman problemleri,

As I said, technical and equipment problems,

bunları çözmemiz uzun vadede ya da kısa vadede pek mümkün görünmüyor.

It doesn't seem possible for us to solve these in the long term or short term.

Dolayısıyla bunları çözersik hedeflediğimiz bu yayınları çok hızlı bir şekilde yapabiliriz.

Therefore, if we solve these, we can carry out the targeted publications very quickly.

Yani haftada bir yayın yapmak yerine haftada birkaç yayın yapabiliriz.

So instead of having one publication a week, we can have a few publications a week.

Birkaç konsept içerisinde yayınlar yapabiliriz.

We can create publications within several concepts.

Dolayısıyla teknik ve ekipman problemini yani stüdyo problemini çözmeye çalışıyoruz bir yandan.

Therefore, we are trying to solve the technical and equipment problem, that is, the studio problem, on one hand.

Ama onu çözene kadar haftalık olarak yayınlarımızı sürdüreceğiz.

But we will continue our weekly broadcasts until we solve it.

Yani Şubat itibariyle diyelim.

So let's say as of February.

Daha böyle rutin bir yayın periyoduna gireceğiz.

We will enter a more routine publishing period.

Onu da söylemiş olayım.

I'll mention that too.

41. bölüm biraz böyle sohbet havasında gerçekleşti.

Chapter 41 took place in a bit of a conversational atmosphere.

Sizler de takdir edersiniz ki aslında bugüne kadar neler konuştuğumuzu anlatmış olduk.

As you can appreciate, we have actually conveyed what we have discussed up until today.

Dolayısıyla bundan sonraki bölümlerde de neler yapacağımızı anlattık.

Therefore, we have explained what we will be doing in the following sections.

Böyle bir bölüm çekmek istedik ve aslında bir özel yayın adıyla yayınlayacağız.

We wanted to shoot such a segment and actually we will publish it under a special broadcast name.

Özel yayın içi olarak yayınlayacağız bunu.

We will publish this as a special broadcast.

Yani bu bölümde 22. bölümle 41. bölüm arasında neler konuştuğumuzu başlıklar halinde değerlendirdik.

So in this section, we evaluated what we discussed between episode 22 and episode 41 in the form of headings.

Bugüne kadar neler yaptığımızı anlattık.

We explained what we have done so far.

Bundan sonra neler yapacağımızı anlattık.

We explained what we will do from now on.

Son bir detaydan daha bahsedip programı bitireceğim.

I will mention one last detail and then conclude the program.

Türkiye'nin ilk ve tek ulusal tematik radyosu olan Endüstri Radyo'da her çarşamba saat 11 ile 12 arası

On Endüstri Radyo, Turkey's first and only national thematic radio, every Wednesday from 11 to 12.

Kurumsal İletişim 2.0 programını hazırlayıp düşünüyorum.

I am preparing and contemplating the Corporate Communication 2.0 program.

Sektör profesyonelleri, CEO'lar, girişimciler,

Industry professionals, CEOs, entrepreneurs,

yatırımcılar, departman yöneticileri, uzmanlar,

investors, department managers, experts,

zemin toplum temsilcileri, COBİ'ler,

ground representatives of society, SMEs,

kamu yöneticileri, kamu temsilcileri, akademisyenler ve duayen isimler programıma konuk oluyor.

Public administrators, public representatives, academics, and prominent figures are guests on my program.

Yine kurumsallaşma, markalaşma ve dijitalleşme ana teması etrafında detaylardan bahsediyoruz.

We are again discussing details around the main themes of institutionalization, branding, and digitalization.

Takip etmenizi rica ederim.

I kindly ask you to follow.

Özellikle programları kaçırmamak için beni sosyal medyadan takip edebilirsiniz.

You can follow me on social media to make sure you don't miss the programs.

LinkedIn'den veya Instagram'dan.

From LinkedIn or Instagram.

Ben bütün sosyal medyada takip ediyorum.

I follow everyone on social media.

Bütün sosyal medyada varım ama Instagram ve LinkedIn'den takip ederseniz bu içeriklere daha hızlı ve anlık olarak ulaşabilirsiniz.

I am on all social media, but if you follow me on Instagram and LinkedIn, you can access this content faster and in real-time.

Ben program öncesi mutlaka programa dair frekans bilgisi ve canlı yayın linkini paylaşıyorum.

I always share the frequency information and live broadcast link regarding the program before the broadcast.

Konuğumu ve o hafta neler konuştuğumuzu da paylaşıyorum.

I am also sharing what my guest and I talked about that week.

Bu detayı da bahsetmiş olayım.

Let me mention this detail as well.

Yani podcast dışında aynı zamanda aslında bir radyoda da,

So, in addition to the podcast, actually on a radio as well,

ulusal bir radyoda da bu konularla ilgili detayları aktarıyorum.

I also share details about these topics on a national radio.

Dinlerseniz ben de mutlu olurum.

If you listen, I will be happy too.

Tabii ki.

Of course.

Her çarşamba buluşmak üzere diyelim.

Let's say we meet every Wednesday.

Her cumartesi zaten Ali Kurumsallık ile buluşuyoruz.

We are already meeting with Ali Kurumsallık every Saturday.

Her çarşamba da Endüstri Radyo'da buluşalım.

Let's meet every Wednesday on Industry Radio.

Söyleyeceklerim bu kadar.

That's all I have to say.

Lafı çok uzatmak istemiyorum açıkçası.

I honestly don't want to drag this out too much.

Çünkü biraz sohbet havasında olmasını istedim ve öyle de gerçekleştiğimi umuyorum.

Because I wanted it to be a bit conversational, and I hope it turned out that way.

Sıkılmanızı istemem.

I don't want you to get bored.

Sıkılmamanız için de kısa kesiyorum.

I'm cutting it short so you won't get bored.

Bir sonraki bölümde görüşmek üzere diyorum.

I'll see you in the next chapter.

Bundan sonra bol bol soru yanıtlayacağımız,

From now on, we will answer plenty of questions,

gündeme dair detaylardan bahsedeceğimiz,

we will talk about the details concerning the agenda,

konuk ağırlayacağımız,

we will host a guest,

ve eğitim mahiyeti taşıyanın plus içerikleri yayınlayacağımız bir süreç bizi bekliyor.

We are facing a process in which we will publish plus content that has an educational nature.

Daha hızlı olacağız ve o hedeflediğimiz haftalık bir podcast hedefini,

We will be faster, and we will achieve that weekly podcast goal we aimed for.

amacını gerçekleştirmeye çalışacağız.

We will try to achieve your goal.

Bir aksilik olmazsa bir şey olmazsa diyelim.

Let's say that if nothing goes wrong, there won't be a problem.

Ve hoşça kalın diyorum.

And I'm saying goodbye.

Takip ettiğiniz için ve dinlediğiniz için teşekkür ediyorum.

Thank you for following and for listening.

Bir sonraki bölümde görüşmek üzere.

See you in the next chapter.

Altyazı M.K.

Subtitle M.K.