İnternetin %96'sı Erişilebilir Değil! | Binclusive - Atakan Nalbant

Ben mesela bir toplantıya girdiğimde 3 şeyi anlatarak başlıyorum.

For example, when I enter a meeting, I start by explaining three things.

Daha ürünüme anlatmadan önce.

Before I explain my product.

Bakın ben kör bir bireyim ve sayfayı böyle kullandım.

Look, I am a blind individual and I used the page like this.

Sayfaları işte böyle kullandım.

This is how I used the pages.

Toplantıya böyle geldim.

I came to the meeting like this.

Benim gibi kör insanlar ya da diğer engelli insanlar var.

There are blind people like me or other disabled people.

Bunlar büyük işte rakamlar.

These are big numbers in business.

Ve sen aslında erişebilir değilsin.

And you are actually not reachable.

3 tane şey aldıktan sonra satmaya başlıyorum.

I start selling after getting 3 things.

Bu kolay bir şey değil.

This is not an easy thing.

Ama orada da hani şunu yapabiliyor musun?

But can you do this over there as well?

Benim çok sevdiğim Atatürk'ün bir sözü var.

There is a famous quote by Atatürk, whom I love very much.

Hayal ettim.

I dreamed.

Hayalimdeki manileri tespit ettim.

I have identified the obstacles in my dreams.

Sonra manileri kaldırmak için yollar buldum.

Then I found ways to lift the obstacles.

Manileri kaldırdım diye.

I took down the manis.

Yani bunu yapabilecek misin?

So can you do this?

Bence gerçek girişimcilik bu.

I think this is true entrepreneurship.

Yapabiliyorsan zaten ne mutlu.

If you can do it, then how happy you are.

Atakan Kolaylı ile hoş geldin.

Welcome with Atakan Kolaylı.

Hoş bulduk.

We are glad to be here.

Öncelikle seni tanımayanlar için Atakan Nalbant kimdir ve ne yapar?

Who is Atakan Nalbant and what does he do for those who do not know him?

Kısaca anlatır mısın?

Can you briefly explain?

Tabii.

Of course.

Aslında kendimi girişimci olarak adlandırabilirim.

Actually, I can call myself an entrepreneur.

Doğuştan itibaren.

From birth.

Herhalde 6 yaşında böyle sokağa.

I guess he/she is 6 years old like this on the street.

Farklı bazı şeyleri satmaya çalışan o çocuk heyecanıyla başlayan yolculuk.

The journey that started with the excitement of that child trying to sell different things.

Son 10 yıldır da farklı teknolojileri geliştirmeyle devam etti.

In the last 10 years, it has continued to develop different technologies.

Son 1 yıldır da aslında kendi yaşadığım sorunu da çözmeye çalışan bir girişimciyim.

For the last year, I have actually been an entrepreneur trying to solve the problem I have been facing myself.

Doğuştan kör bir bireyim.

I am an individual who is blind from birth.

Dolayısıyla farklı teknolojiler, farklı şeyler kullanıyorum.

Therefore, I use different technologies and different things.

Bunu da geliştirmeye devam ediyorum şu anda.

I am still continuing to develop this right now.

Çok teşekkürler cevabın için.

Thank you very much for your reply.

Görme engellisin.

You are visually impaired.

Buna rağmen çok büyük başarılar elde ettiğini biz biliyoruz.

Nevertheless, we know that he has achieved great success.

Şimdi bunları nasıl yaptın?

How did you do these now?

Kimine göre dezavantaj olarak tanımlanabiliyor.

It can be defined as a disadvantage according to some.

Sanan bu durumu sen avantaja çevirip bunun üzerine bir girişimcilik öyküsü yazmışsın.

You turned this situation you predicted into an advantage and wrote an entrepreneurship story based on it.

Aslında kendi sorunlarını çözdüğünden bahsettin az önce.

Actually, you just mentioned that you solve your own problems.

Çözdüğün bu problemleri, sorunları bize anlatır mısın?

Can you tell us about the problems and issues you have solved?

Ve bu şu anda kurucusu olduğun bir şirket var Bin Kilisi.

And currently, there is a company you are the founder of, called Bin Kilisi.

Bu şirketin yolculuğunu nasıl bu fikrin ortaya çıktığını aslında anlatırsan çok sevinirim.

I would be very happy if you could explain how this company's journey and the emergence of this idea happened.

Tabii abi.

Of course, bro.

Yani bana sorsan hani kör olmanın farkı var mı desen yok derim.

So, if you ask me whether there is a difference in being blind, I would say no.

Ama avantajlı olduğu bir nokta var.

But there is one point where it is advantageous.

Şu an yaptığım.

What I am doing right now.

İş özelinde.

Business-specific.

Ben doğuştan aslında kör bir bireyim ve erken yaşta şeyi öğrenmem gerekti.

I am actually a blind person by birth, and I had to learn things at an early age.

Benim işte hayatta diğer insanların yaptığı şeyi yapmak için nelere ihtiyacım var?

What do I need to do in life to do what other people do?

Birincisi teknolojiyi iyi kullanmam lazım.

I need to use technology well.

Çünkü teknoloji birçok insanın hayatını kolaylaştırırken benim ekstra hayatımı kolaylaştırabilir.

Because technology can ease the lives of many people, it can also make my life easier.

Dolayısıyla erken yaşta teknoloji kullanmaya başladım ben.

Therefore, I started using technology at an early age.

Ve çocuk yaşta sanırım 10-11 yaşlarındayken yazılım geliştirip aslında bunu çevremdeki işte insanlara, kurumlara satarak freelance yazılımcı olarak çalışmaya başladım.

And at a young age, I think around 10-11 years old, I started developing software and actually began working as a freelance programmer by selling it to people and institutions around me.

Ve hani o dönemde itibaren.

And from that time onward.

Hayatımı kolaylaştırmaya başladı.

She started to make my life easier.

Ama o dönemde hep böyle yaşadığım bir sorun vardı aslında.

But at that time, I actually had a problem that I always lived with.

Sayfaları kullanırken kör bir birey olarak o sayfalar erişilebilirlik dediğimiz standartlara uygun tasarlanmadığı için ben o sayfaları kullanamıyordum.

As a blind individual using the pages, I couldn't use them because they were not designed according to the accessibility standards we refer to.

Bunun en böyle çarpıcı örneği ortaokul zamanında sınav notları açıklanıyor.

The most striking example of this is when exam grades are announced during middle school.

Herkes notları koşarak bakıyor.

Everyone is looking at the notes while running.

Milliyetin bakanlığı sisteminden.

From the Ministry of National Education system.

Ben giremiyorum çünkü sayfa erişilebilir değilim.

I can't access it because the page is not accessible.

Notlarını sınıfta hep en son ben öğreniyordum.

I was always the last to learn my grades in class.

Bu bana bir yerde tak etti.

This has gotten on my nerves.

Dedim ki bunu çözmemiz lazım.

I said that we need to solve this.

Nasıl çözeceğiz?

How will we solve it?

Nasıl erişebiliriz diye bir şey varmış.

There is something like how can we access it.

Bunu öğrenme şansım oldu.

I had the chance to learn this.

Sonrasında milliyetin bakanlığına gidip aslında baskı yapa yapa bunu anlatan anlat aslında.

Afterwards, go to the Ministry of National Education and actually explain this while applying pressure.

Buradaki sorunu çözmeyi sağladık.

We managed to solve the problem here.

İşte ben ve diğer birçok kör insan.

Here I am and many other blind people.

Sonrasındaki süreçte aslında hep böyle şeyle geçti.

The following process actually went on like this all the time.

Ya ben eğer bir uygulamayı kullanamıyorsam o kuruma gidip bakın bunu bunu yapmanız lazım.

If I can't use an application, I need to go to that institution and say, "You need to do this and that."

Erişebilir olmanız lazım diye.

You need to be accessible.

Aslında bu insanlara onu anlatmaya çalışıyordum.

Actually, I was trying to explain it to these people.

Ya aslında hani başarılı olmanın dışında bir seçeneğim yoktu.

Well, actually I had no option other than to succeed.

Çünkü eğer biz bunu yapamazsak ben kullanamayacaktım.

Because if we couldn't do this, I wouldn't be able to use it.

Ben gibi dünyadaki bir milyar insan o sayfaları kullanamayacak.

A billion people like me will not be able to use those pages.

Dolayısıyla başka şansımız yoktu diyebilirim abi temelde.

Therefore, I can say that we had no other chance, bro.

Valla çok büyük bir iş yapıyorsunuz.

I swear you are doing a very big job.

İnanılmaz saygı duyuyoruz yani bu işe.

We have incredible respect for this work.

Çünkü milyonlarca insanın problemini çözüyorsunuz.

Because you are solving the problems of millions of people.

Senin gibi birçok insan bugüne kadar hep var oldu.

Many people like you have always existed until today.

Ama hiç böyle bir aksiyon almadılar muhtemelen.

But they probably never took such an action.

O yüzden hani böyle bir aksiyon olarak binlerce kişiye bir fayda sağlaman inanılmaz.

That's why it's incredible that you can provide benefits to thousands of people as an action like this.

Değerli bir iş.

A valuable job.

Şeyi merak ediyorum.

I'm curious about that.

Bu fikirle ilk gittiğinde bakanlığa ve etrafındaki birçok kuruma.

When he first went with this idea to the ministry and many institutions around it.

Böyle aldığın ilk tepkiler veya böyle yaşadığın hikayeler nasıldı?

What were the initial reactions you received or the stories you experienced like?

Ne oldu?

What happened?

Abi aslında genelde ilk gördüğümüz şey insanlar bunu hiç düşünmüyorlar kurumlara.

Bro, actually, the first thing we usually see is that people never think about this for institutions.

O sayfaya kör birinin geleceğine ya da işte diseksili okuma güçü çeken birinin gelebileceğine.

That page could be visited by a blind person or someone who struggles with reading due to dyslexia.

Renk körü olan birisinin geleceğine hiç fark edilmiyor.

The future of someone who is colorblind is never noticed.

Mesela dört insandan birisi renk körü.

For example, one in four people is color blind.

Ama bunu hiç düşünmüyoruz.

But we never think about this.

Dolayısıyla ilk başta bunu anlatmakla geçiyor aslında.

Therefore, it basically takes time to explain this at first.

İlk aldığımız tepki ya gerçekten ihtiyaç var mı?

The first reaction we get is whether there is really a need.

O kadar insan var mı?

Are there that many people?

Bunu kullanan oluyor ve onlara bunu göstermek gerekiyor aslında.

There are people who use this, and it actually needs to be shown to them.

İlk gördüğümüz tepki bu.

This is the first reaction we see.

Sonrasında genelde ya biz bunu nasıl çözeceğiz?

After that, it's usually, how are we going to solve this?

Bunu çözmek çok uzun sürüyor.

This takes a very long time to solve.

Devam eden bir konuşma diyaloğu aslında başlıyor.

A conversation dialogue that is ongoing is actually starting.

O yüzden aslında birazcık son noktada geldiğimiz noktada biz niye bu işi yapıyoruz?

So, actually, at this final point we've reached, why are we doing this job?

Bu işi çok hızlı çözebilirsiniz.

You can solve this job very quickly.

Bu işin yöntemi çok basit.

The method of this job is very simple.

Biz size onu sunuyoruz dediğimiz noktaya geldik.

We've come to the point where we say we offer that to you.

Çünkü bu olmadan aslında.

Because without this, actually.

Gidip sadece sen erişilebilir değilsin.

You can go, but only you are not accessible.

Bak senin engelli insanlar için de sayfanı uygun hale getirmen lazım demenin.

Look, you need to make your page suitable for people with disabilities too.

Aslında çözüm olmadığını fark edince biz.

Actually, we realized that there was no solution.

WinClusive sürecine başladık diyebilirim.

I can say that we have started the WinClusive process.

Süper abi.

Super bro.

Peki bu WinClusive'de sizin sunduğunuz erişilebilirlik çözümleri neler tam olarak?

Well, what exactly are the accessibility solutions you offer in this WinClusive?

Yani tam olarak neleri çözüyorsunuz ve bunu nasıl yapıyorsunuz?

So what exactly are you solving and how are you doing it?

Biraz da aslında bunu açıklarsanız belki buradan birçok firma bilgi sahibi olup sizinle iletişime geçebilirler.

If you explain this a bit more, perhaps many companies here could gain information and get in touch with you.

Ve binlerce insanın problemini çözeriz diye düşünüyorum.

And I think we can solve the problems of thousands of people.

Aslında bir sayfayı erişilebilir hale getirmek o sayfayı tasarlarken belli şeylere dikkat etmekten geçiyor işte.

Actually, making a page accessible involves paying attention to certain things while designing that page.

Eğer ekrana bir görsel koyuyorsan ona alternatif metin eklemek.

If you are placing an image on the screen, add alternative text to it.

Ya da bir ekrana buton koyuyorsan onun renklerinin herkese algılanabilir, anlaşılabilir olmasını sağlamak.

Or if you are putting a button on a screen, make sure its colors are perceivable and understandable to everyone.

Ya da o butona bir etiket eklemekten geçiyor.

Or it involves adding a label to that button.

Bunu genelde kurumların yapmadığını gözlemliyoruz aslında.

We generally observe that institutions do not do this.

Ben WinClusive'da hemen önce şu uluslararası bir FMCG markasında aslında tüm erişilebilirlik süreçlerini yönetiyordum.

I was actually managing all accessibility processes at an international FMCG brand just before WinClusive.

Ve orada zorlandığım en büyük şey şuydu.

And the biggest challenge I faced there was this.

Bunu gidip yazılımcılara anlatmamız gerekiyor.

We need to go and explain this to the programmers.

Yazılımcılara anlatıyorum ama takvimiz şu an çok yoğun diyor.

I'm explaining to the developers, but they say our schedule is very busy right now.

Bu çok maliyetli diyor.

He says it's very costly.

Biz ne yapıyoruz?

What are we doing?

Buradaki tüm sürece erişilebilirlik sorununun tespit edilmesinden çözülmesine çözüldükten sonra da ne kadar engelli kullanıcın geldi.

How many disabled users came after the identification and resolution of the accessibility issue in the entire process here?

Bak erişilebilir olduğun bunun ne kadar etkisi oldu senin sayfana, senin gelirlerine kısmını aslında sağlayan bir yapay zeka teknolojisi geliştiriyoruz.

Look at how much impact your accessibility has had on your page; we are actually developing an artificial intelligence technology that provides a part of your income.

WinClusive aslında kurumların erişilebilirlik sorununu uçtan uca çözen bir yapay zeka teknolojisi.

WinClusive is actually an artificial intelligence technology that provides an end-to-end solution for accessibility issues in institutions.

Ve yaptığımız ilk şey tüm sayfaları analiz etmek.

And the first thing we do is analyze all the pages.

Oradaki bu işin standartlarına uymayan noktaları tespit etmek.

Identifying the points that do not comply with the standards of the job there.

O sorunları çözmek ve tek satırlık ve entegrasyon koduyla buradaki tüm süreci tamamlamak.

To solve those problems and complete the entire process here with a single line and integration code.

Yani sana bir tek satırlık kod verdiğimizde WinClusive'in ürününün aslında içeri girmesi.

So when we give you a single line of code, it actually means that WinClusive's product is entering the content.

Belki izleyenler arasında analitik kullananlar vardır.

Maybe there are those among the viewers who use analytics.

Aslında bir analitik uygulamasına entegre etmekten farklı bir süreç değil yaptığımız şey.

What we are doing is not a different process from integrating into an analytical application.

Bunu da hani bugün daha önceden Atakan yapıyorken biz bunu tamamen eğittiğimiz yapay zeka modellerine yaptırıyoruz.

We are making this with the artificial intelligence models we have trained completely, while Atakan was doing it earlier today.

Şunu çok merak ediyorum.

I'm very curious about this.

Bu yola çıktıktan sonra ve aslında bir sürü müşteriye ulaştıktan sonra aldığınız feedbackler,

After embarking on this journey and actually reaching a lot of customers, the feedback you received,

müşterilerinizden daha çok kullanıcılarınızdan aldığınız feedbackler,

the feedback you receive more from your users than from your customers,

onların çünkü yıllardır belki de yaşadığı çok büyük bir problemi çözdüğünüz için aslında bu feedbackler neler?

What are these feedbacks actually, because you have solved a very big problem that they have probably been experiencing for years?

İnsanlar size ulaşıp böyle hani yaşadığınız güzel hikayeler vardır diye düşünüyorum.

I think people reach out to you because they believe you have beautiful stories to share.

Atakan Allah razı olsun abi.

Atakan, may Allah be pleased with you, brother.

Böyle bir şey yok.

There is no such thing.

Böyle bir şey çözdün.

You solved something like this.

Hani bunca zamandır biz problem yaşıyorduk gibi anlatabileceğin birkaç tane hikaye var mı?

Do you have any stories you can share that suggest we were having problems all this time?

Var aslında çünkü biz hani evet müşterilerimizle çalışıyoruz.

There is actually because we are working with our customers, you know.

Ama dediğin gibi aslında onlardan öte yarattığımız etki onların kullanıcılarında ve biz aslında engelli topluluklara çok yakın çalışıyoruz.

But as you said, the impact we create is actually beyond them, and we are actually working very closely with disabled communities.

Bu insanları çok yakından tanıyoruz.

We know these people very well.

Onların ihtiyaçlarını biliyoruz.

We know their needs.

Zaten bu ürünü geliştirirken onların en çok yaşadığı sorunları öncelikleyerek aslında çözmeye başladık bu yolculukta.

In fact, while developing this product, we started to address the issues they face the most by prioritizing them on this journey.

Ve hani şöyle bir sorun var maalesef.

And unfortunately, there is a problem like this.

İnternetin çok büyük bir kısmı erişilebilir olmadığı için insanlar şunu bilmiyor.

Because a large part of the internet is not accessible, people do not know this.

Ya ben acaba bir sayfaya girip buradan alışveriş yapabilir miyim?

I wonder if I can enter a page and shop from here?

Ben bu sayfaya girip bilet alabilir miyim?

Can I enter this page and buy a ticket?

Bir etkinlik sayfasına girdiğinde acaba o etkinliğe kaydolabilecek miyim sorgulamaları çok fazla geliyor.

When you enter an event page, there are many questions about whether I will be able to register for that event.

Biz bundan bir ay önce bir etkinliğin aslında tüm internet sayfasına erişilebilir hale getirdik bir teknoloji etkinliğinin.

A month ago, we made the entire webpage of a technology event accessible.

Ve daha önce hiç o kadar engelli insanın katılmadığı o etkinliğe ondan fazla engelli insan katıldı.

And more disabled people participated in that event than ever before.

Ve etkinlik ekibi bize şey dedi.

And the event team told us something.

Ya biz hiç beklemiyorduk bu kadar katılımcı olabileceğini.

We were not expecting that there could be this many participants.

Çünkü daha önce gelmemişti.

Because he/she hadn't come before.

Oradaki katılımcılarla konuştuğumuzda şunu gördük.

When we spoke with the participants there, we saw this.

Ya bu sayfa o kadar erişilebilirdi ki ben zaten hani şeyi anladım.

Well, this page could have been so accessible that I already understood, you know.

Demek ki bu etkinlik benim için tamamen kapsayıcı.

So this event is completely inclusive for me.

Beni de düşünüyorlar bu etkinlikte.

They are thinking of me in this event as well.

Ve etkinliğin tüm detaylarını, tüm bilgilerine ulaşabildi.

And he was able to access all the details and information about the event.

Normalde bunlara ulaşmak çok zordu diye paylaştım.

I mentioned that it was usually very difficult to reach these.

Mesela bir görme engelli katılımcı.

For example, a visually impaired participant.

Dolayısıyla ya şu çok önemli.

Therefore, this is very important.

Yaptığımız işin etkisini doğrudan görebiliriz.

We can directly see the impact of the work we do.

Çünkü çok az örnek var zaten.

Because there are very few examples anyway.

Biz bu örneklerin sayısını arttırmaya çalışıyoruz.

We are trying to increase the number of these examples.

Gerçekten yaptığımız işin etkisi çok büyük.

The impact of the work we do is indeed very significant.

Yani hikayeleri dinledikçe daha da artık böyle saygı duyuyorum.

So the more I listen to the stories, the more I respect them.

Ve birçok insanın belki de senin bahsettiğin gibi yaşanan böyle sorunlardan hiç haberi yok.

And many people may have no idea about such problems, perhaps like the ones you mentioned.

Belki ilk kez duyuyorlar.

Maybe they are hearing it for the first time.

O yüzden çok şaşıracaklar.

That's why they will be very surprised.

Şunu merak ediyorum.

I wonder about that.

İlk başta konuşurken hani şeyden bahsetmiştim.

At first, when I was speaking, I mentioned that thing.

Çevrendeki birçok insanın aslında

Many people around you actually

Big Lucifer fikrini nasıl ortaya çıktı?

How did the idea of Big Lucifer come about?

Bu fikir ve bu fikirle biz nasıl böyle bir şirketleşme sürecinde böyle problemleri çözmeye başladık sorusunda

In this idea and in this idea, how we began to solve such problems in such a corporate process.

aslında senin yaşadığın hayatında birkaç tane çok etkili hikayeden bahsetmiştin.

Actually, you mentioned a few very impactful stories in the life you live.

Bu hikayeleri de dinlemek istiyorum senden.

I want to hear these stories from you too.

Hani bir arkadaşının neydi gemi?

What was the name of a friend's ship?

Şu an bir kurumsal firmada çalışan aslında görme engelli arkadaşım.

Right now, my friend who is actually visually impaired is working at a corporate company.

Sürekli geziyor.

He/she is constantly traveling.

Türkiye'yi otostopla gezdi.

He traveled around Turkey by hitchhiking.

Dünyada herhalde 15-20'den fazla ülkeyi gördü.

He has probably seen more than 15-20 countries in the world.

En son bundan birkaç ay önce bir ülkede aslında geçerken kruz almak istiyor.

A few months ago, he actually wanted to take a cruise while passing through a country.

Uygulamayı açıyor ama kullanamıyor.

It opens the application but cannot use it.

Yani baktığında şey çok garip.

So when you look at it, things are really weird.

Bugün hani kruz alabilecek parası var.

Today, he has enough money to buy a cruise.

Dünyayı geziyor, gezgin.

Traveling the world, the traveler.

Kafası inanılmaz açık bir insan.

He is an incredibly open-minded person.

Ama sadece sayfa erişimi olmadığı için, kör olduğu için demeyeceğim.

But I won't say it's because there's just no page access, because it's blind.

Çünkü kör olması orada onun için bir sorun değil.

Because being blind is not a problem for him there.

Sayfa onun için uygun olmadığı için aslında kruz alamıyor baktığında.

Since the page is not suitable for him, he actually can't get a cruise when he looks at it.

Bu bizim için çok çarpıcı bir hikaye.

This is a very striking story for us.

Yani bugün kruz almaktan tut akşam evde işte yemek yapmak için mutfak alışverişi yapma noktasına kadar aslında birçok noktada insanlar sorun yaşıyor.

So today, from taking a cruise to shopping for groceries to cook dinner at home, people actually have problems at many points.

Onlardan bir tanesi çok komik.

One of them is very funny.

Pandemi dönemini hani hepimiz hatırlıyoruz.

We all remember the pandemic period.

Evdeyiz sürekli alışveriş yapıyoruz.

We are constantly shopping at home.

Eminim sen de online alışverişi aktif kullanmışsındır.

I'm sure you have also actively used online shopping.

Ben de çok aktif kullanıyordum ve bir gün şok oldum.

I was also using it very actively and one day I was shocked.

Uygulamayı açtım.

I opened the application.

Her şey çok güzel.

Everything is very beautiful.

İşte uygulama açıldı.

Here, the application has opened.

Kategorilere basıyorum.

I am pressing the categories.

Hiçbir ürün gelmiyor karşıma ve şunu düşündüm.

No product is coming up for me, and I thought this.

İlk düşündüğüm şey şuydu.

The first thing I thought was this.

Herhalde çok yoğundu sayfa ve sistem şey değil.

It must have been very busy, not just the page and the system.

Ürünler yüklenmiyor.

Products are not loading.

Dedim eyvah patladı galiba bu sistem falan.

I said, "Oh no, I think this system has crashed or something."

Sonra başka bir arkadaşım işte bana gelmişti o gün.

Then another friend had come to see me that day.

Arkadaşım açtı o görebildi ürünleri.

My friend opened it, so she was able to see the products.

Sonra fark ettim ki sayfa bir anda engelli insanlar için erişilebilir değil.

Then I realized that the page suddenly wasn't accessible for disabled people.

Tek bir güncelleme ile burada aslında ortaya bir sorun çıkmış.

A problem has actually arisen here with a single update.

Normalde uygulamayı çok sık kullanıyorum.

I usually use the app very frequently.

Severek de kullanıyorum erişilebilir.

I use it affectionately as well; it is accessible.

Ama bir anda en ihtiyacım olan anda

But suddenly, at the moment I need it the most

bu uygulamadan sipariş veremez olmaya başladım.

I have started to be unable to place orders from this application.

Ya bu mesela benim için çok çarpıcı bir hikaye.

Well, this is a very striking story for me.

Yani bilmiyorum sen hiç şeyi düşünüyor musun?

So I don't know, do you ever think about that?

Günlük hayatında kaç uygulama kullanıyorsun o gün içinde?

How many apps do you use in your daily life throughout the day?

Öyle düşünsen.

Think of it that way.

15-20 tane uygulama kullanıyorsun.

You use 15-20 different applications.

Hiçbir şey açarken şeyi düşünüyor musun abi?

Do you ever think about anything while opening something, bro?

Ya bu uygulama acaba açılacak mı şu an?

Is this application going to open right now?

Derdimi çözecek mi?

Will it solve my problem?

Acaba uygulamayı kullanabilecek miyim?

Will I be able to use the application?

Sorusu hiç geliyor mu?

Does the question ever arise?

Yok hiç gelmiyor.

No, he/she is not coming at all.

Abi ben her yeni girdiğim uygulama bunu yaşıyorum biliyor musun?

Bro, I experience this every time I enter a new app, you know?

Önceden her yeni girdiğim uygulamada bunu yaşardım.

I used to experience this in every new app I entered before.

Artık şu noktaya geldim.

I have now reached this point.

Günlük o uygulamayı açarken acaba bir güncelleme geldi mi?

When I open that application daily, I wonder if there has been an update.

Çok basit bir örnek abi.

It's a very simple example, bro.

Bugün sabah İtalya'dan bir kullanıcıyla, bir müşterimle görüşeceğim.

This morning, I will have a meeting with a user from Italy, a client of mine.

Zoom kullanıyorum.

I am using Zoom.

İstememekte sorun var mı bilmiyorum.

I don't know if there's a problem with not wanting it.

Zoom kullanıyorum sürekli.

I constantly use Zoom.

Abi Zoom'u açtım.

Bro, I opened Zoom.

Calendar'dan takvimi başlatacağım.

I will start the schedule from the Calendar.

Zoom'a yeni bir update gelmiş.

A new update has come to Zoom.

Calendar'da o toplantıyı başlatamıyorum.

I can't start that meeting in the Calendar.

Erişilebilir değil.

Not accessible.

Şey maili geldi.

The thing email has arrived.

İşte bilmem kim toplantıya katıldı.

Well, so-and-so attended the meeting.

Şeyi düşünüyorum.

I'm thinking about it.

Abi nasıl açacağım şu an?

Bro, how am I supposed to open this right now?

Buna girmem lazım mı toplantıya?

Do I need to participate in this meeting?

Sonra bir şekilde işte kullandığım ekran okuyucuyu kapattım.

Then somehow I ended up turning off the screen reader I use for work.

Birini çağırdım ofisten.

I called someone from the office.

Abi şuna tıklar mısın diye tıklattım.

I clicked it asking if you could click on this.

Dedim ki abi hemen gitsen çünkü ben toplantıya başlayacağım.

I said, "Bro, you should go right away because I will start the meeting."

İnanılmaz garip bir durum.

An incredibly strange situation.

Yani hani bugün işte İtalya'ya satış yapıyorum.

So, you know, today I'm making a sale to Italy.

Satış yapabiliyorum.

I can make sales.

Ama toplantıyı sadece uygulamaya erişemem için açamıyorum.

But I can't open the meeting just so I can access the application.

Yani.

So.

Yani yıl 2024 hala dünyanın en büyük şirketlerinin bu konuda aksiyon almamaları veya böyle hatalar yaşamaları tabii çok tatsız yani.

So it's 2024 and it's really unpleasant that the world's biggest companies still aren't taking action on this issue or are experiencing such mistakes.

Daha komünist o gibi abi.

He's even more of a communist than that, bro.

Biz şimdi Binclusive'de bence artık her girişim görüyoruz.

I think we are now seeing every initiative at Binclusive.

Çünkü vergi mükellefiyiz.

Because we are taxpayers.

Ben vergi öderken zorlanıyorum sisteme girdiğimde.

I have difficulty when paying taxes in the system.

Çünkü sistem verişiyle biri değil.

Because it is not just one with the system input.

Şey diyorum ya.

I'm saying, you know.

Evet benim bunu ödemem lazım.

Yes, I need to pay this.

Herkes ödüyor.

Everyone is paying.

Bugün A şirketi, B şirketi.

Today, company A, company B.

Benim de ödemem lazım.

I need to make my payment too.

En son Cimerebun'unla ilgili şey yazdım.

The last thing I wrote was about Cimerebun.

Talep açtım.

I made a request.

Dedim ki ben vergi ödemek istiyorum.

I said I want to pay taxes.

Bu sistem verişiyle biri yapmanız lazım.

You need to do one with this system provision.

Abi senin yerinde birçok insan olsaydı hani hiç sesini çıkarmazdım.

If many people were in your place, I wouldn't say a word at all.

Yani yine çok onurlu bir davranışta bulunmuşsun.

So you've acted very honorably again.

Şeyi sormak istiyorum.

I want to ask about that thing.

Hala yani siz kaç yıldır faaliyete...

So, how many years have you been in operation...?

Bu arada birazcık şeyi de anlatabilirsin.

In the meantime, you can also explain a little bit about that thing.

Hani şu kadar yıldır faaliyet veriyoruz ve şu kadar müşteriye ulaştık vesaire diye.

You know, we've been operating for so many years and have reached this many customers, and so on.

Çünkü şeyi sormak istiyorum.

Because I want to ask something.

Hani Binclusive'in gelecek hedefleri nelerdir?

What are Binclusive's future goals?

Hani vizyonu vesaire.

Where is the vision and so on?

Çünkü daha yolun başındasınız ve bu kadar fazla şirkette hala bu kadar problem varken

Because you are still at the beginning of the road and there are still so many problems in so many companies.

hani sizin aslında yolunuz biraz uzun.

Actually, your way is a bit long.

O yüzden hani birazcık o konuyla alakalı da şu kadar yıldır şunları yapıyoruz,

That's why, you know, we've been doing these things related to that topic for so many years.

şunları yaptık gibi rakam verirsen izleyici için daha iyi olur.

If you could provide numbers like those we did, it would be better for the audience.

Şey çok güzel abi.

Thing is very nice, bro.

Hani daha yapılacak yani erişimciler hale getirecek çok fazla ürün var deyince

You know when I say there are still many products to be done, meaning accessibility advocates will make them accessible.

girişimciler olarak bakınca şey diyorsun.

When you look at it as entrepreneurs, you say something like this.

Evet abi pazar çok güzel.

Yes bro, the market is very nice.

İşte çünkü yasal konular var.

Here, because there are legal issues.

Artık kurumlar bu konuda çeşitli yasalara tabiiler.

Institutions are now subject to various laws in this regard.

Dolayısıyla erişimciler olarak zorundalar.

Therefore, they are obliged as accessors.

Hani çok az olduğunu görünce girişimciler olarak bir potansiyeli görüyorsun.

When you see that it is very scarce, you notice a potential as entrepreneurs.

Kullanıcı olarak kendimi kullanıcı olarak düşünümlü üzücü bir durum aslında baktığında.

It's actually a sad situation when I think of myself as a user.

Ya biz son...

Either we are the last...

Tüm ekip olarak aslında yaklaşık 15 yıldır zaten farklı farklı erişebilik teknolojileri geliştiriyoruz.

As a whole team, we have actually been developing various accessibility technologies for about 15 years.

Bu işi iyi yapabilmemizin arkasındaki sır bu.

The secret behind our ability to do this job well is this.

Ben işte herhalde 20'den fazla kurumun erişebilir olması sürecine bireysel olarak çalıştım.

I have individually worked on the process of making more than 20 institutions accessible, I guess.

İşte bizim teknik taraftaki ekip Türkiye'de değil Amerika'da milyonlarca insanların kullandığı aslında

Here is our technical team, which is actually used by millions of people in America, not in Turkey.

her gün kullandığı uygulamaları erişebilir hale getiren bir ekip.

A team that makes the applications she uses every day accessible.

Dolayısıyla Binklusive bir yıllık bir girişim.

Therefore, Binklusive is a one-year initiative.

Ama geçmişimde 15 yıllık bir deneyim var.

But I have 15 years of experience in my past.

15 yıllık bir tecrübe var.

There is 15 years of experience.

O tecrübeyle aslında bir yılda biz çok iyi bir ürünü, çok iyi bir çözümü hızlıca ortaya çıkartabilmeye başladık.

With that experience, we were actually able to quickly develop a very good product, a very good solution in just one year.

Ürünü aslında 3 ay önce biz ortaya çıkardık.

We actually introduced the product 3 months ago.

Burada hani baktığında İngiltere'de, işte Mena bölgesinde, Kanada'da farklı müşterilerle çalışma şansımız oldu.

Here, when you look at England, the Mena region, and Canada, we had the opportunity to work with different clients.

Farklı farklı sektörlerden.

From different sectors.

Türkiye'de de birazcık bu konuyu yeni yeni anlatıyoruz.

We are just starting to explain this topic in Turkey as well.

Bu konudaki kurumları bilgilendirmeye çalışıyoruz.

We are trying to inform the institutions regarding this matter.

Bakın bu konu sizin için önemli ve bunu yaptığınızda işte size ekonomik olarak böyle bir faydası olacak.

Look, this topic is important for you, and when you do this, it will have an economic benefit like this for you.

Sosyal olarak böyle bir faydası olacak.

It will have such a social benefit.

Bunu anlatmaya çalışıyoruz.

We are trying to explain this.

Şu anda 5 farklı sayfada aktifiz.

We are currently active on 5 different pages.

Bilmiyorum bu videoyu ne zaman yeniriz ama çok hızlı.

I don't know when we will eat this video, but it's very fast.

Entegrasyon süreci devam ediyor.

The integration process is ongoing.

O yüzden güncel sayı ne olur.

So what will the current number be?

Ama işte şu an teknoloji firmalarından tut da son kullanıcının girip işlem yaptığı, belki bir şeyler satın aldığı sayfalara kadar entegrasyon süreci devam ediyor.

But right now, the integration process continues from technology companies to the pages where end users enter and perform transactions, perhaps buying something.

Dolayısıyla halen büyüme sürecindeyiz.

Therefore, we are still in the process of growth.

Burada çok stratejik bir yatırım aldık.

We received a very strategic investment here.

Çok yeni aslında.

It's actually very new.

Henüz duyurmadık baktığında.

We haven't announced it yet when you look at it.

Bizim yaptığımız işle çok örtüşen, çok anlamlı bir kurumla bir yatırım sürecimiz oldu.

We had an investment process with an organization that closely overlaps and is very meaningful with the work we do.

Aktif yatırım turundayız.

We are in an active investment round.

Dolayısıyla herhalde bunu da muhtemelen yıl sonuna doğru duyuruyor.

Therefore, they will probably announce this towards the end of the year as well.

Oluruz diye tahmin ediyorum.

I think we will make it.

O yüzden güzel bir hikaye var şu anda.

That's why there is a beautiful story right now.

Şunu söyleyebilirim herhalde.

I can probably say this.

300 binden fazla insanın girdiği sayfaya son bir yılda biz dokunduk.

In the past year, we have touched a page that more than 300,000 people have entered.

Bin kulusi olarak ve o sayfaların erişebilir olması için çalıştık.

We worked as a thousand voices to make those pages accessible.

Çünkü analitiği tutabiliyoruz, takip edebiliyoruz.

Because we can hold the analytics, we can track them.

Dolayısıyla 300 bin trafiğe akan bir sayfanın biz erişebilir olmasını sağladık diyebilirim.

Therefore, I can say that we ensured that a page with 300,000 traffic flow is accessible to us.

Bir yandan bu işin anlatma tarafı var bu arada.

On the one hand, there is the aspect of explaining this job.

Son bir yılda hani geçen gün baktık 50 bin insana erişebilir mi olduğunu anlatmışız.

In the last year, we mentioned if we could reach 50 thousand people when we looked the other day.

İnsanlar bilmiyor çünkü.

People don't know because.

Bu konunun önemli olduğunu da farkında değiller.

They are not aware that this issue is important.

Farklı işte ürettiğimiz içeriklerle, yaptığımız eğitimlerle.

With the different content we produce and the training we provide.

Sadece bir teknoloji sunmuyoruz.

We are not just offering a technology.

Burada bir aslında konuyu insanlara fark ettirmeye çalışıyoruz.

Here, we are actually trying to make people aware of the issue.

Sizin hikayede de baktığında,

When you look at your story as well,

yani sadece bir e-ticaret altyapısı vermiyorsunuz.

So you are not just providing an e-commerce infrastructure.

Siz o insanların e-ticarete başlayabilmesini sağlıyorsunuz.

You enable those people to start e-commerce.

Bizde de benzer bir şey var.

We have something similar as well.

Biz sadece o kuruma erişebilir yapmıyoruz.

We are not just able to access that institution.

O insanların bu konuyu farkında olan kurumlar haline gelmelerini sağlıyoruz aslında.

We are actually enabling those people to become institutions that are aware of this issue.

Şimdi sadece bunu körlük olarak veya işte engel olarak adlandırmamak lazım.

We shouldn't just call this blindness or a hindrance.

Aslında şirketler erişebilir olmadıkları zaman kimleri kaybediyorlar?

In fact, who do companies lose when they are not accessible?

Yani şirketlerin de bunların farkına varmaları için.

So that companies also become aware of these.

Hangi kitleyi aslında kaybediyorlar onu da açabiliriz bu arada.

We can also elaborate on which audience they are actually losing in the meantime.

Olur ya biz şey gibi anlatıyoruz burada.

You know, we describe it like this here.

Erişebilirlik eşittir.

Accessibility equals.

Aslında erişebilirlik kullanıcı deneyiminin altındadır diyoruz.

Actually, we say that accessibility is beneath user experience.

Bu arada hani senin o gelecek vizyonu sorduğunda ona da oraya bağlayacağım.

By the way, I will also connect that when you asked about your future vision.

Biz aslında bir kullanıcı deneyimi sorununu çözüyoruz.

We are actually solving a user experience problem.

Bugün erişebilirliği çok iyi çözersek,

If we solve accessibility very well today,

zaten kullanıcı deneyimini çok daha iyi çözeceğiz yani.

We will solve the user experience much better anyway.

Ve diğer kullanıcı deneyimi sorunlarını da çözeceğiz.

And we will also solve other user experience issues.

Mesela şöyle bir şey yok yani.

For example, there is no such thing.

Erişebilir olup,

Being accessible,

UX'i kötü olan bir uygulama ben bilmiyorum.

I don't know any application with bad UX.

Ama UX'i kötüyse genelde %95 erişebilir de kötü.

But if the UX is bad, it is usually 95% accessible as well.

Hani uygulamanın dolayısıyla.

You know, because of the application.

Evet engelli ve yaşlı insanların aslında en çok derdini çözüyor.

Yes, it actually solves the problems of disabled and elderly people the most.

Ama bugün Ahmet'in de derdini çözüyor.

But today, he is also solving Ahmet's problem.

Hani uygulamanın renklerinin mesela doğru konumlandırılmış olması

The colors of the application should be properly positioned, for example.

senin de uygulamada daha az yorulmanı sağlıyor.

It also helps you get less tired in practice.

Tabi tabi.

Of course, of course.

Ya da oradan buradan saçma sapan animasyonların çıkmaması

Or maybe not having ridiculous animations coming out from here and there.

Ahmet'in de o gün ki keyfini kaçırmıyor aslında bak.

Actually, he's not ruining Ahmet's mood that day either.

Tabi canım ben herhangi bir siteye girdiğimde zaten

Of course, sweetheart, whenever I enter any site anyway.

ya UX'i rezaletse muhtemelen çok zaten olumlu bir izah almıyorum.

If the UX is a disaster, I probably won't receive a very positive explanation anyway.

O sayfada erişebilir olmuyor yani.

It means you can't access that page.

Evet aynen öyle yani genelde.

Yes, exactly like that, generally.

Alışveriş yapmadan hemen çıkıyorum oradan.

I'm leaving there right away without shopping.

Şu anda zaten günümüzde çok fazla

Right now, there is already a lot in today's world.

çok önemli bir şey yani abi.

It's a very important thing, I mean, bro.

Ya biz şunu diyoruz sen eğer erişilebilirsen

Well, we're saying this: if you can be reached.

%60 iyi bir UX'e sağladığını kanıtlıyorsun.

You prove that you provide a good UX by %60.

Çünkü zaten çok kritik şeylere dikkat ediyorsun.

Because you are already paying attention to very critical things.

Atölye sayfada bir anda mesela bir tane siteye girdik geçen gün

We suddenly entered a site on the page, for example, the other day.

geçen gün müşteri müşteri adayımız.

The other day, our potential customer.

Sürekli video dönüyor autoplay'da.

The video keeps looping on autoplay.

Animasyon arkadaşım o kadar göz yorucu bir şey ki

My animation friend is such an eye-straining thing.

bu herkes için yorucu.

This is exhausting for everyone.

Hiç farkında değil mesela onu yapan kişi ama

For example, the person who did it is completely unaware.

cerebral palsy'li birini sen krize sokabilirsin bu yüzden.

You can trigger someone with cerebral palsy because of this.

Çünkü bu insanlar atak geçirebiliyorlar.

Because these people can have a seizure.

Çok basit şeylerden tripline geçiyorlar.

They get upset over very simple things.

Hiç farkında değil.

She/he has no idea.

Birine hastanelik edebilirsin mesela bunu yaptığın için.

You could potentially hospitalize someone for doing this, for example.

Tabii tabii canım.

Of course, of course my dear.

Şeyi örneği var bir de.

There is also an example of that.

Amazon'un bu iki adımda mesela direkt satışa yönlendirmesi.

Amazon's direct sales guidance in these two steps, for example.

Yani UI UX'den konuşuyoruz ama

So, we are talking about UI UX, but...

birçok sitede belki de giriyorsun.

You may be visiting many sites.

Çok yavaş ondan sonra satın almaya gidinceye kadar

Very slow until then going to buy.

kartını gir vesaire.

insert your card and so on.

Seni bir sürü süreçle yoruyor.

It tires you with a lot of processes.

Amazon'da direkt yani senin her şeyin kayıtlı.

On Amazon, everything is directly registered, meaning you have everything stored there.

Tık tık tık hemen ödüyorsun.

Knock knock knock, you pay right away.

Sen bile anlamıyorsun ne ara ödediğini.

You don't even understand when you paid.

O yüzden hani UI UX inanılmaz önemli.

That's why UI UX is incredibly important.

Şeyden bahsetmek istiyorum.

I want to talk about something.

Şunu sormak istiyorum.

I want to ask this.

Bu işin ekonomik boyutundan da bahsetmek istiyorum demiştin ya az önce.

You mentioned a moment ago that you also wanted to talk about the economic aspect of this job.

Aslında birazcık onu konuşabiliriz.

Actually, we can talk about it a little bit.

Az önce yine birkaç tane rakam söyledin ama

You just mentioned a few numbers again, but...

ekstra ekonomik bahsetmek istediğin şey var mı?

Is there anything extra economical you would like to mention?

Abi bu çok çarpıcı rakamlardan birisi.

Bro, this is one of the most striking figures.

Hani erişebilirliğe yaptığın yatırımın aslında

What about the investment you made in accessibility, actually?

hani bugün şey çok önemli.

So, today is really important, you know?

Bir şey yapıyorsan bir harcama yapıyorsan

If you are doing something, you are making an expense.

return of investment çok önemli.

Return on investment is very important.

Erişebilirliğe yaptığın yatırımın işte sana geri dönüntülü.

Your investment in accessibility is paying off.

Return of investment'ın 1'e 100 olduğu.

The return on investment is 1 to 100.

Söyleniyor genel olarak.

It is generally said.

Bu özellikle Avrupa için.

This is especially for Europe.

Bu arada böyle Amerika ve Avrupa için böyle.

Meanwhile, it's like this for America and Europe.

Çünkü en temel noktası aslında kullanıcı deneyimi.

Because the most fundamental point is actually user experience.

Yani sen eğer bir erişebilir uygulama tasarlıyorsan

So if you are designing an accessible application

işte bir sayfa tasarlıyorsan

if you are designing a page

ya da sayfanı bir şekilde bir araç gibi

or use your page somehow like a tool

inklusif gibi olabilir farklı olabilir bir araçla

It can be inclusive or different with a tool.

erişebilir hale getirirsen

if you make it accessible

çok yüksek oranda iyi bir kullanıcı deneyimi sağlıyorsun.

You provide a very high level of good user experience.

Bunu sana getirirse ekstra farklı getirilir.

If they bring this to you, it will be brought in an extra different way.

Dolayısıyla bu 1'e 100'den çok daha fazla olduğunu düşünüyorum.

Therefore, I think this is much more than 1 to 100.

Çok marka bu return of investment muhabbetinde

Many brands are involved in this return of investment talk.

eminim ki erişebilirlik kısmını atlıyor.

I'm sure that he/she is skipping the accessibility part.

Yani belki şu anda baktığımızda

So maybe when we look at it right now

dünya genelinde yüzde kaç erişebilir site var veya şirket var.

What percentage of accessible sites or companies are there globally?

İnternette %96'ının erişebilir olmadığı söyleniyor.

It is said that 96% of it is not accessible on the internet.

Burada çok çarpıcı bir rakam.

There is a very striking figure here.

Her web sayfasında, ana sayfasında ortalama 50 hata var.

On her website, there are an average of 50 errors on the homepage.

Bunlar da işte şey gibi dağılıyor.

These are scattering like, you know, something.

Farklı dağılımları var.

They have different distributions.

Bu datayı tutuyoruz bu arada takip ediyoruz.

We are keeping this data, by the way, we are monitoring it.

Renk kontrastı mesela genelde sayfaların

For example, color contrast is generally about the pages.

ana sayfaların yüzde 45'inde sorun olduğu görülüyor.

It is observed that 45% of the main pages have issues.

Yüzde 81 eklenen görseller

81% added visuals

alternatif metin eklenmemiş oluyor ki

it means that no alternative text has been added

bu bizi şuna götürüyor abi.

This is leading us to that, bro.

Biliyorsun E-Ticaret'te de şey çok önemli. SEO tarafı çok önemli.

You know, something very important in e-commerce is the SEO side.

Aslında erişebilirlik doğrudan SEO'nun içerisinde olan bir konu.

In fact, accessibility is a topic that is directly related to SEO.

Eğer arama motorları şuna bakıyor.

Search engines are looking at this.

Sitenin performansına bakıyor.

He is checking the site's performance.

Birçok şeyine bakıyor.

He is looking after many of his things.

Bununla birlikte erişebilirlik skoruna da bakıyor.

Additionally, they are also looking at the accessibility score.

Eğer erişebilir değilse

If it is not accessible.

buna çarpı atıyor.

This is being marked with a cross.

Arama sonuçları daha geride çıkıyor.

Search results are appearing further back.

Alternatif metni o görselin altına eklemek mesela SEO için

For example, adding alternative text below that visual is for SEO purposes.

çok önemli bir şey.

a very important thing.

Bu anı Semrush'u biliyorsundur.

You know this moment, you know Semrush.

En popüler aslında SEO araçlarından birisi.

One of the most popular SEO tools, in fact.

Bir araştırma yapıyor.

He/She is doing research.

Erişebilir olmayan web sayfalarına oluyor.

It happens to web pages that are not accessible.

Sample size olarak.

As a sample size.

Sonra bu sayfaları erişebilir hale getirildikten sonra

After these pages have been made accessible

öncesi sonrası trafiğine bakıyorlar ve

they are looking at the traffic before and after and

12x'lik bir organik trafik artışı görünüyor.

There seems to be a 12x organic traffic increase.

Bu sadece engelli kullanıcılar olduğu için değil.

It's not only because there are disabled users.

Ama arama motorlarında

But in search engines

arama motorları bunu erişebilir olduğu için daha öne çıkartıyor.

Search engines promote this more because it is accessible.

Bilmiyorum var mıdır ki

I don't know if it exists.

bu kadar aslında

That's actually all.

herhangi bir marketing bütçesiyle inorganik

inorganic with any marketing budget

kullanıcı getirebileceğin yöntem.

the method you can bring a user.

O yüzden ben şey diyorum.

That's why I'm saying this.

Eğer iyi marketing yapmak istiyorsan

If you want to do good marketing

önce gel programatik

first come programmatic

yapmadan önce

before doing

önce erişebilir ol yap.

First, be accessible.

Bak buradaki sonuçlar seni zaten tatmin edecek.

Look, the results here will already satisfy you.

Onun üzerine git reklam yap.

Go after it and advertise.

Çok doğru.

Very true.

Kesinlikle çok doğru.

Absolutely very true.

Doğru bir nokta.

A correct point.

Bu videoyu izleyen birçok insanın

Many people who watch this video

bundan sonra erişilebilirlik konusunda

from now on regarding accessibility

ekstra hassasiyet göstereceğine eminim.

I am sure you will show extra sensitivity.

Şeyi sormak istiyorum son olarak aslında ben.

I actually want to ask one last thing.

Girişimci olmak isteyen ve

Those who want to be entrepreneurs and

girişimcilik yolunda erişilebilirlikle alakalı

related to accessibility in the path of entrepreneurship

girişim yapmak isteyen, senin gibi olan

those who want to make an initiative, like you

birçok insana

to many people

hem önerebileceğin hem de böyle

both that you can suggest and like this

aslında senin karşılaştığın zorluklar.

Actually, the challenges you are facing.

Yani insanlar böyle

So people are like this.

girişimci olmak için aslında

to actually be an entrepreneur

girişimcilik çok hype oldu son zamanlarda.

Entrepreneurship has become very hyped lately.

Herkes girişimci olmak istiyor ama

Everyone wants to be an entrepreneur, but...

Bir fikrim var.

I have an idea.

Aynen öyle.

Exactly.

Aslında mevzu girişimci olmak değil de

Actually, the issue is not about being an entrepreneur.

hangi sorunu çözdüğün ve bir sorunu çözmek

which problem you solved and solving a problem

sen inanılmaz önemli bir sorun çözüyorsun.

You are solving an incredibly important problem.

Ve en önemlisi de bu sorunu yıllardır

And most importantly, this issue has been ongoing for years.

kendinin yaşıyor olması.

living of oneself.

Yani çok iyi bildiğin bir sorunu çözüyorsun.

So you are solving a problem that you know very well.

Bu yüzden de zaten başarılı olacağından

That's why you will be successful anyway.

hiçbirimizin şüphesi yok.

None of us have any doubts.

İnsanlara bu konuda

To people about this matter

ne gibi şeyler tavsiye edersin?

What kind of things do you recommend?

Senin zorlandığın.

You are struggling.

Çünkü bilinmez bir yolculuğa çıkıyorsun.

Because you are embarking on an unknown journey.

Ve bu yolculukta belki de birçok şey

And on this journey, perhaps many things

planladığın gibi gitmiyor.

It's not going as you planned.

Senin yolculuğunda aldığın

What you took on your journey.

tecrübeler ve böyle

experiences and such

yaşadığın zorluklardan çıkarım yaparak

by drawing conclusions from the difficulties you have experienced

ne tavsiye edersin senin gibi

What do you recommend for someone like you?

girişimci olmak isteyenlere?

For those who want to be entrepreneurs?

Olmayın falan diyor.

He/She says not to be or something like that.

Bu dönemde girişimci mi olur abi delirdiniz.

Are you crazy to become an entrepreneur in this period, bro?

Yok yani o işin şakası bir yana gerçekten.

Well, I mean, that's just a joke, really.

Abi bence en önemli şey

Bro, I think the most important thing is

ona hazır mısın?

Are you ready for her?

Yani tabii ki hiçbir zaman için hazır olmuyorsun ama

So, of course, you are never really ready for it, but...

ben böyle herhalde 15 yıldır

I've been like this for about 15 years.

falan girişimci olmak istiyorum bu arada.

By the way, I want to be an entrepreneur.

İlk 12 yaşında falan girişimciyle tanıştım.

I met an entrepreneur when I was around 12 years old.

13 yaşında girişimci podcastlerini dinlemeye

Listening to entrepreneurial podcasts at the age of 13.

başladım işte. 14-15 yaşında

I started it you see. At the age of 14-15.

o dönemki tüm endeavor'ın

all of the endeavor at that time

tüm bloglarını okuma şeyim vardı.

I used to have this thing of reading all your blogs.

En büyük hayalim aslında girişimci olmaktı.

My biggest dream was actually to be an entrepreneur.

Ama o dönem

But that period

başlamadım. O dönem farklı girişimlerin

I haven't started. At that time, there were different initiatives.

içine girip orada bir pişmeyi

getting into it and cooking there

denedim aslında. Bir tane kurumsal

I actually tried. A corporate one.

mesela firmayla ortaklıkta yapılan bir girişimin

for example, an initiative made in partnership with the company

her yerinde çalışma şansım oldu.

I had the chance to work everywhere.

Sonra onu mini exit yaptık ekiple.

Then we did a mini exit with the team.

Onu görme şansım oldu. Oradaki sorunları gördüm.

I had the chance to see him/her. I witnessed the problems there.

Sonra başka bir startupta

Then at another startup

yine işte hem teknik tarafta

again on the technical side

hem growth'ta bir süre çalıştım.

I worked for a while in growth as well.

4 yıl boyunca. Kurucu ekipten

For 4 years. From the founding team.

sonraki ilk çalışan bendim aslında içerideki.

Actually, I was the first employee in the next one inside.

Ve intern olarak girmiştim.

And I had entered as an intern.

Hani o dönemde hani

"Remember that time, remember?"

işte donanım işi de yapıyorduk. Yani donanım da taşıdım.

We were also doing hardware work. I mean, I also transported hardware.

İşte kargo da yaptım ama bir anda girip

Here I made the shipment, but suddenly I went in.

kod da yazmam gerekti. Müşteriyle de konuştum.

I also had to write the code. I talked to the customer as well.

Onları yapınca oradaki sorunları

When they do them, the problems there.

aslında biraz daha görme şansım oldu.

Actually, I had a little more chance to see it.

Bir süre kurumsalı denemek

Trying corporate for a while.

yani bence çok önemli.

So I think it's very important.

Biz böyle bazen kurumsalı küçümsüyoruz falan ama

Sometimes we underestimate the corporate side like this, but...

kurumsaldaki deneyim çünkü en son

experience in the corporate sector because the last

herhalde B2B iş yapıyorsan

I guess if you are doing B2B business.

ben mesela hala kendimde bir tık az olduğunu da

For example, I still feel like I'm a little less than myself.

düşünüyorum bu dönemin ama

I'm thinking about this period, but

B2B bir iş yapıyorsan kesinlikle bir kurumsalı

If you are doing a B2B business, you definitely need a corporation.

biraz görmek. Ondan sonra gerçekten

see a little. After that, really.

çözebileceğin bir soruna girmek.

to get into a problem that you can solve.

Ben bugün mesela gidip muhtemelen

For example, today I will probably go.

delivery app'i yapamam ya da sosyal

I can't make a delivery app or social.

işte paylaşım, social

here is the sharing, social

media işi yapamam aslında baktığımda

Actually, I can't do media work when I look at it.

niye bu işi yapıyorum? Çünkü zaten

Why am I doing this job? Because already

bir yaşıyorum ya da çok iyi biliyorum.

I either live it or I know it very well.

Yani ya kendi sorununu çöz ya da

So either solve your own problem or

yakınında gördüğün bir sorunu çöz diyorlar ya

They say to solve a problem you see nearby.

yani bence o çok önemli.

So I think it's very important.

Neden bu sorunu çözeceksin ve neden sen çözeceksin?

Why will you solve this problem and why will you be the one to solve it?

Yani dünyada, abi dünyada

So in the world, bro, in the world.

milyarlarca insan var. Niye onu sen

There are billions of people. Why you?

çözüyorsun da başkası çözemiyor

You're solving it, but others can't.

sorusunun cevabını bulamıyorsan bence

if you can't find the answer to the question, I think

onu yapmamak lazım ama bu benim bakış açım.

We shouldn't do it, but that's my point of view.

Bir de herhalde resilience.

And probably resilience.

Yani çok önemli bir şey.

So, it's something very important.

Hani orada da

"Where is it there?"

hani bilmiyorum zaman zaman

I don't know sometimes.

ben de şeye düşüyorum ya abi bu işi olacak mı?

I'm also wondering, man, is this going to happen?

Çünkü yani baktığında neredeyse

Because, I mean, when you look at it almost

hiç kimsenin tam olarak bilmediği

nobody knows exactly

ama gerçekten onların sorunu olan

but it is really their problem

bir şeyi önce onlara anlatmaya sonra çözmeye

to explain something to them first and then to solve it

başlıyorsunuz. Çünkü burada şey çok zor yani.

You're starting. Because it's really difficult here, I mean.

Yani bir anda gittim

So I went all of a sudden.

anlattım olmuyor. Ben mesela bir

I explained it, it's not working. For example, I...

toplantıya girdiğimde üç şeyi anlatarak

When I entered the meeting, by explaining three things

başlıyorum. Daha ürünüme anlatmadan önce. Bakın

I'm starting. Before I explain my product. Look.

işte ben kör bir bireyim ve sayfayı

Here I am, a blind individual, and the page...

böyle kullanıyorum. Sayfaları işte böyle toplantıya

I use it like this. The pages are like this for the meeting.

böyle geldim. Benim gibi kör insanlar

I came like this. Blind people like me.

ya da diğer engelli insanlar var. Bunlar

or there are other disabled people. These are

büyük işte rakamlar ve

big business in figures and

sen aslında erişebilir değilsin. Üç tane şeyi

You are actually not accessible. Three things.

aldıktan sonra satmaya başlıyorum. Bu kolay bir şey değil.

I'm starting to sell after I buy. This is not an easy thing.

Ama orada da hani

But there too, you know.

şunu yapabiliyor musun? Benim çok sevdiğim

Can you do this? It is something I love very much.

Atatürk'ün bir sözü var. İşte

There is a saying by Atatürk. Here it is.

hayal ettim. Hayalimdeki manileri

I imagined it. The obstacles in my dream.

tespit ettim. Sonra manileri kaldırmak için

I noticed. Then to eliminate the obstacles.

yollar buldum. Manileri kaldırdım

I found roads. I removed the obstacles.

diye. Yani bunu yapabilecek misin? Bence gerçek

So, can you do this? I think it's real.

girişimcilik bu. Yapabiliyorsan zaten

That's what entrepreneurship is. If you can do it, then you can.

ne mutlu. Ağzına sağlık.

What a joy. You have a way with words.

İnanılmaz bir hikayen var.

You have an incredible story.

Gerçekten

Really

bizim kanal takipçileri de ve bu videoyu izleyen

our channel followers and those who watch this video

birçok insanın da

many people as well

bundan sonra erişilebilirlik konusunda

from now on regarding accessibility

yani çok fazla

that is, a lot

bilgi sahibi olacaklarını ve

they will be informed and

bundan sonra bu konuyu gündemlerine

From now on, this topic will be on their agenda.

alacaklarını ve senin hikayene de bayıldık

We loved your story and what you will receive.

olduklarına eminim.

I am sure that they are.

Birçok insana ilham alıyorsun.

You inspire many people.

Ağzına yüreğine sağlık. Çok büyük

Thank you for your words and heart. It's very big.

işler yapıyorsunuz. Birçok insanın problemini çözüyorsunuz.

You are doing business. You are solving the problems of many people.

Gerçekten çok değerli bir iş

It's truly a very valuable job.

yapıyorsunuz. Umarım en kısa sürede

you are doing. I hope as soon as possible.

çok güzel yerlere gelirsiniz. Bundan

You will come to very beautiful places. From this.

zaten hiç şüphemiz yok.

We have no doubt at all.

Diyerek yavaştan kapatıyorum.

I'm slowly closing it by saying.

Eklemek istediğin bir şey varsa

If you have something to add.

buyur abi. Süper. Biz

Here you go, bro. Super. We

başkalarından görüyoruz, ilham alıyoruz,

We see from others, we get inspired.

öğreniyoruz, uyguluyoruz. Umarım

We are learning, we are applying. I hope.

bundan sonra da hem insanların gerçek problemlerini

From now on, both the real problems of people

çözeriz. Yani çok büyük problemler

We solve it. I mean very big problems.

ile karşılaşıyoruz ve bence

we encounter and I think

girişimcilik için çok güzel fırsatlar var abi. Çünkü

There are great opportunities for entrepreneurship, bro. Because

dünyada şu an kötücü

There is currently evil in the world.

sorunlar var. Bunları çözecek

There are problems. They will be solved.

şey de bizde. O yüzden umarım

It’s the same with us. So I hope.

bizden sonra da farklı farklı

after us, also different different

işler çıkar, farklı farklı sorunları çözer.

Things come up, solving various problems.

Biz de daha yaşanabilir,

We also want a more livable,

daha iyi bir dünyada birlikte yaşıyor oluruz.

We will live together in a better world.

İnşallah inşallah abi. Ağzına sağlık.

God willing, God willing, brother. Bless your mouth.

Geldiğin için çok teşekkür ederiz.

Thank you very much for coming.

Ben teşekkür ederim. Bir sonraki videolarda

Thank you. In the next videos.

görüşmek üzere.

See you soon.

Altyazı M.K.

Subtitle M.K.