Buildchain Podcast #6, Web3 Gaming, Yatırım Almak, Startup Kültürü, Yapay Zeka

Selamlar herkese.

Greetings to everyone.

New Game Podcast'ın yeni bölümüne hoş geldiniz.

Welcome to the new episode of the New Game Podcast.

Bu bölümde Demir'i konuk alıyoruz.

In this section, we are hosting Demir.

Demir, Web3 Gaming'e

Demir, to Web3 Gaming.

proje geliştiriyor şu anda.

He/She is developing a project right now.

Hoş geldin abi.

Welcome, brother.

Hoş bulduk abi. Nasılsın?

Nice to see you, brother. How are you?

İyiyim abi. Teşekkür ederim.

I'm good, bro. Thank you.

Nasıl gidiyor hayat?

How is life going?

Ben de iyi. Süperiz işte.

I'm good too. We're just super.

Eon çalışıyoruz.

We are working on Eon.

İşler güçler.

Work matters.

Beta sürümüne uğraşıyoruz.

We are working on the beta version.

Release yapmaya uğraşıyoruz. Öyle gidiyor bizim.

We're trying to make a release. That's how it's going for us.

Güzel abi. Seni biraz tanıyabilir miyiz?

Nice to meet you. Can we get to know you a little?

Demir kimdir? Neler yapıyorsun?

Who is Demir? What are you doing?

Nelerle ilgilisin?

What are you interested in?

Abi

Bro

yeni mezun oldum aslında

I just graduated actually.

üniversiteden ama üniversitedeyken

from the university but while at the university

iki yıllık oyun sektöründe

in the two-year gaming industry

iki yıllık bir data analistik

two years of data analytics

tecrübem oldu. Ondan sonra da

I had experience. After that...

oyun sektöründe biraz

a little in the gaming industry

olayın blockchain'e gitmeye başladığını düşündüm.

I thought the incident was starting to go to the blockchain.

Blockchain'in yeni trende

The new trend of blockchain.

olduğunu düşündüm. O yüzden

I thought that it was. That's why

biraz daha son bir, bir buçuk yıldır da

for about another year, a year and a half now

blockchain üzerinde çalışıyorum aslında bir noktada.

I am actually working on a blockchain at a certain point.

Blockchain olarak da onchain gaming geliştirdik.

We have also developed on-chain gaming as blockchain.

Daha çok işte onchain game dediğimiz İngilizce oyunlar dediğimiz

More about the on-chain games that we call English games.

oyunları geliştirdik.

We developed the games.

İlk bir de Chakar diye bir oyunumuz vardı.

We had a game called Chakar first.

Onu yayınladık.

We published it.

Şu anda da Pioneer adı verilen aslında onchain gaming olmayan ama

Currently, there is something called Pioneer, which is actually not on-chain gaming but...

bir blockchain komponente olan bir ve bir iki buçuk

a blockchain component that is one and one and a half

oyunu diyebileceğimiz oyunu geliştiriyoruz.

We are developing a game that we can call a game.

Bildiğiniz bir board game var.

There is a board game you know.

Settlers of Catan adında.

It's called Settlers of Catan.

Onu blockchain'e taşımaya çalışıyoruz.

We are trying to move it to the blockchain.

O şekilde diyebilirim aslında.

I can actually say it that way.

Çok iyi abi.

Very good, bro.

Bu projeleri sonradan detaylarına gireceğiz.

We will go into the details of these projects later.

Ben şeyi merak ediyorum.

I'm curious about that.

İlk blockchain'le ya da web3 artık nasıl isimlendirirsen tanışman nasıl oldu?

How did you first come into contact with blockchain or web3, however you want to name it?

Yani ilk girişi nasıl yaptın?

So how did you make the first entry?

Abi şöyle oldu.

Bro, here's how it went.

Aslında şimdi bir gün toplantıdaydık.

Actually, we were in a meeting one day.

İşte o data analyst olarak çalışırken.

There, while working as a data analyst.

Ya ben blockchain'in şey bilmiyordum bile yani o toplantı günü belki.

I didn't even know about blockchain, maybe until that meeting day.

Yani blockchain hiç yani nasıl para şey transferi falan olabiliyor.

So, how can money transfers happen with blockchain?

Bu para nasıl kopyalanıyor falan.

How is this money being copied and such?

Hani sıfır bilgim var.

I have no knowledge at all.

Anlayamıyorum da yani blockchain ne olduğunu bitcoin ne olduğunu.

I don’t understand what blockchain is or what bitcoin is.

Toplantıdayken birisi şey dedi yani blockchain oyunları var dedi.

Someone said during the meeting that there are blockchain games.

İşte yeni biri gelmişti bizim ekibimize.

A new person had come to our team.

O da kendini tabii kanıtlamaya çalışıyor.

He is also trying to prove himself, of course.

Böyle işte dedi ben bu konuda dersler aldım.

"That's how it is," he said, "I have taken lessons on this topic."

Çok iyi biliyorum.

I know very well.

Ben de orada şaşırdım dedim hani blockchain oyun nasıl birleşebiliyor?

I was surprised there too, I said, how can blockchain games merge?

Çünkü ben şeyi anlayamıyorum yani blockchain standart bir para olarak kullanılmasını

Because I can't understand why blockchain is being used as a standard currency.

anlayamazken oyunda nasıl kullanılmalı?

How should it be used in the game when one cannot understand?

Orada bir aslında şimşek çaktı.

Actually, there was a lightning strike there.

Hani bir düşündüm.

I thought for a moment.

Orada bir merak sarmıştım aslında.

I was actually curious about something there.

Sonra bir gün düşünürken dedim ki acaba bu oyunlarda topladığımız genleri blockchain

Then one day while thinking, I said to myself, what if the genes we collect in these games are on the blockchain?

üzerinde coin olarak veremez miyiz diye düşündüm.

I thought we couldn't give it as a coin.

Derken orada ipin ucunu yakalamaya çalıştım.

Then I tried to catch the end of the rope there.

Yavaş yavaş derken o gece yarısı işte gittim kurs aldım falan.

I slowly took a course that night, you see.

O zamanlar kurslara da şey vardı.

Back then, there were also things like courses.

Şu anda hala da var zaten blockchain kursu var.

There is still a blockchain course available right now.

Bina Ramamurti diye bir kadının verdiği.

It was given by a woman named Ramamurti.

O kursu aldım.

I took that course.

Oradan bir başladım böyle bir çalışmaya.

I started a project like this from there.

Üzerine ondan sonra başka kurslar da aldım.

After that, I took other courses as well.

Derken öyle öyle böyle bir yavaştan bir giriş yaptım.

Meanwhile, I gradually made a slow entrance like this.

Bir şey oldum ama tabi işim gereği detaylısı olduğundan kaynaklı çok bakamadım

I became something, but of course, due to my work, I couldn't look into it in detail.

yine blockchain ama kenarda kaldı.

again blockchain but it was left aside.

Daha sonra zaten işimi de bırakıp bu onchain gaming dediğimiz kısımlarla tanıştım.

Later, I ended up quitting my job and got acquainted with what we call onchain gaming.

Onun daha öncesinde zaten bu onchain'de de beraber bir projemiz olmuştu.

We already had a project together on this onchain beforehand.

NFT flag war adında.

It's called NFT flag war.

Tabi çok başarılı sonlandıramadık o projeyi ama gayet güzel bir deneyimdi benim açımdan.

Of course, we couldn't conclude that project very successfully, but it was quite a nice experience from my perspective.

O projeyle beraber de yani böyle bir onchain gaming'e girdim.

With that project, I got into such on-chain gaming.

Zaten nihayet amacım buydu.

This was already my ultimate goal.

Yani blockchain hani daha çok GFI kısımlarının değil de gaming tarafını merak ediyorum.

So, I am more curious about the gaming aspect rather than the GFI parts of the blockchain.

Hani nasıl gaming noktasına taşıyabiliriz diye.

How can we take it to the gaming point?

Ondan sonra da çakalara başladım.

After that, I started with the jackals.

Öyle de gitti.

It went like that too.

Şu anda da Pioneers'deyim zaten.

I'm already at Pioneers right now.

Harika abi.

Great, bro.

Aslında şimdi dinleyicilerimiz muhtemelen seni bilgisayar mühendisi sanıyordur ama

Actually, our listeners are probably thinking of you as a computer engineer right now, but...

yani data science background'ı yani oyun geliştiricisi.

so a data science background, that is, a game developer.

Sen elektrik elektronik mevzusun abi.

You are the expert in electrical electronics, bro.

Evet.

Yes.

Bu bilgi nasıl oldu?

How did this information come about?

Yani aslında şimdi bana da çok sık soru geliyor.

So, actually, I'm also getting a lot of questions now.

İşte nasıl başlarım?

So how do I start?

Nasıl giriş yapabilirim?

How can I log in?

Ama sen aslında biraz hani alakasız diyeceğim.

But you know, I would actually say it's a bit unrelated.

Çünkü direkt bilgisayar majörün de var.

Because you also have a direct computer major.

O geçiş nasıl oldu?

How did that transition happen?

Kendini nasıl geliştirdin?

How did you improve yourself?

Nasıl ilerleyebildin o alanda?

How were you able to advance in that field?

Aslında buna ben alışıktım.

Actually, I was used to this.

Yani ben elektronik mühendisliğe şimdi şuradan baktığın zaman ben elektronik mühendisliği olarak data analyst olamamam gerekiyor.

So when you look at it from here, I shouldn't be able to be a data analyst as an electronic engineer.

Çünkü elektronik mühendisliğin belli işte kart tasarımı, şu tasarımı falan.

Because electronic engineering involves certain tasks like circuit design, that design, and so on.

Ama şu var yani şu anda öyle bir şeyde yaşıyoruz ki öyle bir yüzyılda yaşıyoruz ki.

But the thing is, we are living in such a time right now, in such a century.

Bilgiye erişmek çok kolay.

Accessing information is very easy.

Yani bir şey öğrenmek zor bir şey değil.

So learning something is not a difficult thing.

Kendi o noktada geliştirip vakitini ayırman gerekiyor.

You need to develop yourself at that point and dedicate your time to it.

Yani ondan kaynaklı zaten data analyst yolculuğunda buna alışkındım.

So I was already accustomed to this in my journey as a data analyst because of that.

Hani bir alandan bir alana geçmeye, bir alanı öğrenmeye.

Remember to transition from one field to another, to learn a field.

Yani onun şeyini olmadan majör olmadan.

So without its thing, without being major.

Tabii bu çok daha zorlu bir süreç oldu benim için.

Of course, this was a much more difficult process for me.

Bir yandan elektronik mühendisi dersini vermem gerekirken bir yandan data structure çalışmam gerekti.

On one hand, I had to teach the electronic engineering course, while on the other hand, I needed to study data structures.

Başka bir şey çalışmam gerekti.

I needed to work on something else.

Ya bu geçiş zor olmaz bence.

I don't think this transition will be difficult.

Şu anda benim.

It's mine right now.

Evet.

Yes.

Benim düşündüğüm şu anda eğer bilgisayarın varsa ya da klavyen varsa çok rahat bir şey öğrenebilirsin.

What I think is that if you have a computer or a keyboard right now, you can learn something very easily.

Yani bir şeye takılmana gerek yok.

So you don't need to get hung up on something.

Hani şu var zaman denen bir kavram var.

There is that concept called time.

Yani zamanını çok iyi yönetmen lazım.

So you need to manage your time very well.

Bazen zaman bulamayabilirsin.

Sometimes you may not be able to find time.

Hani ona yaradıktan sonra çok zor olacağını düşünmüyorum.

I don't think it will be very difficult after I've helped him.

Önemli olan çalışmak ama düzgün çalışman gerekiyor.

The important thing is to work, but you need to work properly.

Yani gidip sadece kurs almak da değil benim hani demek istediğim.

So it's not just about going and taking a course, that's what I mean.

Şimdi blockchain öğrenmek istiyorsan ya da standart bir yazılım işine girmek istiyorsan farklı bir majörden geliyorsan.

If you want to learn blockchain now or if you want to enter a standard software job and you come from a different major.

Orada yani o eksiğini kapatman gerekiyor.

You need to make up for that deficiency there.

İşte data structure çalışmak olsun şu olsun bu olsun.

Here, let it be working on data structures, whatever it is.

Hani zaten bunları çalışman gerekiyor.

You already need to study these.

Bir de şunu da düşünüyorum her zaman.

I always think about this too.

Ya şimdi şeyleri biliyorum.

Yeah, now I know things.

Hani bizim herhangi bir üniversiteye giden bir insan.

Someone who goes to any university.

Yani ders alıyor mesela.

So, for example, he/she is taking a lesson.

Atıyorum bilgisayar mühendisine giren bir öğrenciyi varsayalım.

Let's assume a student entering computer engineering.

Bu öğrenci ders alıyor mesela.

This student is taking a class, for example.

Ama bu derste aldığı şey zaten hocanın gelip bir kitabı özetlemesi yani.

But what he gets in this lesson is basically the teacher coming in and summarizing a book.

Yani sen o kitabı aldığın zaman zaten.

So when you took that book already.

Yani o hocanın deneyimlerini hariç her şeyi öğrenebilirsin.

So you can learn everything except for that teacher's experiences.

Hatta şöyle bir şey not da vereyim.

I’ll even make a note of something like this.

Bir şey vardı.

There was something.

Kanada'da bir üniversite vardı.

There was a university in Canada.

Bayağı ünlü bir üniversite.

A quite famous university.

Orada şey yapay zekada kullanılan reinforcement learning denilen bir şey var.

There is something called reinforcement learning used in artificial intelligence there.

Mesela oradaki hoca şöyle işliyor dersi.

For example, the teacher there conducts the lesson like this.

Diyor ki ben diyor hocayım diyor.

He says, "I am a teacher."

Benim gönlüm size sadece hani tecrübelerimi aktarmak.

My heart only wishes to share my experiences with you.

Öğrenmek yine size kalmış diyor.

It says that learning is up to you again.

Şöyle bir kitap var diyor.

He says there is a book like this.

Bu kitabı okuyun diyor.

It says to read this book.

Derslerde sadece aklınızda soru varsa.

Only if you have a question in your mind during the lessons.

Veya işte bana sormak istediğiniz varsa onları tartışalım diyor.

Or if you have anything you want to ask me, let's discuss those, he says.

Yani aslında bu yol doğru bir yol gibi geliyor bana.

So, actually, this road feels like the right one to me.

Self learning dediğimiz yol.

The path we call self-learning.

Hani zaten olması gerekiyor.

It should already be.

Çünkü hocanın zaten derste anlatabileceği bir şeyle sen o 40 dakikalık bir noktaya gelemezsin.

Because you can't reach that 40-minute point with something the teacher can already explain in class.

Yani o bir şey vermen gerekiyor.

So you need to give something.

Bir emek verip çaba vermen gerekiyor aslında.

You actually need to put in some effort and work hard.

Yani sen de onu verirsen istediğin hangi majordan olursan ol.

So if you give it, you can be any major you want.

O noktaya gelirsin yani diye düşünüyorum.

I think you will come to that point.

Kesinlikle katılıyorum.

I definitely agree.

Ben de özellikle işte kendimi geliştirdiğim alanlarda aslında senin bahsettiğin gibi o hocanın kullandığı materyal zaten genelde online bir şekilde ücretsiz bir şekilde temin edilebiliyor.

In the fields where I have developed myself, what you mentioned is actually that the materials used by that teacher can generally be found online for free.

Ama senin asıl üniversiteye gittin ya da ders aldığında hani lüks dediğimiz şey hocanın hem deneyimlerini dinlemek hem de ona soru sorabilmek.

But when you really went to university or took a class, the luxury we call it is being able to listen to the teacher's experiences and ask them questions.

Ben mesela gerçekten soru sorarak öğrenen birisiyim.

For example, I am really someone who learns by asking questions.

Hani anlamadığım yerleri direkt sormam gerekiyor.

I need to ask directly about the parts that I don't understand.

Ve online ortamda hani örnek veriyorum Udemy'de, Coursera'da böyle bir özellik yok.

And in the online environment, for example on Udemy or Coursera, there is no such feature.

Hani tamam belki çok zor bir ihtimal.

Well, maybe it's a very unlikely possibility.

Mail atarsın hocaya belki bir geri dönüş alabilirsin ama aslında üniversitenin sana kattığı bir imkan o soru sorabilme ve o tecrübeleri elde edebilme imkanı oluyor diye düşünüyorum ben de.

You can email the professor; maybe you can get a response, but I think it's actually an opportunity that the university provides you to be able to ask that question and gain those experiences.

Ya soru sormak konusunda bak şöyle bir örnek vereyim.

Let me give you an example regarding asking questions.

Mesela ben şu anda da bir algoritma çalışıyorum.

For example, I am currently working on an algorithm.

Yani şey olarak o eksiklerimi kapatmak için.

So, in order to make up for those deficiencies.

Mesela şey var Bread for Search algoritması vardır.

For example, there is the Bread for Search algorithm.

Hani belki hatırlarsın belki tanımazsın bilmiyorum.

Maybe you remember, maybe you don't know.

Mesela onun bir şeyi vardır.

For example, he/she has something.

Bir şeyini okudum.

I read something of yours.

Kitapta.

In the book.

Hani proof'unu okudum böyle.

I read the proof like this.

Ama anlamadım.

But I didn't understand.

Bir noktada kafam takıldı.

At one point, I got stuck in my thoughts.

Açtım MathStack Exchange var.

I opened MathStack Exchange.

Oraya yazdım.

I wrote there.

Bir anda birçok cevap geldi.

Suddenly, many answers came.

Yani oradan tartıştım.

So I discussed it from there.

Yani bu noktada da bence birçok çözüm var.

So at this point, I think there are many solutions.

Yani internetin var olmasıyla beraber.

So, with the existence of the internet.

Ama şu var tabii üniversite sadece şey de değildir yani.

But of course, university is not just about that.

Hani soru sormak, bilgi almak değil.

It's not about asking questions or obtaining information.

Çünkü şu var zaten ilerleyen zamanlarda bunu da konuşacağız.

Because the fact is that we will talk about this as time goes on.

Şimdi startup kurmak isteyen bir insanın yani teknik bilgi belki de en...

Now, a person who wants to start a startup may need technical knowledge, perhaps the most...

Yani en önemsiz şeyidir yani.

So it's the least important thing, really.

Startup kuracağın zaman önemli olan şey teknik bilgiden ziyade tecrübe ve yanında olan insanlardır.

When you start a startup, what is important is not technical knowledge but experience and the people around you.

O insanları bulmak bence üniversitenin görevi olmalı.

I think it should be the university's mission to find those people.

Yani o insanları buldurmayı sağlamalı bana.

So they should ensure that I find those people.

Veya işte bir hocamdan işte o tecrübesini almak.

Or, getting that experience from a teacher of mine.

Bunları sen internetle bulamazsın.

You can't find these on the internet.

Ama dediğim gibi bir bilgi öğrenmek istiyorsan o çok easy bir şekilde.

But as I said, if you want to learn something, it's very easy.

Yani internette soru da sorabilirsin.

So you can ask questions on the internet as well.

Onu da bulabilirsin.

You can find it too.

Bence bu konuda internet...

I think the internet on this topic...

Bu konuda internet tamamıyla complete.

The internet is completely complete on this matter.

Ama dediğim diğer noktalarda kesinlikle üniversite önemli yani.

But the other points I mentioned are definitely important when it comes to university.

O networking olsun.

Let it be networking.

Doğru insanlık bulabilmek olsun.

May we find the right humanity.

Tabi bu şey için startup kuranı ya da bir çalışma arkadaşı için.

Of course, this is for someone who is starting a startup or for a coworker.

Ya doğru insan olmak deyince farklı kontekstlere gidebiliyor böyle.

Well, when it comes to being the right person, it can lead to different contexts like this.

Ama bence üniversitenin görevi de bu olmalı yani ya.

But I think the university's duty should be this as well, right?

Ben modern üniversiteleri böyle hayal ediyorum yani.

This is how I envision modern universities.

Sadece insanları kaynaştıran yani fikirleri insanların beraber çalışmasını kolaylaştıran...

It only brings people together, making it easier for ideas to facilitate collaboration among people...

Onlara funding sağlayan, onlara işte bir ortam, sosyal ortam sağlayan bir yer olması lazım bence üniversitenin.

I think the university should be a place that provides them with funding and an environment, a social environment for work.

Bilgi her türlü halledilebilir bence ya.

I think any type of information can be resolved.

Hani bilgi çok kolay bir şey.

Information is something very easy.

Şu devirde bir bilgiyi öğrenmek aşırı kolay bir şey yani.

In this day and age, learning a piece of information is incredibly easy.

Kesinlikle katılıyorum.

I definitely agree.

Ya ben de zaten hani liseden itibaren sürekli duyduğum şey hani iyi bir üniversiteye git.

Well, I've been hearing since high school that you should go to a good university.

İyi bir üniversiteye git.

Go to a good university.

Ya abi iyi bir üniversite nedir yani?

What is a good university, I mean?

İşte tam Türkiye'de bu işte Boğaziçi'dir, ODTÜ'dür, ITÜ'dür.

These are exactly the institutions in Turkey: Boğaziçi, ODTÜ, and ITÜ.

Peki bu üniversiteler niye iyi bir üniversite?

So why are these universities good universities?

Yani aslında tamam hoca kalitesi diğer üniversitelerin nazaran yüksek ama sana orada sunduğun network.

So actually, yes, the quality of the teachers is higher compared to other universities, but it's the network you have there that matters.

Yani özellikle Boğaziçi mesela.

So especially the Bosphorus, for example.

Boğaziçi'nin mezunlarına bakıyorsun.

You are looking at the graduates of Boğaziçi.

Çoğu start-up kurmuş, yatırım almış, ciddi bir yerlere gelmiş insanlar.

Most of them are people who have started up, received investment, and have made significant progress.

Ya da işte sadece mühendislik olarak düşünmeyelim.

Or let's not just think of it as engineering.

Sözel alanda da Avrupa'da iyi yerlere gelmiş insanlar.

People in the verbal field have also reached good positions in Europe.

Ve sen Boğaziçi'ne gittiğin zaman aslında bu insanların networkine dahil olmuş oluyorsun bir şekilde.

And when you go to Boğaziçi, you are actually becoming part of the network of these people in some way.

Çünkü işte mezuniyet etkinlikleri oluyor ya da okulda etkinlikleri oluyor.

Because there are graduation events at work or there are events at school.

Bunlara giriyorsun.

You are getting into these.

Yani ben kendi üniversitemde buna pek sık rastlamıyorum.

So I don't often encounter this at my own university.

Yani iyi bir üniversite sadece ders olarak düşünülmemeli.

In other words, a good university should not be thought of just as a place for courses.

Hani senin dediğin gibi doğru insanlarla tanışabilmeyi olanak sağlaması lazım.

It should provide the opportunity to meet the right people, as you said.

Ekstradan hocaların tabii ki kalitesi de çok önemli ama asıl mevzu orada networking senin de bahsettiğin gibi.

Of course, the quality of the teachers is very important, but the main issue there is networking, as you've mentioned.

Kesinlikle yani.

Absolutely, yes.

Yani networking olmazsa yani tek başına bir şey başarman, tek başına bilgiyle bir şey başarman şu devirde.

So, if there's no networking, you can't achieve anything alone; achieving something with just knowledge in this era.

Bak yani şey hiç söylemiyorum.

Look, I mean I'm not saying anything at all.

Hani 2000'li yıllarda, 90'lı yıllarda o zamanlar zaten bilgiye ulaşmak çok zor.

Back in the 2000s, in the 90s, it was already very difficult to access information at that time.

Yani o zaman internet yok.

So there is no internet.

Belki o zamanlara teknik bilgiyle gerçekten kendi bir noktaya getirebilirdin.

Maybe back then you could have really brought it to a point with your technical knowledge.

Ama şu anda şu kompetitif çok aşırı rekabetin olduğu ortamda bence yani önemli olan şey network kesinlikle yani.

But right now, in this extremely competitive environment, I think the important thing is definitely the network.

Doğru insanla beraber çalışmak, doğru insanlara ulaşabilmek diye düşünüyorum açıkçası.

I honestly think that working with the right person is about being able to reach the right people.

Peki abi şimdi projelere gelelim.

Alright bro, now let's get to the projects.

Benim de çok merak ettiğim.

I am also very curious about it.

Bir çakıyar ve Payoneers diye iki projede çalışıyorsunuz şu an.

You are currently working on two projects called Bir çakıyar and Payoneers.

Aynen.

Exactly.

Oranın ekibi üniversiteden ekibin mi?

Is the team from there the team from the university?

Nasıl bir ekip kurdunuz orada?

What kind of team did you establish there?

Hani tanışma olayı nasıl oldu?

How did the meeting happen?

Ya da sen bir fikirle gittin yoksa sana destek mi oldular yoksa zaten iletişimde olduğun insanlar mıydı?

Or did you go with an idea, or did they support you, or were they people you were already in contact with?

Nasıl bir ekip oluşumu oldu orada?

What kind of team formation happened there?

Onu merak ediyorum ben.

I am curious about him/her.

Networking'in yenisine güzel bir...

A beautiful new one for networking...

Ya aslında şöyle söyleyeyim.

Well, let me put it this way.

Bu hikaye biraz daha Web3'ün yapısını anlatacak bir hikaye olabilir yani.

This story could be one that further explains the structure of Web3.

Özellikle Payoneers'deki insanla nasıl tanıştığım kısmı.

Especially the part about how I met the person at Payoneer.

Ya şimdi çakıyar için benim üniversiteden arkadaşım vardı.

I had a friend from my university for Çakıyar now.

Sınıf arkadaşım İsmail'le beraber onu bulduk.

I found it together with my classmate İsmail.

O da zaten iş hayatından sıkılmıştı.

He was already bored with his work life.

O da üniversitede çalışıyordu ve o da kendi çapında bir şeyler yapmak istiyordu.

He was also working at the university and wanted to do something in his own way.

Bir amaç bulmak istiyordu.

He wanted to find a purpose.

Bir işe girmişmek istiyordu.

He wanted to start a job.

Oradan öyle bir tanışıklığımız oldu.

We had such an acquaintance from there.

Hem de kendisi zaten çok iyi bir yazılım mühendisi.

Moreover, he is already a very good software engineer.

Yani çok iyi bir kod bilgisi vardı.

So he had a very good knowledge of coding.

O zamanlar biraz şeyim yani.

Back then, I was a bit of a thing, you know.

İlk girdiğim zamanlar biraz çaylak olduğum için.

I was a bit of a rookie when I first started.

Biraz daha teknik bilginin önemli olduğunu düşündüğüm zamanlar olduğu için.

Because there are times when I think a bit more technical knowledge is important.

İsmail'le beraber yola koyulduk.

We set off on the road with İsmail.

Tabii iyi ki öyle bir şey yapmışım.

Of course, I'm glad I did something like that.

Kesinlikle o konuda bir şeyim yok.

I definitely have nothing to do with that.

Diğer kısım işte Payoneers'i nasıl tanıştığım kısmı.

The other part is how I came to know Payoneers.

Gerçekten Web3'ün yani Web3'teki community yapısını anlatıyor.

It really describes the community structure in Web3.

Web3'te bir insanla çok kolay tanışabilirsin.

You can easily meet someone in Web3.

Ve hani şey gibi değildir mesela.

And it's not like that, for example.

Atıyorum sen yapay zekalı bir startup kurmak istiyorsan.

For example, if you want to establish a startup with artificial intelligence.

Ya da bir fikrin varsa.

Or if you have an idea.

Uğraşman gereken kişiler biraz daha üst seviyeler yani.

The people you need to deal with are a bit higher up, in other words.

Biraz üst seviye insanlarla uğraşsın.

Let him deal with some higher-level people.

Biraz daha böyle resmiyet girer.

It becomes a bit more formal like this.

Ama Web3'teki biriyle çok rahat bir şekilde tanışabilirsin.

But you can easily meet someone in Web3.

Beraber proje yapabilirsin.

You can work on a project together.

Bunun çok örneklerini de gördüm bizim community'den.

I've seen many examples of this from our community.

Çünkü çok örneğini gördüm.

Because I've seen many examples of it.

Biz Payoneers'e direkt Discord üzerinden biriyle tanıştık.

We met someone from Payoneers directly through Discord.

Şöyle oldu olay.

Here's how the incident happened.

Biz Onchain oyun geliştiriyorduk.

We were developing an Onchain game.

Choker geliştirmiştik.

We had developed a choker.

Sonra bir şey vardı.

Then there was something.

Onchain Gaming'in Discord server'ına bir mesaj geldi işte.

A message just came to the Onchain Gaming Discord server.

Bir tane şu oyunu yapmak istiyorum Onchain olarak.

I want to make this game as an Onchain.

İşte biri bana yardım edebilir mi?

Can someone help me here?

Ya da işte beraber çalışabilir miyiz?

Or can we work together?

diye.

that's why.

Üzerine şey yazıyor tabi.

Of course, there is something written on it.

Hani ödüllü şey para şeyi var diye.

You know, there's that prize-winning thing, the money thing.

Para verilecektir diye.

It will be given as money.

Biz de tabi bunu duyunca direkt yedik.

Of course, as soon as we heard this, we ate it immediately.

Hani zaten Choker'in Choker'deki fonlamamız da çok iyiye gitmiyordu.

Actually, our funding for Choker wasn't going very well either.

Dedik bazen buradan bir iş alalım.

We said let's get a job from here sometimes.

Hani buradan bir para kazanır.

You know, you can make some money from here.

Bununla Choker'e biraz daha yatırım yaparız.

With this, we will invest a little more in Choker.

Ya da Choker'e şey yaparız ya da geliştirebiliriz diye düşünmüştük.

Or we thought we could either do something with Choker or improve it.

Oradan İsmail'le beraber atladık.

We jumped over there together with İsmail.

O teklife falan derken öyle bir tanışmamız oldu.

We had such an acquaintance while talking about that proposal or something.

Sonra çalıştığımız kişiyle baktık çok iyi noktaları edineceğiz.

Then we looked with the person we were working with and realized we would gain very good points.

Kendisinin çalışma kültürünü çok sevdik.

We really liked his/her work culture.

Çok iyi bir insan kendisi zaten.

He is already a very good person.

Öyle olunca biz full bir şekilde Choker'ı bırakıp Pioneers'e yöneldik.

When that happened, we completely abandoned Choker and turned to Pioneers.

Öyle bir maceramız oldu.

We had such an adventure.

Şu anda kendisi zaten Pioneers'i fonluyor yani.

Right now, he is already funding Pioneers.

Hani bir nevi bizim melek yatırımcımız gibi bir görev alıyor.

It's kind of like taking on a role as our angel investor.

Öyle oldu yani aslında.

So that's how it was, actually.

Web3 ile çok kolay tanışabiliyorsun bir insanla.

You can easily meet a person with Web3.

Discord üzerinden, şunun üzerinden, bunun üzerinden halledebiliyorsun.

You can handle it over Discord, through this, or that.

Ama önceki Choker için zaten sınıf arkadaşım oldu.

But I was already classmates with the previous Choker.

Ondan ayrıca çok bir şey de bulamadım zaten.

I couldn't really find much else in it either.

Kesinlikle ben de Web3'nin zaten bunu sık sık her yerde de söylüyorum.

I definitely agree, I often say this everywhere about Web3.

En beğendiğim kültürü o bilgi paylaşım ve insanlara erişim imkanı.

The culture I like the most is the opportunity for information sharing and access to people.

Özellikle yani Web2 tarafında ya da klasik yazılım geliştiriciliğinde bir nasıl desem.

Especially in terms of Web2 or classical software development, how can I put it?

En basitinden başlıklar var.

There are the simplest titles.

İşte Junior, Senior diye gidiyor.

Here it goes, it's called Junior, Senior.

Senior adama ulaşmak ya da ondan cevap almak çok zorken.

It is very difficult to reach the senior person or get a response from them.

Mesela Web3'de örnek veriyorum Solana'nın Discord'una girdiğinde sen orada direkt oradaki teklikle de görüşebiliyorsun.

For example, when you enter Solana's Discord in Web3, you can directly communicate with the uniqueness there.

Yani adam bir mesaj uzağında.

So the guy is just a message away.

Ben özellikle Algorand'de bunu tecrübe etmiştim.

I especially experienced this in Algorand.

Algorand'de bir problem yaşadığım zaman direkt içeriden Algorand'in kendi takımından biri benimle yetişime geçmişti.

When I had a problem with Algorand, someone from Algorand's own team directly contacted me.

Ve sanmıyorum ki bu normal Web2'de böyle olsun.

And I don't think this is normal in Web2.

Yani React'te bir problem yaşadığında.

So when you encounter a problem in React.

React takımından biriyle.

With someone from the React team.

React takımından biriyle iletişime geçirilmem çok zordur.

It is very difficult to get in touch with someone from the React team.

Hani Web3'nin bu kültürü çok güzel bence de.

I also think that the culture of Web3 is very beautiful.

Ya şeyi söyleyeyim.

Let me tell you this.

Curio diye bir şirket var abi.

There's a company called Curio, bro.

3 milyon dolar falan yatırım almış bir şirket.

It’s a company that has received around 3 million dollars in investment.

Yani bayağı başarılı bir şirket.

So it's quite a successful company.

Ya biz bu insanla Twitter, bunun CEO'suyla Twitter üzerinden tanıştık.

We met this person through Twitter, with the CEO of Twitter.

Ve ortak Telegram kanalımız vardı.

And we had a shared Telegram channel.

Bir işe ihtiyacımız var.

We need a job.

Direkt yazıyorduk.

We were writing directly.

Direkt cevap geliyor.

A direct answer is coming.

Yani 3 milyon dolar yatırım almış bir CEO.

So, a CEO who has received a 3 million dollar investment.

Yani bu.

So this is it.

Yani Türkiye'de biri 3 milyon dolar yatırım alsa o kişiye sen ulaşabilir misin?

So, if someone in Turkey receives an investment of 3 million dollars, can you reach that person?

Kesinlikle emin değilim.

I am definitely not sure.

O ayrı bir konu.

That's a separate issue.

Ben de hiç emin değilim.

I'm not sure at all either.

Ya biz bu alanda çok arkadaş gibi konuşuyorduk.

We used to talk like friends a lot in this area.

Hatta şöyle diyeyim.

Let me put it this way.

İstanbul'a gittik.

We went to Istanbul.

Yani İstanbul'da bir etkinlik verdiler.

So they held an event in Istanbul.

Bir etkinlik.

An event.

Yani böyle bir otelde bir etkinlikleri vardı Curio'nun.

So there was an event of Curio at such a hotel.

Gittik.

We went.

Ya çok şeyi.

Oh, many things.

Zaten kurucuları da biraz Doğu kültüründen gelmiyor.

The founders don't really come from Eastern culture either.

Asyalı insanları.

Asian people.

Çok yakın gördük kendimizi.

We saw ourselves very close.

Biz mesela onun CTO'suyla konuşuyoruz.

For example, we are talking to their CTO.

Hani dedik biz de yatırım arıyoruz dedik çok yere.

We said we were looking for investments in many places.

Direkt gitti.

He went straight.

Kendi yatırımcısını yani buldu getirdi bize tanıştırdı falan hani.

He brought his own investor, introduced them to us, and so on.

Öyle bir ortam vardı.

There was such an environment.

Çok şaşırmıştık yani hani.

We were very surprised, I mean.

Böyle bir ortam yani.

It's such an environment, you know.

Pionerist'e direkt çalıştığınız kişi size yatırım yaptı ama çok yerde siz kendiniz buldunuz değil mi?

The person you worked directly with at Pionerist invested in you, but you found many places yourself, right?

Yanlış anlamadım orayı.

I didn't misunderstand that part.

Ya aslında şunu söyleyeyim.

Well, actually let me say this.

Öncelikle şöyle bir ek bilgi vereyim.

Firstly, let me provide you with some additional information.

Şimdi Game Funding 101 şöyle anlatayım abi.

Let me explain Game Funding 101 now, bro.

Game Funding bir oyunu 4 şekilde fonlayabilir.

Game Funding can fund a game in four ways.

Herhangi bir oyunun varsa.

If you have any game.

Ya bir Publisher bulman gerekecek.

You'll need to find a Publisher.

İşte Publisher senin oyun fikrini beğenecek.

Here, the Publisher will like your game idea.

Seni fonlayacak.

They will fund you.

Ya işte bir Equity Financing dediğimiz.

Well, it's something we call Equity Financing.

İşte gideceksin hani bir şirkete % verip işte işte oradan ona göre bir para alacaksın.

Here you will go to a company, give a percentage, and then you will receive a certain amount of money from there accordingly.

Veya işte Kickstarter dediğimiz üçüncü metot var.

Or there is the third method we call Kickstarter.

Kickstarter işte bu crowdfunding deniyor.

Kickstarter is what is called crowdfunding.

Orada hiç tecrübem olmadı ama böyle bir şey yapabilirsin.

I have no experience there, but you can do something like this.

Biz genellikle 4.

We usually do 4.

Funding ve WebTree'de en çok gördüğüm şey olan Grant Funding kullanıyoruz.

We are using Grant Funding, which is the thing I see most in Funding and WebTree.

Yani Grant Funding kullandık.

So we used Grant Funding.

Yani biz StartNet'den 5000 dolar civarında bir Grant almıştık.

So we received a grant of around 5000 dollars from StartNet.

Bir de Arbitrum'dan bir 5000 dolar 12000 dolar civarında bir Grant aldık.

We also received a grant of about $12,000 from Arbitrum, which was $5,000.

Ve sadece bunlarla fonladık Choco Air'i.

And we only funded Choco Air with these.

Diğer tarafta tabii Pioneers için Angel Investment gibi şeylere gittik.

On the other hand, of course, we went for things like Angel Investment for the Pioneers.

Zaten orada hazırdı yatırımcısı.

The investor was already there.

Ama Choco Air için bir Angel Investment bulamadık.

But we couldn't find an Angel Investment for Choco Air.

Yani o büyük sıkıntı oldu yani.

So, that was a big trouble.

O yüzden zaten biz de projeyi biraz bitirmiş olduk.

That's why we have already completed the project a bit.

Anladım.

I understand.

Peki bu süreç nasıl ilerliyor?

So how does this process progress?

Özellikle Arbitrum'dan güzel bir Grant almışsınız.

You have received a nice grant, especially from Arbitrum.

Mesela benim bir projem var diyelim.

For example, let's say I have a project.

WebTree Gaming ya da direkt WebTree alanında.

In the field of WebTree Gaming or directly WebTree.

Mesela Arbitrum'dan Grant almak istesem nasıl bir süreçten geçiyorum?

For example, if I want to receive a grant from Arbitrum, what kind of process do I go through?

Bunu merak ediyorum.

I am curious about this.

Abi şöyle söyleyeyim.

Let me put it this way.

Çok kolay ve çok Frictionless bir proses.

A very easy and very frictionless process.

Pardon kolay demeyeyim ama Frictionless bir proses.

Sorry, let me not say easy, but it's a frictionless process.

Yani çok kasıntı bir proses değil.

So it's not a very tense process.

Normalde bir yerden bir para almak gerçekten çok zordur.

Usually, it's really very difficult to get money from somewhere.

Ama yani açıkçası takdir ettiğim bir nokta.

But I mean, honestly, it's a point I appreciate.

Şimdi Questbook denilen bir site var abi.

There is now a site called Questbook, bro.

Oraya giriyorsun.

You are entering there.

Orada Grant'ler var.

There are Grants over there.

Grant Proposal'ını yazıyorsun.

You are writing the Grant Proposal.

Muhtemelen o her Grant'in bir sorumlusu oluyor.

Probably there is someone responsible for each Grant.

O kişi seninle iletişime geçiyor.

That person is getting in touch with you.

İşte sana feedback veriyor.

Here is your feedback.

İşte bizde şöyle olmuş.

Here’s how it has happened with us.

Daha clear olması için biraz anlatayım.

Let me explain a bit for it to be clearer.

Biz Choco Air için Questbook'ta o zaman Arbitrum Grant'i vardı.

At that time, there was the Arbitrum Grant for Choco Air in the Questbook.

Oraya Proposal'ımızı yazdık.

We wrote our Proposal there.

Sonra oranın sorumlusu bizle iletişime geçti.

Then the person responsible for that place contacted us.

Dedi sizin oyuna baktım dedi.

He said, "I looked at your game."

Şöyle şöyle eksikler var.

There are some shortcomings like this.

Şöyle şöyle geliştirelim.

Let's improve it like this.

Geliştirebilirsiniz dedi.

She said you can develop it.

Bunları yaptıktan sonra bir ay sonra tekrar bana yazın dedi.

She said to write to me again after one month after doing these.

Ondan sonra biz o geliştirmeleri yaptık.

After that, we made those improvements.

Oyunu bayağı güzel noktaya getirdik.

We have brought the game to a very good point.

Yani o feedbacklerden sonra.

So, after that feedback.

Kendisi de zaten bu sorumlusu bayağı bilen bir kişi.

He is actually someone who knows this responsibility quite well.

Yani Gaming Industries'den gelen bir kişiydi.

So, he was a person from Gaming Industries.

Onlar yaptıktan sonra bir call yapıp orada direkt dedi hani siz Grant'i kazandınız dedi.

After they did it, a call was made and there it was directly stated, you know, that you won the Grant.

Öyle bir Grant alma imkanımız oldu aslında.

We actually had the opportunity to receive such a grant.

Çok zor bir şey değil.

It's not a very difficult thing.

Sadece bir Proposal yazmanız gerekiyor.

You just need to write a proposal.

Onu güzel bir şekilde oyuna açıklayabilirsiniz.

You can explain it to him/her beautifully in the game.

İşte oyunun temel mekanikleri olsun.

Here are the basic mechanics of the game.

SS'ler olsun.

Let it be the SS.

Kullanıcı yorumları olsun.

There should be user comments.

Ki biz çok kare playtestler yapıyorduk haftalık.

We were doing a lot of square playtests weekly.

Oradan gelen güzel pozitif feedbackler vardı.

There was positive feedback coming from there.

Onları koymuştuk.

We had put them.

O şekilde bir Proposalımız başarılı bulundu ve Grant alabildik.

That proposal of ours was found successful, and we were able to obtain a grant.

Ya ben de etrafımdan çevremden duydum.

Well, I heard it from my surroundings too.

Hani Web3'de yatırım almak özellikle Web2'ye göre daha kolaydı.

Wasn't it easier to get investment in Web3 compared to Web2?

Hani ben direkt tecrübe etmedim ama sen de bunu doğrulamış oldun.

I haven't experienced it directly, but you have confirmed this.

Çünkü Web2 tarafından...

Because by Web2...

Abi şöyle söyleyeyim.

Let me put it this way.

Aynen.

Exactly.

Devam et abi.

Continue, bro.

Kusura bakma lafını kesiyorum.

Sorry to interrupt.

Evet.

Yes.

Şunu söylemek istiyorum.

I want to say this.

Ya biz...

Well, we...

Ben bu işe biraz daha oyun şirketi yapmak istedim.

I wanted to make this job a bit more like a game company.

Yani oyun startup'ı kurmak için girdim.

So I entered to start a game startup.

Ve kendime her zaman şunu dedim.

And I always told myself this.

Eğer ben standart bir oyun startup'ı kursaydım.

If I had started a standard game startup.

Belki ya bir buçuk sene ben çok ayarı götürebildim.

Maybe I could manage it for about a year and a half.

İyi kötü bir yerlerden şeyler founding bularaktan götürebildim.

I was able to take things by finding them from somewhere, good or bad.

Ama eğer ben standart bir mobile game'i,

But if I a standard mobile game,

Kuiper Cage'i kursaydım.

I would build the Kuiper Cage.

Yani muhtemelen altı ay sonra işi bırakmıştım.

So I probably quit the job after six months.

Çünkü çok ciddi bir competitiveness var.

Because there is a very serious competitiveness.

Yani çok ciddi bir yarış var.

So there is a very serious competition.

Ve üzerine hani dediğim gibi Web3 gerçekten hani kucaklayıcı bir şeyi var yani.

And on top of that, as I mentioned, Web3 really has an inclusive aspect to it.

Bir yönü var.

It has a direction.

Gerçekten fondama almak, şey almak falan çok kolay olabiliyor.

It can really be very easy to get funding, to acquire things, and so on.

Peki abi...

Okay, bro...

Ama yani bir mobile game'i kursam kesinlikle yani altı ay sonra bitmişti yani hiç.

But I mean, if I set up a mobile game, it would definitely be finished in six months, not at all.

Bir kuruş belki alamazdım yani.

I might not even be able to get a penny.

Kendi harcadığımla kalırdım herhalde.

I guess I would only have stayed with what I spent.

Peki o...

Well then...

Nasıl desem?

How should I put it?

Startup yönetmek mentali nasıl?

What is the mentality of managing a startup?

Çünkü hani benim hep çevremden duydum.

Because I have always heard it from my surroundings.

Dünyanın en zor şeylerinden biri.

One of the hardest things in the world.

Çünkü hani bir işe girdiğinde sana verilen task belli.

Because when you start a job, the tasks assigned to you are clear.

Yapman gereken iş belli.

The task you need to do is clear.

Ama kendi şirketini kurduğunda, startup kurduğunda ekibini yönetmen gerekiyor.

But when you start your own company and create a startup, you need to manage your team.

Projeyi yönetmen gerekiyor.

You need to manage the project.

Aynı zamanda projeye katkı sunman gerekiyor.

You also need to contribute to the project.

Aynı zamanda yatırımcılarla iletişime geçmen gerekiyor.

You also need to communicate with investors.

Bu süreç nasıl bir tecrübeydi senin için?

What was this process like for you?

Onu dinlemek isterim.

I would like to listen to him/her.

Ya abi biz çok değişik şeyler yaşadık açıkçası.

Well, bro, we've honestly experienced very different things.

Yani bu süreçte...

So in this process...

Hatta şöyle söyleyeyim.

Let me put it this way.

İsmail'in bir lafı vardı yani.

Ismail had a saying, you know.

Diyorlardı ki hani şu süreçte yaşadıklarını bana öyle bir iki buçuk iki sene sonra önce anlatsalar inanmazdım falan dedi.

They said that if they had told me what they experienced during that process a year and a half or two years later, I wouldn't have believed it.

Yani çok değişik şeyler yaşadık.

So we experienced very different things.

Ya dediğin gibi yani startup öyle bir nokta.

Yes, you know, a startup is at such a point.

Hani şey gibi değil.

It's not like that thing.

Hani böyle standart bir işe girersin.

It's like you get a standard job.

Kurumsalda tasklar gelir.

Tasks come in the corporation.

Şu şu yapılacaktır.

The following will be done.

İşte yapar mısın falan.

Here, would you do it or something?

İşte ötesine hiçbir şeyin yoktur yani.

So, you have nothing beyond that.

Artı birini göstermezsin.

You don't show the plus one.

Ama startup mentalitesinde her şeyle senin koşturman gerekiyor.

But in the startup mentality, you have to hustle with everything.

Gerekirse o oyunun video editini senin yapman gerekiyor.

If necessary, you need to edit the video of that game yourself.

Marketing için biriyle senin görüşmen gerekiyor.

You need to meet with someone for marketing.

Dediğin gibi yatırımcılarla senin görüşmen gerekiyor.

As you said, you need to meet with the investors.

Ya bu böyle ama bu startup mentalitesini yapan kişilerin olayı bu zaten.

Well, that's how it is, but that's what the people with this startup mentality are all about.

Hani bunu yapmak istiyorlar.

They want to do this, you know.

Ben de zaten işimi bırakmamın sebebi buydu yani.

That was actually the reason I quit my job.

Hani bir data analistik işim vardı.

I had a data analytics job, remember?

Yani para da güzel alıyordum ama yani şu arada bir amacım yoktu.

So I was getting nice money, but I didn't really have a purpose during that time.

Hani bir şey için yüzde iki yüzümü ortaya koydum.

Remember when I put two hundred percent of myself into something?

Yüzde iki yüzümü ortaya koymuyordum.

I wasn't putting two hundred percent of myself out there.

Sadece bana geliyordu şunu şunu yap şunu şunun analizi yap ve git.

It was just coming to me: do this, do that, analyze this, and then go.

Hani bu bana biraz daha şey geliyordu.

I felt like this was a bit more something to me.

Ama diğer türlü bir şey için koşturmak ve özellikle hani beraber eğlenebildiğim bir arkadaşım varsa veya beraber yol yürüyebileceğim bir arkadaşım varsa.

But on the other hand, if there is something to rush for, especially if I have a friend I can have fun with or a friend I can walk alongside.

Zaten bu sancılı süreç bir noktada çok güzel noktalara geliyor.

This painful process actually leads to very beautiful points at some stage.

Yani bizim İsmail ile yaşadığımız anları yani anlatsak acayip güleriz.

So, if we were to talk about the moments we had with İsmail, we would laugh a lot.

Yani böyle çok değişik şeyler yaşamış olduk.

So we have experienced many different things.

Ama yani bu olayı güzelleştiren bence bu ya.

But I think this is what beautifies the event.

Söylemek istediğim olay bu yani.

What I mean to say is this.

Çok zor bir iş ama bunu şeye önermiyorum.

It's a very difficult job, but I don't recommend it to anyone.

Mesela şey mentatisinden bir insansan.

For example, if you are a person of that mentality.

Gerçekten işte ben paramı alayım işte rahatıma bakayım ya.

Really, I just want to get my money and focus on my comfort.

Bu iş rahat isteyen adamın işi değil ki.

This job is not for someone who wants to take it easy.

Ya belli zamanlar olacak belki arkadaşlarına bakacaksın mesela.

Well, maybe there will be times when you'll look at your friends, for example.

Ben arkadaşlarıma bakıyorum.

I am looking at my friends.

Yani çok iyi paralar kazanıyorlar kurumsalda çalışıyor.

So they are making a lot of money working at a corporation.

Ama yani şunu düşünüyorsun hani ben daha az çalışıyorum.

But you know, you're thinking that I'm working less.

Daha az kazanıyorum şimdilik böyle.

I'm earning less, it is like this for now.

Belki ileride yükselir veya artar onu tabi bilemeyiz.

Maybe it will rise or increase in the future; of course, we cannot know that.

Ama sonra kendime diyorum ki yani bu iş bana göre.

But then I tell myself that this job is for me.

Çünkü ben bu işi seviyorum yani.

Because I love this job, you know.

Bir aksiyon oluyor.

An action is taking place.

Bir uğraşıyorsun.

You are trying.

Yüzde 200'ünü ortaya koyuyorsun.

You're putting in 200% effort.

Bir amaç için çalışıyorsun yani.

You're working for a purpose, then.

Ortada bir amaç var ve ona yönelik gidiyorsun.

There is a goal in the middle, and you are heading towards it.

Yani bir insana şey hissi veriyor.

So it gives a person a sense of something.

Bir progression hissi veriyor yani hani.

It gives a sense of progression, you know.

Şey gibi değil yani kurumsal çalışmak gibi değil bence.

I don't think it's like working in a corporate environment, you know?

Katılıyorum.

I agree.

Yani benim de side project gelişimlerim olur daha öncesinde.

So I also have side project developments from before.

Tabi hiç yatırım seviyesine gelmedi ama.

Of course, it never reached an investment level.

Dediğim gibi kendi işini yapabilmek ve bir şeye yüzde 200'ünü verebilmek.

As I said, being able to do your own job and give 200% to something.

Mükemmel bir his.

A perfect feeling.

Dediğim gibi başkasının içinde çalıştığında aslında sen başkasının hayalleri için zamanını kiralıyorsun.

As I said, when you work for someone else, you are actually renting your time for someone else's dreams.

Ve o süreçte de eğer hani onun hayali seni heyecanlandırmıyorsa.

And if, during that process, his dream doesn't excite you.

Bir şekilde para için çalışmış oluyorsun.

In a way, you are working for money.

Ama kendi projelerinde durum öyle değil.

But the situation is not the same in their own projects.

Yani gece sabaha kadar kodladığın zamanlar da olabiliyor.

So there are times when you code all night until morning.

Ya da hafta sonu işte dışarı çıkmayıp evde projenin tasarımlarını yaptığın zaman da olabiliyor.

Or it can also happen when you stay at home on the weekend instead of going out and work on the designs for the project.

Başkasının içinde bunu pek sanmıyorum yani.

I don't think this is the case for someone else, to be honest.

Mümkün olacağını.

It will be possible.

Peki abi ileride şimdi sadece Web3 alanında var ama.

Well, bro, it's only present in the Web3 field for now.

Mesela normal mobil gaming ya da nasıl desem oyun geliştirici alanına geçmeyi düşünüyor musunuz?

For example, are you considering transitioning to normal mobile gaming or, how should I put it, the game development field?

Ekip olarak diye sorayım.

Let me ask as a team.

Ya açık konuşmak gerekirse.

Well, to speak frankly.

Biz her zaman şey olarak düşünüyoruz yani.

We always think of it as something.

Web3 Gaming, Web 2.5 Gaming olarak kategorize etmekten ziyade.

Rather than categorizing it as Web 2.5 Gaming.

Product'a Product olarak bakıyoruz abi.

We see it as a Product, bro.

Yani şöyle söyleyeyim.

Let me put it this way.

Şimdi bir oyun çıkardığında.

Now that you've released a game.

Bir kullanıcının hiçbir zaman şunu umursamaz.

A user never cares about this.

Bu Web3 oyundur, Web 2.5 oyundur.

This is a Web3 game, it is a Web 2.5 game.

Bunu umursamaz.

He doesn't care about this.

Kullanıcı şunu umursar.

The user cares about this.

Bu oyun fan mı?

Is this game a fan?

Eğer fansa bile diğer oyunlarla kıyasla bana ne plus sağlayabiliyor?

Even if it's a fan, what plus can it provide me compared to other games?

İşte bizim noktamız bu.

Here is our point.

Biz Blockchain'i şey olarak kullanıyoruz.

We use Blockchain as a thing.

İnovasyon tool olarak kullanıyoruz.

We use innovation as a tool.

Biz oyun yapıyoruz zaten.

We are already making a game.

Biz standart oyun yapıyoruz.

We are making a standard game.

Ama Blockchain'i bu oyunun oyundaki belli başlık.

But Blockchain is the main title in this game.

Özellikleri geliştiren.

Improving features.

Atıyorum Ownership.

I'm assuming Ownership.

Yani mesela standart bir oyun oynuyorsun.

So, for example, you are playing a standard game.

MMORPG oynuyorsun.

You are playing an MMORPG.

İtemlerin var tamam.

You have the items, okay.

Mesela bu itemleri birine satmak çok zor bir süreç.

For example, selling these items to someone is a very difficult process.

Yani sancılı bir süreç yanlış hatırlamıyorsam.

So it's a painful process if I remember correctly.

Yani belli başlı şeyler vardı sanırım.

So there were certain main things, I guess.

Siteler vardı ama.

There were sites, though.

Onlarla uğraşmak gene.

Dealing with them again.

Sen bunu NFT yapsan.

You should make this an NFT.

Mesela çarp bir anda satabilirsin.

For example, you can sell it at once.

Çok zor zorluğu olmaz.

It's very difficult, but it won't be a hardship.

Veya atıyorum.

Or let's say.

O yüzden o üzerine çalışıyoruz.

That's why we are working on it.

Çünkü Board Game'ler turnuva özelliği önemli.

Because board games have an important tournament feature.

Mesela oradaki insanlar çok büyük şeylerle uğraşıyorlar.

For example, the people there are dealing with very big issues.

Çok büyük komisyon fiillerle uğraşıyorlar.

They are dealing with very large commission actions.

Bunu oturup USDC olarak gönderebildiğin durumda.

In a situation where you can sit down and send it as USDC.

Sen aslında inovasyon yapmış oluyorsun.

You are actually innovating.

Hani oyunu geliştiriyorsun.

Aren't you developing the game?

Onlar zaten oyunun oyun olması gerektiği.

They are already how the game should be.

Yani fan olması gerektiğine zaten katılıyoruz.

So we already agree that it should be a fan.

Ama Mobile Gaming asıl soruna gelince.

But when it comes to the main issue of Mobile Gaming.

Bizim için oyunu innovate ettiğimiz sürece her şeye girebiliriz.

As long as we innovate the game for us, we can enter everything.

Yani bu VR oyunu.

So this is a VR game.

VR olabilir.

It could be VR.

AR olabilir.

It could be AR.

Yani bizim için Blockchain sadece bir inovasyondan ibaret.

So for us, Blockchain is just an innovation.

Ve biz bu inovasyonu kullanıyoruz.

And we are using this innovation.

Diyebilirim aslında.

I can actually say that.

Özellikle Pioneer sözlerinde konuştuğumuz.

Especially when we talk about the lyrics of Pioneer.

Evet.

Yes.

Oyunlarda nasıl kullanıyorsunuz?

How do you use it in games?

Ne için?

For what?

Hangi amacınız var?

What is your purpose?

Şimdilik sadece şey için kullanma amacımız var.

For now, we only have the purpose of using it for something.

Pioneerist'te.

In Pioneerist.

Choker'de farklı amacımız vardı.

We had a different purpose in Choker.

Pioneerist'te farklı amacımız var.

We have different goals at Pioneerist.

Pioneerist'teki amacımız daha çok bu turnuvaların.

Our goal at Pioneerist is more about these tournaments.

Daha kolay bir şekilde yönetilmesi.

Managing it in an easier way.

Bu para giriş çıkışlarının.

This money is for the inflows and outflows.

Daha kolay yapılması türünden şeyler.

Things of a nature that can be done more easily.

Çünkü bu turnuvalar çok saçma sapan bir şekilde yapılıyor şu anda.

Because these tournaments are being held in a very ridiculous way right now.

Paypal'de falan filan yapılıyor diye yanlış hatırlamıyorsam.

If I'm not mistaken, it's being done on PayPal or something like that.

Bunu USDC'lerle daha.

Do this with more USDCs.

USDC ve Blockchain enstrümanlarını kullanarak daha efektif bir şekilde yapmayı planlıyoruz.

We plan to do it more effectively using USDC and blockchain instruments.

İkinci olarak Pioneerist'te NFT Customize.

Secondly, NFT Customize at Pioneerist.

İşte bu NFT itemleri getirmeyi planlıyoruz.

We plan to bring these NFT items.

Şimdilik bunlar ikisi var.

For now, there are these two.

Choker'de ise Blockchain teknolojisini kullanarak oyuna.

In Choker, we use blockchain technology for the game.

Extensibility getirmeyi planlıyorduk.

We were planning to bring extensibility.

Yani şöyle biliyorsun smart kontratlar böyle çok açık yani.

So, you know, smart contracts are quite straightforward like this.

Herkes bir smart kontrat deploy edebilir.

Anyone can deploy a smart contract.

Zaten Blockchain'in özelliği o.

That's already the characteristic of Blockchain.

Transport ve herkese açık olması.

Transport and being accessible to everyone.

Ve oyuna herhangi biri istediği patch'i yayınlayabiliyordu.

And anyone could release any patch they wanted for the game.

Onchain oyunlar üzerinde konuşmak gerekirse.

If we need to talk about on-chain games.

Bizim Choker'de amacımız da buydu.

Our goal at Choker was also this.

Yani bu inovasyonu kullanarak insanların.

So, using this innovation, people.

Yani User Generated Content kullanıcıların oyuna kontribüt etmesi ve bunu orada.

So User Generated Content is users contributing to the game and doing this there.

Kendilerini daha loyal hissetmesi iyiydi aslında.

It was actually good for them to feel more loyal.

İnovasyonumuz.

Our innovation.

Anlıyorum.

I understand.

Peki şimdi biraz daha ileriye dönük bir soru soracağım.

Well, now I will ask a question that looks a bit further ahead.

Aslında sen kendi roadmap'inden biraz bahsettin sohbet arasında.

Actually, you mentioned a bit about your own roadmap during the conversation.

Genel olarak Web3 Gaming'in ya da Blockchain'in geleceği hakkında ne düşünüyorsun?

What do you generally think about the future of Web3 Gaming or Blockchain?

Çünkü şu anda biliyorsun hani tamam bu ağ piyasası var.

Because right now you know, there's this network market.

Bitcoin'de özellikle yükseliyor.

It is especially rising in Bitcoin.

İlgi tekrar geldi ama.

The interest has returned again, though.

Bundan önceki iki sene biraz disbelief bir dönemdi.

The previous two years were a bit of a period of disbelief.

Genel olarak senin NFT'ler, Blockchain, Web3 Gaming ileriye dönük bakış açını merak ediyorum abi.

Overall, I'm curious about your perspective on NFTs, Blockchain, and Web3 Gaming moving forward, bro.

Ya şimdi şöyle söyleyeyim.

Well, let me put it this way.

Web3 Gaming özelinde konuşmak gerekirse benim gözlemlerim şu.

If we need to talk specifically about Web3 Gaming, my observations are as follows.

Bizim yaklaşımımızdan farklı olarak şu anda Web3 Gaming yaklaşım yapan şirketlerde çok ciddi böyle şey görüyorum.

Unlike our approach, I see very serious things happening in companies that are currently adopting a Web3 Gaming approach.

Yani sadece oyunu fan olmaktan çıkarıp standart işte Blockchain enstrümanlarıyla oyunu iyice tıkamaktan.

So it's just about taking the game out of being a fan and completely obstructing it with standard blockchain instruments.

Hani böyle oyunu bir oyundan çok DFI ürünü olarak sunmaktan bahsedilirsek.

If we talk about presenting the game more as a DFI product rather than just a game.

O sektör için ben çok iyi görmüyorum bence.

I don't think it's looking very good for that sector, in my opinion.

Onun geleceğini çok iyi görmüyorum.

I don't see a very bright future for him/her.

Çünkü şöyle bir şey var.

Because there is something like this.

Web3 oyuncusu benim hayatımda gördüğüm en kötü oyuncu kitlesine sahip.

The Web3 player has the worst player community I have ever seen in my life.

Yani bunu Chalker'de de denemledim.

So I tried this on Chalker as well.

Pioneers'te de denemledim.

I tried it at Pioneers too.

Pioneers'te bin tane Web3 Growth'u yaptık.

We did a thousand Web3 Growth at Pioneers.

Yani Web3 Marketing operasyonu yaptık.

So we performed a Web3 Marketing operation.

Bin tane kişi geldi ve bunların hani yani hiçbiri oynamadı oyunu.

A thousand people came, and none of them played the game.

Yani oyuna bakmadılar bile.

So they didn't even look at the game.

Hani girip denemediler bile.

They didn't even try to go in.

Çünkü bunların olayı şuydu.

Because the issue with these was this.

Girip işte bir şekilde NFT şuradan bir şey koparayım şunu koparayım kafasında olan genelde yani Filipinlerden veya düşük şey count ülkelerden yani oyun sektörüne düşük gelir getir getiren ülkelerden gelen şeylerdi.

Typically, what came from countries like the Philippines or low-income countries in the gaming sector, where people thought, "Let me grab something from NFTs somehow."

Asıl yani yüksek getir getiren Amerika'dan veya şeylerden gelen insanlar değillerdi.

The main thing is that they were not people coming from America or things that provide high returns.

Bu noktada ben Web3 Gaming'i çok iyi görmüyorum.

At this point, I don't see Web3 Gaming very positively.

Zaten böyle bir şey de var yani şu anda bilinen token'i çıkarıyorlar ve token'in fiyatı düşüyor.

Such a thing already exists, meaning they are releasing a known token right now and the price of the token is falling.

Neden?

Why?

Yani oyunu oyun yapan yani oynanmasıdır.

So what makes a game a game is its playability.

Oyuncunun kalitesidir yani.

It is the quality of the player.

Sen oyun eğer fan yapmazsan ve sürekli hani böyle full DFI ürünü gibi basayım token'imi şunu yapayım bunu yapayım diye düşünürsen orada çok iyi bir yol alamazsın.

If you don't create fan content for the game and keep thinking like, "I'll just pump my token like a full DFI product, do this, do that," you won't make much progress there.

Yani bir oyun olmaz o.

So it won't be a game.

Yani bir sustainable bir noktaya gelmez diye düşünüyorum açıkçası.

So I honestly don't think it will reach a sustainable point.

Ki zaten gelen kitlenin çoğu da şey olur yani hani üçüncü dünya ülkelerinden gelen genellikle işte iyi kötü bir şey kazanayım da gideyim kafasında olan insanlar olur ve yani bu da bitirir oyunu.

Most of the crowd that comes is usually made up of people from third world countries who are primarily thinking, "I want to gain something good or bad and then leave," and this also ends the game.

Bu noktada iyi görmüyorum açıkçası yani.

Honestly, I don't see it well at this point.

Bence biraz daha şey olması lazım yani bizim yaklaşım daha doğru geliyor.

I think it needs to be a bit more like this, I mean our approach seems more accurate.

Blockchain inovasyon olarak görüp hani oyun oyun yapmak biz oyun yapacağız oyunumuzu ama inovatif olarak nasıl yaklaşabiliriz?

Seeing blockchain as an innovation, how can we approach making our game innovatively, while we will make our game?

Nasıl bunu geliştirebiliriz?

How can we improve this?

Bu kafada olmak bence önemli.

I think it's important to have this mindset.

Hatta şöyle bir olay anlatayım.

Let me tell you about an incident.

Choker'dayken biz bir play testing yaptık böyle ama server coşuyor yani hani böyle bir şey oldu herhalde Twitter'da bir hype oldu ne oldu?

While we were on Choker, we did a play testing like this, but the server is going crazy, so something happened, I guess there was a hype on Twitter, what happened?

Bir anda server'a böyle 200 kişi falan geldi.

Suddenly, about 200 people came to the server.

Çok büyük bakan bir şey oldu.

A very big minister has happened.

Çok büyük bakan bilmiyorum ama böyle hani şey diyoruz bu akşam yani bir play test yapacağız o günün akşamında diyoruz herhalde bayağı kişi gelecek falan falan böyle hani kendimizle konuşuyoruz.

I don't know about a very big minister, but we say something like this evening we will have a play test, we think quite a few people will probably come that evening, we are just talking to ourselves like that.

İşte geldi bayağı kişi de oynuyor yani oyunu böyle.

Here it comes, quite a few people are playing the game like this.

Sonra bir anda bir soru geldi Discord'dan özelden sormuşlar böyle o zaman ticket sistemimiz vardı böyle.

Then suddenly a question came in, they asked in private on Discord, back then we had a ticket system like that.

İşte şey diyor hani bu oynayan kişilere özel bir şeyiniz var mı?

So, they are asking if you have something special for the players?

Hani bir NFT şunu bunu verecek misiniz?

Aren't you going to give anything with an NFT?

Bir de şey diyor ki şu an şimdilik öyle bir planımız yok ama falan gibisinden bir şey yazdık.

He also says that right now we don't have such a plan, but we wrote something like that.

Sonra bir anda bir gitti oyun böyle.

Then suddenly, the game was gone like that.

Oyunda 3-4 kişi falan kalmıştı yani böyle hani o muhtemelen o kişi bir kişi tarafından yönetilen botlardı diye düşünüyoruz hani o oyunu oynayan kişiler.

There were about 3-4 people left in the game, so we think that person was probably a bot controlled by one person, according to those playing the game.

Ama ya genel olarak gördüğüm oyuncu kalitesi bu yani hani botlar şunlar bunlar hani gerçek bir oyun gibi değil yani.

But the overall player quality I've seen is this, I mean, the bots and all that, it's not like a real game, you know.

Oyun sektörüne de çalıştım gerçek bir oyun ne olduğunu hani çok az çok bilebiliyorum yani hani gerçek oyun ve oyuncu değil bence yani.

I have also worked in the gaming industry, so I know very little about what a real game is. I don't think it’s about the real game and the player.

Gerçek oyun ve oyuncuya odaklanmak gerekiyor yani gerçekten bu oyunu eğlencesi için oyun yani insana odaklanmak gerekiyor oraya.

It is necessary to focus on the real game and the player, meaning that this game is truly a game for enjoyment, so we need to focus on the person there.

NFT için.

For NFT.

NFT için gelen insanla değil onlar zaten bir getirge elde edemezsin.

You can't get a return from those who come for NFTs anyway.

Yani orada sadece biraz daha şey doğandırıcılık döndürebilirsin bence biraz bir iki tık yani öyle bir şey olabilir belki ama yani oyunu sustainable noktaya getirmek istiyorsan kesinlikle abi oyun yani oyun yapacaksın ve blockchain hani şey olacak yani o product'ı geliştiren bir şey olacak.

So, I think you can just add a bit more engagement there, maybe just a little bit, something like that could work. But if you want to make the game sustainable, you definitely need to make a game, and the blockchain will be something that develops that product.

İnsanlar şunu düşünmeyecek yani bu çok karmaşık demeyecek yani bu oyun ya bu özelliğiyle bu oyunu geliştirmişler ve rakiplerinden şu özelliğiyle daha öne çıkıyor.

People won't think that this is complicated, they won't say that this game has improved with this feature and stands out more than its competitors with this feature.

Demesi gerekiyor diye düşünüyorum açıkçası yani.

I honestly think he/she needs to say it.

Bir de şey de var yani insanlarda kriptoya karşı bir ön yargı da var yani kul oyuncu biz mesela ya Pioneer C ilk başta bir web 3 oyun olarak sunduğumuzda çok hani tepki aldık yani bu ya scam diyen işte dolandırıcılık diyen çok kişi oldu yani.

There is also a prejudice against crypto among people; for example, when we initially presented Pioneer C as a Web 3 game, we received a lot of reactions, with many saying it was a scam or a fraud.

Kesinlikle katılıyorum özellikle Solana'da bir proje vardı Star Atlas bilmiyorum bilir misin bundan yaklaşık 2 sene önceydi galiba.

I definitely agree, especially there was a project on Solana called Star Atlas, I don't know if you know about it; I think it was about 2 years ago.

İlk çıktığı zaman işte blockchain gaming gibi bir şey vardı.

When it first came out, there was something like blockchain gaming.

Blockchain Gaming'in işte en büyük enbaba projesi olarak falan kendilerini tanıtıyorlardı.

They were introducing themselves as the biggest flagship project of Blockchain Gaming.

Solana'nın da o zaman işte bu 3 dolarlardan 200 dolarlara çıktığı zamandı.

That was when Solana went from around 3 dollars to 200 dollars.

Ya adamlar senin bahsettiğin gibi işte her yere blockchain her yere döşemişler yani anladın mı?

Yeah, the guys have literally laid blockchain everywhere just like you're talking about, you know what I mean?

Aslında oyuna kimse bakmıyor.

Actually, no one is looking at the game.

Oyunun kimse umurunda değil herkes şey derdinde.

Nobody cares about the game; everyone is just after their own business.

İleride ben bundan airdrop alır mıyım ya da işte gemi satın alıyordum o zaman daha oyun çıkmadan oyunun gemilerini satışa çıkarmışlardı.

In the future, will I receive airdrop from this or, you know, I was purchasing a ship; they had put the game's ships up for sale before the game was even released.

Yani biraz da funding yaratmak için.

So, it's also to create some funding.

Kendilerine işte gemileri alıyorlar gemileri satabiliyorsun işte NFT gibi düşünüyorsun.

They are buying ships for themselves; you can sell the ships, think of it like an NFT.

Yani millet işte Twitter'da floodlar oluyor şu geminin özellikleri falan.

So, people are posting threads on Twitter about the features of this ship, etc.

Ondan sonra işte bu projenin bir coin'i çıktı Atlas Token diye.

After that, a coin for this project was released called Atlas Token.

Yanlış hatırlamıyorsam 0.1 gibi bir fiyatla piyasaya sürülmüştü.

If I remember correctly, it was released at a price of around 0.1.

İşte herkes şey konuşuyordu 1 dolar 2 dolar olunca işte gemilerin fiyatları falan böyle flexler yapılıyordu.

Everyone was talking about how when it was 1 dollar, 2 dollars, the prices of ships were being flexed like this.

Şu an oyunu galiba yok yani.

It seems like the game is currently not available.

Öyle bir oyun da yok.

There is no such game.

Gemiler de elde patladı.

The ships also exploded in hand.

İşte token'ın fiyatına geçen bakmıştım bayağı bir düşmüştü.

I've just checked the price of the token, it had dropped quite a lot.

Senin bahsedildiğin gibi aslında amaç oyun yapmak değil amaç orada blockchain'i kullanıp insanlara dikkatini çekmek.

As you mentioned, the goal is not actually to make a game, but to use blockchain there to attract people's attention.

Böyle olunca da bir kitle olmuyor.

Thus, it doesn't become a crowd.

Kitle olmayınca proje olmuyor yani aslında.

If there is no crowd, there is no project, actually.

Çünkü sen amacın oyun yapmak insanlara oyunu sunmak değil daha çok para kazanmak.

Because your goal is not to create games and present them to people, but rather to make more money.

Tamam hepimiz her işi para kazanmak için yapıyoruz.

Okay, we all do everything to earn money.

Ama sonuçta bir değer üretmen gerekiyor.

But in the end, you need to produce some value.

Senin bahsettiğin gibi hep her yere blockchain koyunca ve özellikle para kazanma amacı koyunca işin başına değer olmuyor ortada.

When you put blockchain everywhere like you mentioned, especially with the aim of making money, it no longer has value in the work.

Değer olmayınca da senin örnek verdiğin gibi projeler çöküyor.

When there is no value, projects collapse like the examples you gave.

Kesinlikle o konuda sana katılıyorum.

I definitely agree with you on that.

Yani blockchain'i oyunun ana teması değil oyuna bir inovasyon katmak için kullanmak.

So using blockchain not as the main theme of the game, but to add innovation to the game.

Özellikle o bahsettiğin NFT mevzusu benim özellikle çok ilgimi çekiyordu.

Especially the NFT issue you mentioned was particularly interesting to me.

Oyun içindeki itemleri NFT olarak transfer edebilme satabilme.

The ability to transfer and sell in-game items as NFTs.

Hatta metaverse furyası vardı bundan bir sene iki sene önce.

There was even a metaverse craze one or two years ago.

Orada da bu tarz konular konuşuluyordu.

Such topics were being discussed there as well.

İşte kıyafetlerimiz NFT yapalım.

Let's make our clothes into NFTs.

İşte gerçek hayatta da hem kullanabilirsin hem NFT de çıkarıp takılabilir ya da satılabilir.

Here you can use it both in real life and also create an NFT that can be displayed or sold.

Bu alanlar bence ileride değerlenebilir.

I think these areas may appreciate in the future.

Çünkü fiziksel dünyadaki itemleri dijitale taşımak hem kriptografiyle hem de blockchain ile çok mümkün.

Because transferring items from the physical world to digital is very feasible with both cryptography and blockchain.

Çünkü fiziksel dünyadaki itemleri dijitale taşımak hem de blockchain ile çok mümkün.

Because it is very possible to transfer items from the physical world to digital, as well as with blockchain.

Ve bunun bir numaralı uygulaması NFT gibi görüyorum ben.

And I see its number one application as being like an NFT.

Çok değerli alanlar olacak gibi.

It seems there will be very valuable areas.

Umarım siz de çok başarılı olursunuz bu alanda.

I hope you will also be very successful in this field.

Çünkü Türkiye'de bu alanda ilgilenen pek çok kişi yok.

Because there aren't many people interested in this field in Turkey.

Sen dediğin gibi iki senedir bu alan içindesin ve iki tane proje yapıp yatırım alabildin.

You have been in this field for two years as you said, and you were able to do two projects and get investment.

Umarım başarılı olursunuz abi.

I hope you succeed, brother.

Böyle bir konuşmamak istedim.

I didn't want to talk like that.

Ya teşekkür ederim ya.

Well, thank you.

Yani tabii herkes için umarım herkes bu işle başarılı olur.

So of course I hope everyone succeeds with this process.

Dediğim gibi şunu da demek istiyorum.

As I said, I want to say this as well.

Blockchain'in inovatif olabildiği alanlar var.

There are areas where blockchain can be innovative.

Kesinlikle onunla bir şüphem yok.

I definitely have no doubt about him/her.

Bazıları diyor useless falan.

Some say it's useless or something.

Şöyle bir şey.

Something like this.

İnovasyon yapacağı alan çok tight bir alan.

The area in which it will innovate is a very tight area.

Ona katılıyorum.

I agree with him/her.

Ama bu komünitede gerçekten çok niyetli insanlar da var.

But there are really very dedicated people in this community.

Sadece parayı alayım ya da kötü niyetli insanlar da var.

"Let me just take the money, or there are malicious people too."

Bir noktada gerçekten bu işin DFI alanı içinde konuşmak gerekirse.

At one point, if we really need to talk about this within the DFI field.

Bu işi inovatif yapayım.

I will do this job innovatively.

Gerçekten geleceğim finansını ben yapayım diyen insanlar da var.

There are also people who say, "I will handle the finance for the future."

Bence işte o şey insanlar önemli.

I think that those people are important.

O inovatif ruhlu insanlar bence.

I think they are innovative-minded people.

Asıl start-up kültürü o bence.

I think that's the real start-up culture.

Yani şey değil yani diyelim.

I mean, it's not like that, let's say.

Peki abi.

Alright, bro.

WebTree'yi burada biraz sonlandırmak istiyorum.

I would like to conclude WebTree here a bit.

Seni şahsi olarak takip ettiğin için yapay zekaya çekeceğim konuyu.

I will draw the topic to artificial intelligence because you are personally following me.

Sen yapay zekayla da ilgilisin.

You are also interested in artificial intelligence.

Bu alanda makalen de var.

There is also an article in this field.

Yapay zeka özelinde.

In the context of artificial intelligence.

Özellikle şu anda gündem olan el elemler.

Especially the current agenda items.

Onun dışında chatbotlar ya da bu GPT wrapper dediğimiz uygulamalar hakkında ne düşünüyorsun?

What do you think about chatbots or the applications we call GPT wrappers?

Bu bir hype mi?

Is this a hype?

Yoksa yavaştan o alana kayıyor muyuz?

Or are we slowly drifting towards that area?

Ne düşünüyorsun bu konu hakkında?

What do you think about this topic?

Ya şimdi şöyle söyleyeyim.

Well, let me put it this way.

Kripto gibi değil.

It's not like crypto.

Yani hype ama kripto hype gibi değil açıkçası.

So it's hype, but honestly not like crypto hype.

Yani inovasyon yaratabilecek.

So it can create innovation.

Bir alan açık konuşmak gerekirse.

If we need to speak frankly, one area is...

Bence gayet büyük bir inovasyon yaratabilecek bir alan.

I think it's an area that could create a significant innovation.

Ama yani hype konusunda tabii hype.

But I mean, of course, it's about the hype.

Ve hani gerçekten çok abartıldığını ben düşünüyorum.

And I actually think it is being exaggerated a lot.

Bundan bir iki sene önce falan çarparken hani bu AGI muhabbetleri özelliğinde konuşuyorum.

A year or two ago, I was talking about this AGI stuff while hitting (something).

Özellikle ikisi üç sene önce bir research yaparken bu konulara da eğilmiştim biraz.

Especially a couple of years ago, while I was doing some research, I also delved into these topics a bit.

Bu deep learning'i nasıl AGI yapabiliriz?

How can we turn this deep learning into AGI?

Ya deep learning en basitinde bir hani regresyon temelinden gelen bir şey.

Deep learning is basically something that comes from the foundation of regression.

İstatistik eğer şey yaparsan orada bilirsin yani.

You will know there if you do statistics, I mean.

Hani var olan datadan bir sonuç çıkaran bir şeydir.

It is something that derives a result from existing data.

Yani üzerine el elem koyarsan bu var olan datadan nasıl daha iyi sonuç çıkarabilirim gibi bir noktaya gelir sadece.

So if you put your hands on it, it just comes to a point of how can I get better results from this existing data.

Ve ben el elemleri yani bir yapay zekadan daha çok çok gelişmiş bir hani information retrieval aracı olarak görüyorum.

And I see the AI tools as a much more advanced information retrieval tool rather than just an artificial intelligence.

Yani bence.

So I think.

Ve burada insanların sattığı hizmet datası.

And here is the service data that people sell.

Sattığı hizmet data kesinlikle yani.

The service they sold is definitely data.

Hani bir startup'ın varsa geçen şey gördüm mesela.

I saw something the other day, for example, if you have a startup.

Hatta dün AI dating app gördüm mesela.

I even saw an AI dating app yesterday, for example.

Yani bu adamın sattığı şey değil yani.

So it's not what this guy is selling.

Yani bu yazılım değil.

So this is not software.

Bu kendi datasını satıyor.

This is selling its own data.

Yani bir data oluşturmuş bir prompt oluşturmuş ve bunu sana satıyor.

So, it has created a data and a prompt and is selling it to you.

Bu information retrieval aracı var ve bu çok iyi bir şekilde o datadan sana veri sunabildiği için hizmet bu oluyor aslında.

This is an information retrieval tool, and it provides you with data from that dataset very well, so this is actually the service.

Bana böyle geliyor.

It seems so to me.

Yani bu noktaya gider yani.

So it leads to this point.

Yani bence datan varsa ve o datanı satmak istiyorsan mükemmel bir şey el elemler.

So I think if you have data and you want to sell that data, it's a perfect opportunity.

Ama diğer tarafta AGI konusunda abi ben kesinlikle hani deep learning sadece deep learning de oluşturan hiçbir sistemin AGI'ye gelebileceğini düşünmüyorum.

But on the other hand, brother, I definitely don't think that any system created just with deep learning will ever reach AGI.

Yani kendi şeyde zaten co-pilot kullanıyorum.

So I'm already using a co-pilot in my own thing.

Yani şey kullanıyorum yani AI tool'larını kullanıyorum.

So, I mean I'm using AI tools.

Yani onu anlıyorsun yani o bilinç dediğimiz o gerçekten anlama yetisinin olmadığını ya sadece taklit ettiğini anlayabiliyorsun.

So you understand that what we call consciousness does not really have the ability to understand, or you can realize that it only imitates.

Yani bu noktaya daha çok şey olur yani daha çok noktaya gider yani.

So there will be more things to this point, meaning it will lead to more points.

Kripto gibi değil ama.

It's not like crypto, though.

Yani gerçekten büyük şeyler var büyük aktörler var.

So there are really big things and big players.

Yani sen AI'la bir şey yapmak istiyorsan rakibin Microsoft ya da şey oluyor genelde Google oluyor.

So if you want to do something with AI, your competitors are usually Microsoft or, you know, Google.

Yani kripto gibi değil.

So it's not like crypto.

Kripto da biz iyi kötü iki kişi bir şey yapıp bir fonlama bir şey alabiliyoruz ya da bir noktaya gelebiliyoruz.

In crypto, we can do something and obtain funding or reach a certain point, either good or bad, with just two people.

Ama orada.

But there.

Eğer bir raper yapmıyorsan kibirdaki rekabete hiç söylemiyorum.

If you're not a rapper, I'm not even talking about the competition in arrogance.

Bile.

Even.

Yani.

So.

Yani büyük aktörlerle oynuyorsun yani çok zor işler yani açıkçası.

So you're playing with major actors, which means it's very difficult work, to be honest.

Teşekkürler. Şimdi son ve en sevdiğim soruya geleceğim.

Thank you. Now I will move on to the last and my favorite question.

Kriptoya, blockchain'e, web3 gaming'e ya da yapay zekaya yeni başlayacak birine ne tavsiye edersin abi?

What advice would you give to someone who is just starting with crypto, blockchain, web3 gaming, or artificial intelligence, bro?

Hangi yollardan geçsin ya da nelere dikkat etsin?

What paths should he/she take or what should he/she pay attention to?

Özellikle kendi işini yapmak isteyen, kendi startup'unu kurmak isteyen, grant arayan, yatırım arayan insanlara neler söylemek istersin?

What would you like to say to people who especially want to do their own business, set up their own startup, seek grants, and look for investments?

Ya bence ilk vereceğim tavsiye şu olur ya özellikle startup üzerinde konuşmak istiyorum ilk başta.

Well, I think my first piece of advice would be this, especially since I want to talk about startups at the beginning.

Hani atıyorum startup'unu kurmak isteyen insan ya beni çok heyecanlandırır böyle bir insana tanışırsam.

You know, when I meet someone who wants to start their own startup, it really excites me.

Çünkü ben de iki sene önce böyleydim.

Because I was like this two years ago as well.

Muhtemelen şey olurdu startup kurmak isteyen bir insan eğer üniversiteye yeni başlamışsa ya startup'un olayı %90 insan ilişkisidir.

It would probably be that a person who wants to start a startup, if they are just starting university, is that 90% of the startup's essence is about human relationships.

Yani bunu kesinlikle söyleyeyim.

So I definitely want to say this.

Bunu bana şey demişti çalıştığım yerdeki patronun demişti.

My boss at work had told me this.

Ve ben tabii o zamanlar çok şap.

And back then, of course, I was very clueless.

Yani hani normalde bir şey sana söylenir de onu yaşamadan hani onun doğruluğunu şapamazsın ya.

So, you know how normally something is told to you, but you can't grasp its truth without experiencing it?

Bu da benim için böyle bir şey.

This is something like that for me as well.

Yani %90 insan ilişkisine kesinlikle katılıyorum.

So I definitely agree that 90% is about human relationships.

Yani insan ilişkisine dönüyor.

So it comes back to human relationships.

İnsan ilişkisine bence iyi kurması gerekiyor.

I think he/she needs to establish good relationships with people.

Çok iyi network yapması gerekiyor.

He needs to network very well.

Meetup'ları kaçırmaması gerekiyor.

They should not miss the meetups.

Utanmasın herkese tanışsın böyle girişken olması mesela.

She shouldn't be ashamed, she should meet everyone; for example, being so outgoing.

Yani bu bence en önemli.

So I think this is the most important.

Teknik noktada bence yani girişimli olmanın teknik olarak getirdiği şey bence hani dersler.

I think from a technical point of view, what being interventionist technically brings, in my opinion, are the lessons.

Derslerin iyi çalışması yani böyle eğer bilgisayar mühendisiyse hani bilgisayardaki o dersleri iyi vermesi üzerinde zaten eğer çalışmak istediğin konu eğer olur o olur onunla ilgili kurs almasınlar çok şey değil zor işlerdeyiz zaten.

The lessons should be well-studied, meaning if it's computer engineering, they should perform well in those computer-related courses. If the topic you want to work on comes from that, it should be that way, and they shouldn’t take too many courses related to it; we are already in tough jobs.

Yani Google'a how can I learn şu dese çat çat öğrenebilir.

So, if he says to Google "how can I learn this," he can learn it right away.

Web3'e yeni başlayan bir insan için yani çalışma hayatı için konuşmak gerekirse çalışma hayatı çok iyi olmadığını düşünüyorum.

I think work life is not very good for someone who is new to Web3, in terms of discussing the working life.

Yani Web3 bence biraz daha girişimcinin yönelmesi gerektiğinden bir konu.

So, I think Web3 is more of a topic that entrepreneurs need to focus on.

Çünkü bu.

Because of this.

Bu Web3'de çalışan hayatı için girmek isteyen kişinin o layoff'ları şunları bunları genelde çok şeylerle belirleniyor.

The layoffs for someone wanting to enter this Web3 working life are generally determined by many things.

Kriptodaki durumla işte boğa sezonu mu yoksa işte ayı sezonu mu onu da beliriyor.

The situation in crypto is determining whether it's a bull season or a bear season.

Ve bu çok iyi stabil bir çalışma hayatı size sunamaz.

And this cannot offer you a very good stable work life.

O yüzden yani çok önermiyorum açıkçası.

That's why I'm not really recommending it, to be honest.

Ve startup için girmek isteyenler zaten dediğim gibi yani insan ilişkisi şu bunlar.

And those who want to get into the startup, as I said, it's all about human relationships.

Yani teknik bir şeyden daha önemli bence yani çalışacağı doğru insanı bulabilmek.

I think being able to find the right person to work with is more important than something technical.

Ve yani.

And so.

Para kaynağı bulabilmek yani.

To be able to find a source of funding, that is.

Çünkü bir startup'ı yani başarılı yapan iki şey var yani.

Because there are two things that make a startup successful.

Bir para bir ekip yani.

It's a money team, you know.

Buna başka bir şey değil.

This is nothing else.

Eğer çok iyi bir ekibin varsa gerçekten aklı böyle cin gibi çalışan böyle fikir üreten hani anlayabilen insanlar varsa.

If you have a really good team with people who can understand and come up with ideas that think like lightning, then you’re in a great position.

Ve de bir de bu startup'ı hani atıyorum bir yıllık iki yıllık bir para bulabiliyorsan.

And if you can find money for this startup, let's say for a year or two.

O zaman manyak bir noktaya gelirsin ya diye düşünüyorum.

I think you would reach a crazy point, you know?

Yani o startup'ın başarısız olması için bir neden göremiyorum yani.

So, I don't see a reason for that startup to fail.

Ama dediğim gibi para bulmak çok zor.

But as I said, it is very hard to find money.

Yani o kesinlikle networking işi.

So it's definitely a networking job.

Biz de zamanında yani biz çapkaya yatırım bulamadık zaten hani.

We couldn't find investment for the cap at the time anyway.

Yani çok uğraştık.

So we worked very hard.

Çok pitch tag'ler attık.

We threw a lot of pitch tags.

Şunları attık.

We threw those away.

Bunları attık ama.

We threw these away, though.

Bir noktada başarılı olamadık.

We were not successful at one point.

Ama diğer tarafta yani dediğim gibi.

But on the other hand, as I said.

Eğer iyi bir networking varsa sağlam bir insanları tanıyorsan o zaman çok problem olmaz.

If you have good networking and know strong people, then there won't be many problems.

Biz başladığımızda İsmail'le başladığımız iki sene önceki zamanı hatırlıyorum.

I remember the time two years ago when we started with İsmail.

Yani biz şu yolla çıkmıştık.

So we had exited this way.

Yani demiştik ki biz ürünü yapalım.

So we said let's make the product.

Gerisi gelir diye düşünmüştük ama tabi bu bunun doğru olmadığını çok iyi anladık yani.

We thought the rest would come, but of course, we understood very well that this is not true.

Hani ürünü geliştirdikten sonra onu marketlemen gerekiyor ve bu marketing yapabilmen için content creatorlar anlaşma belki influencerlar anlaşma belki reklam vermen gerekiyor.

After developing the product, you need to market it, and to do this, you might need to make agreements with content creators, perhaps agreements with influencers, or you might need to advertise.

Bunlar tamamıyla bir para üzerine bu devolatma süresini konuşmak gerekirse orada bile hani senin bir paraya ihtiyacın oluyor.

If we need to talk about this refund period entirely based on money, even there you still need some money.

Senin bu işe devam etmen lazım gibisinden ya bunlar bunlara dikkat etmek gerekiyor yani açıkçası.

It seems like you need to continue with this job, so honestly, one needs to pay attention to these things.

Bunları düşünmek gerekiyor.

These things need to be considered.

Sanki biraz dağıttık anlattım ama.

It seems like we got a bit off track, but I explained it.

Yok yok çok güzel oldu özellikle ben de start-up konusunda senin tecrübelerinden faydalandım diyebilirim.

No, no, it turned out very well; I can say that I also benefited from your experiences in the start-up field.

Çok teşekkür ederim abi ben zamanı ayırdığın için bize bu değerli sohbeti fırsat etmiştin.

Thank you very much, brother. You took the time to offer us this valuable conversation.

Ben teşekkür ederim.

Thank you.