#11: Başkalarını Önceliğinize Koymak Neden Önemli? | Şahin Boydaş - Silikon Vadisinde 4 Girişim, 2 Exit

Ben Saadet Şen. Yüksek performansa hoş geldiniz.

I am Saadet Şen. Welcome to high performance.

Bu programda gümüş tepside sunulmayan başarı hikayelerini konuşuyoruz.

In this program, we talk about success stories that are not presented on a silver platter.

Ve aslında birçok insan uygun şartlara sahip olanların başarılı olabileceğini düşünüyor.

And actually, many people believe that those who have the right conditions can succeed.

Oysa bu şartlara sahip olmayan ve başarmış insanların gösterdikleri özveri, adanmışlık ve cesaretle dolu hikayelerini paylaşmak istiyoruz.

However, we want to share the stories filled with dedication, commitment, and courage of people who do not have these conditions and have succeeded.

Ve bugün karşımızda yine gerçekten ilham verici bir başka hikaye var.

And today we once again have another truly inspiring story in front of us.

Hoş geldin Şahin Boydaş.

Welcome, Şahin Boydaş.

Hoş bulduk. Çok teşekkür ederim davet ettiğiniz için. Çok sağ olun.

Thank you for having me. I appreciate the invitation very much. Thank you so much.

Biz teşekkür ederiz.

We thank you.

Özellikle beni kırmayıp katıldığın için.

Especially for participating without breaking me.

Çünkü çok sıra dışı, çok ilham verici.

Because it is very extraordinary, very inspiring.

Bir hikaye var ve ben dahil herkese heyecanlandıracağını düşünüyorum.

There is a story, and I think it will excite everyone including me.

Evet sağ olun.

Yes, thank you.

Şimdi şöyle kısaca kendini tanıt desem.

If I were to ask you to introduce yourself briefly now.

Kendini nasıl tanıtırsın?

How would you introduce yourself?

Yani ben şuyum ne dersin?

So, what do you think of me?

Evet ben kendimi bilmiyorum.

Yes, I do not know myself.

Ben de bilmiyorum.

I don't know either.

Kendimi tanıma yolunda kendini tanıt deyince hani böyle diyorum 80 yılım daha var anlamak için falan diyorum.

When you say introduce yourself on the path of getting to know myself, I kind of say I have 80 more years to understand and so on.

Evet kesinlikle.

Yes, definitely.

İnşallah bir ömürde onu anlarım.

I hope to understand it in a lifetime.

Ama yaptıklarını...

But what you did...

Anlatıp dünyadaki insanların gördüğü şey bize girişimci diyorlar.

What people see in the world when we tell them is called entrepreneurship.

Teknoloji girişimcisi oluyoruz.

We are becoming technology entrepreneurs.

Bu da güzel bir şey.

This is also a nice thing.

Biraz daha komik anlatabilir ya.

He could tell it a bit funnier, you know.

Ben küçükken çok söz deneyen bir adam değildim.

I wasn't a man who experimented much with words when I was little.

Standartları kabul eden, normları kabul eden de bir insan değildim.

I was not a person who accepted standards or norms either.

Tam aradığım.

Exactly what I was looking for.

Onun şeyi bu aslında.

That's actually his thing.

Output'u çıktısı.

The output is its output.

Ben teknoloji girişimcisiyim.

I am a technology entrepreneur.

Yazılımla büyüdüm.

I grew up with software.

Yani çok ufak yazışta bilgisayarım vardı.

So I had my computer in a very small chat.

Oturdum yazılım yapmayı öğrendim.

I sat down and learned to code.

Onu da yapma nedenim

The reason I don't do that either.

hani kendi gıcık olduğum şeyleri çözmek üzerine aslında.

Actually, it's about solving the things that annoy me myself.

Yani kendi problemlerim.

So my own problems.

Zaten o

Anyway, that one.

silikon vadisinde de vardır.

It also exists in Silicon Valley.

Yani bir start-up yapıyorsanız, kendi probleminizi çözüyorsanız

So if you are starting a start-up, you are solving your own problem.

demek ki güzel bir iş olabilir.

So it could be a nice job.

Ve sizin gibi de başka o problemlere sahip olan insanlar varsa

And if there are other people like you who have those problems.

o da olur.

That works too.

Ben bu teknoloji alanında e-ticari sitesiyle başladım Türkiye'de.

I started in this technology field with an e-commerce site in Turkey.

Bir soru sorayım.

Let me ask a question.

Bir soru soracağım.

I will ask a question.

Bu dert edindiğin şey neydi çocukken?

What was the thing you worried about when you were a child?

Neye gıcık oluyordun?

What were you annoyed by?

Ben şimdi şöyle evet.

I am now saying yes.

Bu değişiyor zamanla da.

This changes over time too.

Mesela oradaki drive show aslında.

For example, it's actually the drive show there.

Ya bu niye yok ya?

Why is this not available?

Hani bu niye yok ya?

Why is this missing?

Bunu niye kimse yapmamış ya?

Why hasn't anyone done this?

Tabii şimdi bu niye yok demenin de arka planında şu olması lazım.

Of course, there should be a background to the question of why this is not available now.

Yani ben bugüne baktığım zaman işte Feedly diye bir uygulama kullanıyorum.

So when I look at today, I use an application called Feedly.

Bunu herkese öneriyorum.

I recommend this to everyone.

Çok da bahsediyorum.

I'm talking about it a lot.

Günde 500 ile 1000 tane makale başlığı görüyorum her gün.

I see 500 to 1000 article titles every day.

Yani bir şey olmuyor demek için de hakikaten o sektörü biraz analiz etmelik lazım.

So, to say that nothing is happening, one really needs to analyze that sector a bit.

Yani gerçekten o power user diyoruz biz ona.

So we really call him a power user.

Orada uzman bir kullanıcı olabilmek lazım şimdi.

You need to be an expert user there now.

Bilmek, fark etmek lazım.

It is necessary to know and realize.

Onu bildikten sonra ya bu niye yok dediğim şeyler.

After knowing it, there are things that I wonder why they don't exist.

Yani bu olması lazım dediğim şeyler.

So these are the things I said should be.

Hep genelde beni şey yaptı motive etti.

Usually, they motivated me.

Genelde de bilmediğim şeyleri ben yapmayı seviyorum.

Generally, I like to do things I don't know.

Hiç bir fikrim yoksa daha zevkli geliyor bana.

I find it more enjoyable when I have no idea.

Şimdi hatta diyorlar remote team'den sonra ne yapacaksın?

Now they even ask what you will do after the remote team?

Valla tarımla ilgili hiçbir şey bilmiyorum.

Honestly, I don't know anything about agriculture.

Tarımla ilgili bir şey yapacağım herhalde diyorum.

I guess I will do something related to agriculture.

Karşıdan bakınca bir Fatih gibi duruyorsun.

You look like a conqueror when viewed from the front.

Yani hiç bilmediğim bir şeye dalmak.

So diving into something I have no knowledge of at all.

Öyle röportajlarını dinledim ben senin.

I listened to your interviews like that.

Bir kere benim için okul gibi.

It's like school for me.

Yani diyorsun ki yahu.

So you're saying that, huh?

Yani kar etmeyen şirket kurmak normal diyorsun.

So you’re saying that it’s normal to establish a company that doesn’t make a profit.

Çok akla aykırı şeyler söylüyorsun ben gibi.

You are saying things that are very absurd, like I do.

Para yapacaksın diyorsun.

You say you will make money.

Ne bileyim ya bırak başarıyı diyorsun.

I don't know, you're saying to forget about success.

Şimdi peki.

Alright then.

Lütfen devam et ve bizi bilgilendir ki hep beraber bilgilenelim.

Please continue and inform us so that we all can be informed together.

Ya şimdi burada şu var aslında.

Well, actually, there is this here now.

Siz onu arıyorsunuz.

You are looking for him.

Ben size aradığınız cevabı vereyim.

Let me give you the answer you are looking for.

Sizi kurtarayım.

I'll save you.

İnsanın içinde olması gereken şeyler.

Things that should be within a person.

Bir şey ne biliyor musun?

Do you know something?

Ne?

What?

Başka insanlara yardım etmekten zevk almak.

Enjoying helping other people.

İşte bu.

Here it is.

Tamam mı?

Is that okay?

İşte tam olarak bu.

Here it is exactly.

Şimdi ben ama bu hakikaten benim hayatımda.

Now I, but this is really in my life.

Yani ben mesela hiç böyle bir yere yalnız gitmeyi sevmem.

So, for example, I never like to go to a place like that alone.

Mesela karşımdaki insanın mutlu olduğunu görünce ben mutlu oluyorum.

For example, when I see that the person in front of me is happy, I become happy.

Harika.

Wonderful.

Yani mesela böyle şeyi insanlarla hiç yapamazdım mesela gençken.

For example, I could never do things like this with people when I was young.

İşte çıkmaya çalışırdım.

I would try to get out.

Ya işte sen mutlu ol.

Well, just be happy.

Yok abi ben mutlu olamıyorum.

No man, I can't be happy.

Senin mutlu olduğunu görmem lazım.

I need to see that you are happy.

Bu beni mutlu ediyor.

This makes me happy.

Evet bu işte bir DMS manuel'da bir psikolojik hastalık mıdır bilmiyorum açıkçası.

Yes, I honestly don't know if this is a psychological disorder in a DMS manual.

Öyleyse de öyleyiz yani.

So that's how we are then.

Öyleyse de öyleyiz.

So we are like that too.

Yani o başka insanları ondan sonra hayatıma bakıyorum.

So I look at my life after that with other people.

Hep ben insanlara yani bunu böyle hakikaten sokaktan gelişmiş bu.

I have always approached people like this, it has truly developed from the streets.

Yani nasıl gelişti bilmiyorum.

I don't know how it developed.

İçimde olan bir şey.

Something that is within me.

Başka insanlar hep iki hayatım olmuş.

Other people have always thought I had two lives.

Bir lisedeyim.

I am in high school.

Bir lisedeyken altmış yaşındaki insanların yanına giderim.

When I was in high school, I would go up to sixty-year-old people.

Onlardan öğrenirdim.

I would learn from them.

İki üç sınıf öncesine de hep motive etmeye çalışırdım insanlara tamam mı?

I used to always try to motivate people, even two or three classes before, okay?

Şimdi bu çocukluktaki öz bu.

This is the essence of childhood.

Şunun o operating sisteminin işletim sisteminin bugünkü hali aslında benim yani.

The current state of that operating system is actually mine.

Çekirdek değil mi?

Isn't it a seed?

Onun ama çekirdekli ki şey bu.

But that's the thing with him, it has a core.

Yani bu hakikaten dinlerde böyle kadim bilimlerde böyle silikon var.

So there is really such silicone in ancient sciences like this in religions.

Hadisi zaten ben onu diyorum böyle bir gün bir kitap yazsam tasavvuf Anadolu kültürü silikon var desin bile şok geçirir yani.

I already say this hadith, if I were to write a book like this one day, even if it says "Sufism, Anatolian culture, silicone," it would still be shocking.

Evet evet.

Yes yes.

Hani o kadar içinde var ki.

You know it's so much a part of you.

Mesela bizi satın alan firma Gaston'un birinci değeri be humble.

For example, the company's first value that bought us, Gaston, is be humble.

Alçak gönüllü olacaksın.

You will be humble.

Have a service mindset.

Have a service mindset.

Bak have a service mindset.

Look, have a service mindset.

Yani ne diyor?

So what is he saying?

Hizmet kafasında ol diyor yani tamam mı?

It means "He/She is saying to have a service mindset, okay?"

Bu şirket kültürü bizim Türkiye'de de bazen geliyorum Türkiye'ye.

This company culture sometimes comes to Turkey as well, where I go to Turkey.

Havalanın dergilerini de açıyorum böyle okuyorum işler göre.

I'm also opening the airport magazines and reading them like this according to the work.

Türkiye CEO'yu duyuyorsun yüzde beş arttıracağız.

You hear the CEO in Turkey, we will increase by five percent.

Ya ne yapıyorsun böyle vizyon mu olur yani?

What are you doing like this, is this what you call vision?

İşte dünyaya açılacağız yüzde beş arttıracağız.

Here we will open up to the world, we will increase it by five percent.

Yani ne kadar farklı bir şey değil mi?

So it's not such a different thing, is it?

Şimdi bu içinde bu olan insanlar bence girişimci olup bir şey yapabilirler.

I think people who have this within them can become entrepreneurs and do something.

Ya zaten son zamanlarda tarifi böyle yapılıyor.

Well, the recipe has been made like this lately anyway.

Yani sen topluma hizmet geri veren kişiysen.

So if you are a person who gives back to society.

Girişimcisin hani çok kazanman değil yüksek satışlar eksikler yapman değil sen topluma hizmette bir şey yapabiliyorsan o düşündüğün işte o birilerinin de derdini dert edinerek bu böyle olmalı hayatı kolaylaştırsın.

You are an entrepreneur; it's not just about making a lot of money or achieving high sales, it's about whether you can do something to serve society. If you can address the problems of others with the business you have in mind, it should make life easier.

Ayaklı kütüphane gibi anlatıyorsun her röportajında bilgide çok cömertsin o kadar yakın o kadar içten veriyorsun ki böyle düzenli ders yapasımız geliyor seninle.

You talk like a walking library in every interview, you are very generous with knowledge; you give it so closely and sincerely that it makes us want to have regular lessons with you.

Eyvallah eyvallah.

Thank you, thank you.

Eyvallah.

Thank you.

Şimdi öyle düşününce de.

Now that I think about it that way.

Bunun en güzel output'unun çıkabileceği en verimli şey de teknoloji.

The most efficient thing from which the best output can be achieved is technology.

Evet.

Yes.

Çünkü siz bir teknoloji aracı yapıyorsunuz bakın biz bugün Riverside FM üzerinden konuşuyoruz.

Because you are creating a technology tool, look, we are speaking through Riverside FM today.

Bunu yapan adam binlerce insana bu servisi sunuyor ve bunun karşılığında bilmiyorum fiyatını on dokuz dolar yirmi dokuz dolar doksan dokuz dolar para alıyor değil mi?

The man who does this offers this service to thousands of people and in return, I don't know, charges nineteen dollars, twenty-nine dollars, ninety-nine dollars, right?

E şimdi bundan siz doksan dokuz dolar alıyorsanız bin tane adam bulursanız on bin dolar para ediyor.

Well, if you are getting ninety-nine dollars from this, if you find a thousand people, it amounts to ten thousand dollars.

Ne o?

What is that?

Bin tane adam bulursanız ah.

If you find a thousand men, ah.

Yüz bin dolar ediyor.

It is worth one hundred thousand dollars.

Yüz bin dolar.

One hundred thousand dollars.

Yani aslında bu iş bu kadar basit aslında yani ama o tabii o bin kişiyi bulabilmek genelde zor oluyor.

So actually, this job is that simple, but finding those thousand people is usually difficult.

Şimdi yazılımda bizim şansımız daha çok daha doğrusu teknoloji insanların şansı siz yazılımla yani gerçekten beş kuruş para harcamadan hele bugün artık bütün tool'ların bedava versiyonları varken bir fayda sağlayıp o faydaya bir para biçebiliyorsunuz.

Now in software, our luck is more about technology; it's people's luck. With software, that is, without really spending a dime, especially today when there are free versions of all tools, you can gain a benefit and then assign a value to that benefit.

Ve o value proposition deniyor buna değer artık şey ne oluyor ki value proposition'ın değer.

And that's called the value proposition, so what really is the value of the value proposition?

Kattığı değer.

Value it adds.

Kattığı değer diyelim.

Let's call it the value it adds.

O kattığı değer de o insanların o parayı vermesine uygunsa daha düşükse ve bu da yetmiyor teknoloji şirketlerinde.

The value it adds is lower if the people are willing to pay that amount, and this is not enough for technology companies.

Teknoloji şirketlerinin en büyük özelliği de hızlı büyüyebilmesi.

The biggest feature of technology companies is their ability to grow quickly.

Bugün siz Apple'a bakıyorsunuz yüzde yirmi büyüyorlar bu sene.

Today you are looking at Apple; they are growing twenty percent this year.

Evet.

Yes.

Türkiye'de siz.

You in Turkey.

Evet.

Yes.

Ağaç çelikliğin strateji milyona gitsin.

Let the tree go to the strategy of strength million.

Siz deseniz ki yüzde dört büyüyeceksin sevinir adam.

If you say you'll grow by four percent, a person would be happy.

Yüzde beşte sevinirler.

They will be happy at five percent.

Bizde yüzde beşte adamı yani yüzüne bakmazlar.

They don't even look at a person with a five percent share.

Yüzde elli büyümesi lazım.

It needs to grow by fifty percent.

Yüzde altmış büyümesi lazım.

It needs to grow by sixty percent.

Öyle bir sorunu buluyor ki firmalar.

They find such a problem that companies have.

Evet.

Yes.

Ve öyle bir çözüm buluyorlar ki bugün hakikaten kıyamet kopuk milyar dolarlık şirket haline getiriyorlar.

And they find such a solution that today they truly turn it into a billion-dollar company as if it's the end of the world.

Şimdi işte burada da ama çok ilginç bir şey var ezber bozan.

Now, here it is, but there is something very interesting that breaks the mold.

Bu kitap işte çok güzel bir kitap onun yüzden.

This book is a very beautiful book, that’s why.

Kitabını sevmem yapmayı ama.

I love making your book, but.

Harika.

Wonderful.

Super founders diye.

It's called super founders.

Burada şeyi yakalamışlar.

They have caught the thing here.

Unicorn kurmuş milyar dolarlık şirket kurmuş insanların değişiyor bu şeyine göre ama yüzde altmışının yüzde yetmişinin daha önceden o sektörle ilgili bilgisi yokmuş.

Unicorns have established billion-dollar companies, but according to this, the people are changing, and it turns out that sixty percent of them had no prior knowledge of that sector.

Yani deseniz ki mesela bugün WhatsApp'ı yapan adam daha önceden chat app'i mi yapmış yani ya da Instagram'ı yapan adam fotoğrafçı mıymış?

So you could say, for example, that the person who created WhatsApp previously made a chat app, or was the person who created Instagram a photographer?

Hayır.

No.

Ya da Facebook'u yapan adam sosyal network mu yapıyordu?

Or was the guy who created Facebook making a social network?

Hayır kesinlikle hayır.

No, definitely not.

Yani tam bir keşif ya bu.

So, this is a complete discovery.

Tam bir keşif çünkü.

It's a complete discovery.

Tam bir cesaret işi yani hiç bilmediğin bir şeye dal.

It's a complete act of courage, diving into something you know nothing about.

Evet.

Yes.

Dal ama orada da şeyi görüyor insanlar.

But people see things there too.

Biz ona şöyle bir şey diyoruz yani insight.

We call it something like insight.

Yani orada bir kimsenin görmediği bir insight olması lazım.

So there must be an insight there that no one has seen.

Yani herkes bunu yapıyor.

So everyone is doing this.

İki yüz üç yüz tane firma var.

There are two hundred to three hundred companies.

Ama işte benim insight'ım şudur yani ben şunu yapacağım için büyüyecektik.

But here is my insight: we would grow because I was going to do this.

Büyüyecektik.

We were going to grow.

Ya da büyüyecektik.

Or we would have grown up.

Büyüyoruzu tabii ki demek lazım.

Of course, we should say we are growing.

Bu da büyük teknoloji işleri için yani dükkan açıyorsanız değil yani ama büyük problemleri çözerken genelde hani böyle bir şey oluyor.

This is for big tech jobs, so it's not if you're opening a shop, but generally when solving big problems, something like this happens.

Ama tabii burada biraz şey de var.

But of course, there is a bit of something here too.

Yani o bilgi o insana gelecek onu hayata geçirecek ve bir şey çıkaracak.

So that information will come to that person, they will put it into action, and something will come out of it.

Yani orada da yani bir on bin adım var.

So there are also ten thousand steps there.

On bin adamın da her adımında diken diyorlar.

They say there are thorns in every step of ten thousand men.

Şimdi o.

Now it is.

Ona baş düşüyor.

She has a lot on her mind.

Böyle tehlikeli inişler çıkışlar.

Such dangerous ups and downs.

Tabii roller coaster var yani her noktasında.

Of course, there's a roller coaster at every point.

Şimdi bir tam burada şunu aslında merak ediyorum.

Now, I am actually curious about this right here.

Yani Şahin için en güçlü anı çocukluğuna dair neydi?

So what was the strongest memory for Şahin related to his childhood?

Nerede bir aha anı oldu?

Where was there an aha moment?

Ben hiç geçmişi düşünmem ya.

I never think about the past.

Yani böyle sorulduğu zaman da hakikaten düşünmem gerekiyor.

So when it is asked like this, I really need to think.

Benim alzheimer gibiyim ben yani.

I'm like Alzheimer's, I mean.

Aman aman.

Oh dear.

Hayır hayır şunu anlamda söylüyorum.

No, no, I mean it in this sense.

Gerçekten yani hiçbir zaman geçmişle ilgili hiçbir şey düşünmüyorum.

I really never think about anything related to the past.

Yani normal hayatımda.

So in my normal life.

Mesela çocuklukla ilgili.

For example, it is related to childhood.

Çünkü şöyle değil.

Because it's not like that.

Bu soruların şöyle bir tehlikesi oluyor.

These questions have such a danger.

İnsanlara o magical hero moment'ı vermeye çalışıyoruz biz.

We are trying to give people that magical hero moment.

Joseph Campbell'ın hero.

Joseph Campbell's hero.

Kahraman hikayesi.

Hero's story.

Evet.

Yes.

Onu optimize etmek yerine ben hayatımda hiç onu optimize etmedim.

Instead of optimizing it, I never optimized it in my life.

Ben it's not a sprint it's a marathon kafasına yaklaştım.

I approached him with the mindset that it's not a sprint, it's a marathon.

Güzel.

Beautiful.

Çünkü bu bir şey değildir.

Because this is not something.

Ne oluyor?

What is happening?

Depar koşusu değil bir maraton.

It's not a sprint, it's a marathon.

Evet maraton.

Yes, marathon.

Yani hayatımda büyük bir an yerine binlerce anı şey yapmaya çalışıyorum.

So I'm trying to turn thousands of moments into a significant moment in my life.

Mesela Türkiye'de yapılabilecek bizim yaşlı insanlarımız muhabbet etmeyi çok seviyor.

For example, our elderly people in Turkey love to chat very much.

Evet.

Yes.

Ben hakikaten kütüphanem yoktu.

I really didn't have a library.

Erenköy'de İstanbul'da yaşıyoruz ama kütüphane yok Türkiye'de yani.

We live in Erenköy, Istanbul, but there is no library in Turkey, that is.

Yapmıyorlar.

They are not doing it.

Amerika'da her yerde kütüphane var.

There is a library everywhere in America.

Benim kütüphanelerim yaşlı insanlardı yani.

My libraries were old people, that is.

Ve hakikaten içinde başarılı yaşlı insanlar da bulmuştum.

And I really found successful older people inside.

Giderdim arardım.

I would go, I would call.

Onlar da zaten konuşacak insan arıyorlar.

They are already looking for someone to talk to.

Ben çok şey öğrendim işte onlardan.

I learned a lot from them.

Ya ben de.

Me too.

Ben de.

Me too.

Yani benim yani 5 yaşındayken böyle 35 yaşında insanlarla nedir bu nedir diye sorduğum

So when I was 5 years old, I asked what this is to people who are around 35 years old.

devamlı da kayıt altına aldığım onların tecrübelerinden yararlandığım

I continuously record and benefit from their experiences.

bugün bakıyorum ki mentorluk diyebiliriz yani buna.

Today I see that we can call this mentoring.

Senden daha tecrübeli insanlardan git akıl al.

Go seek advice from more experienced people than you.

Şunu merak ediyorum.

I'm curious about this.

Siz mentoru arıyorsunuz ama yani.

You are looking for the mentor, but I mean.

Sizden ne nişeyet ediyor?

What does it want from you?

Siz gidip ama yaşlı insanla konuşuyorsunuz ama.

You are going, but you are talking to an old person.

Evet.

Yes.

Ha evet.

Oh yes.

Yani benim merakım var.

So I am curious.

Ben merak ediyorum.

I wonder.

Öğretim var.

There is teaching.

Ben merak ediyorum.

I am curious.

Evet.

Yes.

Evet yani.

Yes, exactly.

Bu insanlar benden evvel ne yaşamışlar?

What have these people experienced before me?

Ben bundan ne öğrenebilirim diye bir garip merak virüsü var içimde.

I have a strange virus of curiosity inside me asking what I can learn from this.

Bu yüzden belki de şu anda konuşuyoruz.

Maybe that's why we're talking right now.

Şimdi seni merakla işte soruyorum ediyorum.

Now I am asking you with curiosity.

Tabii ki.

Of course.

Şöyle mesela kaç yaşında iş yapmaya başladın?

For example, at what age did you start working?

Yani bu para deneyi kaç yaşında başladın?

So at what age did you start this money experiment?

Çok erken.

Too early.

Ben 10 yaşında bilgisayar oyunları satıyordum.

I was selling computer games at the age of 10.

Vav.

Wow.

Çünkü şöyle de yani orta halin altında bir aileden geliyorum.

Because, you see, I come from a family that is below middle class.

Fakir bir aileden gelmiyoruz biz.

We do not come from a poor family.

Benim babam bir yerlerde müdür bir adam.

My father is a manager somewhere.

Erenköy'de oturuyoruz.

We live in Erenköy.

Yani orta halin altı diyelim şimdi.

So let's say it's below the average level now.

Ama orta halin altında olunca hani şeyin yok yani.

But when you're below the middle class, you don't have anything, you know.

Hani böyle her gün o zaman dolar hatırlamıyorum.

I don’t remember the dollar being like that every day back then.

2000 TL falan da galiba.

I think it's around 2000 TL.

Bir tane dondurma.

One ice cream.

Etebişi olarak.

As a belly dancer.

Milyonun altındaki.

Below a million.

Son milyon oldu ya TL.

The last million was in TL.

Evet.

Yes.

Hani böyle şey param 10.000 TL harçlığım yoktu benim yani.

I didn't have this kind of money, I mean, I didn't have 10,000 TL as my allowance.

Evet.

Yes.

Orada 10 TL harçlığım yoktu.

I didn't have 10 TL pocket money there.

Ben ama hep nasıl harçlık çıkarabilirim kafasında?

But I'm always thinking about how I can make some pocket money.

Ne satabilirim?

What can I sell?

Elimde ne var?

What do I have in my hand?

Elimdekini ne yapabilirim?

What can I do with what I have?

Mesela bilgisayar oyunları indirirdim.

For example, I used to download computer games.

Bilgisayar oyunları satardım mesela.

For example, I would sell computer games.

Öyle başlamıştım.

That's how I started.

Sonra bilgisayar topladım.

Then I built a computer.

Bilgisayar toplamaya başladım.

I have started to build a computer.

Evet.

Yes.

Bu baya aslında çok zevkle, keyifle yaptığın bir şey.

This is actually something you do with a lot of pleasure and joy.

Yani bilgisayar senin için iyi bir araç, gereç, ham madde.

So the computer is a good tool, instrument, raw material for you.

Belki ilk sermaye.

Maybe the initial capital.

Tabii.

Of course.

Ama orada şöyle bir şey var.

But there is something like this there.

Ben çok biliyordum.

I knew a lot.

Yani hani bir AVM merkezinin network'ünü kurmaya gitmiştim.

So I had gone to set up the network of a shopping mall center.

Daha lise 1'de mi neydim?

Was I in the 1st year of high school or something?

Hakikaten yani böyle bir 10 kişiden falan.

Indeed, like one in a group of 10 people or so.

Ama yani bu çocuk bunu kuramaz.

But I mean, this kid can't set this up.

Başımıza bela gelir.

It will bring us trouble.

Batacağız.

We will sink.

Belaya gelebilecek bir durum yok.

There is no situation that could happen to Be-la.

Ve kurmuştum.

And I had set it up.

Hani buradaki gizli secret diyelim.

Let's call it a secret here.

Benim o konudaki bilgim inanılmazdı o dönemde.

My knowledge on that topic was incredible at that time.

Yani Türkiye'de zaten insanla İngilizce bir şey okumuyorlar.

So, people in Turkey already don’t read anything in English.

Ben o zaman İngilizce biliyorsunuz ve yabancı kaynaktan okuyorum her şeyi yani.

So, you know English then, and I read everything from foreign sources.

Evet.

Yes.

Yabancı kaynak.

Foreign source.

Tabii yabancı kaynaktan direkt okuduğunuz zaman.

Of course, when you read directly from a foreign source.

Ve onun şeylerini okuduğunuz zaman.

And when you read his things.

Yani mesela bir de yeni şeyleri denediğim için hep yeni.

So, for example, I always try new things because I'm always new.

Bir de şeyi çok iyi anlatabilmişimdir ben insanlara.

I have managed to explain that thing very well to people.

O zaman da hani sen bunu yapıyorsun ama 1 artı 1 5 olacak yani.

Well, you may be doing this, but 1 plus 1 will equal 5.

2 olmayacak yani.

It won't be 2, that is.

Hani sen belki buna 10 bin TL'lik bir yatırım yapıyorsun ama sen bundan 50 bin TL kazanacaksın.

You might be investing 10,000 TL in this, but you will earn 50,000 TL from it.

Yani hep ben bunu verebilmişimdir insanlara.

So I have always been able to give this to people.

Ama şey de değilim yani.

But I'm not that either.

Böyle.

Like this.

Mesela şöyle bir insan da değilim.

For example, I am not someone like that.

Mesela Türkçem düzgün değil.

For example, my Turkish is not good.

Mesela ben hiç kitap bitirmedim.

For example, I have never finished a book.

Hiç kitap okumadım hayatımda mesela.

For example, I have never read a book in my life.

Çok ilginç bir şey değil mi?

Isn't it something very interesting?

Hiç böyle oturup bir kitap okumadım.

I have never sat like this and read a book.

Ama her yerimde kitap vardır evimde yani.

But I have books everywhere in my house.

Hani böyle oturup böyle hani sayfalarını çevirip kitap bitirmedim.

I haven't sat down like this and flipped through the pages to finish a book.

Lisede bir kere bir kitabı okumayı zorunlu tuttular.

In high school, we were required to read a book once.

Artık onu yarım yamalak okudum.

I have now read it half-heartedly.

Ama onun haricinde böyle oturup hayatımda hani 1-2 çeptir okumuşluğum vardır.

But aside from that, I have sat and read 1-2 books in my life.

Böyle bakıyorum 3 sayfa okuyorum koyuyorum.

I'm looking at it this way, I read 3 pages and put it down.

Ama ilgilendim.

But I was interested.

Değil mi?

Isn't it?

Alanda çok şey okurdum makale.

I used to read a lot of articles in the field.

Yani o zaman yani ben üniversiteye gittiğim zaman yazılımla ilgili çoğu şeyi biliyordum zaten.

So, at that time, when I went to university, I already knew most of the things related to software.

Yani üniversite sırf işte konu komşuya hava atmak için iyi diplomam olsun diye gittim yani.

So I went to university just to have a good diploma to show off to the neighbors.

Şey için de değil.

Not for the thing either.

Üniversiteye bir şey öğrenirim diye de gitmedim yani.

I didn't go to university to learn something, you know.

Hani biliyordum zaten hiçbir şey öğrenemeyeceğim.

I already knew that I wouldn't learn anything.

Tamamen zaman kaybı.

Completely a waste of time.

Hele benim gibi adam için %100 zaman kaybı.

Especially for a person like me, it's a 100% waste of time.

Ama işte bir şekilde beynimizin karşı.

But somehow our brain is against it.

Hele güne karşı.

Especially against the sun.

Annem babam babam da çok gitmedi.

My mother and father didn't go much either.

Mutlu olsun.

May they be happy.

Babam da çok gitmedi dedi de işte ne bileyim böyle bir eziklik mi o anda?

My dad didn’t go much either, but I don’t know, is it a feeling of inferiority at that moment?

Ulu üniversite mezunu olmazsak cahil kalırız falan mı diye düşündük o zaman.

We thought at that time, "If we don't graduate from a prestigious university, will we remain ignorant or something?"

Ne yaptık?

What did we do?

Hani öyle şeyler düşünüyorduk tabii.

Of course, we were thinking about such things.

Üniversiteye gitmeyen adama kız bile verilmez kafasında.

A man who doesn't go to university won't even be given a girl, he thinks.

Ama gittiğimde hani ben ilk 2 sene bilgisayar derslerine girmesem de olurdu yani.

But when I went, it wouldn't have mattered if I didn't take computer classes for the first 2 years.

Şimdi bu tabii yani bir konuda eğer ateş düştüyse içine gidip o konudaki her şeyi araştırmaya başlıyorsan

Now, if the fire has fallen into a certain issue, you start to investigate everything about that issue.

zaten okulun çok üstünde bir şeyler alabilirsin.

You can already get things that are way above the school.

Bazı meslekler var ki şu anda zaten okulda öğretilmiyor.

There are some professions that are not currently being taught in school.

Mesela girişimciliğin okulu yeni yeni başladı dünyada da.

For example, the school of entrepreneurship has only just started in the world.

Ama insanlar yüzyıllardır girişimci.

But people have been entrepreneurs for centuries.

İpek yolundan daha eskisinde de öncesinde de sonrasında da esnasında da girişimci olmayan bir şeyi

Something that is not entrepreneurial, both before and after, as well as during the Silk Road.

işte dünyanın en iyi satıcılarının anlatıldığı zaman dilimleri eskide bunların okulu yoktu.

Here are the time periods when the world's best sellers were described; there was no school for them in the past.

Zaten bizim kendi kültürümüze de baksan çıraklıktan başlıyor.

Already, if you look at our own culture, it starts from apprenticeship.

Çırakta 5 yaşında gidiyor.

The apprentice is going at the age of 5.

Zaten birilerinin dükkanının önünü süpürmeye artık çıraklık vakti geldi deniyor.

It's already being said that the time has come to start sweeping in front of someone's shop.

İşte o küçüklükten o tozu bulaştırmak o o o bir adım daha ileriye gitmek belki.

Maybe it’s just a step further to spread that dust from that childhood.

Belki de bizim bütün dünya ve ülkemiz olarak öğrenmemiz gereken şey başarı tanımını yeniden.

Perhaps what we all need to learn as a world and as a country is to redefine success.

Yani başarı nedir?

So what is success?

Başarısızlıktan çok korktuğumuz için bazen adım bile atamıyoruz.

We sometimes can't even take a step because we are so afraid of failure.

Mesela sizi çağırmışlar seni çağırmışlar orada.

For example, they have called you, they have invited you there.

Evet bak burada bir şey var bir ihtiyaç var.

Yes, look, there is something here, there is a need.

Hadi gel güvenliğimizi yap diye ama orada birileri diyor ki ya bir dakika başımız derde girecek.

"Come on, let's secure ourselves," but over there, some people are saying, "Wait a minute, we're going to get into trouble."

Yani oradaki senin yapabileceğine senin ne kadar yetkin olduğuna kendileri de hiçbir şey bilmedikleri için aslında ciddi anlamda bir sürü yetenek kıymet bilinmediği için fark edilmediği için yok oluyor.

So, because they themselves know nothing about how capable you are of what you can do over there, many skills are actually disappearing because they are not recognized due to the serious lack of value placed on them.

Ben de buna kahroluyorum.

I am devastated by this too.

Şimdi burada şey var.

There is something here now.

Bir yeni bilgisayar.

A new computer.

Bir şey yapıp başarılı olabildiğine inanmak büyük ilizyon bence.

I think believing that you can do something and be successful is a huge illusion.

Büyük ahmaklık.

Great foolishness.

Yani ben dünyada bana bir tane adam hani istisnalar kaydeyi bozmaz.

So, there is one person in the world for me, you know, exceptions do not break the rule.

Yani Mark Zuckerberg bir adam Harvard'da okuyor.

So Mark Zuckerberg is a guy studying at Harvard.

Babası Seattle'ın en ünlü avukatlarından biri.

His father is one of the most famous lawyers in Seattle.

Her zengin adama iki tane connection'lı var.

Every wealthy man has two connections.

İki connection'la bir connection'la istediği adama gidip anlatabiliyorsun.

You can go and explain to the person you want with two connections or with one connection.

O adamları ayrı tutuyor.

He keeps those men separate.

Evet.

Yes.

İstisnalar kaydeyi bozmaz.

Exceptions do not break the rule.

Ama normal bir girişimcinin, normal bir insanın girişim dünyasında başarılı olmayı ilk birkaç seferde istemesi.

But a normal entrepreneur, a regular person wants to succeed in the business world in the first few attempts.

Öğrenebilmeyi.

To be able to learn.

Onu istemesi.

Wants him/her.

Yani başarılı yani ve ben şuna çok inanıyorum.

So successful, and I truly believe in this.

Ve bunu hakikaten de görüyorum.

And I really do see this.

Siz başarıyı adam düşünürken araba ev düşünüyorsa o adama nasip olmuyor bu işler.

If you think of success while he thinks of cars and houses, then that person won't have the chance for these things.

Evet.

Yes.

O adamlara hiçbir zaman bereketli para nasip olmaz.

Those men will never be blessed with prosperous money.

Her zaman kısa kazançlar şey oluyor.

It always ends up being short gains.

Çünkü bu iş hakikaten ben şimdi düşünün dokuz tane şimdi LinkedIn'e geçenlerde yazayım dedim.

Because this job really made me think, I thought about writing nine on LinkedIn recently.

Tek tek yazdım dokuz tane firma kurmuşum.

I wrote them one by one; I have established nine companies.

Dokuz firma.

Nine companies.

Dokuz tane deneme.

Nine attempts.

Bunun içinde kurmadığım firmalardaki denemeler var.

There are experiments in companies that I did not establish.

Yani remote'imi en başarılı sayarsak hani en aşağıdakini ben yavaş yavaş yükseltmişim yani.

So if we consider my remote to be the most successful, I've gradually raised the one at the bottom.

Evet.

Yes.

Yavaş yavaş yükseltmişim, yükseltmişim, yükseltmiştim.

I had gradually elevated, elevated, had elevated.

Movilala'da bir exit yaptık.

We made an exit at Movilala.

Fena değildi.

It wasn't bad.

Ondan sonra Leo Mojila'yla exit olur.

After that, Leo exits with Mojila.

Remote'imde çok büyük exit yapmışım.

I've made a very big exit on my remote.

Yani bu bakıyorum girdim tarihi yirmi iki yıllık sürüven yani.

So, I see that I entered this journey of twenty-two years.

Hani şey değil ki.

It's not like that, you know.

Yani bir gece başarı yirmi iki yıl yani.

So, success is just one night after twenty-two years.

Yani eşeği bağlasan yirmi iki yılda başarı olur diyorum.

So I'm saying that if you tie up a donkey, it will succeed in twenty-two years.

Anlatabiliyor muyum?

Can I explain it?

Yani ben başarısız bir girişimciyim diye bakıyorum.

So I see myself as a failed entrepreneur.

Normalde üçte başarmak lazım yani.

Normally, you need to achieve it in three.

O yüzden şimdi öyle bakmak lazım.

That's why it should be viewed that way now.

Yani bir şey yapıp yani burada ama yani biraz büyük hizmet, büyük şeyler düşünüp, büyük şeyler yapıp, onu küçültüp hani servis artık bir sürü insan çok güzel ürünler yapabiliyor artık.

So, doing something here means thinking big, doing big things, and then scaling it down; many people can now create very nice products.

Dünyanın her yerinden de olabiliyorlar.

They can be from anywhere in the world.

Dünyanın her yerine yapabiliyorsunuz.

You can do it anywhere in the world.

Türkiye Pazarı artık yani yazılım için Türkiye Pazarı'na niye uğraşıyorsun ki?

Why are you even bothering with the Turkish Market for software now?

Git bu sırada yazılım yaz.

Go write software in the meantime.

Dünyanın her yerine insan kullansın ki onu da örneklerini de görüyoruz.

Let people use it everywhere in the world, and we see examples of that too.

Evet.

Yes.

Çok çıkıyor.

It's coming out a lot.

Hani baktığınız zaman.

When you look at it.

Şeyler de var artık.

There are things now too.

Amazon'da insanlar Türkiye'den bir şey satabiliyorlar.

People can sell things from Turkey on Amazon.

Başarılı mesela ben bir tane fındık vesaire birkaç ürünü alıyorum Türkiye'den geliyor.

For example, I successfully purchase a hazelnut and a few other products that come from Turkey.

Çok başarılılar.

They are very successful.

Artık hani dünya çok globalleşti yani insanlar globalde müthiş şeyler kazanabiliyorlar ama o bir yani ilk seferde olmayacak ki yani yok ki böyle bir dünya.

Now, the world has become very globalized, so people can achieve amazing things globally, but it won't happen on the first try; such a world doesn't exist.

İlk seferde olursa çok büyük şanslı insan.

If it happens on the first try, he/she is a very lucky person.

Ben o kadar şanslı değilim diye bakıyorum yani.

I'm looking at it like I'm not that lucky.

Mesela sen diyorsun yirmi iki yıldır.

For example, you say for twenty-two years.

Fakat bunun aslında o çocukluk.

But actually, it's that childhood.

O çocukluktan itibaren o çabalayış küçük küçük tecrübeler o özgüveni arttıracak o denemeliyim vazgeçmemeliyim hissini arttıracak o o tüm o durum muhtemeldir ki aslında hani yirmi iki yıl artı artı yirmi iki yıl tecrübe o bütün okudukların dinlediklerin hepsini bir kefeye koyduğumuzda hakikaten öğreneceğimiz de daha çok şey var.

Since childhood, those efforts, those small experiences will increase that self-confidence, and the feeling of "I must try, I must not give up" will be enhanced. All of those situations are likely, especially when you consider that twenty-two years plus another twenty-two years of experience means there are indeed many more things to learn when we weigh all that we have read and listened to.

Çünkü dünya zaten hızlıca değişiyor.

Because the world is already changing rapidly.

Kullanılacak teknoloji hızla değişiyor teknolojinin yanında insan ilişkileri değişiyor dünya global oluyor hani sadece Türk kültürüyle değil uluslararası kültürlerle beraber alışveriş yapmak ve bunun tecrübesini edinmek tabii ki kolay değil ve tabii ki başarısız olabileceğimiz noktalar da var.

The technology to be used is rapidly changing, along with human relationships technology is changing, the world is becoming global; it's not just about the Turkish culture, but also about shopping and gaining experience with international cultures; of course, it's not easy, and there are certainly points where we might fail.

Zaten bunun için bir slagonum var benim diyorum ki başarmak zorunda değilsin ama denemek zorundasın.

I already have a slogan for this, which is that you don't have to succeed, but you have to try.

Kalk kardeşim bir dene bakalım.

Get up, brother, give it a try.

Dene dene çünkü bu işin.

Try, try because of this job.

Okulu yok yani tamam bazı insan şanslıdır bisiklete ilk bindiğinde düşer düşmez ben düşenlerdenim ne yapayım yani yok o kadar IQ'muz yani ne yapalım diyorum yani ama şey yok yani o deneye yanıla metodolojiyi geliştirmek kolay yani ne kadar şimdi ben mesela düşünüyorum eskiden ekibime insan katmak için çok zorlanırdım şimdi 15 dakikayı uzatmıyorum yani 15 dakika içinde ikna ediyorsun.

There is no school for it, some people are just lucky. I fell off my bike as soon as I got on it, I am one of those who fell. What can I do? I mean, we don’t have that much IQ, what can I say? But the thing is, it's easy to develop a methodology through trial and error. I think back to when I used to struggle a lot to bring people into my team, and now I don't take longer than 15 minutes to convince someone.

Ya da eskiden bir investorla yani 100 kişiye mail atardık şimdi artık 5 kişiye mail atıyorsun ama o 100 kişiye mail atıp 100 kişiyle görüşmek için 10 bin adama mail attıktan sonra o kadar öğreniyorsun ki artık o şeyi o enerji o state of mind bilinç düzeyine geliyorsun ki artık adamla konuştuğun zaman adam hayır diyor iyi bir yatırım olmadığını düşünüyor onu bir konuşuyorsun kurtarabiliyorsun artık uzmanlaşmış çünkü insan.

Or in the past, we used to send emails to 100 people with an investor, but now you only email 5 people; however, after sending emails to 10,000 people to meet with those 100, you learn so much that you reach a level of energy, state of mind, and consciousness that when you talk to a person, they may say no, thinking it’s not a good investment, but after a conversation, you can salvage it because the person has become specialized.

Hani bu ne yazık ki.

How unfortunate this is.

Hatta çok komik sizden önce bir podcast daha yaptım o da Amerika içinde insan bunu podcastlerden öğrenir artık yani dünya bunun bilimi bunun sanatı bunun çıraklığı işte sizin gibi böyle insanları alıp içten bir şekilde öğrendiği şekilde çünkü okul içten bir şey öğretmiyor sadece metot öğretmiyor.

In fact, it's very funny, I even did another podcast before yours, and in America, people will learn this from podcasts now. I mean, the world has the science of this, the art of this, the apprenticeship of it; it's about taking people like you and learning sincerely because school doesn't teach anything genuinely, it only teaches the method.

O metotların ama hangi dünyada kullanılacağını öğretmiyor yani hangi bugün okulda.

But it doesn't teach which world those methods will be used in, meaning which school today.

Bir mezunu öğrenci işe girer gitmez ya ben okulda ne güzel 4 yıl öğrenmişim bütün öğrendiklerimi kullanıyorum 4 yıl öte öyle bir şey yok ki okul zaten çöp hiçbir şey öğretmemek isteyen okulda.

A graduate, as soon as they start a job, realizes how wonderfully they learned things during the 4 years at school, thinking they are using everything they learned, but there's nothing like that; if the school doesn't want to teach anything, it is just trash.

Bir entegre gerekiyor zaten yani piyasa koşullarıyla akademik dünyanın entegrasyonu gerekiyor.

An integration is needed anyway, that is, there needs to be an integration of market conditions with the academic world.

Onlar entegre entegre olamazlar o yaşlılar o dogmatik sistem entegre olmasının bitti onlar onlar dinozor bu şey gibi olacak.

They cannot integrate; those old people and that dogmatic system of theirs have finished integrating. They are like dinosaurs; it will be like this.

Eski moda hani böyle kafası çalışmayan insanların gittiği bir yer olacak üniversite hani kandırılmış bir şekilde bunlar gitmiş ama bugün dünyada değer çıkaran milyar dolar oluşturan insanların yani adam akıllı üniversite biz mesela biz psikomersinde ben de öyleyim üniversite diplomasına verdiğim önem sıfır benim yani sıfır benim için de öyle sıfır ve bugün görüyoruz Apple artık önem vermiyor Google önem vermiyor.

University was once a place where people without much sense went, where they were misled into attending, but today we see that those who create value in the world, the billion-dollar creators, don’t care about a proper university education. For example, I am the same way regarding my psychology degree; the importance I place on my university diploma is zero, truly zero for me, and today we see that Apple doesn’t care anymore, Google doesn’t care anymore.

Çünkü hayatta dair en önemli noktalar.

Because they are the most important points about life.

Bir tanesi yani tecrübeyle edineceğimiz şeylerin yanında iyi ilişkiler kurmak güvenilir insan olmak becerini kafana taktığın şeyde böyle tutkuyla yanıp tutuşmak onun önünde hiçbir şeyin durabileceğini sanmıyorum ve birçok baktığımızda da başarılı insanın aslında üniversitede okuduğu dalı yapmadığını görüyoruz.

One of them, alongside the things we will gain through experience, is building good relationships and being a reliable person; if you are passionate about something you care about, I don't think anything can stand in your way, and when we look closely, we see that successful people often do not work in the fields they studied at university.

Evet şimdi mesela siz hemen bu konuşulmanı şimdi sizce başarı için ne lazım bir şey fikir öğretebilmek lazım değil mi?

Yes, now for example, you think right away what is needed for success, it is necessary to teach something, isn't it?

Evet.

Yes.

İnsanları etkileyebilmek.

To be able to influence people.

İnsanları etkileyebilmek lazım insanları ikna edebilmek lazım değil mi bir şey yapabilmek için sonra da bunu ortaya koyabilmek lazım benim bağlantım galiba durdu evet değil mi?

We need to be able to influence people, we need to be able to persuade them, right, in order to be able to do something, and then we need to be able to present this. I think my connection has stopped, yes, right?

Şimdi bunları hangisi üniversite öğretiyor?

Which of these is being taught by the university?

Hiçbirini yani.

None of them, that is.

Yani.

So.

Hayatta işine yarayabilecek hakika şimdi psikolog falan onları ayrı tutuyorum doktoru bile bence gerekli şeyleri öğretmiyorlar ama yani hiçbirini öğretmiyor çünkü bu ama şimdi şöyle demek lazım.

In life, the truth that can be useful to you, now I keep psychologists aside; I think even doctors do not teach necessary things, but they don't teach any of them because of this. But now we need to say this.

30 sene önce eyvallah bilgi öğrenebileceğin tek kütüphane orasıydı tek o bilgiyi sana öğretebilecek o yaşlı 60 yaşında egoist ruh hastasıydı çoğu öyle ama artık her şey YouTube'da zaten yani ve insanlar YouTube'a ben hayatımdaki her şeyi online ve YouTube'dan öğrenmişim.

30 years ago, the only library where you could learn knowledge was there; the only one who could teach you that information was that old 60-year-old egotistical lunatic, most of them were like that, but now everything is already on YouTube, and people say they've learned everything in their life online and from YouTube.

Web sitesi nasıl yapılır web sitesi nasıl diplo edilir biz bakarsanız milyonlarca remote team'de milyonlarca 10 milyonlarca paranın.

How to create a website, how to diplo a website, if we look, in millions of remote teams there are millions, tens of millions of money.

Transfer olduğu bir sistem yazdık bizim teknolojiyle konuşsak hepsi birbirinden uçmuş bundan önce arttırılmış gerçeklik teknolojisi ürettik Apple'a bile gidiyorduk bu böyle böyle böyle olmalı diye anlatıyorduk.

We wrote a system that transfers, and if we talked with our technology, everything would be completely different. Before this, we produced augmented reality technology; we were even going to Apple explaining how it should be like this, this, and this.

Mobil hala da Hollywood'un en inovatif firması seçildik şimdi harika bunları böyle anlatsak millet inanmaz zaten bunlara şimdi bunların ama hepsini bana ben bunları internetten takip ede ede ede.

We were chosen as Hollywood's most innovative company again; it's amazing. If we were to explain these things, people wouldn't believe it because of all this. But I follow all of this on the internet.

Ya bu niye böyle değil niye bu böyle değil ya böyle olması saçmalık bu böyle olması lazım ondan sonra bir hem böyle olması lazım dediğini öğreniyorsun kafanda hem elindeki kaynakları öğreniyorsun ve bunları da mükemmel bir şekilde birleştirmek aslında şimdi bunu okul öğretiyor mu kesinlikle hayır yani bunu da öğrenebileceğin yer artık.

Why is this not like this? Why isn't it like this? It's ridiculous for it to be this way; it has to be like this. Then you learn that it needs to be like this in your head, and at the same time, you learn the resources you have, and actually merging these perfectly—does the school teach this? Absolutely no, it's not something you can learn there anymore.

100 yıl önceki öğretmen okulları var hala öğretmenlik mesleğini aynı rayın üzerinde öğretiyorsun.

There are still teacher schools from 100 years ago where you teach the profession of teaching on the same track.

Bu dünya değişti bir sıkıntı var burada yani burada çözülmesi gereken bir sıkıntı var bugün mezun olan öğretmenlerimizde bugünkü teknolojiyi ne yazık ki okulda öğrenemiyor öğrenebiliyorsa kendi kendine yine elektronik ortamda öğreniyor o zaman bunun bir standartı kalmadığında çocuğa yön verecek mentorluk yapacak bilgiye sahip değil çocuk ondan daha çok şey bildiğinde orada bir kopukluk başlıyor işte hem öğretmen açısından hem öğrenci açısından.

This world has changed; there is a problem here that needs to be solved. Unfortunately, our teachers graduating today are not able to learn today's technology at school; if they can, they learn it on their own, in electronic environments. When there is no standard for this, the teacher, who is supposed to guide and mentor the child, lacks the knowledge, and when the child knows more than the teacher, a disconnect begins to occur, both from the perspective of the teacher and the student.

Bu da dünyayı daha iyi bir hale getirmiyor ne yazık ki bunu buna başka bir ışık tutmak lazım peki yani silikon vadisini sallayan Türk sizin haberleriniz böyle çıktı senin ve ekibinin.

Unfortunately, this doesn't make the world a better place; this needs to be looked at from another perspective. So, I mean, the Turkish person who shook Silicon Valley, that's how your news came out about you and your team.

Çok hoş yani biz Türkler kafamıza koyduğumuzu yaparız diye sen de çok güzel yoluna devam ettin böyle söyleye söyleye peki nedir tam böyle tam nokta atışı.

That's very nice, I mean we Turks do what we set our minds to, and you have also continued beautifully along your way by saying this, so what exactly is the precise target?

Bu başarıyı sağlayan şey nedir engellere bakış açın nedir yani senin için engel engel midir yüz kişiye ulaşabilmek için on bin tane mail biz kırılganız insan olarak kırılganlığımız ay mail attım geri dönmedi bak şimdi işte beğenilmedim reddedildim ay istenmedim değil de böyle güdülenmiş füze gibi gitmenin ve kafana koyduğun şeyi o sırrı o perdenin arkasını merak ediyorum.

What is the thing that makes this success possible? What is your perspective on obstacles? I mean, is an obstacle really an obstacle for you? To reach a hundred people, you send ten thousand emails. We are fragile, as humans, our fragility feels like, “Oh, I sent an email and didn’t get a reply. Look, I wasn't liked, I was rejected, I wasn’t wanted." It’s not that, but I’m curious about being propelled like a guided missile and what’s behind that curtain, that secret you have set your mind on.

Evet güzel onu biraz evet onu.

Yes, nice, that one a little, yes, that one.

Şimdi mesela şu bir örnekten anlatayım şimdi yeni bir firma yatırım alıyorsunuz diyelim ya önceden para kazandırdığımız kazandırdığınız yatırımcıya gidiyorsunuz adam hayır diyor yani zaten şöyle bir dünya yok ki yani insanlar sanki lisede ilkokulda ortaokulda yüz kız ben hep şeyle karşılaştırıyorum bizim insanımız çok güzel bir örnek var.

Let me explain with an example now; let's say you are getting an investment from a new firm, and you go to the investor whom you previously made money for, and the person says no. I mean, there’s no such world where people are like this, it's as if they are in high school, elementary school, or middle school. I always compare it to this; we have a very good example of our people.

Eee hani insan böyle birisini.

Well, where can you find someone like that?

Aşık olur da lisede ortaokulda onun için yolunu değiştirir saatlerce bekler orada ya o mantık aslında bu iş tamam mı yani işine o şekilde bakabilirsen ürüne o şekilde bakabilirse insan hakikat ona gerçekleşiyor o zaman o adam için ne engel var ki.

If someone falls in love and changes their path in high school or middle school, waiting for hours there, if you can look at your work that way, if a person can look at the product that way, then the truth is realized for them. So what obstacle is there for that person?

Yok dağları neler bizim efsanelerimiz var masallar var.

There are no mountains, what legends and tales we have.

Kara sevda yani kara sevdalı olmak yani hakikaten kara sevdalı olmak aptal olmak aptal cesareti olması lazım.

Being madly in love, that is, truly being madly in love, requires being foolish and having the courage of a fool.

Evet.

Yes.

Düşününce olmuyor çünkü hakikaten olmaz çünkü any giving time herhangi bir zamanda milyonlarca data var yani her şey sorumlu zaten yani.

It doesn't happen when you think about it because it really doesn't, because there are millions of data at any given time, so everything is already responsible.

Her şey her an değişebilir değil mi?

Everything can change at any moment, right?

Her şey her an değişebiliyor.

Everything can change at any moment.

Eee on tane güzel şey giderken hakikaten sizi batıracak iki üç tane şey var.

Well, while ten nice things can go, there are really two or three things that will sink you.

Yani bu startup işi çok ilginç bir iş yani orada.

So this startup thing is very interesting over there.

Eee şimdi eee yani eee zaten insanların yani şöyle bir insan yok ki yani dünyanın en iyi satışçısını getirin.

Well, now, I mean, there isn’t really a person like that; I mean, bring in the best salesperson in the world.

Evet dünyanın en iyi yatırımcısı bakın dünyanın en iyi yatırımcıları bunlar hakikaten çok zeki insanlar hepsi iyi okullarda okumuşlar dört beş milyar dolarlık fonları yönetiyorlar başarısı kırkta bir yani kırkta bir tanesini vuruyorlar unicorn yapıyorlar ikisi üç üç tanesi eh işte kalanlar hani founderlar zengin oluyor ama onlar için şey o yani başarısız gene hani exit etmiş başarısız.

Yes, look, these are truly very intelligent people, the best investors in the world. They have all studied at good schools and manage funds worth four to five billion dollars. Their success rate is one in forty, meaning one in forty hits a unicorn, two or three of them do, and the rest, well, the founders get rich, but for them, that's the thing; I mean, they still fail, they have exited but still failed.

Evet.

Yes.

Yani şimdi siz dünyanın en iyi zeki insan grubunu alıyorsunuz ve bu adamlar önceden onlarca firmanın geçmişini görmüşler bir sürü mental model üretmişler.

So now you are taking the smartest group of people in the world, and these guys have seen the history of dozens of companies beforehand and have produced a lot of mental models.

Evet.

Yes.

Ellerinde data var yani riski o kadar minimize etmişler ki artık kimin başarılı olduğu gene kırkta bir.

They have data in hand, meaning they have minimized the risk so much that now it is still one in forty who is successful.

Yani hayatta böyle bir yere mail atıp bir insana gidip o insan aman Allah'ım bir de herkese şey mi var yani size mail geldiği zaman ya da biz mail geldiği zaman aman Allah'ım ne kadar güzel bir şey buldun.

So in life, sending an email to such a place and going to a person, oh my God, is there really such a thing that when you receive an email or when we get an email, oh my God, what a wonderful thing you found?

Yani işini gücünü bırakayım herkesin de binlerce derdi var.

So should I leave my job and responsibilities when everyone has thousands of troubles?

Derdi işi var.

He has his own troubles.

Siz onların arasından etensiyonunu almaya çalışıyorsunuz o insanın dikkatini çekmeye çalışıyorsunuz değil mi?

You are trying to get attention from among them, trying to attract that person's attention, right?

Bu hakikaten çok zor bir şey ve yani bunu hep yüzde bir yüzde iki gibi düşünmek lazım.

This is really a very difficult thing, and I mean we always need to think of it as one percent or two percent.

Çok şövalye ruhu lazım öyle.

It needs a lot of knightly spirit like that.

Evet yani zaten orada o kadar çok biz ama şeye alışmış bir milletiz bizim problemimiz o biz bir dükkan açalım dükkanın önünde bekleyelim.

Yes, I mean, there are so many of us there, but we are a nation that’s used to waiting for things; our problem is that we open a shop and wait in front of it.

İnsanın önümüzden geçmişe alışmışız.

We have gotten used to humans passing in front of us.

DNE olarak bizim böyle.

This is how we are as DNE.

Ama girişimcilik işinde teknoloji girişimi içinde siz dükkanınızı hareket etmek zorundasınız müşteri.

But in entrepreneurship, you must move your shop within the technology venture customer.

Müşteri neredeyse oraya gidip müşteriyi kapmanız lazım ya müşteriyi bekleyemezsin yani.

You almost have to go there and catch the customer; you can't just wait for the customer.

O yüzden zaten çok şey oluyor yani.

That's why a lot is happening, you know.

Bir sorum daha var.

I have one more question.

On yıl öncesi Şahin ile bugünkü Şahin arasında en çarpıcı farkındalık.

The most striking difference between Şahin from ten years ago and today's Şahin.

Ne oldu?

What happened?

Neyi öğrendim?

What did I learn?

En çarpıcı buydu diyebilirsin.

You could say this was the most striking.

Bir sürü şey öğrenmişsindir ama her gün bir şey öğreniyorsun ama.

You must have learned a lot of things, but you learn something every day, don't you?

On yıl öncesiyle.

It's ten years ago.

Güzel soru.

Nice question.

İşte ben geçmişi hatırlamıyorum diyorum.

Here, I say I don't remember the past.

O kadar çok şey birikiyor ki.

So many things are accumulating.

Evet çok haklısın.

Yes, you are absolutely right.

Ben ikna kabiliyeti yani kriz mesela daha çok kitap okumak istedim okurdum.

I wanted to read more books, for example, I would read more in times of crisis when I had the ability to persuade.

Yani şunlar olsaydı 10 sene önce kader planım değiştirmeydi inanmıyorum değişeceğine ama zaten ben en mükemmel hayatı yaşadım.

So if these things had happened 10 years ago, I wouldn't believe that my fate plan would change, but I've already lived the most perfect life.

En olması gereken hayatı yaşadım ama hadi time machine zaman makinesi olup değiştirmeyi hiçbir zaman da başaramazlar ya biçine ederler ya zaten zamanlı şeyinde.

I lived the life that was supposed to be, but they can never manage to change it like they would with a time machine; they either make it look different or it's just about the timing.

Çünkü o zaten en iyisidir yani.

Because he is already the best, you see.

Evet.

Yes.

Sanatçı her zaman o andaki o aldığım çektiğim frekansın en iyi kader planını yaşıyoruz da.

The artist always lives the best fate plan of the frequency I receive in that moment.

Her şey tam olması gerektiği gibi.

Everything is just as it should be.

Ama şunu derseniz soru şöyle yapalım biraz hani bir girişimcinin için daha erken yaşta başarılı olması için gereken elindeki şey ne?

But if you say this, let's rephrase the question a bit: what does an entrepreneur need at an earlier age to be successful?

Ben şuna çok inanıyorum.

I really believe in this.

Chris Voss'u çok severim.

I really love Chris Voss.

Hatta şunu çete yazayım ekrana koyayım.

I might as well write this in a group and put it on the screen.

Chris Voss diye bir adam var.

There is a man named Chris Voss.

Bunun ikna ile ilgili bir kitabı var.

He has a book about persuasion.

Never Split the Difference.

Never Split the Difference.

Evet.

Yes.

Bu kişi FBI negotiator'ı.

This person is an FBI negotiator.

Evet.

Yes.

Yani Amerika'da banka soyulur.

So, a bank is robbed in America.

Amerika Türkiye gibi güvenli bir yer değildir.

America is not a safe place like Turkey.

Türkiye çok güvenli bir yer.

Turkey is a very safe place.

Amerika'ya göre.

According to America.

Burada biliyorsunuz okulları tarıyor manyaklar.

You know they're scanning schools here, crazy people.

Hani Türkiye hakikaten.

Where is Turkey really?

Tabii Amerika'nın güvenli yeri çok güvenlidir.

Of course, America's safe place is very safe.

Türkiye'ye göre ama ortalama da Türkiye daha güvenli bir yerdir.

According to Turkey, on average, Turkey is a safer place.

Şey bu kişi Amerika'da bankalar soyulduğu zaman bankaları rehin alırken o bankadaki rehin o soyan soyguncuları ikna edip rehinleri bıraktırmayı sağlıyor.

This person convinces the robbers who are holding banks hostage in America to release the hostages while taking the banks hostage.

O yüzden bunun uzmanı yani.

So that's why he is an expert on this.

30 saniye içinde ikna ediyor.

He convinces in 30 seconds.

Evet.

Yes.

Ve bu Türk kültüründe bu labeling, mirroring mükemmel çalışıyor.

And this labeling and mirroring works perfectly in Turkish culture.

İnsanlar ailelerini ikna edebiliyorlar.

People can convince their families.

Babalarının o derin manyaklıklarını görüyorlar.

They see their fathers' deep madness.

Müthiş bir Türkiye'de çok iyi çalışıyor.

It works very well in a great Turkey.

Mesela ben ikna olayını daha önce öğrenirdim.

For example, I would learn about the persuasion process earlier.

Yani insanları ikna etmeyi doğal öğrenmezdim.

So, I wouldn't naturally learn to persuade people.

Teknikle öğrenmeye çalışırdım.

I would try to learn with techniques.

Evet.

Yes.

Yani konuşma sanıtını alırdım.

So I would take the art of speaking.

Ekip kurmaya daha önceden önem verirdim.

I used to prioritize building a team.

Ben çoğu şeyi kendim yapabilmem.

I can do most things by myself.

Yapabilme mantığındaydım.

I was in the mindset of being able to do it.

Hani ben yapayım, ben yapayım.

Let me do it, let me do it.

Ben daha iyisini yaparım.

I can do better.

Daha azısını yaparım.

I can do less of it.

Onu ben çok geç öğrendim.

I learned about it very late.

Yani ekip kurman lazım.

So you need to form a team.

Hani ekiple bu iş oluyor.

This is a job done with the team.

Çünkü diğer türlü iş hayat dengesi de olmuyor insanın.

Because otherwise, one doesn't have a balance in their work life.

Yani oturuyorsunuz.

So you are sitting.

4 gün boyunca bilgisayar kodu yazıyorsunuz.

You are writing computer code for 4 days.

Ama onu sizden daha hızlı daha iyi yapacak adam var yani.

But there is someone who can do it faster and better than you.

Ben onu çok geç fark ettim.

I realized it too late.

Yani son 5 sene içinde onu gerçek anlamda fark ettim.

So, I really noticed it in the last 5 years.

Evet.

Yes.

Peki.

Okay.

Tavsiye alır mıydınız?

Would you take advice?

Alır mıydın?

Would you take it?

En iyi aldığın tavsiye desen.

The best advice you've received.

Öyle bizim dünyada siz zaten sürekli sizden daha iyi yapan insanlarla görüşme içindesiniz zaten.

In our world, you are already in constant contact with people who do things better than you.

Bir de buna zorundasınız yani.

You also have to do this, that is, you are obliged to.

Zorunda olman lazım.

You have to be obliged.

Parçası.

Piece.

Amarı gibi.

Like a slave.

Yani mesela benim çok yakın arkadaşım var Jude Comillo.

So, for example, I have a very close friend named Jude Comillo.

Hakikaten çok başarılı bir çocuk.

He is truly a very successful child.

18 tane unicorn bulmuş C-Stage'den.

C-Stage has found 18 unicorns.

Diyor ki yani söylüyor da işte 1 milyon doları 220 milyon dolar yapmış çocuk.

He says, I mean he is saying that the kid turned 1 million dollars into 220 million dollars.

220 kat.

220 floors.

Şimdi bir tane unicorn bulsan şans dersin.

If you found a unicorn now, you'd say it was luck.

18 unicorna ilk yatırımcılarından biri çocuk.

One of the first investors in 18 unicorns is a child.

Ve aynı zamanda girişimci.

And at the same time an entrepreneur.

Bu çocuk zaten sana o kadar çok şey söylüyor ki yani.

This child is already telling you so many things, I mean.

Yani.

So.

Yani burada zaten sizden daha iyi insanlarla çok fazla bir konuşma içindesiniz.

So you are already in a lot of conversations with people who are better than you here.

Ama sizin de iyi bildiğiniz bir şey oluyor genelde.

But it's usually something you know well too.

O insan da sizden bir şey öğrenebiliyor yani.

That person can learn something from you as well.

Hani bu karşılıklı oluyor.

It's supposed to be mutual.

Şimdi benim konuştuğum 4-5 startup var.

Now I am in talks with 4-5 startups.

Benim mesela sorduğum konuştuğum 5-6 tane kişi var.

For example, there are 5-6 people I asked and talked to.

Hani bu sürekli.

This is constant, isn't it?

Alma verme dengesi içinde.

Within the balance of giving and receiving.

Sizin de sunabileceğiniz bir şey olacak.

There will be something you can offer as well.

Evet.

Yes.

Olacak ki o insanlar da aynı mekanda olabilesin.

So that those people can also be in the same place.

Yardımlaşma kültürü.

Culture of cooperation.

Tabii.

Of course.

Yardımlaşma kültürü Silikon Vadisi'nin hakikaten en temel taşı yani.

The culture of mutual support is truly the foundation of Silicon Valley.

Yani insanlar birbirine inanılmaz yardım ediyorlar yani.

So people are incredibly helping each other.

Bu Türkiye'de olan bir şey değil.

This is not something that happens in Turkey.

Baktığın zaman Türk kültürü aslında bu yani.

When you look at it, Turkish culture is actually this.

Bizim kültürümüzdür yani.

It is our culture, after all.

Aynen.

Exactly.

Batı'da ne yardımlaşması olur yani.

What kind of cooperation is there in the West anyway?

Ama inanılmaz bir yardımlaşma var yani.

But there is an incredible sense of mutual aid.

Herkes birbirine yardım ediyor.

Everyone is helping each other.

Aldığın en kötü tavsiyeyi sorsam.

If I were to ask you about the worst advice you've received.

Kaldı mı zihinde bilmiyorum ama.

I don't know if it's still in your mind, though.

Ya işte öyle tek tavsiyeleri almadığım için.

Well, it's because I didn't receive such single advice.

Yani genelde çoğu tavsiyem iyi oluyor hem kötü oluyor yani.

So generally, most of my advice is good and bad, I mean.

Her nereden baktığına bağlı değil mi?

Doesn't it depend on where you look from?

Ama şimdi işte şöyle bakın.

But now take a look like this.

Bu şöyle bir şey oluyor.

This is something like this.

Siz Türkiye'de işte bir kişiyle konuştuğunuz zaman.

When you talk to a person at work in Turkey.

O kişi size çok yanlış bir tavsiye verip.

That person gave you very bad advice.

Tek kişiyle konuştuğunuz için.

Because you are speaking with one person.

O insanın dediğini dinliyorsunuz.

You are listening to what that person is saying.

Tamam mı?

Is that okay?

O zaman da bir insandan tavsiye aldığınız zaman kötü olabiliyor.

Sometimes it can be bad when you take advice from a person.

Yani ben bir kötü bir tavsiye aldığım zaman.

So when I receive bad advice.

Gidip onu zaten 3-4 insanla da konuşabildiğim için.

I can go and talk to him/her anyway because I can already speak with 3-4 people.

Mesela benim hayatımda şey vardır.

For example, there are things in my life.

Ben bunu liseden beri yaparım.

I've been doing this since high school.

Yani hayatım boyunca eksi yaşadığım.

So, the minus I've lived throughout my life.

Kredi kartı borcumun olduğu.

I have credit card debt.

Banka bu kredi kullanmayan kredi kartı borcumun olduğu.

The bank has a credit card debt that I haven't used this loan for.

4-5 tane kredi kartı borcumun olduğu dönemde bile yapardım.

I would still do it even during the time I had 4-5 credit card debts.

Her gün yürüyüş yaparım.

I go for a walk every day.

Her gün.

Every day.

Yani çıkarım yürüyüş yaparım.

So I deduce I will go for a walk.

Bir saat akşam 4-5 gibi.

It's around 4-5 PM.

İşim ne olursa olsun yapmışımdır bunu yani.

Whatever my job is, I've done this.

Hele Sikon Varsan'a geldikten sonra neredeyse haftada.

Especially after you arrived at Sikon, almost weekly.

Yani 4-5 gün 6 gün yapıyorum.

So I do it for 4-5 days, 6 days.

Yapmadığım gün çok nadirdir yani.

It's very rare for me not to do it, in other words.

O bence hayatın çok büyük sırlarından biri.

I think it's one of the great secrets of life.

Evet.

Yes.

Anadolu kültüründe hem olan bir şey.

It's something that exists in Anatolian culture.

Hem dindar insanlar için sünnet olan bir şey.

It is something that is sunnah for religious people.

Yani hem de her türlü bilimsel olarak zaten kanıtlanmış.

So it has already been proven scientifically in every way.

Ve ben.

And me.

Orada bütün her şeyimi orada konuşuyorum yani.

I'm talking about everything I have there.

Hani o işin bence sanatı orası yani.

I think that's where the art of that work lies.

Yürüme meditasyonu diyorlar birçok yerde ama.

They call it walking meditation in many places, but.

Bu herhalde aynı zamanda yürürken vücudun tüm sisteminin çalışması.

This is probably also the functioning of the entire body's systems while walking.

Aldığınız nefesin, hormonlarınızın devreye girmesi.

The breath you take, the activation of your hormones.

Bilinç altınızdakilerin yüzeye çıkması.

The emergence of what is in your subconscious.

Her şeyin orada çözülmesi bir yana.

Let alone everything being resolved there.

Bir de zaten adet edindiğinizde.

Also, when you get used to it.

Fark ettiğiniz bir şey oluyor ki çözüm geliyor bir şekilde.

You notice that something is happening and a solution is coming somehow.

Yürümeye başladığınızda, konuşmaya başladığınızda.

When you start walking, when you start talking.

Sosyal kredi için ne düşünürsün?

What do you think about social credit?

Ya işte buranın şeyi sosyal kredi zaten.

Well, that's the thing about this place, it's social credit already.

Yani sosyal kredi buranın temeli.

So social credit is the foundation here.

Yani siz bu kültürde o işte yardımlaşma size o kadar çok yardım ediliyor ki.

So in this culture, in that work of helping each other, you are helped so much.

Siz de yardım ediyorsunuz.

You are helping too.

Yani o olay.

So that's the event.

Yani ben hep onu düşünmüşümdür.

So I have always thought about him/her.

Sen karşındaki insana.

You to the person in front of you.

Sana daha çok vereceksin.

You will give more to you.

Verdiğinin onda birini alacaksın.

You will receive one-tenth of what you give.

Ona da okey diyeceksin.

You will say okay to him/her too.

Yani o yüzden hep sosyal kredinin oluşması için çabalayıp.

That's why I always strive for the formation of social credit.

O yani aslında şöyle bir şeye baktığınız zaman daha güzel oluyor.

Well, actually, when you look at it this way, it becomes more beautiful.

Yani kimle görüşürseniz görüşün.

So, whoever you meet with.

O insana fayda sağlama mantığında baktığınız zaman zaten otomatik bir sürü sosyal krediniz oluyor yani.

When you look at it from the perspective of providing benefit to that person, you automatically have a lot of social credit, in fact.

Bu belki de sır.

This may be the secret.

Yani şöyle.

So, here it is.

Hiç tanımadığın bir ülkeye gittin.

You went to a country you have never known.

Çok gençtin.

You were very young.

Bir yerden başlaman gerekti.

You had to start somewhere.

Ama bir kadar.

But just a little.

Bir kabiliyet lazım orada.

A talent is needed there.

Senin kim olduğunu anlatacak.

It will describe who you are.

Neler yapabildiğini, neler yaptığını anlatacak.

He will explain what he can do and what he has done.

Neler yapmak istediğini anlatacak.

He will describe what he wants to do.

Ve hani bu kabiliyet, bu öğreti, bu yeti.

And what about this ability, this teaching, this talent?

Yani sosyal çevreyi oluşturma yetisi için vereceğin bir anahtar var mı bize?

So, is there a key you can give us to develop the ability to create a social environment?

Evet ya ben çok sosyal insan değilim aslında.

Yes, I'm actually not a very social person.

Öyle çok tanıdığım yok.

I don't know that many people.

İşte keşke dayım olsaydı, işlem olsaydı.

I wish my uncle were here, it would have been a procedure.

Bir dayımız yardım etseydi bize.

If only an uncle would help us.

Ne yazık ki yoktu yani.

Unfortunately, it wasn't there.

Öyle de çalışmıyor zaten ya.

It's not working that way anyway.

Şey olmuyor yani.

It's not happening, you know.

Ya evet, evet.

Yes, yes.

Hamilelik art yıkılımdır, çalışmaz.

Pregnancy is a destruction of the body, it does not work.

Bir.

One.

Cebinizdeki para çalışmaz.

The money in your pocket does not work.

İki.

Two.

Aynen öyle.

Exactly.

Tek gerçek sermayeniz karşıda gördükleri insandır.

Your only true capital is the person you see in front of you.

Onun hayal gücüdür, iradesidir, öz disiplinidir.

It is his imagination, will, and self-discipline.

Yani tamamen kişiliğinle alakalı bir şeydir diye düşünüyorum.

I think it is completely related to your personality.

Evet.

Yes.

Ben buraya geldim.

I came here.

Peki.

Okay.

Ben geldim de şöyle baktım.

I came and took a look like this.

Ben burada dedim nobody'yim, hiç kimseyim.

I said here that I am nobody, I am no one.

Beni kimlerden bilecek?

Who will know about me?

Nobody'yim.

I am Nobody.

Somebody olabilmek için, bireyi olabilmek için ne yapmam lazım diye.

What do I need to do to be someone, to be an individual?

O sırada da şey, Founder Institute diye bir kurum bulmuştum.

At that time, I had discovered an institution called Founder Institute.

Oraya gittim.

I went there.

Yani damga aldım yani açıkçası.

So I got stamped, to be honest.

Sonra işte Founder Institute böyle yani gerçekten en basit girişimcinin gideceği bir hızlandırma programı.

Then, the Founder Institute is really an acceleration program where even the simplest entrepreneur can go.

Mesela bana baktığınızda ben beş tane hızlandırma...

For example, when you look at me, I have five accelerations...

Hızlandırma programına girmiş bir insanım yani.

I'm a person who is in an acceleration program, you see.

Hala da gireceğim yani.

I will still enter, I mean.

Hani mesela Founder Institute'e girdik.

Remember when we entered the Founder Institute, for example?

Oradan mesela bir sürü net insan kazandım.

For example, I gained a lot of clear-minded people from there.

Öyle öyle, öyle öyle, öyle öyle.

So so, so so, so so.

Gitti gitti.

He/She/It went away.

Şimdi artık çok tatlı grupların içine girdim.

Now I have entered very sweet groups.

Ama o işte bir yerden başlıyorsunuz.

But you have to start somewhere in that job.

Yani bu şey gibi.

So it's like this thing.

Yani ben New York'ta finansçı olacağım diyelim.

So let's say I will be a financier in New York.

Finansçı olsaydım o finansçının yolu neyse yani onu yapardım yani.

If I were a financier, I would do whatever that financier does.

Bana uyuyordu Silikon Vadisi.

Silicon Valley was sleeping to me.

Yani Silikon Vadisi uyumasının nedeni insanlar herkes ürün yapmayı konuşuyor.

So the reason Silicon Valley is asleep is that everyone is talking about making products.

Bizim konuştuğumuz dil de aynıdır yani.

The language we speak is the same, in other words.

Herkes aynı şekilde konuşur.

Everyone speaks the same way.

Böyle işte üründür, growth'tur, scale'dır, büyütmektir.

Such work is a product, it is growth, it is scale, it is about expanding.

Budur yani.

That's it, then.

Kıyafete önem vermezler.

They don't care about clothes.

Mesela beni çok beğenmeyen, kıyafete önem veren bir adam değilim mesela.

For example, I'm not a man who cares a lot about clothing and doesn't particularly like me.

Şimdi New York'ta, Hollywood'da c giymek zorundasınız.

Now in New York, you have to wear C in Hollywood.

Gömlek falan giymek zorundasınız yani.

You have to wear a shirt or something.

Short t-shirt olmuyor yani.

So it doesn't become a short t-shirt.

Short t-shirt terlik.

Short t-shirt sandals.

Short t-shirt terlik var yani.

There are short t-shirts and flip-flops, that is.

Bana uygun bir yer olması.

It should be a suitable place for me.

Finansçı olsaydı.

If he/she were a financier.

Yani burada şunu demek lazım.

So it's necessary to say this here.

İnsanların başarılı olmak istedikleri ekosistem içinde, o ekosistemde somebody olmak için gerekli yerlere girip,

In the ecosystem where people want to be successful, entering the necessary places to be somebody in that ecosystem,

hemen o yerin faydalı olup olmadığını anlayıp daha ileri, daha ileri, daha ileri gitmesi gerekiyor.

It needs to immediately understand whether that place is beneficial and go further, further, further.

Ve sevilebilen bir insan olması lazım.

And they must be a person who can be loved.

Bir ortama girdiğinizde.

When you enter an environment.

Yani siz oradaki o bölümün lideri, sizi sevmesi lazım.

So the leader of that section there needs to like you.

O zaman da nasıl sever?

How would one love then?

Siz o adama gidip, o adamın işini büyütmekle ilgili bir şey söylerseniz size sever yani.

If you go to that man and say something about growing his business, he'll like you.

Katkıda bulunmak.

To contribute.

Katkıda bulunmak için.

To contribute.

Herkes onu seviyor yani.

Everyone loves him/her, that is.

Benim de hep şeyim oydu yani şansım.

My thing has always been my luck.

Öyle geldik yani.

We came that way, you see.

Katkıda bulunmak için de, katkıda bulunmak için de,

To contribute, to contribute.

hani çantandan çıkarıp sunabileceğin katkıda bulunmak için de,

You can also contribute by taking it out of your bag and presenting it.

Katkıda bulunmak için de, çantandan çıkarıp sunabileceğin katkıda bulunmak için de,

To contribute, whether by taking it out of your bag and presenting it or in some other way,

sunabileceğin bir şey olmalı değil mi?

There must be something you can offer, right?

Bilgin olması lazım.

You need to be informed.

Yani bilgin olup, işte benim en büyük şansım oydu.

So having knowledge, that was my greatest luck.

Yani ben biliyordum zeki bir insan olmadığımı.

So I knew that I was not an intelligent person.

Yapmam gereken şeyi.

What I need to do.

Çünkü yaptılar IQ testi lisede, yakolda.

Because they did an IQ test in high school, nearby.

Hepimizim ayabdayız dedi çıktı 80-90 çıktı.

He said we're all in trouble, it came out to 80-90.

Ne yapacaksın?

What will you do?

Aptal yani gitsin şey yapsın.

Let the idiot go do something else.

İşte okul sistemine yanırsan busun yani anlatabiliyor muyum?

Here, if you burn to the school system, this is what you are, can I explain?

Evet.

Yes.

Yani bizi yüzmüştü yani.

So it had swum us.

Ya bunu söylüyorum bana inanmıyorlar.

I say this, they don't believe me.

IQ'ya bağlı değil.

It's not dependent on IQ.

Parana bağlı değil.

It's not connected to the parana.

Tanıdıklarına bağlı değil.

It's not dependent on your acquaintances.

Senin düştükten sonra ne zaman kalkacağın o dayanıklılığınla ilgili bir şey.

When you get up after falling is related to your resilience.

Ve onu büyütebilmek yani.

And to be able to raise it, that is.

Şimdi ben dedim ki tamam evet zeki sağ olun bana bu bilgiyi ben lisedeyim.

Now I said okay, yes, thank you for this information, I am in high school.

Teşekkür ederim sağ olun anladım.

Thank you, I understand.

E tamam ne yapmam lazım?

Alright, what do I need to do?

Ben işte o şeyi buldum.

I found that thing at work.

Dikkat bozukluğu da var zaten.

There is also attention deficit.

Şeyi buldum yani çok fazla bilgi tüketmenin ben zevk alıyorum ondan.

I found that I enjoy consuming a lot of information.

Yani mesela.

So for example.

Mesela ekranımı da paylaşabilirim hızlıca.

For example, I can quickly share my screen as well.

Mesela çok da güzel örnek olur.

For example, it would be a very nice example.

Bakayım ya böyle bir çılgınlık yapalım.

Let me see, let's do such a madness.

Hadi deneyelim.

Let's give it a try.

Hemen paylaştım da.

I shared it right away.

Bakın mesela ekranı paylaşıyorum.

Look, for example, I am sharing the screen.

Şu benim feed'im yani bakın.

This is my feed, so look.

Üç maillerim bile buraya yolluyorum.

I'm even sending my three emails here.

Bak mailler gelmiş.

Look, the emails have arrived.

Founder Fridays.

Founder Fridays.

Evet.

Yes.

Apple'ın haberleri.

Apple's news.

Ah süper.

Oh great.

Aşkın yeni bir şey.

Love is something new.

Devam ediyorum.

I am continuing.

Teknoloji Türkiye'de sadece WebRise'yi takip ediyorum.

I only follow WebRise in Turkey for technology.

İşte WebRise'nin haberleri.

Here are the news from WebRise.

Ve yukarı çıktığım anda okudum.

And as soon as I went up, I read it.

Bir daha onu görmeyeceğim bu haberi.

I will not see him again with this news.

Ben böylelikle işte günde bakın bin tane varmış.

So, look, there are a thousand of them a day.

Burada 412 tane.

There are 412 here.

Burada 547 tane haber.

There are 547 news articles here.

Ben şimdi bunları sizden sonra işte böyle yürürken banyoya, tuvalete, yemek yerine okuyorum bunları.

I am now reading these while walking to the bathroom, the toilet, or to eat, right after you.

Ve bunu hayatım boyunca yaptığım için artık hesaplıyorum.

And I calculate this now because I have been doing it all my life.

5 milyon falan makale olmuş bu yani.

It's about 5 million articles, I guess.

Ben 5 milyon tane başlık görmüşüm.

I have seen 5 million titles.

Beğendiklerimi de okuyorum tabii ki.

Of course, I also read the ones I like.

Yani bir yerden besleniyorsun.

So you are feeding off something.

Tabii her konuda bilgi sahibi o.

Of course, he is knowledgeable about everything.

En azından kendi alanımda inanılmaz derin bir bilgi sahibi oluyorsunuz yani.

At least you acquire an incredibly deep knowledge in your own field, I mean.

O zaman şimdi şey soracaktım.

Then I was going to ask something now.

Yani 3 kritik beceri nedir bir girişimcinin edinmesi gereken?

So what are the 3 critical skills that an entrepreneur must acquire?

Sen kendi konunda bir tanesini bu diyebiliriz.

We can say that you are one of a kind in your field.

Kendi konunda inanılmaz bilgi sahibi olacaksın.

You will have incredible knowledge in your field.

2.

2.

Şimdi kendi konuda bilgi sahibi olmak için yani benim şöyledir her zaman.

Now, to have information on your own subject, that is always like this for me.

Aslında daha güzel bir drive var orada.

Actually, there is a nicer drive there.

Tamam.

Okay.

Ben bir şeyi.

I have something.

Yaparsam aynı şeyi yapıyorsam sürekli bunu daha kısa sürede nasıl yaparım diye düşünüyorum.

If I do it, I keep thinking about how to do the same thing in less time.

Harika.

Great.

Şimdi diyorum ki ben 10 tane web sitesine giriyorsam abi o web sitesinin yüklemesini bekliyorsun.

Now I'm saying that if I'm visiting 10 websites, bro, you're waiting for that website to load.

Bu delilik ya bunları böyle sana getiren bir şey yok mu diye düşünüyorum.

I think about whether there's something that brings these things to you like this, or if it's just madness.

Mesela böyle bizim bazen ekiplere giren firmaya giren insanlar da abi diyor bir girdim 80 tane tool öğrendim diyor.

For example, sometimes people who join the company that our teams belong to say, "I joined and learned 80 tools."

Yani benim hayatımdaki tool sayısını bilse insanlar yani bakın telefonuma giriyorum işte güneşin şeyleri.

So if people knew the number of tools in my life, I mean, look, I'm checking my phone, here are the things related to the sun.

Mesk listim, kalenderim, ayın durumu işte ne kadar yapmış en son tatile gittiğim zaman işte to do list o kadar çok tool kalenderli size de kalenderli de attık galiba.

My desk list, my calendar, the status of the moon, well, how much I’ve done since the last vacation I went on, well, the to-do list is so long, it seems we sent you a lot of calendar tools too.

Hani o kadar çok tool kullanıyoruz ki biz araç kullanıyoruz ki hayatımızı kolaylaştıran çünkü ben bir şey yapıyorsam bunun daha kolayını arıyorum.

We use so many tools that we are using tools that make our lives easier because if I'm doing something, I'm looking for an easier way to do it.

Ondan sonra bu sana size neyi getiriyor?

What does this bring you after that?

Ha sizin gibi başka bir manyak varmış hatta bir sürü manyaklar grubu varmış.

Oh, there was another crazy person like you, in fact, there are a lot of crazy groups.

Takvim.

Calendar.

Takvim için bunu kullanıyorlar.

They use this for the calendar.

Şimdi mesela bakın ben remote'imde bunu da söylemiştim.

Now, for example, look, I mentioned this in my remote as well.

1200 tane toplantı yapmışım remote'imde.

I have held 1200 meetings on my remote.

Bunların hepsi calendar'li üzerinden gelmiş.

All of these have come through the one with the calendar.

Bakın ben normalde şunu hiç konuşmamışım bir insanla.

Look, normally I have never talked about this with anyone.

Ya cuma günü ne zaman müsaitsin?

So when are you available on Friday?

Salı günü mü müsaitsin?

Are you available on Tuesday?

Calendar'li elimim please let me know what time works for you or please feel free to take a time from here.

Please let me know what time works for you with my calendar in hand, or feel free to select a time from here.

Bunu calendar'li gönderiyorum.

I am sending this with a calendar.

Türkiye'de bazen çok büyük insanlar yazıyor.

Sometimes very big people write in Turkey.

Onları da calendar'li gönderiyorum.

I'm sending them with a calendar as well.

Tamam mı?

Is it okay?

Sekreterim yok ne yapayım?

I don't have a secretary, what should I do?

Sekreterim olsa onu kullanırdım yani.

If I had a secretary, I would use them, I mean.

E şimdi bakın 1200 tane toplantı 10 dakika kar etmiş miyimdir?

So now look, have I made any profit in 1200 meetings that lasted 10 minutes each?

Etmişimdir 10 dakika değil mi?

I have done it for 10 minutes, right?

Bunu siz bölün 60'a ben 2000 saat pardon 60 dakika bölün.

You divide this by 60, I’ll divide 2000 hours, sorry, divide by 60 minutes.

33 saat sadece toplantı organizasyondan kurtarmışım hayatımı.

I saved my life from just 33 hours of meeting organization.

E siz bunun gibi 20 tane şey yapıyorsunuz.

Well, you do things like this 20 times.

E bir de bizler burada çok verimli çalışıyoruz.

Well, we are working very efficiently here.

Türkiye'deki gibi çalışmıyoruz.

We don't work like in Turkey.

E bir de bunun üzerine koyuyorsunuz.

And on top of that, you are adding this.

Yani ben normalde bu şekilde çalışamıyorum.

So I normally can't work like this.

Bir insan en az 4-5 kişinin 10 kişinin yaptığı işi yapabiliyor.

A person can do the work of at least 4-5 or 10 people.

Bir dakika kıymetli oluyor.

A minute becomes precious.

Bir dakika şimdiden çeçipiti çıktı.

One minute, the hangover has already kicked in.

Bu da bir de 10 kat daha da arttı bu yani.

This has also increased by 10 times more, I mean.

Çok süper.

Very super.

Peki dünyaya bir mesaj vermek isteseydin.

Well, if you wanted to send a message to the world.

Birden fazla da verebilirsin.

You can give more than one as well.

Bilgi öğrenmek yani daha iyisini zamanını değerlendirip zamanını hızlandırmaya çalışıp öğrenmeyi bunun parçası yapmak.

Learning information means evaluating your time better, trying to speed up your time, and making learning a part of that.

Bu bir.

This is one.

Ondan sonra.

After that.

Ondan sonra çok fazla şeyi takip edebilmek alanında.

After that, in the field of being able to follow many things.

Tamam.

Okay.

İkna edebilme gücü.

The power of persuasion.

Çünkü siz hayatınızda her zaman karşındakini ikna etmek üzerine çalışıyorsunuz.

Because you are always working to convince the other person in your life.

Binmişse binseniz de böyle alışveriş yapsanız da böyle bir ürün alsanız da böyle ürün satsanız da böyle tamamen ikna aslında.

If you've boarded, whether you shop like this or buy such a product, or sell such products, it’s all about being completely convinced, actually.

Yani bunun bireysel önce uzmanlığını kazanmak lazım.

So, it is necessary to gain individual expertise first.

İşte Chris Vos'u şey yaparak bu bence şey.

Here, I think this is by making Chris Vos something.

Ondan sonra sevilen bir insan olmanız lazım.

After that, you need to be a beloved person.

Ve ekip kurabilmeniz lazım.

And you need to be able to form a team.

Çünkü bir şeyi yalnız yapabilmek imkansıza yakın yani.

Because being able to do something alone is almost impossible.

Hani one man show olup çok müthiş şeyler yapan insanlar var ama.

There are those who put on one-man shows and do amazing things, you know.

Yok.

No.

Yok öyle bir şey mümkün değil.

There's no such thing, it's impossible.

Ekip yani ekipteki insanların sizde çalışmasını sağlamak.

The team means ensuring that the people in the team work with you.

Ama bir de şeyi unutmamak lazım.

But we must not forget one thing.

Siz her zaman istediğiniz merciden çok daha aşağıdasınız genelde.

You are generally much lower than the level you always desire.

Ve o adamın normalde ya da kadının size yardım etmesi için hiçbir neden yok ortada.

And that man has no reason to help you normally, or the woman.

Yani.

So.

Değil mi?

Isn't it?

İşte bunu ikna edeceğiz gerekiyor yani.

So we need to convince this.

Anlatabiliyor muyum?

Can I explain?

Neden seninle çalışayım?

Why should I work with you?

Neden seni destekleyeyim?

Why should I support you?

Neden sana bu iyiliği yapayım?

Why should I do this kindness for you?

Neden sana yatırım yapayım kardeşim?

Why should I invest in you, brother?

Değil mi?

Isn't it?

İşte o nedeni.

Here is the reason.

Start with why var ya.

You know, it's all about starting with why.

Simon Sinek'in bir şeyi var.

Simon Sinek has something.

Evet.

Yes.

Start with why.

Start with why.

O işte o nedeni.

That's the reason for it.

Neden?

Why?

Yakalayabilmenin çok önemli olması lazım yani.

It must be very important to be able to catch it.

Bunlar bence.

These are my thoughts.

Bunların haricinde de ondan sonra.

Aside from these, afterwards.

Çok sağlam.

Very solid.

Çok sağlam bir neden belki de.

Perhaps a very solid reason.

Çok.

Very.

Yani bana göre çok sağlam bir neden olursa işte bütün bu fedakarlıkları yapabiliyorsun.

So, if there is a very compelling reason for me, that's when you can make all these sacrifices.

Daha çok okuyorsun o neden için.

You read more for that reason.

Daha çok iletişim kuruyorsun.

You are communicating more.

Daha çok öğrenmeye çalışıyorsun.

You are trying to learn more.

Daha çok ikna edecek insan arıyorsun belki de.

Maybe you are looking for someone who will convince you more.

İşte sevdalı olmak lazım.

Here, one must be in love.

Seni aşan.

Beyond you.

Evet evet.

Yes yes.

Seni aşan daha büyük bir mana için.

For a greater meaning that transcends you.

Sevdalı olmak lazım.

One must be in love.

Bu çok güzeldi.

This was very beautiful.

Böyle bir çözüm.

Such a solution.

Sevdalı olmak lazım.

One must be in love.

Onu bulduk bugün yani.

We found it today, you know.

Harika.

Great.

Evet.

Yes.

Peki hiç bitmesin istiyorum bu sohbet ama şunu sormam lazım.

Well, I never want this conversation to end, but I need to ask this.

Yani gerçekten hadi bir slogan üretelim.

So let's really come up with a slogan.

Hadi bir mesaj verelim desek.

Let's say we give a message.

Ne derdin?

What’s your trouble?

Ben şeyi derdim ya.

I would say that thing.

Başka insanlar için çalışın derdim yani.

I would say work for other people.

Yani put others first.

So put others first.

Yani diğerini.

So the other one.

Başkalarını öne koy yani.

Put others first, that is.

Bu kadar yani.

That's about it.

Dünyanın sırrı bu ya.

That's the secret of the world.

Hakikaten bu yani.

This is indeed the case.

Çünkü siz kendiniz için bir şey istemediğiniz zaman çalışan sistem sizi başkalarına yardım etmek için aracı olarak kullanıyor.

Because when you do not want something for yourself, the system uses you as a means to help others.

Aynen öyle.

Exactly so.

Evet.

Yes.

İşin sırrı bu.

The secret of the job is this.

O zaman sistem sizi destekliyor.

Then the system supports you.

Birlik arkanızda geçiyor.

Unity is passing behind you.

Sizi destekliyor.

He/She is supporting you.

Siz.

You.

Yani orada beyniniz ve kalbiniz.

So there is your brain and your heart.

Kalbiniz elayn ettiği zaman, hizalandığı zaman.

When your heart aligns, when it is in sync.

Yani orada kader planınız.

So that's your fate plan there.

Yani o kader planını çekiyor oluyoruz biz yani.

So we are pulling that destiny plan, I mean.

Çünkü bireysel.

Because it's individual.

Yani şey gibi düşünsenize yani.

So, just think of it like this.

Hadi inanıyoruz diyelim.

Let's say we believe it.

Meleğe gidiyorsunuz.

You are going to the angel.

Diyorsunuz ki bana ev araba al diyorsunuz.

You say to me to buy a house and a car.

Şimdi melek bunu taşıyacak melek biliyor yani bunun gereksiz madde bir şey olmadığını.

Now the angel will carry this, the angel knows that it is not just some unnecessary material thing.

Şimdi siz sonsuzluktan hani diyor inanıyoruz diyelim.

Now, let's say you believe in infinity.

Sonsuz.

Endless.

Dünya bir.

The world is one.

Dünya bir bir şey.

The world is something.

Yani çocuğun gelip.

So the child comes.

Zararlı dondurma istemesi gibi bir şey bu ya.

It's like wanting harmful ice cream.

O değil mi?

Isn't it?

Oğlum ben manya niye araba vereyim?

Son, why would I give a car to a crazy person?

Niye vereyim ya?

Why should I give it?

Ne kadar aptalca bir şey istiyor der.

He says, "What a stupid thing to want."

Yani hak da onu.

So, it's right to do that.

Yani çocuğunuz.

So your child.

Mesela çocuğu olsa insanın.

For example, if a person has a child.

Kötü kraker junk food yemek istiyor yani.

The bad cracker wants to eat junk food, in other words.

Çöp yemek istiyor.

Wants to eat garbage.

Siz onu engellersiniz yani o isteği için.

You block it for that desire, in other words.

Engellersiniz o sana zararlı.

You block it, it's harmful to you.

Geliyor insan diyor ki ya gönlünden araba ev karı kız geçiriyor.

People come and say, "Oh, they are thinking about cars, houses, wives, and girls."

İşte mal mülk geçiriyor yani.

So, they are transferring property and assets.

Ya evren engelleyecek onu yani.

Well, the universe will block it then.

Evet.

Yes.

Hani çünkü.

Because, you know.

Eğer.

If.

Direkt yani.

Directly, I mean.

Onu bırak.

Leave him/her.

Tamam.

Okay.

Dindar şey bir materyalist açısından baksan gene o da yanlış yani.

From a materialist perspective, seeing something religious is also incorrect.

Hani hangi açıdan bakılırsa bakılsın.

No matter which perspective it's viewed from.

Yani o yüzden insanın başkaları için yardım yani başkaları için ürün üretmeyi.

So that's why a person produces products for others, to help others.

Şu ayrı bir konudur.

This is a separate issue.

O ürünü ürettiğinizden hangisi 100 milyon dolara çıkar?

Which of the products you manufacture will reach 100 million dollars?

Milyar dolara çıkar?

Will it reach a billion dollars?

Hangisi teknoloji ürünü olabilir?

Which one could be a technology product?

Hangisi yatırımlı?

Which one is invested?

Venture capital.

Venture capital.

Capital olabilir.

It could be capital.

Investable olabilir.

It may be investable.

Bunlar ayrı konular.

These are separate issues.

Hangisi büyüyebilir?

Which one can grow?

Ayrı konular.

Separate issues.

Ama insanın bizlerin hayvanlardan ayıran özelliği hayvanlardan bile daha az yaptığımız birbirimiz için düşünüp yardım etmek.

But the characteristic that separates us humans from animals is thinking about and helping each other even less than animals do.

Yani Sikon Vadisi'nde biz neden başarılı oluyoruz?

So why are we successful in Silicon Valley?

Çünkü biz müşterinin beyninin içine girmeye çalışıyoruz.

Because we are trying to get inside the customer's mind.

Müşteri için yapıyoruz.

We do it for the customer.

Customer pain diyoruz.

We say customer pain.

Müşterinin acısını azaltmaya çalışıyoruz.

We are trying to alleviate the customer's pain.

Ve bunu gerçekten işten yapıyorlar yani.

And they really do it for the job, you know.

Ya be daha müşteri bilmiyor böyle bir acısı olduğunu.

Oh, the customer doesn't know that there is such a pain.

Bilmiyor canım bilmiyor ya.

I don't know, dear, I really don't know.

Neye ihtiyacı olabileceğini bilmiyor.

He doesn't know what he might need.

Siz ondan önde gidip yani bir girişimci olarak müşterinin önünde düşünüp neye ihtiyacı olabileceğini 5 yıl içinde 10 yıl içinde ya da aslında bir acısı var ama farkında değil.

You go ahead of him, thinking as an entrepreneur about what the customer might need in 5 years, in 10 years, or actually, they have a pain but are not aware of it.

O yarayı görüp orayı tamir etmek için uğraşıyorsunuz.

You are trying to repair that place after seeing the wound.

Evet.

Yes.

Bir de.

One more thing.

Pardon.

Excuse me.

Buyurun buyurun.

Welcome, welcome.

Ya ya evet.

Yeah yeah, yes.

Bütüne yani bütüne yöneldiğiniz zaman işte o bütünün gücüyle bir bir oluyorsunuz.

When you turn to the whole, it is then that you become one with the power of that whole.

Birlik bilinci bu işte.

The consciousness of unity is in this.

İster tasavvuf deyin ister kadim bilgelik deyin.

Whether you call it mysticism or ancient wisdom.

Ama ben para kazanayım ben yiyeyim ben içeyim.

But let me earn money, let me eat, let me drink.

Şey diyorlar işte kendinizi geliştirmek için bir merkezinize dönün ve kendinize yatırım yapın dediğim zaman ben bu bencillik değil mi?

They say to turn to your center and invest in yourself in order to improve yourself; isn’t that selfish when I say it?

Hayır.

No.

Aksine kendine yatırım yaptığında hizmetin ve verimin o kadar çoğalacak ki bütünü tamir edeceksin.

On the contrary, when you invest in yourself, your service and productivity will increase so much that you will repair the whole.

Bütüne destek olacaksın diyorum.

I say you will support the whole.

Buyurun.

Here you go.

Aynen öyle öyle.

Exactly like that.

Ya böyle bu iş yani ve o süreç içinde o müşteriyi anladığı zaman mesela ben örnek veriyorum remote team'i de yaptığımız şey.

Well, that's how this work is, and when he understands that customer during that process, for example, I'm giving the example of what we do with the remote team.

Şimdi biz uluslararası para gönderme sistemi yapıyoruz.

Now we are creating an international money transfer system.

Maal sistemi yapıyoruz.

We are building a maal system.

Değil mi?

Isn't it?

Ya dünyada bir tane deli şeyi kurmamış yani dünyanın her yerine hızlı kolay bir şekilde para yatırıp getiren bir sistem yoktu.

There was no system in the world that quickly and easily invested and brought money everywhere.

Ne vardı?

What was there?

Güney Amerika için güzel bir tane yapmışlar.

They have made a nice one for South America.

Transwise yapmış Avrupa için.

Transwise has done it for Europe.

Evet.

Yes.

Afrika için başka.

Another for Africa.

Afrika yapmışlar.

They have made it in Africa.

Asya için başka.

It's different for Asya.

Ben dedim ki ya biz bunu benim Adam, CTO'm çok imanesim.

I said, either we do this, my man, I have a lot of faith in my CTO.

Biz bunu niye birleştirmiyoruz?

Why aren't we combining this?

Bunu birleştiren bir sistem yapalım dedim.

I said let's make a system that combines this.

Hangisine göndereceğim?

Which one should I send it to?

Yani her yerinde.

So, everywhere.

Akıllı bir şekilde route edelim.

Let's route it intelligently.

Adam 10 bin dolar gönderiyordur.

The man is probably sending ten thousand dollars.

AFX firması çok iyidir gönderen.

The AFX company is very good, sender.

Onu yapalım dedim.

I said let's do it.

Ya bunu şimdi hiçbir akıllı düşünmemiş yani bunu.

Well, no smart person has thought of this now, I mean.

Şimdi bu tamamen işte nereden geliyor bu?

So where is this all coming from?

Ben nasıl olur da?

How could I?

Ama Güney Amerika'daki bir adama daha çok nasıl para kazandırabilirim derdiniz olduğu zaman o zaman diyorsunuz ki ben Güney Afrika'yı kullanırken bunu göndereyim Avrupa'ya giderken bunu göndereyim.

But when you have the concern of how to make more money for a man in South America, you say, let me send this while using South Africa, let me send this while going to Europe.

Bütün içinizdeki o şey yani o karşınızdaki müşterinin diyelim o insanın müşteri ya da insanın hayatını kolaylaştırmak üzerine olduğu zaman zaten her şey geliyor.

When that thing inside you, that is, when it comes to making the life of that customer or that person easier, everything falls into place.

İşin sırrı bu yani bu kadar basit aslında.

The secret of the job is this, it’s actually that simple.

Ama işte bunu o illüzyon içinde zorluk içindeyken anlayabilmek çok zor bir şey yani.

But understanding this while being in that illusion and facing difficulties is really a very difficult thing.

Ya sanki her şey üstüne üstüne gelip seni engelleyecekmiş gibi göründüğünde herkes senin deli olduğunu otur be kardeşim bir rahat et yani girme bu işlere diye zorlarken durdurmaya çalışırken hayır ya ben o adamın derdini çözmek istiyorum ben işte oradaki çocukların derdini çözmek istiyorum dediğinde zaten sistem seni gelip buluyor.

When it seems like everything is coming at you and trying to block you, while everyone is forcing you to sit down and relax, saying you’re crazy for getting involved in these things, as soon as you say, "No, I want to solve that person's problem, I want to solve the problems of those kids over there," the system finds you and comes after you.

Eksik parçalar muhtatıs gibi çekmeye başlıyorsun eksik parçaları değil mi?

You start to attract missing pieces like a magnet, don't you?

Aynen öyle aynen öyle dünyanın da canlı bir varlık olduğunu unutmamak lazım yani aynen öyle yani.

Exactly, exactly, we must not forget that the world is also a living entity, so exactly, yes.

Ya çok çok çok muhteşem keyifli geçti çok yani o kadar bunları daha sık yapmalıyız gibi geliyor.

It was so so so wonderfully enjoyable, really. It seems to me that we should do these more often.

Her zaman isterseniz.

Whenever you want.

Her zaman ihtiyacımız olacak şimdi son cümleni alayım yani bu yayın için.

We will always need it, so let me have your final sentence for this publication.

İşte dedik yani deneyin girişimci olun korkmayın şey yapmayın yani hata yapa yapa olacak bu iş yani gerçekten hata yapa yapa ve.

Here we said, try it, be an entrepreneur, do not be afraid, don’t hesitate, this will happen by making mistakes, really by making mistakes and.

Şimdi diyecekler ki çevremize bunu nasıl anlatacağız hatasız bu kadar hatasız.

Now they will ask how we will explain this to our surroundings, so flawlessly, so flawlessly.

Bak ben hayatımda şunu duymadım ya ben gelmişim birisine tamam mı demişim ki ya ben işte Amerika'ya gideceğim Hollywood film marketinkini geliştiren bir sistem yapmak istiyorum.

Look, I've never heard this in my life, I've come to someone and said okay, I'm going to America to develop a system for the Hollywood film market.

Bana kimse şunu demedi ya ya Şahin bu ne kadar güzel bir fikir.

No one told me, "Wow Shahin, what a beautiful idea."

Al al cebimde sana yıllık parası.

Take it, I have your annual fee in my pocket.

Ay yürüyün koçum yaparsın.

You can do it, my ram, walk on the moon.

Yürüyün koçum yani hayalde hiç bana denk gelmedi varsa buna denk gelmez.

Walk, my ram, I mean, I have never encountered this in a dream; if there is something like this, it won't happen.

Bana da denk gelmez.

It doesn't happen to me either.

Ben bu insanlarla tanışmak istiyorum ne olur.

I want to meet these people, please.

Yani zaten ben şunu diyorum zaten on kişiden dokuzu hayır diyecek çünkü siz on kişiden dokuzunun matriksinin dışında bir şey yapıyorsunuz yani.

So I’m saying that nine out of ten people will say no anyway because you are doing something outside the matrix of nine out of ten people.

Bu normal bir şey değil ki şey olarak yani yani.

This is not a normal thing, I mean, like, I mean.

Burada.

Here.

Burada bile öyle.

It's like that here too.

Hakikaten burada bile öyle yani girişimcilik böyle şey olsa buradaki insanların aileleri anlamıyor ya bizi bakın bankalar bile anlamıyor.

Actually, even here it's like that; if entrepreneurship were something like this, the families of the people here don't understand us, even the banks don't understand.

Çünkü şirketlerinizde yatırım alıyorsunuz yatırım almışsınız beş milyon dolar şirket değeriniz yüz milyon dolar olmuş bankada morguç vermiyor.

Because you are receiving investment in your companies, you have received five million dollars and your company is valued at one hundred million dollars, but the bank is not giving a mortgage.

Diyor ki beş milyon dolar borç o sizde diyor.

He says that the five million dollars in debt is with you.

Yani hani dünyada girişimci zaten kimse anlamıyor ki.

So, I mean, no one really understands what an entrepreneur is in the world anyway.

Yani kimse desteklemeyecek yaptığınızı zaten yani.

So no one will support what you're doing anyway.

Hani sizin desteği.

Where is your support?

Hakikaten.

Indeed.

Gerçekten kopartmanız lazım yani insanlarla.

You really need to cut off from people.

Ve tabii kimse anlamadığı için herhalde dünyanın en yalnız insanları girişimciler.

And of course, entrepreneurs are probably the loneliest people in the world because no one understands them.

Ve bu tango gibi olması lazım.

And it should be like this tango.

O yüzden birlik olmalıysa.

That's why there should be unity.

Bir de tango gibi yapmanız lazım bunu yani dans edeceksiniz yani anlatabiliyor muyum?

You need to do this like a tango, meaning you will dance, can you understand what I mean?

Yani bana hiç şey denk gelmiyor.

So nothing ever happens to me.

Ben olanı da görmedim bu arada.

I haven't seen what happened either, by the way.

Bakın burada.

Look here.

Ben de görmedim.

I haven't seen it either.

Öyle insanlar var ki gruplarda işte post exit founders diye bir grup var.

There are people like that, there is a group in which post-exit founders are involved.

Genelde çoğu da Türk benim.

Generally, most of them are Turkish.

Orada yani tek Türk benim.

There, I am the only Turk.

Bazı yerlerde Eren Balin'in de olduğunu görüyorum ama onun pek konuştuğumda hiç denk gelmedim.

I see that Eren Balin is also in some places, but I have never run into him when I talked to him.

Yani belki bir grup var toplasanız insanların değeri en az 30-40 milyar dolardır oradaki insanların şirketlerin değerleri.

So maybe there is a group whose total value is at least 30-40 billion dollars, the value of the companies of the people there.

Yani oradaki adam da adam sana gidiyor şirket kuruyor gene zorlanıyor.

So the guy over there is also having a hard time starting a company to go to you.

Yani şey değil ki yani o siz bir şey yapmak istedikçe hayatınızdaki etkilediğiniz insanların.

So it's not like that, I mean, the people whose lives you influence as you want to do something.

Yani geliştirdikçe arttıkça yani ne kadar çok insanın hayatına dokunduğunuz zaman derdiniz de o kadar artıyor ki.

So, as you develop and increase, the more lives you touch, the more your troubles grow as well.

Yani şey yani diyor insanlar hani ben böyle yapacağım yapacağım başarılı olacak başarılı olduktan sonra tatile çekileceğim.

So, what people are saying is, you know, I'm going to do it this way, I'm going to be successful, and after I'm successful, I'll retire.

Zaten o adam başarılı olamaz.

That man can't be successful anyway.

Olmuyor zaten.

It's not happening anyway.

Yani para demek başarılı olmadığı için garip garip insanlar var yani ben görüyorum Türkiye'de yani tamam adam zengin olmuş ama yani o zenginliği bence o insanı yakından tansiyonla kimse istemez o parayı yani.

So money means that there are strange people because they are not successful, I see this in Turkey. Okay, the guy has become rich, but I think no one wants that wealth closely with tension.

Peki hemen şimdi sorayım en son tatilini ne zaman yaptın?

So let me ask you right now, when was the last time you went on vacation?

Yok ben benim şöyle bir şeyim vardır girişimci olmanın en güzel şey esnek olduğu için ben bir de yeni gittiğim yerlerde çok şey öğrenirim.

No, I have something like this; the best thing about being an entrepreneur is that it’s flexible, and I also learn a lot in the new places I go.

Hayatımda param yoktu özel ders verirdim Avrupa'da Avrupa'ya gider ya ben çok ülke gezerim.

I had no money in my life, I would give private lessons, I would go to Europe, or I travel a lot to many countries.

Genelde iki ayda bir de bir yere gitmeye çalışıyorum.

I generally try to go somewhere every two months.

Türkiye'de olsam daha çok yere giderdim çünkü Türkiye'den her yere uçabiliyorsunuz.

If I were in Turkey, I would go to more places because you can fly anywhere from Turkey.

Amerika öyle değil Amerika kıta.

America is not like that, America is a continent.

Bir tek Meksika'yı uçarsınız.

You only fly to Mexico.

Evet.

Yes.

Cayman Islands Bahamaları uçabilirsiniz.

You can fly to the Cayman Islands from the Bahamas.

Avrupa çok uzak ama ben Amerika için de iki ayda bir mutlaka bir yerlere giderim yani.

Europe is very far away, but I definitely go somewhere every two months for America as well.

Hafta süper perşembe giderim perşembe cuma cumartesi işle de alakalıysa daha güzel olur işsiz işle alakalı değilse de gene giderim yani.

I will go on Thursday this week; if it's related to work on Thursday, Friday, and Saturday, that would be even better. If it's not related to work, I will still go anyway.

Peki işte alakalı olmayan yerlerde de gözün tarar mı acaba neye ihtiyaç olur ne olur neyle neyi bilir.

Well, I wonder if your eye scans unrelated places to see what might be needed, what happens, and how one knows about something.

Oradaki konuşmak orada bir şey görüp orada.

Talking there, seeing something there, and being there.

Orada mutlaka güzel bir fikir çıkıyor yani.

Surely a good idea comes out of there.

O sırada o konuşurken mutlaka güzel bir şey çıkıyor.

While she talks, something beautiful must come out.

Türkiye'de yaşasaydım da İstanbul'dan kaçardım yani herhalde.

If I lived in Turkey, I would probably escape from Istanbul.

İşte Abant'a giderdim Şile'ye giderdim.

I would go to Abant, I would go to Şile.

Tam bir kara sevdalı olarak gittiğin her yerde insanla ilişki kurarak ihtiyaç tespiti yaparak kafaya yazıyorsun değil mi?

As a complete obsessive, you're making assessments of needs by establishing relationships with people wherever you go, right?

Bence loop'umuzdan çıkmak olay.

I think getting out of our loop is the real deal.

Şimdi biz bir de artık evlerde yaşıyoruz.

Now we are also living in houses.

Ben hayatım ocak evde yaşadım ofisim yoktu ki benim yani.

I lived my life in a stove at home, I didn't have an office.

Benim hiç ofisim olmadı yani.

I have never had an office.

Bir silikon vasıtaya gittiğimde ofisim olmuştu.

When I went to a silicone facility, it had become my office.

Ben hep evimden çalıştım.

I have always worked from home.

Benim loop'um belli yani.

My loop is clear, I mean.

Burada her gün hayat düzenim o kadar artık standart oluyor ki.

Here, my daily routine is becoming so standardized that it feels monotonous.

Sabah uyanıyorsun kahveni yap goji belini yeri işte böyle bir sürü herb'lerim var.

In the morning you wake up, make your coffee, do your goji, and this is how I have a bunch of herbs.

Bitkisel ürünler var.

There are herbal products.

Yani şeyin belli loop'um belli ya da yaşadığın çevre belli.

So, your certain loop is clear or the environment you live in is clear.

Şimdi İstanbul gibi de 20 milyonun yaşadığı bir yerde de yaşamıyorum ben.

I no longer live in a place like Istanbul, where 20 million people live.

Burada böyle aslında Teksas'ta.

Actually, it's like this here in Texas.

50-10 bin kişi 20 bin kişi vardır.

There are 10 to 50 thousand people, 20 thousand people exist.

Yaşadığın yerde.

Where you live.

Yani şehre aslında 30 dakika uzaktayım ben.

So I'm actually 30 minutes away from the city.

Hani yeni bir şeyler görebilmek için o loop'tan çıkmak gerekiyor.

You have to step out of that loop to see something new.

Ben mesela alışkanlığımdır o yani.

For example, that's a habit of mine.

Haftada 2-3 gün dışarı çıkarım yani.

I go out 2-3 days a week, you know.

Arkadaşlarına oturur.

He/She sits with his/her friends.

Genelde bire birdir yani.

Generally, one is one.

Bir arkadaşımla oturup iş konuşuruz yani.

I sit with a friend and talk about work, that is.

Hani o startup'la bunu yapıyor ben bunu yapıyorum.

You know, that startup is doing this, I'm doing this.

Hani o işin çok önemli bir kısmı bence yani.

I think that's a very important part of the job.

Onu yapmak lazım yani.

It needs to be done, I mean.

Eşek gibi çalışmak böyle bir şey değil.

Working like a donkey is not like this.

Akıllıca çalışmak.

Work smart.

Baltayı bilemek.

To sharpen the axe.

Evet.

Yes.

Tekniğiyle çalışmak.

Working with technique.

Ve evet.

And yes.

Çok çok çok teşekkür ediyorum.

Thank you very, very, very much.

Ben de teşekkür ederim.

Thank you too.

Benim açımdan şahaneydi.

It was fantastic from my perspective.

Umarım tekrar görüşürüz.

I hope we meet again.

İnşallah.

God willing.

Daha çok görüşmek üzere.

See you more often.

Kolay gelsin.

Good luck.

Altyazı M.K.

Subtitle M.K.